Ársreikningur samstæðunnar
28. febrúar 2026
Hagar hf. • Holtavegi 10 • 104 Reykjavík • Ísland • kt: 670203-2120 • hagar.is • 530-5500
bls.
3
6
11
12
13
14
15
Skýr. bls. Skýr. bls.
1.
Félagið ...........................................................................
15
19.
Aðrar langtímaeignir ..............................................
26
2.
Grundvöllur reikningsskilanna .....................................
15
20.
Vörubirgðir .............................................................
26
3.
Mat og ákvarðanir ........................................................
15
21.
4.
Starfsþáttayfirlit ............................................................
16
26
5.
Vörusala ........................................................................
18
22.
Handbært fé ...........................................................
26
6.
Aðrar rekstrartekjur ......................................................
18
23.
Eigið fé ....................................................................
27
7.
Laun og launatengd gjöld ............................................
18
24.
Vaxtaberandi skuldir .............................................
28
8.
Annar rekstrarkostnaður ..............................................
18
25.
Leiguskuldir ............................................................
30
9.
Þóknun til endurskoðenda ...........................................
19
26.
Tekjuskattsskuldbinding .......................................
30
10.
Afskriftir .........................................................................
19
27.
11.
Fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ..............................
19
31
12.
Tekjuskattur ..................................................................
19
28.
Stýring fjármálalegrar áhættu ..............................
31
13.
Hagnaður á hlut ............................................................
20
29.
Tengdir aðilar .........................................................
35
14.
Rekstrarfjármunir ..........................................................
20
30.
Dótturfélög .............................................................
37
15.
Fjárfestingarfasteignir .................................................
21
31.
Önnur mál ...............................................................
37
16.
Óefnislegar eignir .........................................................
23
32.
Kennitölur ...............................................................
37
17.
Leigueignir .....................................................................
24
33.
Mikilvægar reikningsskilaaðferðir ........................
38
18.
Hlutdeildarfélög ............................................................
25
46
47
57Ófjárhagsleg upplýsingagjöf ...............................................................................................................................................................
Efnisyfirlit
Efnahagsreikningur ..............................................................................................................................................................................
Eiginfjáryfirlit .........................................................................................................................................................................................
Sjóðstreymisyfirlit .................................................................................................................................................................................
Stjórnarháttayfirlýsing .........................................................................................................................................................................
Skýringar ...............................................................................................................................................................................................
Skýrsla og yfirlýsing stjórnar og forstjóra ..........................................................................................................................................
Áritun óháðs endurskoðanda ..............................................................................................................................................................
Rekstrarreikningur og yfirlit um heildarafkomu .................................................................................................................................
Ársfjórðungayfirlit ................................................................................................................................................................................
Viðaukar - óendurskoðuð fylgiskjöl:
Viðskiptakröfur og aðrar
skammtímakröfur…................................................
Viðskiptaskuldir og aðrar
skammtímaskuldir…...............................................
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
2
Fjárhagsleg áhættustýring
Skýrsla og yfirlýsing stjórnar og forstjóra
Hagar hf. („félagið“) er verslunarfyrirtæki með starfsemi á Íslandi, í Færeyjum og í Hollandi, og þjónar
viðskiptavinum með fjölbreyttu úrvali rótgróinna verslana. Kjarnastarfsemi Haga er á sviði dagvöru og tengdra
vöruhúsa, auk eldsneytissölu og tengdrar þjónustu. Á Íslandi starfrækja Hagar átta rekstrareiningar sem
samanstanda af 40 dagvöruverslunum, einni netverslun með matarpakka, 22 Olís þjónustustöðvum og 45 ÓB-
sjálfsafgreiðslustöðvum víðs vegar um landið. Félagið rekur einnig tvö vöruhús, eina framleiðslustöð, eina
birgðaverslun og eina sérvöruverslun. Í Færeyjum starfrækja Hagar verslunarfélagið SMS sem er leiðandi á
færeyska markaðinum en SMS rekur m.a. 13 dagvöruverslanir, fjórar sérvöruverslanir og sjö veitingastaði. Í
Hollandi starfrækja Hagar eina netverslun með áfengi.
Ársreikningur samstæðunnar er gerður í samræmi við alþjóðlega reikningsskilastaðla (IFRS) eins og þeir hafa
verið staðfestir af Evrópusambandinu og viðeigandi ákvæði laga um ársreikninga. Ársreikningur 28. febrúar
2026 samanstendur af samstæðuársreikningi Haga hf. og dótturfélaga, sem vísað er til sem samstæðunnar.
Rekstur ársins og fjárhagsleg staða
Samkvæmt rekstrarreikningi og yfirliti um heildarafkomu var hagnaður af rekstri samstæðunnar að fjárhæð
7.394 millj. kr. (2024/25: 7.030 millj. kr.) og heildarafkoma ársins nam 7.741 millj. kr. (2024/25: 10.699 millj. kr.).
Rekstrarhagnaður fyrir afskriftir og matsbreytingar (EBITDA) var 18.129 millj. kr. (2024/25: 14.738 millj. kr.).
Samkvæmt efnahagsreikningi námu eignir samstæðunnar 115.246 millj. kr. (2024/25: 105.532 millj. kr.). Eigið fé í
lok reikningsársins nam 42.779 millj. kr. (2024/25: 38.489 millj. kr.) og var eiginfjárhlutfall 37,1% (2024/25:
36,5%). Fjöldi ársverka á árinu voru 1.876 (2024/25: 1.581) og kynjahlutfall starfsmanna var 52% karlar og 48%
konur (2024/25: 54% karlar, 46%, konur).
Fjárhagsleg staða samstæðunnar er sterk og er fjármögnun tryggð. Aðgangur að skammtímafjármögnun í formi
lánalína að fjárhæð 3,0 ma. kr. er tryggður en einnig hefur félagið nýtt sér skammtímafjármögnun í formi
víxlaútgáfu. Útgáfa víxlanna er í samræmi við grunnlýsingu 10 ma. kr. útgáfuramma sem stjórn félagsins hefur
samþykkt. Gera má ráð fyrir að félagið nýti sér áfram markaðsfjármögnun á næstu misserum.
Uppfærð afkomuspá stjórnenda fyrir rekstrarárið 2025/26 sem nú er liðið gerði ráð fyrir að rekstrarhagnaður
fyrir afskriftir og matsbreytingar (EBITDA) yrði á bilinu 17.600-18.100 millj. kr. Rekstur ársins gekk vel og var
umfram upphaflegar afkomuspár stjórnenda. Afkomuspáin var hækkuð í tvígang, fyrst í aðdraganda uppgjörs 2.
ársfjórðungs um 1.000 millj. kr. og síðar við birtingu uppgjörs 3. ársfjórðungs um 600 millj. kr. Ástæður betri
rekstrarniðurstöðu en upphaflegar spár gerðu ráð fyrir má rekja til allra rekstrareininga í samstæðunni. Eftirspurn
á dagvörumarkaði á Íslandi var sterk með góðri veltuaukningu og afkomubata milli ára, bæði hjá Bónus og
Hagkaup. Olís náði góðum árangri, bæði í eldsneytis- og þurrvöruhluta félagsins, auk þess sem nýir
tekjustraumar og hagræðingar í rekstri þjónustustöðva hafa gengið vel. Á sama tíma hefur rekstur SMS í
Færeyjum gengið vel og umsvif aukist.
Fyrstu vikurnar á nýju rekstrarári hafa einkennst af óvissu í alþjóðlegu efnahagslífi, m.a. vegna átaka í Mið-
Austurlöndum, verðbólguþrýstingi, háu vaxtastigi og sveiflum á hrávörumörkuðum. Hagar fara ekki varhluta af
ástandinu en staða félagsins er traust og það vel í stakk búið til að takast á við þessar áskoranir og aðrar í
íslensku efnahagsumhverfi.
Í skýringu 28 er fjallað um helstu fjárhagslegu áhættur sem samstæðan býr við og þá áhættustýringu sem
samstæðan beitir.
Afkomuspá stjórnenda fyrir rekstrarárið 2026/27 sem nú er hafið gerir ráð fyrir að rekstrarhagnaður fyrir
afskriftir og matsbreytingar (EBITDA) verði á bilinu 18.800 - 19.300 millj. kr. Forsendur afkomuspár gera ráð fyrir
3,7% hækkun verðlags á ársgrundvelli og áhrif kjarasamninga nema um 5,0% hækkun launa milli ára. Ekki var
gert ráð fyrir verulegum áhrifum af breytingu gengis helstu innkaupamynta. Vegna framkvæmda og yfirfærslu
starfsemi í Álfabakka 2 er tímabundinn kostnaðarauki í rekstri, m.a. vegna tvöfaldrar leigu, áætlaður um 470 millj.
kr. í rekstraráætlun ársins 2026/27. Útgefin afkomuspá tekur tillit til þessa kostnaðarauka, og er því lægri en
áætlanir félagsins fyrir grunnrekstur ársins. Gert er ráð fyrir að fjárfestingar ársins (e. CAPEX) verði á bilinu 5.600
- 6.000 millj. kr. Eins og fyrr segir ber Álfabakki 2 uppi fjárfestingar ársins, en með flutningi þangað opnast ýmis
tækifæri fyrir Haga sem tengjast framleiðslu og nýjum tekjustraumum.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
3
Fjöldi hluta
28.2.2026* Fjöldi hluta %
Fjöldi hluta
28.2.2025* Fjöldi hluta %
179.893
16,3%
193.328
17,5%
144.167
13,0%
147.642
13,3%
135.312
12,2%
120.843
10,9%
92.625
8,4%
132.691
12,0%
90.000
8,1%
90.000
8,1%
70.768
6,4%
74.556
6,7%
46.149
4,2%
47.147
4,3%
32.588
2,9%
38.710
3,5%
26.268
2,4%
31.357
2,8%
26.267
2,4%
15.204
1,4%
844.037
76,3%
891.478
80,6%
244.373
22,1%
206.817
18,7%
17.839
1,6%
8.134
0,7%
1.106.249
100,0%
1.106.429
100,0%
Skýrsla og yfirlýsing stjórnar og forstjóra, frh.:
Hluthafar
Almenni-Lífsverk lífeyrissjóður .........................................
Hluthafar voru 923 í byrjun rekstrarársins og 1.066 í lok þess. Tíu stærstu hluthafar í árslok eru eftirfarandi:
Hluthafar
Gildi - lífeyrissjóður ............................................................
Lífeyrissjóður starfsmanna ríkisins (LSR) ........................
Lífeyrissjóður verzlunarmanna .........................................
Brú lífeyrissjóður starfsmanna sveitarfélaga ..................
Kaldbakur ehf. ....................................................................
Birta lífeyrissjóður ..............................................................
Festa lífeyrissjóður ............................................................
Söfnunarsjóður lífeyrisréttinda .........................................
Stapi lífeyrissjóður .............................................................
Stjórnarhættir
10 stærstu hluthafar samtals ............................................
Aðrir hluthafar ....................................................................
Hagar - eigin hlutir .............................................................
Samtals ...............................................................................
Hlutafé og samþykktir
Skráð hlutafé félagsins nam í lok reikningsárs 1.106 millj. kr. Hver hlutur er ein króna að nafnverði. Allir hlutir eru í
sama flokki og njóta sömu réttinda. Eigin hlutir í upphafi árs námu 8,1 millj. kr. að nafnverði. Á árinu keypti félagið
9,9 milljón eigin hluti í þremur endurkaupaáætlunum fyrir samtals 1.072 millj. kr. Samtals 156.164 eigin hlutir voru
afhentir vegna uppgjörs kaupréttarsamninga og átti félagið því 17,8 millj. kr. eigin hluti að nafnverði í árslok.
Nánari upplýsingar um eigin hluti, endurkaup, kaupréttarkerfi starfsmanna o.fl. má finna í skýringu 23.
Samkvæmt 8. gr. í samþykktum félagsins kemur fram að samþykktum verður einungis breytt, umfram það sem
hlutafélagalög leyfa, á lögmætum hluthafafundi. Ákvörðun um breytingar á samþykktum verður því aðeins gild
að hún hljóti samþykki minnst 2/3 hluta greiddra atkvæða svo og samþykki hluthafa sem ráða yfir a.m.k. 2/3
hlutum þess hlutafjár sem farið er með atkvæði fyrir á hluthafafundinum.
Þann 27. maí 2025 samþykkti aðalfundur félagsins að greiddur yrði arður til hluthafa sem nemur 50% hagnaði
eftir skatta á síðasta reikningsári, án áhrifa matsbreytinga og afkomu hlutdeildarfélaga eða samtals 2.504 millj.
kr. Arðurinn var greiddur þann 5. júní 2025. Nánari upplýsingar má finna í eiginfjáryfirliti og skýringu 23.
Stjórn Haga mun leggja til á aðalfundi félagsins þann 21. maí 2026 að greiddur verði arður til hluthafa á árinu
2026 sem nemur 50,0% af hagnaði ársins eftir skatta, án áhrifa af matsbreytingum og afkomu hlutdeildarfélaga.
Arðgreiðslutillagan nemur samtals 3.300 millj. kr. eða um 3,03 kr. arður á hlut útistandandi hlutafjár.
* Fjöldi hluta í þúsundum króna.
Stjórnarhættir Haga hf. mótast af lögum nr. 2/1995 um hlutafélög, samþykktum félagsins og starfsreglum
stjórnar. Hagar hf. fylgja, án greindra frávika, leiðbeiningum um stjórnarhætti fyrirtækja, 6. útgáfu frá árinu 2021,
gefnum út af Viðskiptaráði Íslands, NASDAQ Iceland og Samtökum atvinnulífsins.
Stjórn Haga hf. hefur útbúið ítarlega yfirlýsingu um stjórnarhætti félagsins, sem útbúin er í samræmi við
leiðbeiningar um stjórnarhætti fyrirtækja, og er hana að finna í sérstökum viðauka á bls. 47, auk þess sem hún er
birt í sérstökum kafla í ársskýrslu félagsins. Í stjórn Haga hf. sitja þrjár konur og tveir karlar.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
4
Eva Bryndís Helgadóttir, varaformaður
Jensína Kristín Böðvarsdóttir, meðstjórnandi
Jafnframt er það álit okkar að samstæðuársreikningurinn og skýrsla stjórnar og forstjóra geymi glöggt yfirlit um
þróun og árangur í rekstri samstæðunnar, stöðu hennar, og lýsi helstu áhættuþáttum og óvissu sem samstæðan
býr við.
Stjórn og forstjóri Haga hf. hafa í dag farið yfir samstæðuársreikning félagsins fyrir reikningsárið 1. mars 2025 til
28. febrúar 2026 og staðfesta hann með undirritun sinni. Stjórn og forstjóri leggja til við aðalfund félagsins að
samþykkja samstæðuársreikninginn.
Ársreikningurinn er undirritaður með rafrænum hætti í samræmi við lög nr. 55/2019, um rafræna auðkenningu og
traustþjónustu um rafræn viðskipti.
Skýrsla og yfirlýsing stjórnar og forstjóra, frh.:
Yfirlýsing stjórnar og forstjóra, frh.
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf
Ófjárhagslegar upplýsingar sem nauðsynlegar eru til að leggja mat á þróun, umfang, stöðu og áhrif félagsins í
tengslum við umhverfis-, samfélags- og starfsmannamál, sem og stefnu félagsins í mannréttindamálum, mútu-
og spillingarmálum o.fl., eru birtar í sérstökum viðauka á bls. 57. Einnig má þar finna upplýsingagjöf í samræmi
við kröfur Flokkunarreglugerðarinnar (e. EU Taxonomy) sem tók gildi árið 2023.
Yfirlýsing stjórnar og forstjóra
Samkvæmt bestu vitneskju er það álit okkar að samstæðuársreikningur félagsins gefi glögga mynd af
rekstrarafkomu samstæðunnar fyrir reikningsárið sem lauk 28. febrúar 2026, eignum, skuldum og fjárhagsstöðu
hennar þann 28. febrúar 2026 og breytingum á handbæru fé á reikningsárinu, í samræmi við alþjóðlega
reikningsskilastaðla eins og þeir hafa verið staðfestir af Evrópusambandinu.
Reykjavík, 29. apríl 2026
Stjórn:
Eiríkur S. Jóhannsson, formaður
Einar Örn Einarsson, meðstjórnandi
Sigríður Olgeirsdóttir, meðstjórnandi
Forstjóri:
Finnur Oddsson
Það er álit okkar að samstæðuársreikningurinn með skráarheitið 635400TICHH43JJTNP54-2026-02-28-is hafi
verið gerður í samræmi við kröfur laga um upplýsingaskyldu útgefenda verðbréfa og flöggunarskyldu nr.
20/2021 um sameiginleg rafræn skýrslusnið og reglugerð Evrópusambandsins nr. 2019/815 (ESEF reglur).
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
5
Til stjórnar og hluthafa Haga hf.
Áritun óháðs endurskoðanda
Álit
Við höfum endurskoðað meðfylgjandi samstæðuársreikning Haga hf. og dótturfélaga (samstæðan) fyrir
reikningsárið 1. mars 2025 til 28. febrúar 2026, að undanskilinni skýrslu og yfirlýsingu stjórnar og forstjóra.
Það er álit okkar að samstæðuársreikningurinn gefi glögga mynd af afkomu samstæðunnar á reikningsárinu 1.
mars 2025 til 28. febrúar 2026, efnahag hennar 28. febrúar 2026 og breytingu á handbæru fé á reikningsárinu 1.
mars 2025 til 28. febrúar 2026, í samræmi við alþjóðlega reikningsskilastaðla eins og þeir hafa verið samþykktir af
Evrópusambandinu og viðeigandi ákvæði í lögum um ársreikninga.
Álit okkar er í samræmi við skýrslu okkar til endurskoðunarnefndar.
Samstæðuársreikningurinn innifelur
- Skýrslu og yfirlýsingu stjórnar og forstjóra.
- Rekstrarreikning og yfirlit um heildarafkomu 1. mars 2025 til 28. febrúar 2026.
- Efnahagsreikning 28. febrúar 2026.
- Eiginfjáryfirlit 1. mars 2025 til 28. febrúar 2026.
- Sjóðstreymisyfirlit 1. mars 2025 til 28. febrúar 2026.
- Skýringar, sem innifela mikilvægar reikningsskilaaðferðir og aðrar skýringar.
Skýrsla stjórnar og yfirlýsing stjórnar og forstjóra er undanskilin endurskoðun, sbr. kafla um aðrar upplýsingar.
Grundvöllur álits
Endurskoðað var í samræmi við alþjóðlega endurskoðunarstaðla. Ábyrgð okkar samkvæmt stöðlunum er nánar
útskýrð í kaflanum um ábyrgð endurskoðenda.
Óhæði
Við erum óháð samstæðunni samkvæmt ákvæðum laga um endurskoðendur og endurskoðun og siðareglna sem
gilda um endurskoðendur á Íslandi og varða endurskoðun okkar á ársreikningi samstæðunnar. Við uppfyllum
jafnframt aðrar kröfur um starf okkar sem endurskoðendur í samræmi við ákvæði siðareglna.
Samkvæmt okkar bestu vissu, lýsum við yfir að önnur þjónusta sem við höfum veitt samstæðunni og félögum
innan hennar er í samræmi við ákvæði íslenskra laga og reglna og að við höfum ekki veitt þjónustu sem óheimilt er
að veita samkvæmt ákvæðum 5.1. gr. Evrópureglugerðar nr. 537/2014.
Gerð er grein fyrir annarri þjónustu sem við höfum veitt samstæðunni og félögum innan hennar, á tímabilinu 1.
mars 2025 til 28. febrúar 2026, í skýringu nr. 9.
Við teljum að við endurskoðunina höfum við aflað nægjanlegra og viðeigandi gagna til að byggja álit okkar á.
Lykilatriði endurskoðunarinnar
Lykilatriði endurskoðunarinnar eru þau atriði sem að okkar faglega mati höfðu mesta þýðingu í endurskoðun okkar
á ársreikningi samstæðunnar reikningsárið 1. mars 2025 til 28. febrúar 2026. Sem hluti af endurskoðun okkar á
samstæðuársreikningnum voru þessi lykilatriði skoðuð sérstaklega. Við látum ekki í ljós sérstakt álit varðandi þessi
lykilatriði, einungis er látið í ljós álit á samstæðuársreikningnum í heild.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
6
-
-
-
-
Viðeigandi skýringar voru yfirfarnar.
-
-
-
Viðeigandi skýringar voru yfirfarnar.
Lykilatriði endurskoðunarinnar Endurskoðunaraðgerðir
Áritun óháðs endurskoðanda, frh.:
Mat viðskiptavildar
Viðskiptavild samstæðunnar nemur kr. 13.938
milljónum í lok febrúar 2026 og er um 12% af
heildareignum samstæðunnar.
Mat á virðisrýrnun viðskiptavildar er háð faglegu mati
stjórnenda sem byggir m.a. á áætluðu
framtíðarsjóðstreymi og öðrum forsendum sem
notaðar eru við núvirðingu á áætluðu sjóðstreymi.
Sjá nánar umfjöllun í skýringum nr. 33k um
reikningsskilaaðferðir gagnvart viðskiptavild og
virðisrýrnun og skýringu nr. 16 um óefnislegar eignir.
Viðskiptavild er verulegur liður í reikningsskilum
samstæðunnar og vegna óvissu í mati tengt forsendum
stjórnenda og öðrum forsendum sem
virðisrýrnunarpróf byggja á er þessi liður lykilatriði í
endurskoðun okkar.
Endurskoðun á mati á viðskiptavild fólst m.a. í
eftirfarandi þáttum:
Mat á virðisrýrnun viðskiptavildar samstæðunnar var
yfirfarið og virðisrýrnunarpróf endurreiknað.
Forsendur rekstraráætlana til næstu fimm ára voru
yfirfarnar. Í þeirri vinnu fólst að lagt var mat á
forsendur fyrir spátímabilið m.a. á grundvelli
sögulegra upplýsinga og áætlana.
Forsendur um framtíðarvöxt voru yfirfarnar.
Ávöxtunarkrafa (WACC) sem notuð er við núvirðingu
fyrir einstaka fjárskapandi einingar var borin saman
við fjármagnskostnað samstæðunnar og aðrar
markaðsforsendur.
Verðmatssérfræðingar PwC aðstoðuðu við
endurskoðun viðskiptavildar.
Lykilatriði endurskoðunarinnar Endurskoðunaraðgerðir
Mat fasteigna
Fasteignir á gangvirði nema kr. 21.631 milljónum í lok
febrúar 2026 og nema um 19% af heildareignum
samstæðunnar. Fasteignir eru færðar meðal
rekstrarfjármuna og fjárfestingarfasteigna.
Fjárfestingarfasteignir eru sá hluti fasteigna sem er til
útleigu þriðja aðila og eru færðar á gangvirði í gegnum
rekstur. Matsbreyting fjárfestingarfasteigna sem eru í
útleigu innan samstæðu er færð á endurmatsreikning
meðal eigin fjár í samstæðuársreikningi.
Mat fasteigna er háð mati stjórnenda á forsendum í
áætluðu framtíðarsjóðstreymi og öðrum forsendum
sem notaðar eru við núvirðingu á áætluðu sjóðstreymi.
Sjá nánar umfjöllun í skýringum nr. 33i og 33j um
reikningsskilaaðferðir gagnvart mati rekstrarfjármuna
og fjárfestingarfasteigna og skýringum nr. 14 og 15 um
rekstrarfjármuni og fjárfestingarfasteignir.
Fasteignir eru verulegur liður í reikningsskilum
samstæðunnar og vegna óvissu í mati tengt forsendum
stjórnenda og öðrum forsendum sem sjóðstreymislíkan
byggir á er þessi liður lykilatriði í endurskoðun okkar.
Endurskoðun á mati fasteigna fólst m.a. í eftirfarandi
þáttum:
Mat á fasteignum samstæðunnar var yfirfarið og
virðislíkan endurreiknað.
Forsendur rekstraráætlana voru yfirfarnar. Í þeirri
vinnu fólst að lagt var mat á forsendur um leigutekjur
og rekstrarkostnað fyrir spátímabilið m.a. á grundvelli
sögulegra upplýsinga og áætlana. Auk þess voru
forsendur bornar saman við almennar
markaðsforsendur.
Ávöxtunarkrafa (WACC) sem notuð er við verðmatið
var borin saman við fjármagnskostnað samstæðunnar
og aðrar markaðsforsendur.
Sérfræðingar PwC aðstoðuðu við endurskoðun á mati
fasteigna.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
7
Við gerð samstæðuársreikningsins ber stjórnendum samstæðunnar að meta hæfi hennar til áframhaldandi
starfsemi. Stjórnendum ber að semja ársreikning samstæðunnar á þeirri forsendu að um áframhaldandi starfsemi
sé að ræða, nema stjórnendur ætli að leysa samstæðuna upp eða hætta rekstri hennar, eða hafi ekki raunhæft val
um annað en að hætta starfsemi samstæðunnar. Stjórnendum samstæðunnar ber að setja fram viðeigandi
skýringar varðandi hæfi hennar til áframhaldandi starfsemi ef við á og hvers vegna stjórnendur beita forsendunni
um áframhaldandi starfsemi við gerð og framsetningu samstæðuársreikningsins.
Áritun óháðs endurskoðanda, frh.:
Aðrar upplýsingar, þ.m.t. skýrsla og yfirlýsing stjórnar
Stjórn og forstjóri bera ábyrgð á öðrum upplýsingum. Aðrar upplýsingar eru skýrsla og yfirlýsing stjórnar og
forstjóra og viðaukar við ársreikning samstæðunnar, ársfjórðungayfirlit, stjórnarháttayfirlýsing og ófjárhagsleg
upplýsingagjöf, sem lágu fyrir við áritun okkar.
Álit okkar á samstæðuársreikningnum nær ekki til annarra upplýsinga, þ.m.t. skýrslu stjórnar og við staðfestum
þær ekki á neinn hátt.
Í tengslum við endurskoðun okkar á ársreikningi samstæðunnar ber okkur að yfirfara aðrar upplýsingar, sem
tilgreindar eru hér að ofan, þegar þær liggja fyrir og meta hvort þær eru í verulegu ósamræmi við
samstæðuársreikninginn eða skilning sem við höfum aflað við endurskoðunina eða ef svo virðist að verulegar
rangfærslur séu í þeim. Ef við, á grundvelli vinnu okkar, ályktum að verulegar rangfærslur séu í öðrum upplýsingum
ber okkur að skýra frá því. Við höfum ekki greint atriði sem ber að greina sérstaklega frá.
Hvað varðar skýrslu og yfirlýsingu stjórnar og forstjóra höfum við, í samræmi við ákvæði 104. gr. laga um
ársreikninga nr. 3/2006, yfirfarið að skýrsla stjórnar hafi að geyma þær upplýsingar sem þar ber að veita í
samræmi við lög um ársreikninga komi þær ekki fram annars staðar í samstæðuársreikningnum.
Ábyrgð stjórnar og forstjóra á samstæðuársreikningnum
Stjórn og forstjóri eru ábyrg fyrir gerð og framsetningu samstæðuársreikningsins í samræmi við alþjóðlega
reikningsskilastaðla eins og þeir hafa verið samþykktir af Evrópusambandinu og viðeigandi ákvæði í lögum um
ársreikninga. Stjórn og forstjóri eru einnig ábyrg fyrir því innra eftirliti sem nauðsynlegt er að sé til staðar varðandi
gerð og framsetningu samstæðuársreikningsins, þannig að hann sé án verulegra annmarka hvort sem er vegna
sviksemi eða mistaka.
Stjórn og endurskoðunarnefnd skulu hafa eftirlit með gerð og framsetningu samstæðuársreikningsins.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
8
Við höfum lýst því yfir við stjórn og endurskoðunarnefnd að við uppfyllum nauðsynleg siðferðis- og óhæðisskilyrði
og við munum láta þeim í té allar upplýsingar um hugsanleg tengsl og önnur atriði sem gætu haft áhrif á óhæði
okkar og trúnað.
Áritun óháðs endurskoðanda, frh.:
Ábyrgð endurskoðenda á endurskoðun samstæðuársreikningsins
Markmið okkar er að afla nægjanlegrar vissu um að samstæðuársreikningurinn sé án verulegra annmarka, hvort
sem er vegna sviksemi eða mistaka og gefa út áritun með áliti okkar. Nægjanleg vissa er mikil vissa en ekki
trygging þess að endurskoðun, sem framkvæmd er í samræmi við alþjóðlega endurskoðunarstaðla, muni ávallt
leiða í ljós alla verulega annmarka séu þeir til staðar. Annmarkar geta stafað af sviksemi eða mistökum og eru
metnir verulegir ef þeir, einir og sér eða samanlagðir, gætu haft áhrif á fjárhagslegar ákvarðanir notenda sem
grundvallaðar eru á samstæðuársreikningnum.
Endurskoðun í samræmi við alþjóðlega endurskoðunarstaðla byggir á faglegu mati og faglegri tortryggni. Við
framkvæmum einnig eftirfarandi:
•Greinum og metum áhættuna af verulegum annmörkum, vegna sviksemi eða mistaka, og skipuleggjum
endurskoðunaraðgerðir til að mæta þessari áhættu og öflum endurskoðunargagna sem eru nægjanleg og
viðeigandi grunnur fyrir áliti okkar. Áhættan af því að greina ekki verulega annmarka sem stafa af sviksemi er meiri
en áhætta af annmörkum vegna mistaka, þar sem sviksemi getur stafað af fölsun, misvísandi framsetningu
samstæðuársreiknings, að mikilvægum atriðum sé viljandi sleppt, samanteknum ráðum eða að innra eftirlit sé
sniðgengið.
•Öflum skilnings á innra eftirliti sem er viðeigandi fyrir endurskoðun okkar í þeim tilgangi að hanna
endurskoðunaraðgerðir, en ekki til þess að gefa álit á virkni innra eftirlits samstæðunnar.
•Metum hvort val stjórnenda á reikningsskilaaðferðum sé viðeigandi og hvort matsaðferðir þeirra séu raunhæfar.
Einnig skoðum við hvort tengdar skýringar séu við hæfi.
•Ályktum um notkun stjórnenda á forsendunni um áframhaldandi starfsemi og metum á grundvelli
endurskoðunarinnar hvort verulegur vafi leiki á rekstrarhæfi samstæðunnar eða hvort aðstæður séu til staðar sem
gætu valdið verulegum efasemdum um rekstrarhæfi hennar. Ef við teljum að veruleg óvissa ríki, ber okkur að vekja
sérstaka athygli á viðeigandi skýringum í samstæðuársreikningnum um óvissuna og ef þær upplýsingar eru ekki
nægjanlegar að okkar mati, víkjum við frá fyrirvaralausu áliti. Niðurstaða okkar byggir á þeim
endurskoðunargögnum sem við höfum aflað fram að dagsetningu áritunar okkar. Engu að síður geta atburðir eða
aðstæður í framtíðinni leitt til þess að samstæðan verði ekki lengur rekstrarhæf.
•Metum framsetningu, gerð og innihald samstæðuársreikningsins í heild, að meðtöldum skýringum og hvort hann
grundvallast á fyrirliggjandi færslum og atburðum og gefi glögga mynd samanber álit okkar.
•Öflum nægjanlegra endurskoðunargagna vegna fjárhagsupplýsinga félaga og eininga innan samstæðunnar og
gefum út álit á samstæðuársreikningnum. Við erum ábyrg fyrir skipulagi, umsjón og framgangi endurskoðunar
samstæðunnar. Við berum ábyrgð á áliti okkar.
Við upplýsum stjórn og endurskoðunarnefnd meðal annars um áætlað umfang og tímasetningu
endurskoðunarinnar og veruleg atriði sem upp geta komið í endurskoðun okkar, þar á meðal verulega annmarka í
innra eftirliti ef við á.
Við höfum lagt mat á hvaða atriði, af þeim atriðum sem við höfum upplýst stjórn og endurskoðunarnefnd um,
höfðu mesta þýðingu á yfirstandandi ári og eru það lykilatriði endurskoðunarinnar. Við lýsum þessum lykilatriðum í
áritun okkar nema lög og reglur leyfi ekki að upplýst sé opinberlega um tiltekin atriði eða í algjörum
undantekningartilfellum þegar mat okkar er að neikvæðar afleiðingar af birtingu slíkra upplýsinga vegi þyngra en
ávinningur almennings af birtingu upplýsinganna.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
9
Reykjavík, 29. apríl 2026.
PricewaterhouseCoopers ehf.
Sara Henný H. Arnbjörnsdóttir
löggiltur endurskoðandi
Ábyrgð okkar er að afla hæfilegrar vissu um hvort samstæðuársreikningurinn, byggt á þeim gögnum sem við
höfum aflað, sé í öllum meginatriðum í samræmi við ESEF reglur og gefa út áritun með áliti okkar. Eðli, tímasetning
og umfang aðgerða sem valdar eru byggja á mati endurskoðandans, þar á meðal mati á áhættunni að vikið sé í
verulegum atriðum frá kröfum sem fram koma í ESEF reglum, hvort sem er vegna sviksemi eða mistaka.
Það er álit okkar að samstæðuársreikningur Haga hf. fyrir reikningsárið 1. mars 2025 til 28. febrúar 2026 með
skráarheitið 635400TICHH43JJTNP54-2026-02-28-is hafi í öllum meginatriðum verið gerður í samræmi við
ákvæði reglugerðar Evrópusambandsins nr. 2019/815, um sameiginleg rafræn skýrslusnið (e. European Single
Electronic Format).
Kosning endurskoðanda
Við vorum kosin endurskoðendur á aðalfundi Haga hf. þann 7. júní 2017. Kosning okkar hefur verið endurnýjuð
árlega á aðalfundi félagsins og höfum við því verið endurskoðendur félagsins samfellt í níu ár.
Áritun óháðs endurskoðanda, frh.:
Önnur atriði samkvæmt ákvæðum laga og reglna
Áritun vegna rafræns skýrslusniðs (e. European Single Electronic Format - ESEF reglur)
Í tengslum við endurskoðun okkar á samstæðuársreikningi Haga hf. framkvæmdum við aðgerðir til að geta gefið
álit á það hvort samstæðuársreikningur Haga hf. fyrir reikningsárið 1. mars 2025 til 28. febrúar 2026 með
skráarheitið 635400TICHH43JJTNP54-2026-02-28-is hafi í meginatriðum verið gerður í samræmi við kröfur laga
um upplýsingaskyldu útgefenda verðbréfa og flöggunarskyldu nr. 20/2021 um sameiginleg rafræn skýrslusnið (e.
European Single Electronic Format) og reglugerð Evrópusambandsins nr. 2019/815 (ESEF reglur) sem innihalda
skilyrði sem tengjast gerð samstæðuársreiknings á XHTML formi og iXBRL merkingum samstæðuársreikningsins.
Stjórn og forstjóri eru ábyrg fyrir gerð og framsetningu samstæðuársreikningsins í samræmi við lög um
upplýsingaskyldu útgefenda verðbréfa og flöggunarskyldu. Í þeirri ábyrgð felst meðal annars að útbúa
samstæðuársreikning á XHTML formi í samræmi við ákvæði reglugerðar Evrópusambandsins nr. 2019/815, um
sameiginleg rafræn skýrslusnið (e. European Single Electronic Format).
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
10
Skýr. 2025/26 2024/25
5
(
(
Framlegð
................................................................................................................................................................
6
7
(
(
8
(
(
Rekstrarhagnaður fyrir afskriftir og matsbreytingar (EBITDA)
...........................................................................................
10
(
(
15
(
Rekstrarhagnaður (EBIT)
..........................................................................................................................
(
(
11
(
(
18
Hagnaður fyrir tekjuskatt (EBT)
..................................................................................................................................................
12 1.655 )( 1.392 )(
Hagnaður ársins
...................................................................................................................
Önnur heildarafkoma
Rekstrarliðir færðir beint á eigið fé
en kunna síðar að verða færðir í rekstrarreikning:
(
(
Rekstrarliðir færðir beint á eigið fé
sem síðar verða ekki færðir í rekstrarreikning:
Skipting hagnaðar:
Skipting heildarafkomu:
Hagnaður á hlut:
13
13
Skýringar á blaðsíðum 15 til 45 eru óaðskiljanlegur hluti samstæðuársreikningsins.
Þynntur hagnaður á hlut ..........................................................................................
Hluthafar móðurfélags ............................................................................................
Hlutdeild minnihluta .................................................................................................
Heildarafkoma ársins ....................................................................................
Þýðingarmunur ........................................................................................................
Endurmat fasteigna að frádregnum tekjuskatti ....................................................
Heildarafkoma ársins ....................................................................................
Önnur heildarafkoma samtals .......................................................................
Hluthafar móðurfélags ............................................................................................
Hlutdeild minnihluta .................................................................................................
Hagnaður ársins ............................................................................................
Grunnhagnaður á hlut ..............................................................................................
Afskriftir ....................................................................................................................
Tekjuskattur .............................................................................................................
Fjármagnstekjur .......................................................................................................
Áhrif hlutdeildarfélaga .............................................................................................
Matsbreyting fjárfestingarfasteigna ......................................................................
Fjármagnsgjöld .........................................................................................................
Hrein fjármagnsgjöld ....................................................................................
Annar rekstrarkostnaður .........................................................................................
Rekstrarreikningur og yfirlit um heildarafkomu
Vörusala ....................................................................................................................
Kostnaðarverð seldra vara ......................................................................................
Aðrar rekstrartekjur .................................................................................................
Laun og launatengd gjöld ........................................................................................
1. mars 2025 til 28. febrúar 2026
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
11
Skýr. 28.2.2026 28.2.2025*
Eignir
14
15
16
17
18
19
Fastafjármunir samtals
20
21
22
Eigið fé
(
(
23
Skuldir
24
25
26
16
24
25
27
Skýringar á blaðsíðum 15 til 45 eru óaðskiljanlegur hluti samstæðuársreikningsins.
*Samanburðarfjárhæðum hefur verið breytt. Sjá skýringu 16.
Efnahagsreikningur 28. febrúar 2026
Veltufjármunir samtals
Eignir samtals
Rekstrarfjármunir ................................................................................................
Viðskiptakröfur og aðrar skammtímakröfur ......................................................
Handbært fé ........................................................................................................
Óefnislegar eignir ................................................................................................
Vörubirgðir ...........................................................................................................
Fjárfestingarfasteignir ........................................................................................
Aðrar langtímaeignir ...........................................................................................
Eignarhlutir í hlutdeildarfélögum ........................................................................
Leigueignir ...........................................................................................................
Eigið fé og skuldir samtals
Langtímaskuldir samtals
Skuldir samtals
Skammtímaskuldir samtals
Tekjuskattsskuldbinding ....................................................................................
Vaxtaberandi skammtímaskuldir .......................................................................
Viðskiptaskuldir og aðrar skammtímaskuldir ...................................................
Vaxtaberandi langtímaskuldir ............................................................................
Bundið eigið fé .....................................................................................................
Leiguskuldir .........................................................................................................
Leiguskuldir .........................................................................................................
Eigið fé hluthafa móðurfélags samtals
Hlutafé .................................................................................................................
Óráðstafað eigið fé .............................................................................................
Hlutdeild minnihluta ............................................................................................
Eigið fé samtals
Langtímaskuldbinding ........................................................................................
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
12
Eigið fé
Lög- Bundinn Bundinn hluthafa
bundinn Endurmats eiginfjár- hlutdeildar- Þýðingar- Óráðstafað móðurfélags Hlutdeild Eigið fé
Skýr. Hlutafé varasjóður reikningur reikningur reikningur munur eigið fé samtals minnihluta samtals
Breytingar á eigin fé 2024/25
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
23
(
(
13.862
Breytingar á eigin fé 2025/26
(
(
(
(
(
(
(
(
0
(
(
(
(
(
(
(
(
(
23
(
(
18.678
Skýringar á blaðsíðum 15 til 45 eru óaðskiljanlegur hluti samstæðuársreikningsins.
Fært á endurmatsreikning ...............................
Breyting á hlutdeildarreikningi ........................
Greiddur arður, 2,28 kr. á hlut .........................
Eigið fé 28. febrúar 2026 ................................
Hagnaður ársins ...............................................
Þýðingarmunur ársins ......................................
Eigið fé 1. mars 2025 .......................................
Uppgjör kaupréttarsamninga ..........................
Endurkaup á eigin bréfum ...............................
Hlutdeild í neikvæðu eigin fé ...........................
Áfallinn kostn. vegna kaupréttarsamninga ....
Fært á endurmatsreikning ...............................
Breyting á hlutdeildarreikningi ........................
Upplausn endurmats ........................................
Eigið fé 28. febrúar 2025 .................................
Uppgjör kaupréttasamninga ...........................
Hlutdeild minnihluta vegna kaupa á félagi .....
Afhending á eigin bréfum við kaup á SMS .....
Eiginfjáryfirlit
1. mars 2025 til 28. febrúar 2026
Eigið fé 1. mars 2024 .......................................
Kaup á félagi, hlutdeild í neikvæðu eigin fé ...
Bundið eigið fé
Bundið eigið fé samtals ....................................
Bundið eigið fé samtals ....................................
Þýðingarmunur ársins ......................................
Áfallinn kostn. vegna kaupréttarsamninga ....
Greiddur arður, 2,33 kr. á hlut ........................
Hagnaður ársins ...............................................
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
13
Skýr. 2025/26 2024/25*
Rekstrarhreyfingar
Rekstrarliðir sem hafa ekki áhrif á fjárstreymi:
(
(
10
15
(
11
18
(
(
12
Veltufé frá rekstri
(
(
Handbært fé frá rekstri fyrir vexti og tekjuskatt
(
(
(
(
Handbært fé frá rekstri
Fjárfestingarhreyfingar
14
(
(
15
(
(
16
(
(
18
(
(
Fjárfestingarhreyfingar
(
(
Fjármögnunarhreyfingar
(
(
(
24
24
(
(
25
(
(
24
(
Fjármögnunarhreyfingar
(
(
(
(
22
Fjárfestingar- og fjármögnunarhreyfingar án greiðsluáhrifa
0
1.881)
(
0
1.385
0
496
Skýringar á blaðsíðum 15 til 45 eru óaðskiljanlegur hluti samstæðuársreikningsins.
*Samanburðarfjárhæðum hefur verið breytt. Sjá skýringu 16.
Sjóðstreymisyfirlit
1. mars 2025 til 28. febrúar 2026
Áhrif hlutdeildarfélaga ........................................................................................
Greidd vaxtagjöld ...................................................................................................
Afskriftir ...............................................................................................................
Breytingar á rekstrartengdum eignum .................................................................
Breytingar á rekstrartengdum skuldum ...............................................................
Innheimtar vaxtatekjur ...........................................................................................
Hrein fjármagnsgjöld ..........................................................................................
Aðrir liðir ..............................................................................................................
Hagnaður ársins .....................................................................................................
Matsbreyting fjárfestingarfasteigna .................................................................
Söluhagnaður ......................................................................................................
Fjárfesting í rekstrarfjármunum ............................................................................
Nýjar vaxtaberandi langtímaskuldir ......................................................................
Afborganir langtímaskulda ....................................................................................
Hækkun á handbæru fé
............................................................................................................................................
Vaxtaberandi skammtímaskuldir, breyting ..........................................................
Leiguskuld afborganir ............................................................................................
Móttekinn arður frá hlutdeildarfélögum ...............................................................
Söluverð rekstrarfjármuna ....................................................................................
Greiddur arður ........................................................................................................
Ný langtímaskuldinding .........................................................................................
Tekjuskattur ........................................................................................................
Fjárfesting í dótturfélagi ........................................................................................
Fjárfesting í óefnislegum eignum .........................................................................
Áhrif gengisbreytinga á handbært fé
Söluverð fjárfestingarfasteigna ............................................................................
Keypt eigin bréf ......................................................................................................
Keyptir eignarhlutir í öðrum félögum ....................................................................
Afhent eigin bréf ....................................................................................................
Seldur eignarhlutur í öðrum félögum ....................................................................
Fjárfesting í dótturfélagi að frádregnu yfirteknu handbæru fé ..........................
Greiddur tekjuskattur ............................................................................................
Fjárfesting í fjárfestingarfasteignum ....................................................................
Handbært fé í ársbyrjun
...............................................................................................................
Handbært fé í lok árs
........................................................................................................................................
Langtímakröfur, breyting ......................................................................................
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
14
2. Grundvöllur reikningsskilanna
Skýringar
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
15
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
16
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
17
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
18
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
19
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
20
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
21
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
22
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
23
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
24
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
25
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
26
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
27
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
28
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
29
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
30
28.
Stýring fjármálalegrar áhættu
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
31
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
32
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
33
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
34
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
35
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
36
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
37
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
38
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
39
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
40
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
41
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
42
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
43
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
44
Skýringar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
45
1. árs-
2. árs-
3. árs-
4. árs-
Rekstrarárið 2025/26
fjórðungur
fjórðungur
fjórðungur
fjórðungur
Samtals
48.115
51.817
49.068
48.043
197.043
36.496)
(
38.943)
(
36.733)
(
35.747)
(
147.919)
(
11.619
12.874
12.335
12.296
49.124
318
395
255
323
1.291
5.327)
(
5.301)
(
5.528)
(
5.917)
(
22.073)
(
2.564)
(
2.483)
(
2.496)
(
2.670)
(
10.213)
(
4.046
5.485
4.566
4.032
18.129
1.458)( 1.544)( 1.612)( 1.664)( 6.278)(
173)( 124)( 76 189)( 410)(
2.415
3.817
3.030
2.179
11.441
959)
(
834)
(
978)
(
826)
(
(3.597)
32
165
53
955
1.205
1.488
3.148
2.105
2.308
9.049
323)
(
592)
(
413)
(
327)
(
1.655)
(
1.165
2.556
1.692
1.981
7.394
24
104)
(
572
145)
(
347
1.189
2.452
2.264
1.836
7.741
Rekstrarárið 2024/25
44.067
46.579
43.659
46.037
180.342
34.530)
(
36.405)
(
33.774)
(
34.529)
(
139.238)
(
9.537
10.174
9.885
11.508
41.104
142
121
341
332
936
4.377)
(
4.248)
(
4.444)
(
5.382)
(
18.451)
(
2.088)
(
2.033)
(
2.129)
(
2.601)
(
8.851)
(
3.214
4.014
3.653
3.857
14.738
1.381)
(
1.231)
(
1.283)
(
1.456)
(
5.351)
(
0
0
0
1.042
1.042
1.833
2.783
2.370
3.443
10.429
789)
(
746)
(
658)
(
795)
(
2.988)
(
25
127
40
789
981
1.069
2.164
1.752
3.437
8.422
219)
(
441)
(
361)
(
371)
(
1.392)
(
850
1.723
1.391
3.066
7.030
0
0
0
3.669
3.669
850
1.723
1.391
6.735
10.699
Ársfjórðungayfirlit (óendurskoðað)
Vörusala ...........................................................
Kostnaðarverð seldra vara .............................
Hrein fjármagnsgjöld ....................................................................................................
Rekstrarhagnaður (EBIT).........................................................................................................................
Framlegð
................................................................................................................................................................
Aðrar rekstrartekjur .........................................
Annar rekstrarkostnaður .................................
Laun og launatengd gjöld ...............................
Annar rekstrarkostnaður .................................
Afskriftir ............................................................
Rekstrarhagnaður fyrir afskriftir (EBITDA)
.........................................................................................................................
Hagnaður tímabilsins
...................................................................................................................
Tekjuskattur .....................................................
Rekstrarhagnaður fyrir afskriftir (EBITDA)
.........................................................................................................................
Hagnaður fyrir tekjuskatt
..................................................................................................................................................
Afskriftir ............................................................
Hagnaður tímabilsins
...................................................................................................................
Vörusala ...........................................................
Kostnaðarverð seldra vara .............................
Framlegð
................................................................................................................................................................
Aðrar rekstrartekjur .........................................
Laun og launatengd gjöld ...............................
Tekjuskattur .....................................................
Hagnaður fyrir tekjuskatt
..................................................................................................................................................
Áhrif hlutdeildarfélaga .....................................
Matsbreyting fjárfestingarfasteigna ..............
Matsbreyting fjárfestingarfasteigna ..............
Rekstrarhagnaður (EBIT)
.........................................................................................................................
Heildarafkoma tímabilsins
...................................................................................................................
Önnur heildarafkoma samtals ........................
Heildarafkoma tímabilsins
...................................................................................................................
Önnur heildarafkoma samtals ........................
Hrein fjármagnsgjöld ....................................................................................................
Áhrif hlutdeildarfélaga .....................................
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
46
1.
Arðgreiðslustefna
Stjórn Haga telur stjórnarhætti félagsins vera að fullu leyti í samræmi við leiðbeiningar um stjórnarhætti
fyrirtækja, 6. útgáfu 2021, og telur stjórn félagsins að hvergi sé vikið frá leiðbeiningunum.
Stjórn Haga hefur markað félaginu þá stefnu að skila til hluthafa sinna, beint eða óbeint, þeim verðmætum
sem skapast í rekstrinum á hverju ári, umfram nauðsynlegar fjárfestingar til vaxtar og viðhalds félagsins.
Arðgreiðslustefnan er endurskoðuð árlega og var síðast breytt þann 21. mars 2025.
Stjórn Haga telur stjórnarhætti félagsins vera í samræmi við leiðbeiningar um stjórnarhætti fyrirtækja, 6.
útgáfu 2021, gefnum út af Viðskiptaráði Íslands, NASDAQ Iceland og Samtökum atvinnulífsins, sem félaginu
ber að fylgja sem útgefanda skráðra verðbréfa. Leiðbeiningarnar má finna á vefsíðu Viðskiptaráðs Íslands,
www.vi.is og á www.leidbeiningar.is.
Hagar birta reglur og annað efni sem Leiðbeiningar um stjórnarhætti fyrirtækja gera ráð fyrir að félög birti á
vefsíðu sinni á sérstöku svæði fyrir fjárfesta á vef félagsins, www.hagar.is. Þar má meðal annars finna
starfsreglur stjórnar og undirnefnda, starfskjarastefnu og arðgreiðslustefnu. Yfirlýsing þessi er einnig
aðgengileg á vef félagsins, auk þess sem hún er birt í ársreikningi og í sérstökum kafla í ársskýrslu félagsins.
Æðsta vald í málefnum félagsins er í höndum hluthafa þess, sem hittast á hluthafafundum að minnsta kosti
einu sinni á ári. Hlutabréf félagsins eru rafræn og skráð hjá Nasdaq CSD, sem jafnframt hýsir hlutaskrána.
Hlutaskráin er aðgengileg hluthöfum á skrifstofu félagsins. Fundargerðir hluthafafunda, sem haldnir hafa
verið eftir að hlutir félagsins voru teknir til viðskipta á aðalmarkaði Nasdaq Iceland, eru aðgengilegar á
vefsíðu félagsins innan sjö daga frá hluthafafundi
1.2 Frávik frá leiðbeiningum um stjórnarhætti
Stjórnarháttayfirlýsing (óendurskoðað)
Hlutafélagið Hagar hf.
Hagar eru fjölskylda af fyrirtækjum með starfsemi á Íslandi, Hollandi og í Færeyjum en félagið starfar einkum
á dagvöru- og eldsneytismarkaði. Öll fyrirtæki Haga hafa það markmið að veita framúrskarandi þjónustu,
selja gæða vörur á sanngjörnu verði og hafa um leið eins jákvæð áhrif á umhverfi og samfélag og mögulegt
er. Gildi Haga endurspegla þessi leiðarljós í rekstrinum en þau eru þjónustulund, samvinna, hagkvæmni og
framsækni.
1.1 Fylgni við leiðbeiningar um stjórnarhætti, lög og reglur
Stjórnarhættir Haga eru markaðir af lögum nr. 2/1995 um hlutafélög, samþykktum félagsins og starfsreglum
stjórnar. Í samþykktum er kveðið á um tilgang félagsins í kafla 1, hlutafé í kafla 2, hluthafafundi í kafla 3, um
stjórn og forstjóra í kafla 4 og 5 og um reikningshald og endurskoðun í kafla 6. Gildandi starfsreglur, sem
voru samþykktar af stjórn þann 22. mars 2024, eru settar skv. 5. mgr. 70. gr. laga um hlutafélög og eru
samþykktum félagsins til fyllingar, samanber grein 4.20 í samþykktum. Gildandi starfskjarastefna Haga var
staðfest á aðalfundi félagsins þann 27. maí 2025, en hún nær til allra helstu þátta í starfs- og launakjörum
stjórnarmanna félagsins, forstjóra og annarra æðstu stjórnenda samstæðunnar. Endurskoðuð
starfskjarastefna verður lögð fyrir næsta aðalfund félagsins þann 21. maí 2026.
Helstu lög sem gilda um starfsemi Haga eru lög um hlutafélög nr. 2/1995, lög um ársreikninga nr. 3/2006,
samkeppnislög nr. 44/2005, lög um verðbréfaviðskipti nr. 108/2007, lög um aðgerðir gegn markaðssvikum
nr. 60/2021 og lög um tekjuskatt nr. 90/2003. Þá tryggja Hagar öryggi persónuupplýsinga sem unnið er með
í starfseminni, í samræmi við lög nr. 90/2018 um persónuvernd og vinnslu persónuupplýsinga. Lögin eru
aðgengileg á vef Alþingis, www.althingi.is.
1.3 Tilvísanir í reglur og önnur viðmið sem farið er eftir
Stjórn Haga hefur sett félaginu og dótturfélögum þess ýmsar reglur og stefnur sem fara ber eftir í starfsemi
samstæðunnar með það að markmiði að tileinka sér góða stjórnarhætti og þannig efla traust til félagsins og
styrkja innviði þess. Stefnurnar og reglur þessar má finna í heild sinni á vef félagsins, www.hagar.is.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
47
Jafnréttis- og mannréttindastefna
Persónuverndarstefna
Reglur um meðferð innherjaupplýsinga og viðskipti stjórnenda
Reglur um vernd uppljóstrara
Samkeppnisstefna
Siðareglur
Sjálfbærni- og umhverfisstefna
Hagar hafa einsett sér að vinna með persónuupplýsingar í hvívetna í samræmi við lög um persónuvernd og
vinnslu persónuupplýsinga nr. 90/2018 og hafa því til staðfestingar sett félaginu persónuverndarstefnu sem
síðast var breytt og samþykkt á stjórnarfundi þann 26. mars 2026.
Markmið reglna um meðferð innherjaupplýsinga og viðskipti stjórnenda er að tryggja örugga meðferð
innherjaupplýsinga og hindra að innherjaupplýsingar berist til annarra en þeirra sem þarfnast þeirra starfs
síns vegna. Reglunum er ætlað að stuðla að því að viðskipti stjórnenda séu í samræmi við lög og reglur sem
um málaflokkinn gilda og að slík viðskipti séu trúverðug. Reglurnar hafa einnig það að markmiði að stuðla að
auknu jafnræði meðal fjárfesta þannig að þeir hafi jafnan aðgang að nýjustu upplýsingum, er máli skipta, á
hverjum tíma. Stjórn samþykkti reglurnar þann 7. september 2023 og eru þær endurskoðaðar að lágmarki á
tveggja ára fresti.
Markmið laga um vernd uppljóstrara, nr. 40/2020, er að stuðla að því upplýst verði um lögbrot og aðra
ámælisverða háttsemi og þannig dregið úr slíku hátterni. Reglum um vernd uppljóstrara er ætlað að koma á
skilvirku úrræði til að koma upplýsingum og/eða gögnum á framfæri, um brot á lögum eða aðra ámælisverða
háttsemi, og styðja og vernda þá sem slíkt gera. Markmið reglnanna er að fyrirbyggja misferli og draga úr
tjóni sem slíkt kann að hafa í för með sér fyrir samstæðu Haga, viðskiptavini samstæðunnar, samfélagið og
aðra hagaðila. Stjórn Haga samþykkti reglurnar þann 22. mars 2024.
Samkeppnisstefna Haga var samþykkt á aðalfundi félagsins í júní 2019. Í stefnunni er kveðið á um háttsemi
stjórnar og starfsmanna félagsins, skyldur félagsins samkvæmt sátt Haga við Samkeppniseftirlitið frá 2018
og skyldur samkvæmt samkeppnislögum. Jafnframt felur stefnan í sér hátternisreglur fyrir hluthafa Haga.
Stjórnarháttayfirlýsing, frh.:
Öll dótturfélög Haga á Íslandi hafa lokið jafnlaunavottun, sbr. breytingu á lögum um jafna stöðu og jafnan rétt
kvenna og karla sem lögfest var í júní 2017, og hafa þau innleitt jafnlaunakerfi sbr. staðal ÍST 85 um
jafnlaunavottun. Móðurfélag Haga hefur lokið jafnlaunastaðfestingu.
1.3 Tilvísanir í reglur og önnur viðmið sem farið er eftir, frh.:
Stjórn Haga hefur sett félaginu siðareglur en þær gilda um stjórn Haga og allt starfsfólk félagsins og
dótturfélaga þess. Siðareglurnar eru endurskoðaðar árlega og var þeim síðast breytt á stjórnarfundi þann 7.
apríl 2022.
Stjórn Haga hefur sett félaginu sjálfbærnistefnu sem endurskoðuð er árlega og var síðast uppfærð á
stjórnarfundi þann 22. mars 2024. Hagar hafa alla tíð lagt metnað sinn í að þjóna íslenskum neytendum með
ábyrgum hætti. Sjálfbærnistefna Haga er langtímaáætlun félagsins um hvernig það getur lagt sitt af mörkum
til betra og heilbrigðara samfélags og umhverfis, samhliða heilbrigðum rekstri. Sjálfbærnistefnan byggir á
fjórum meginstoðum; umhverfi, mannauður, neytendur og stjórnarhættir. Þá hafa Hagar valið sjö af
heimsmarkmiðum Sameinuðu þjóðanna sem leiðarljós í framkvæmdaráætlun stefnunnar.
Í mars 2026 endurskoðaði stjórn Haga jafnréttis- og mannréttindastefnu félagsins og samþykkti hana með
breytingum en stefnan byggir á lögum nr. 150/2020. Markmið stefnunnar er að stuðla að jafnri stöðu
kynjanna innan félagsins og jöfnum tækifærum einstaklinga á sem flestum sviðum, óháð kyni, uppruna,
þjóðerni, litarhætti o.s.frv. Stefnuna skal endurskoða minnst á þriggja ára fresti.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
48
Sjálfbærni- og umhverfisstefna, frh.:
Skattastefna
Stefna um aðgerðir gegn peningaþvætti og fjármögnun hryðjuverka
Upplýsingastefna
Í janúar 2026 lauk félagið uppfærslu á áhættumati samstæðunnar vegna aðgerða gegn peningaþvætti og
fjármögnun hryðjuverka, sbr. lög nr. 140/2018. Í kjölfarið samþykkti stjórn, þann 26. mars 2026, uppfærða
stefnu félagsins um aðgerðir gegn peningaþvætti og fjármögnun hryðjuverka. Tilgangur stefnunnar er að
koma á og viðhalda skilvirku kerfi til að sporna við að þjónusta og vörur Haga og dótturfélaga verði notaðar í
ólöglegum tilgangi er tengist peningaþvætti og fjármögnun hryðjuverka. Félagið er tilkynningaskyldur aðili á
grundvelli laganna vegna útleigu fasteigna og mætir mögulegum tilvikum vegna spillingar eða mútuþægni
vegna þeirrar starfsemi með mildunaraðgerðum sem hafa í för með sér að eftirstæð áhætta er lágmörkuð
niður í litla sem enga.
Stjórn Haga hefur mótað sér stefnu um birtingu upplýsinga. Markmið upplýsingastefnunnar er að tryggja
jafnan aðgang hagsmunaaðila að réttum, tímanlegum og áreiðanlegum upplýsingum um starfsemi félagsins á
hverjum tíma, í samræmi við lög og reglur sem félaginu ber að fylgja sem útgefandi skráðra verðbréfa.
Upplýsingastefnan var síðast uppfærð þann 21. mars 2025.
Hagar og rekstrareiningar þess hafa frá árinu 2019 birt sjálfbærniupplýsingar í samræmi við viðurkennda
staðla. Hagar eru aðilar að Festu, miðstöð um sjálfbærni, og hafa verið frá upphafi árs 2016.
Starfsemi Haga fellur undir ákvæði ársreikningalaga um ófjárhagslega upplýsingagjöf en þar eru settar fram
upplýsingar til að hægt sé að leggja mat á þróun, umfang, stöðu og áhrif félagsins í tengslum við
umhverfismál, félags- og starfsmannamál, sem og stefnu félagsins í mannréttindamálum, mútu- og
spillingarmálum. Starfsemi Haga fellur einnig undir gildissvið flokkunarreglugerðar ESB en reglugerðin
skilgreinir viðmið sem ákvarða hvort atvinnustarfsemi uppfylli skilyrði þess að teljast umhverfislega sjálfbær.
Þá hefur CSRD tilskipunin um skýrslugjöf á sviði sjálfbærni tekið gildi innan Evrópusambandsins. Tilskipuninni
fylgja efnismiklir uppgjörsstaðlar (ESRS), sem segja til um hvernig fyrirtæki eiga að haga birtingu á
sjálfbærniupplýsingum. Ekki er orðið fulljóst hvenær tilskipunin tekur gildi hér á landi, en undirbúningur fyrir
birtingu sjálfbærniupplýsinga í samræmi við umrædda ESRS staðla er þegar hafin innan Haga. Heildræna
upplýsingagjöf Haga um sjálfbærni má finna í ársskýrslu félagsins og styttri útgáfu í sérstökum viðauka í
ársreikningi samstæðu Haga.
Stjórn Haga hefur sett félaginu skattastefnu sem endurskoðuð var þann 21. mars 2025. Tilgangur
skattastefnu er að marka stefnu og miðla því hvernig félagið hagar skattamálum samstæðunnar í samræmdu
og samkeppnishæfu skattaumhverfi. Skattastefnan veitir leiðbeiningar um stjórnun skattamála og
skattaáhættu sem tengjast rekstri samstæðunnar, reglufylgni og samskipti við skattayfirvöld.
Stjórnarháttayfirlýsing, frh.:
1.3 Tilvísanir í reglur og önnur viðmið sem farið er eftir, frh.:
Stjórn Haga hefur einnig sett félaginu umhverfisstefnu en stefnan var síðast uppfærð á stjórnarfundi þann
22. mars 2024. Umhverfisstefna Haga og dótturfélaga er sett fram með það að leiðarljósi að leggja áherslu á
mikilvægi umhverfissjónarmiða í daglegri starfsemi félagsins. Meginmarkmiðið er að félagið leggi sitt af
mörkum í þágu sjálfbærrar þróunar og samfélagslegrar ábyrgðar og styðji við mikilvægi þess að starfsfólk sé
meðvitað um aðgerðir félagsins í þágu umhverfisins. Umhverfisstefnan byggir á fjórum meginstoðum;
loftslagsmál, hringrásarhagkerfi, mengun og líffræðileg fjölbreytni.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
49
2.
3.
4.
Stjórnarháttayfirlýsing, frh.:
Stefna um fjölbreytileika
Stefnu um fjölbreytileika er lýst í gildandi jafnréttis- og mannréttindastefnu félagsins, sbr. umfjöllun í gr. 1.3.
hér að framan en tilgangur stefnunnar er m.a. sá að stuðla að því að hlutur kynjanna verði eins jafn og unnt
er í stjórnunar- og áhrifastöðum, auk þess sem stefnan miðar að jöfnum réttindum og sömu tækifærum
einstaklinga í starfi. Þá er víðar í stjórnarháttum Haga tekið á málaflokknum en í samþykktum félagsins er
m.a. kveðið á um að tryggja beri að hlutfall hvors kyns í stjórn félagsins sé ekki lægra en 40%, í samræmi við
lög um kynjakvóta í stjórnum. Tilnefningarnefnd hefur verið skipuð af hluthöfum félagsins og ber henni skv.
starfsreglum m.a. að huga vel að samsetningu stjórnar, fjölbreytni og kynjahlutföllum og starfar hún auk þess
eftir leiðbeiningum um stjórnarhætti. Nánar er fjallað um tilnefningarnefnd Haga í 7. gr. leiðbeininga þessara.
Stjórn Haga
4.1 Samsetning og starfsemi stjórnar
Stjórn Haga hf. fer með æðsta vald í málefnum félagsins á milli hluthafafunda og ber meginábyrgð á rekstri
þess. Stjórnin var kjörin á aðalfundi þann 27. maí 2025. Stjórnina skipa Eiríkur S. Jóhannsson (formaður), Eva
Bryndís Helgadóttir (varaformaður), Einar Örn Einarsson, Jensína Kristín Böðvarsdóttir og Sigríður
Olgeirsdóttir. Stjórnarmenn hafa lagt fram persónulegar upplýsingar, svo sem um trúnaðarstörf fyrir aðra
aðila, stjórnarsetu í öðrum félögum og möguleg hagsmunatengsl til að auðvelda mat á hæfi þeirra. Allir
stjórnarmenn teljast vera óháðir félaginu, daglegum stjórnendum og stórum hluthöfum þess. Samsetning
stjórnar uppfyllir skilyrði hlutafélagalaga um kynjakvóta sem tóku gildi 1. september 2013. Nánari upplýsingar
um stjórn félagsins má finna í gr. 4.2. í yfirlýsingu þessari.
Endurskoðendur félagsins eru kosnir til eins árs í senn á aðalfundi. Endurskoðendur Haga eða aðilar þeim
tengdir mega ekki eiga hlutabréf í félaginu. Endurskoðendur skulu endurskoða reikningsskil félagsins á
grundvelli alþjóðlegra endurskoðunarstaðla. Þeir gera ýmsar kannanir á bókhaldi félagsins og hafa ávallt
óhindraðan aðgang að bókhaldi og öllum gögnum félaga í samstæðu Haga. Stjórn félagsins og
endurskoðunarnefnd fær árlega í hendur sérstaka endurskoðunarskýrslu frá endurskoðendum þess þar sem
fram koma helstu athugasemdir þeirra við reikningsskilin.
Endurskoðandi Haga er PricewaterhouseCoopers ehf. Sara Henný H. Arnbjörnsdóttir, löggiltur
endurskoðandi, ber ábyrgð á endurskoðun félagsins fyrir hönd PricewaterhouseCoopers ehf.
2.3 Regluvarsla
Stjórn félagsins hefur skipað regluvörð þess. Hlutverk regluvarðar er m.a. að hafa umsjón með því að lögum
um aðgerðir gegn markaðssvikum og reglugerð MAR sé fylgt í starfsemi félagsins. Regluvörður félagsins er
Guðrún Eva Gunnarsdóttir og staðgengill regluvarðar er Ólafur Arinbjörn Sigurðsson.
2.2 Ytri endurskoðun
Innra eftirlit og áhættustjórnun
2.1 Innra eftirlit og áhættustýring
Félagið kappkostar að hafa fullnægjandi innra eftirlit á hinum ýmsu sviðum. Innra eftirlit Haga felst í eftirliti
með starfsemi félagsins í því skyni að fyrirbyggja og greina hugsanleg mistök og sviksemi birgja,
starfsmanna og viðskiptavina félagsins. Félagið hefur lagt áherslu á að efla eftirlit og auka
öryggisráðstafanir. Hjá Högum er m.a. í þessu skyni starfrækt sérstök öryggisdeild sem hefur á að skipa
sérhæfðu starfsfólki í eftirliti með öllu sem viðkemur rekstri verslana félagsins. Einnig er starfandi á
aðalskrifstofu Haga starfsmaður sem hefur innra eftirlit að sínu aðalstarfi og heyrir hann undir forstjóra
félagsins. Hlutverk innra eftirlits og öryggisdeildar Haga er að hafa eftirlit með því að viðeigandi
verklagsreglum sé fylgt í daglegum rekstri félagsins. Í því skyni er m.a. beitt sérhæfðum upplýsingakerfum.
Stjórn Haga hefur falið endurskoðunarnefnd að hafa vakandi auga með fyrirkomulagi og virkni innra eftirlits.
Þá hefur stjórn félagsins skilgreint áhættuþætti í rekstri Haga og miðast áhættustýringin að því að áhætta sé
í samræmi við áhættuvilja og stefnu félagsins og er þannig stuðlað að auknum stöðugleika og langtíma
arðsemi. Markvisst er unnið að netöryggismálum og verkefnum sem tryggja rekstraröryggi í samstæðunni til
framtíðar, með traustari rekstri grunnkerfa, bættum og skjalfestum verkferlum ásamt framþróun í stafrænum
lausnum.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
50
Eiríkur S. Jóhannsson (f. 1968)
Eva Bryndís Helgadóttir (f. 1972)
Stjórnarháttayfirlýsing, frh.:
Eva er varaformaður stjórnar. Hún var kjörin í stjórn Haga hf. þann 9. júní 2020. Hún er menntaður
lögfræðingur (Cand. Jur.) frá Háskóla Íslands og hefur verið starfandi lögmaður frá útskrift, þar af sjálfstætt
starfandi frá árinu 2003. Eva öðlaðist réttindi til málflutnings fyrir Hæstarétti árið 2007. Eva starfar á
lögmannsstofunni LMG slf., þar sem hún er einn eigenda. Hún hefur gegnt margvíslegum stjórnunarstörfum,
þar á meðal verið stjórnarformaður Tryggingamiðstöðvarinnar hf. auk þess sem hún sat í stjórn Viðskiptaráðs
frá 2022-2026. Eva situr í stjórn Jarðborana hf., Kassetta ehf., First Water hf., Eglu ehf. og LMG slf. Hvorki
Eva né aðilar henni fjárhagslega tengdir eiga hlutabréf í Högum hf. Engin hagsmunatengsl eru við helstu
viðskiptavini félagsins, samkeppnisaðila eða stóra hluthafa.
Stjórn félagsins hefur sett sér sérstakar starfsreglur sem eru yfirfarnar árlega og voru gildandi starfsreglur
síðast samþykktar af stjórn með breytingum þann 22. mars 2024. Starfsreglurnar taka mið af fyrirmælum
sáttar félagsins við Samkeppniseftirlitið frá 11. september 2018. Í starfsreglunum er meðal annars kveðið á
um störf stjórnarinnar, ábyrgð hennar og verkaskiptingu. Sérstaklega er fjallað um skyldur formanns stjórnar
í reglunum, en þar er hvorki getið um að stjórn útbúi sérstaka starfslýsingu fyrir formann né aðra
stjórnarmenn. Samkvæmt starfsreglunum kýs stjórn sér formann og varaformann á fyrsta fundi. Ekki er
kjörið til annarra embætta. Samkvæmt starfsreglunum ber stjórn að hittast a.m.k. einu sinni á ári án
formanns til að meta frammistöðu hans. Henni ber einnig að meta árlega sín eigin störf, störf forstjóra og
undirnefnda. Árangursmat stjórnar (sjálfsmatið) er lagt til grundvallar til að bæta störf stjórnar enn frekar á
komandi starfsári. Hvorki stjórnarmenn né forstjóri mega taka þátt í ákvörðunum þar sem þeir sjálfir hafa
verulegra hagsmuna að gæta.
Stjórnarfundir eru að jafnaði haldnir á aðalskrifstofu Haga hf., mánaðarlega hið minnsta. Árlega er samþykkt
fundaáætlun ár fram í tímann. Fundina sitja, auk stjórnarmanna, forstjóri, aðstoðarforstjóri og
framkvæmdastjóri stefnumótunar og rekstrar, og framkvæmdastjóri fjármálasviðs. Einfaldur meirihluti
stjórnarmanna ræður kjöri á stjórnarfundum. Séu atkvæði jöfn skal atkvæði formanns ráða. Fundargerðir
stjórnarfunda ritar framkvæmdastjóri fjármálasviðs. Fundargerðir eru afhentar stjórnarmönnum á stjórnarvef
innan nokkurra daga frá fundi og eru þær staðfestar á næsta stjórnarfundi á eftir.
Starfsárið 2025-2026, þ.e. tímabilið milli aðalfunda, hafa verið haldnir 12 stjórnarfundir og er áætlaður einn
fundur til viðbótar fram að lokum starfsárs. Meirihluti stjórnar var mættur í öllum tilfellum. Stjórnarmenn voru
í einhverjum tilvikum viðstaddir fund í gegnum fjarskiptabúnað.
4.2 Stjórn Haga
Eiríkur er formaður stjórnar en hann var fyrst kjörinn í stjórn Haga hf. þann 18. janúar 2019. Hann er með
B.Sc.-gráðu í hagfræði frá Háskóla Íslands 1991 og lagði hann stund á framhaldsnám í fjármálum og
alþjóðahagfræði við Vanderbilt University á árunum 1992-1994. Eiríkur er forstjóri Kaldbaks ehf. Þar áður var
Eiríkur forstjóri Slippsins á Akureyri 2015 til loka árs 2021 ásamt því að sinna starfi stjórnarformanns
Samherja, en því starfi sinnti hann 2005-2023. Áður var hann framkvæmdastjóri Steinvirkis hf., dótturfélags
Glitnis banka frá 2008 og vann fyrir skilanefnd bankans til 2014. Þar áður var hann forstöðumaður og
framkvæmdastjóri hjá Baugi Group hf. Á árunum 2004-2005 var Eiríkur forstjóri Og Vodafone hf. og
Dagsbrúnar hf. Áður hefur hann starfað sem forstjóri Fjárfestingafélagsins Kaldbaks, Kaupfélags Eyfirðinga
sem og verið svæðisstjóri Landsbanka Íslands. Eiríkur á að baki stjórnarsetu í ýmsum félögum á Íslandi sem
og erlendis. Eiríkur er í dag stjórnarformaður Optimar AS og Knattspyrnufélags Akureyrar auk félaga innan
samstæðu Kaldbaks, einnig er hann varaformaður stjórnar Jarðborana. Hann er í stjórn Hrólfsskers ehf., auk
fjölskyldutengdra félaga. Eiríkur á engin hlutabréf í Högum hf. beint. Hann er fjárhagslega tengdur Kaldbaki
ehf. sem á 90.000.000 hluti í Högum hf. Engin hagsmunatengsl eru við helstu viðskiptavini félagins og
samkeppnisaðila.
4.1 Samsetning og starfsemi stjórnar, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
51
Einar Örn Einarsson (f. 1977)
Jensína Kristín Böðvarsdóttir (f. 1969)
Sigríður Olgeirsdóttir (f. 1960)
Stjórnarháttayfirlýsing, frh.:
Einar Örn var kjörinn í stjórn Haga hf. þann 27. maí 2025. Hann er með B.A.-gráðu í hagfræði frá
Northwestern University. Einar Örn er frumkvöðull og framkvæmdastjóri með þekkingu á heildsölu,
veitingarekstri, tæknimálum og markaðssetningu. Hann stofnaði Stockholm City Food Hall og alþjóðlegu
keðjuna Zócalo, sem rekur 22 mexíkóska veitingastaði í Evrópu. Einar Örn er einnig meðstofnandi Vår Pizza í
Stokkhólmi og stofnaði Serrano á Íslandi. Hann hefur setið í stjórnum Zócalo Holding og Keflavíkurflugvallar
ohf. Einar Örn situr í stjórnum Serrano Nordics ehf., Burrito Island ehf., Götgatan ehf., Wok to Walk Iceland
ehf., Kolaportsins ehf. og er í aðalstjórn íþróttafélagsins Þróttar. Hvorki Einar Örn né aðilar honum
fjárhagslega tengdir eiga hlutabréf í Högum hf. Engin hagsmunatengsl eru við helstu viðskiptavini félagsins,
samkeppnisaðila eða stóra hluthafa.
Jensína var kjörin í stjórn Haga hf. þann 9. júní 2020. Hún er með MBA-gráðu frá University of San Diego,
með áherslu á markaðsmál og neytendahegðun, og B.Sc.-gráðu í auglýsingafræði frá San Jose State
University. Jensína hefur verið framkvæmdastjóri og meðeigandi Vinnvinn ehf. frá 2020. Áður var hún
Associate Partner hjá Valcon consulting frá 2019 – 2020. Jensína var framkvæmdastjóri hjá Alvogen, VP
Global Strategic Planning & HR, 2015-2019. Þar áður var hún framkvæmdastjóri þróunar og mannauðs hjá
Landsbankanum 2010-2015 og forstöðumaður sölu á einstaklingssviði Símans 2007-2010. Hún var einnig
markaðsstjóri Globus 2004-2007 og framkvæmdastjóri hjá IMG (síðar Capacent) 2001-2004. Jensína situr í
stjórn Vinnvinn ehf. og er auk þess stjórnarformaður hjá Sunnuvegi 13 ehf. Jensína situr í stjórn
Viðskiptaráðs Íslands og situr í tilnefningarnefndum Símans og Skaga. Áður var Jensína í stjórn Íslandssjóða
2016-2026, Frumtaks 2010-2016, varamaður í stjórn Framtakssjóðs Íslands 2011-2015 og stjórnarmaður og
lengst af stjórnarformaður Reiknistofu bankanna 2010-2012. Jensína á enga hluti í Högum beint en er
fjárhagslega tengd Sunnuvegi 13 ehf. sem á 60.000 hluti í félaginu. Engin hagsmunatengsl eru við helstu
viðskiptavini félagsins, samkeppnisaðila eða stóra hluthafa.
Sigríður var kjörin í stjórn Haga hf. þann 1. júní 2022. Hún er með AMP gráðu frá Harvard Business School,
MBA gráðu frá Háskólanum í Reykjavík, rekstar- og viðskiptanám hjá Endurmenntun HÍ og kerfisfræði frá
EDB-skolen í Danmörku. Sigríður hefur verið stjórnandi í hugbúnaðar- og hátæknigeiranum og Íslandsbanka.
Var sviðsstjóri þjónustu hjá Völku ehf. 2019-2021, framkvæmdastjóri Rekstrar- og upplýsingatæknisviðs
Íslandsbanka 2010-2019, sjálfstætt starfandi og í stjórnarstörfum 2008-2010, forstjóri Humac ehf. (Apple
umboðið á Íslandi auk 4 dótturfélaga á Norðurlöndunum) 2007-2008, framkvæmdastjóri Skipta/Símans
2006-2007 og áður framkvæmdastjóri hjá Ax hugbúnaðarhúsi, Ax Business Intelligence AS og Tæknival hf.
Sigríður situr í stjórnum Nova hf., Nova klúbbsins hf., Nova Innviða ehf. og Golfklúbbs
Kópavogs/Garðabæjar. Auk þess situr Sigríður í tilnefningarnefnd Sjóvá hf. og er meðeigandi Magnavita ehf.
Sigríður á 35.000 hluti í Högum hf. Engir aðilar henni fjárhagslega tengdir eiga hlutabréf í Högum. Engin
hagsmunatengsl eru við helstu viðskiptavini félagsins, samkeppnisaðila eða stóra hluthafa.
4.3 Fyrirkomulag samskipta hluthafa og stjórnar
Bein samskipti hluthafa við stjórn skulu vera við formann stjórnar. Stjórn félagsins skal upplýst um tillögur,
spurningar eða athugasemdir hluthafa utan hluthafafunda til stjórnar og stjórn félagsins skal hafa yfirumsjón
með viðbrögðum félagsins við þeim. Hluthafar geta komið tillögum, fyrirspurnum og athugasemdum á
framfæri við stjórn félagsins í gegnum netfangið stjorn@hagar.is. Allir stjórnarmenn fá sjálfkrafa afrit af
tölvupóstum sem berast á netfang stjórnar.
4.2 Stjórn Haga, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
52
5.
Finnur Oddsson (f. 1970)
Björgvin Víkingsson (f. 1983)
Eiður Eiðsson (f. 1968)
Stjórnarháttayfirlýsing, frh.:
Forstjóri skal sjá um að bókhald félagsins sé fært í samræmi við lög og venjur og fjárreiður þess séu með
tryggum hætti. Forstjóri kemur fram fyrir hönd félagsins í öllum málum sem varða venjulegan rekstur.
Forstjóri Haga hf. er Finnur Oddsson. Staðgengill forstjóra er Magnús Magnússon, aðstoðarforstjóri og
framkvæmdastjóri stefnumótunar og rekstrar hjá Högum hf.
5.2 Framkvæmdastjórn Haga
Finnur er forstjóri Haga en hann tók við starfinu þann 1. júlí 2020. Hann er með BA próf í sálfræði frá Háskóla
Íslands, M.A. og Ph.D gráðu í sömu grein frá West Virginia University í Bandaríkjunum og auk þess AMP í
viðskiptafræði frá IESE Viðskiptaháskólanum í Barcelona. Á árunum 2013 til 2020 var Finnur forstjóri hjá
upplýsingatæknifyrirtækinu Origo hf. Hann starfaði um árabil sem lektor við Háskólann í Reykjavík og stýrði
þar meðal annars uppbyggingu á MBA námi HR og Stjórnendaskóla HR. Hann sat í háskólaráði HR frá 2009
til 2017 og var formaður ráðsins til ársins 2014. Þá starfaði Finnur um fimm ára skeið sem framkvæmdastjóri
Viðskiptaráðs. Finnur situr í stjórnum eftirtalinna félaga: Hagar verslanir ehf., Olís ehf., Noron ehf., Eldum rétt
ehf., Stórkaup ehf., P/F SMS, Klasi ehf., Mynto ehf. og Norðurver ehf. Auk þess er Finnur formaður í stjórn
Vinnudeilusjóðs SA. Finnur á 255.000 hluti í Högum hf. Aðilar honum fjárhagslega tengdir eiga ekki hluti í
félaginu. Finnur á kauprétt að 2.841.572 hlutum í Högum. Engin hagsmunatengsl eru við helstu viðskipta-
eða samkeppnisaðila Haga, né stóra hluthafa í félaginu.
Eiður er framkvæmdastjóri stafrænnar þróunar og upplýsingatækni hjá Högum. Hann hóf störf í janúar 2021.
Eiður er viðskiptafræðingur að mennt og hefur áralanga reynslu í upplýsingatækni og stafrænni þróun þar
sem hann hefur komið að bæði grunnrekstri í upplýsingatækni og eins stafrænni umbreytingu fyrirtækja eins
og Arion banka og VÍS. Eiður er stjórnarmaður í Landssambandi sumarhúsaeigenda. Eiður á 100.000 hluti í
Högum hf. Eiður á kauprétt að 2.067.072 hlutum í Högum. Engin hagsmunatengsl eru við helstu viðskipta-
eða samkeppnisaðila Haga, né stóra hluthafa í félaginu.
Framkvæmdastjórn Haga samanstendur af forstjóra auk þriggja framkvæmdastjóra hjá móðurfélagi og fimm
framkvæmdastjórum stærstu rekstrareininga Haga. Að jafnaði eru haldnir 10 framkvæmdastjórnarfundir á ári
hverju. Framkvæmdastjórn Haga samanstendur af eftirtöldum aðilum, í stafrófsröð:
Framkvæmdastjórn Haga
5.1 Forstjóri Haga
Forstjóri er ráðinn af stjórn og ber ábyrgð á daglegum rekstri félagsins í samræmi við stefnu og fyrirmæli
stjórnar, lög, samþykktir félagsins og starfsreglur stjórnar. Starfslýsing forstjóra kemur fram í
ráðningarsamningi hans.
Björgvin er framkvæmdastjóri Bónus. Hann hóf störf hjá Bónus 1. maí 2023 og tók við starfi
framkvæmdastjóra þann 1. janúar 2024. Björgvin er með meistaragráðu í aðfangakeðjustjórnun frá ETH
háskólanum í Zurich og B.Sc. gráðu í umhverfis- og byggingaverkfræði frá Háskóla Íslands. Björgvin starfaði
sem forstjóri Ríkiskaupa frá árinu 2020 en hann hefur auk þess víðtæka reynslu af innkaupum og
vörustjórnun hjá alþjóðlegum fyrirtækjum á borð við Maersk, Aasted Aps, DT Group og Marel hf. Þá hefur
Björgvin jafnframt haldið vinnustofur og kennt vörustjórnun og stefnumarkandi innkaup við Háskólann í
Reykjavík. Björgvin er stjórnarmaður í Vinna Minna ehf., Michelsen ehf. og GS1 Ísland, félagasamtök. Hann er
varamaður í stjórn Frjálsíþróttasambands Íslands, Animalía Vet ehf. og Sáms ehf. Hvorki Björgvin né aðilar
honum fjárhagslega tengdir eiga hlutabréf í Högum hf. Björgvin á kauprétt að 1.217.072 hlutum í Högum.
Engin hagsmunatengsl eru við helstu viðskipta- eða samkeppnisaðila Haga, né stóra hluthafa í félaginu.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
53
Guðrún Eva Gunnarsdóttir (f. 1978)
Ingunn Svala Leifsdóttir (f. 1976)
Jóhanna Þ. Jónsdóttir (f. 1970)
Lárus Óskarsson (f. 1960)
Lárus er framkvæmdastjóri Aðfanga og hefur sinnt því starfi frá árinu 1998. Fram að því var Lárus innkaupa-
og markaðsstjóri matvöru hjá Hagkaup frá 1993, en hafði áður sinnt innkaupum og rekstri ávaxta- og
grænmetislagers Hagkaups frá 1991 og innkaupum matvöru og sérvöru fyrir Hagkaup frá 1988. Hann
annaðist rekstur vöruhúss og dreifingar, sem og innkaup, hjá Sláturfélagi Suðurlands 1980-1988. Lárus á
151.000 hluti í Högum hf. Lárus á kauprétt að 2.067.072 hlutum í Högum. Engin hagsmunatengsl eru við
helstu viðskipta- eða samkeppnisaðila Haga, né stóra hluthafa í félaginu.
Stjórnarháttayfirlýsing, frh.:
5.2 Framkvæmdastjórn Haga, frh.:
Ingunn Svala er framkvæmdastjóri Olís en hún tók við starfinu 1. janúar 2024. Ingunn Svala er með B.Sc.
gráðu í viðskiptafræði frá Háskóla Íslands, með áherslu á reikningshald og fjármál, og lauk Cand. Oecon prófi
í viðskiptafræði frá sama skóla árið 2001, með áherslu á reikningshald og stjórnun. Auk þess lauk Ingunn
Svala AMP prógrammi frá IESE Business School í New York árið 2018. Ingunn Svala starfaði áður sem
framkvæmdastjóri rekstrar hjá Dohop og þar áður sem framkvæmdastjóri hjá Háskólanum í Reykjavík í sjö ár.
Ingunn Svala hefur auk þess viðamikla reynslu af stjórnunarstörfum og hefur t.a.m. starfað fyrir Kaupþing,
skilanefnd Kaupþings og Actavis Group PTC. Ingunn Svala er stjórnarmaður í Kviku banka ehf., Garði ehf. og
Stórakri ehf. Hvorki Ingunn Svala né aðilar henni fjárhagslega tengdir eiga hlutabréf í Högum hf. Ingunn á
kauprétt að 1.217.072 hlutum í Högum. Engin hagsmunatengsl eru við helstu viðskipta- eða samkeppnisaðila
Haga, né stóra hluthafa í félaginu.
Jóhanna er framkvæmdastjóri Banana ehf. en hún hóf störf í september 2021. Jóhanna er með MBA-gráðu
frá Háskólanum í Reykjavík og B.Sc.-gráðu í viðskiptafræði frá Tækniháskóla Íslands. Jóhanna hefur víðtæka
reynslu af stjórnun og stefnumótun, einkum á sviði aðfangastýringar, rekstri vöruhúsa og innkaupa. Hún
starfaði áður sem framkvæmdastjóri aðfangakeðju Innnes ehf., innkaupastjóri Distica hf., sem innkaupa- og
birgðastjóri hjá Bláa Lóninu hf. og Össuri hf. Jóhanna situr í stjórn GS1 Ísland ehf., Vörustjórnunarfélags
Íslands og 4K ehf. Hvorki Jóhanna né aðilar henni fjárhagslega tengdir eiga hlutabréf í Högum hf. Jóhanna á
kauprétt að 1.217.072 hlutum í Högum. Engin hagsmunatengsl eru við helstu viðskipta- eða samkeppnisaðila
Haga, né stóra hluthafa í félaginu.
Guðrún Eva er framkvæmdastjóri fjármálasviðs Haga. Hún er með MBA-gráðu frá Háskóla Íslands og B.Sc.-
gráðu í viðskiptafræði frá Háskólanum í Reykjavík. Guðrún Eva var ráðin í maí 2010. Þá hafði hún gegnt starfi
fjármálastjóra Hagkaups frá árinu 2007 og starfi fjármálastjóra Banana og Ferskra kjötvara 2006-2007. Fram
að þeim tíma starfaði hún á aðalskrifstofu Haga 2005-2006 en í fjárhagsdeild 10-11 og sérvörusviðs Haga
(áður Baugs) árin 2001-2005. Guðrún Eva situr í stjórnum eftirtalinna félaga: Hagar verslanir ehf., Noron ehf.,
Stórkaup ehf., P/F SMS, Olís ehf. (varamaður), Eldum rétt ehf. (varamaður) og Record Records ehf.
(varamaður). Hvorki Guðrún Eva né aðilar henni fjárhagslega tengdir eiga hlutabréf í Högum hf. Guðrún Eva á
kauprétt að 2.288.358 hlutum í Högum. Engin hagsmunatengsl eru við helstu viðskipta- eða
samkeppnisaðila Haga, né stóra hluthafa í félaginu.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
54
Magnús Magnússon (f. 1988)
Sigurður Reynaldsson (f. 1966)
6.
Á starfsárinu 2025/26, þ.e. eftir skipun nefndarinnar eftir aðalfund 2025, hafa verið haldnir sjö fundir hjá
endurskoðunarnefnd. Mættu allir nefndarmenn á alla fundina.
Stjórnarháttayfirlýsing, frh.:
5.2 Framkvæmdastjórn Haga, frh.:
6.1 Endurskoðunarnefnd
Hlutverk endurskoðunarnefndar er m.a. að hafa eftirlit með vinnuferli við gerð reikningsskila. Nefndinni ber
að fara yfir fjárhagslegar upplýsingar og fyrirkomulag upplýsingagjafar stjórnenda til stjórnar félagsins.
Endurskoðunarnefnd skal yfirfara mikilvæg atriði varðandi reikningsskil félagsins, þ.m.t. flókin og óvenjuleg
viðskipti og matskennda liði. Endurskoðunarnefnd skal skila skýrslu um störf sín til stjórnar árlega.
Endurskoðunarnefnd hefur sett sér starfsreglur sem samþykktar voru af stjórn þann 22. mars 2024.
Starfsreglurnar eru aðgengilegar á vef Haga, www.hagar.is.
Endurskoðunarnefnd skipa nú Ágúst Jóhannesson, endurskoðandi, sem er formaður nefndarinnar, Eva
Bryndís Helgadóttir, stjórnarmaður í Högum og Sigríður Olgeirsdóttir, stjórnarmaður í Högum. Allir
nefndarmenn eru óháðir endurskoðendum Haga, daglegum stjórnendum félagsins og stórum hluthöfum
þess.
Undirnefndir stjórnar Haga
Stjórn Haga hefur skipað tvær undirnefndir stjórnar, endurskoðunarnefnd og starfskjaranefnd. Nefndarmenn
skulu vera þrír í hvorri nefnd fyrir sig. Að minnsta kosti tveir nefndarmenn í undirnefndum stjórnar þurfa að
vera óháðir félaginu og stjórnendum þess.
Magnús er framkvæmdastjóri stefnumótunar og rekstrar hjá Högum og aðstoðarforstjóri. Magnús hóf störf
þann 1. febrúar 2021 sem framkvæmdastjóri en tók einnig við stöðu aðstoðarforstjóra í mars 2024. Magnús
er með M.Eng. gráðu í iðnaðarverkfræði og aðgerðagreiningu frá UC Berkeley í Kaliforníu, og B.Sc. gráðu í
iðnaðarverkfræði frá Háskóla Íslands. Magnús hefur mikla reynslu af stefnumótun og almennum rekstri, bæði
hérlendis og erlendis. Á árinu 2020 starfaði hann sem sjálfstæður ráðgjafi, eftir að hafa leitt
stefnumótunarteymi Marel árin þar á undan. Þar áður starfaði Magnús sem ráðgjafi hjá alþjóðlega
ráðgjafafyrirtækinu McKinsey & Company þar sem hann aðstoðaði fjölda alþjóðlegra fyrirtækja með
stefnumótun, rekstrarumbætur og stærri umbreytingar, og enn áður hjá hugbúnaðarfyrirtækinu AGR
Dynamics. Magnús situr í stjórnum 2M ehf., Djús ehf., Frumtaks Ventures ehf., Stórkaups ehf. og P/F SMS,
auk þess sem hann situr í stjórn Viðskiptaráðs Íslands. Magnús á enga hluti í Högum beint en er fjárhagslega
tengdur 2M ehf. sem á 100.000 hluti í félaginu. Magnús á kauprétt að 2.841.572 hlutum í Högum. Engin
hagsmunatengsl eru við helstu viðskipta- eða samkeppnisaðila Haga, né stóra hluthafa í félaginu.
Sigurður er framkvæmdastjóri Hagkaups. Hann er með B.Sc.-gráðu í viðskiptafræði frá Háskólanum á
Bifröst. Hann var ráðinn framkvæmdastjóri Hagkaups og sérverslana Haga árið 2019. Hann var áður
framkvæmdastjóri þróunarsviðs Haga 2011-2019 og framkvæmdastjóri verslunarkeðjunnar 10-11 á árunum
2008-2011. Sigurður var innkaupastjóri matvöru í Hagkaup 1999-2008 en hann hóf störf í Hagkaup árið 1990
og starfaði lengst af sem verslunarstjóri til ársins 1999. Sigurður situr í stjórnum eftirtalinna fyrirtækja: Hagar
verslanir ehf., Noron ehf., Múrbúðin ehf. og KS smíði ehf. (varamaður). Hvorki Sigurður né aðilar honum
fjárhagslega tengdir eiga hlutabréf í Högum hf. Sigurður á kauprétt að 2.067.072 hlutum í Högum. Engin
hagsmunatengsl eru við helstu viðskipta- eða samkeppnisaðila Haga, né stóra hluthafa í félaginu.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
55
7.
8.
Stjórnarháttayfirlýsing, frh.:
6.2 Starfskjaranefnd
Starfskjaranefnd annast það hlutverk stjórnar að undirbúa tillögu að starfskjarastefnu félagsins, tillögu til
hluthafafundar um starfskjör stjórnarmanna og framkvæmd starfssamninga við forstjóra og aðra þá
starfsmenn er heyra undir stjórn félagsins. Þá skal starfskjaranefnd hafa eftirlit með framfylgd
starfskjarastefnunnar og útbúa skýrslu um framkvæmd hennar. Starfskjaranefnd skal skila skýrslu um störf
sín til stjórnar árlega. Starfskjaranefnd hefur sett sér starfsreglur sem samþykktar voru af stjórn þann 7. apríl
2022. Starfsreglurnar eru aðgengilegar á vef Haga, www.hagar.is.
6.3 Starfskjarastefna
Starfskjarastefna Haga var samþykkt á aðalfundi þann 27. maí 2025. Tilgangur starfskjarastefnunnar er að
félagið og dótturfélög þess séu samkeppnishæf um starfsfólk. Starfskjarastefnan er einn liður í að tryggja
langtímahagsmuni eigenda félagsins, starfsfólks og annarra hagsmunaaðila.
Stjórnarmönnum er greidd föst, mánaðarleg þóknun. Fjárhæð hennar er nú kr. 413.000. Laun formanns
stjórnar eru tvöföld sú fjárhæð eða kr. 826.000 og þóknun varaformanns er kr. 608.000. Þóknun til
stjórnarmanna er ákveðin á aðalfundi ár hvert.
Starfskjör forstjóra eru tilgreind í skriflegum ráðningarsamningi við hann. Þar koma fram helstu skyldur hans
og ábyrgðarsvið, föst laun, árangurstengdar greiðslur, lífeyrisréttindi, orlof og önnur hlunnindi. Starfskjör
annarra æðstu stjórnenda eru á sama hátt tilgreind í skriflegum ráðningarsamningum. Þá má finna í
starfskjarastefnunni upplýsingar um breytileg starfskjör forstjóra og æðstu stjórnenda ásamt upplýsingum
um kaupréttarkerfi.
Helstu úrskurðir og dómar tengdir Högum
Undanfarið ár hafa nokkrir úrskurðir og dómar fallið er varða Haga, eins og eðlilegt er hjá stóru félagi. Ekkert
þessara mála hafði áhrif á starfsemi eða rekstrarafkomu félagsins.
Starfskjarastefnan er tekin til endurskoðunar ár hvert og borin undir aðalfund félagsins til samþykktar eða
synjunar. Gera skal grein fyrir launum og öðrum starfskjörum stjórnar og æðstu stjórnenda í ársskýrslu
félagsins
Tilnefningarnefnd
Hluthafar Haga kusu sér tilnefningarnefnd á aðalfundi félagsins þann 27. maí 2025. Í nefndinni skulu sitja að
lágmarki þrír einstaklingar en stjórnarmönnum, stjórnendum og öðrum starfsmönnum Haga er óheimilt að
sitja í tilnefningarnefnd.
Hlutverk tilnefningarnefndar er að meta tilvonandi stjórnarmenn út frá hæfni, reynslu og þekkingu og að
tilnefna einstaklinga til stjórnarsetu. Starfsreglur nefndarinnar voru samþykktar á aðalfundi félagsins þann
30. maí 2024. Starfsreglurnar taka m.a. mið af fyrirmælum sáttar Samkeppniseftirlitsins frá 11. september
2018. Starfsreglurnar eru aðgengilegar á vef félagsins, www.hagar.is.
Tilnefningarnefnd skipa nú Björn Ágúst Björnsson, formaður nefndar, Kristjana Milla Snorradóttir og Tryggvi
Þór Haraldsson. Meirihluti nefndarmanna er óháður félaginu, daglegum stjórnendum og stórum hluthöfum
þess.
Starfskjaranefnd skipa nú Jensína Kristín Böðvarsdóttir, stjórnarmaður í Högum, Einar Örn Einarsson,
stjórnarmaður í Högum, og Eiríkur S. Jóhannsson, stjórnarmaður í Högum. Jensína er formaður nefndarinnar.
Allir nefndarmenn eru óháðir daglegum stjórnendum félagsins og stórum hluthöfum þess.
Á starfsárinu 2025/26, þ.e. eftir skipun nefndarinnar eftir aðalfund 2025, hafa verið haldnir tveir fundir hjá
starfskjaranefnd og eru áætlaðir 2-3 fundir til viðbótar fram að lokum starfsárs. Mættu allir nefndarmenn á
alla fundina.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
56
1.
Hagar vilja eiga gott samstarf við hagaðila sína og skapa þeim virði með ákvörðunum sínum. Vinna hefur átt
sér stað innan Haga við að leggja mat á mikilvægi sjálfbærnitengdra áhrifa, fjárhagslegrar áhættu og
tækifæra í starfsemi félagsins. Við mat þetta var haft samráð við innri og ytri hagaðila, en helstu hagaðilar
félagsins eru starfsfólk, hluthafar, viðskiptavinir, birgjar og fjármögnunaraðilar.
Áframhaldandi samskipti við helstu hagaðila eiga sér árlega stað í tengslum við mat á mikilvægi áhrifa,
áhættu og tækifæra.
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað)
Í ársreikningi þessum eru valdir upplýsingaliðir birtir í samræmi við áðurnefnda ESRS staðla án sérstakrar
tilvísunar, auk þess sem tryggt er að upplýsingagjöfin fullnægi lágmarkskröfum núgildandi laga um
ársreikninga. Ítarlegri sjálfbærniupplýsingar verða svo birtar í ársskýrslu félagsins, sem mun liggja fyrir í
aðdraganda aðalfundar þann 21. maí 2026.
1.2 Viðskiptamódel
Hagar er verslunarfyrirtæki með starfsemi á Íslandi, í Færeyjum og í Hollandi, en félagið er leiðandi á
íslenskum dagvöru- og eldsneytismarkaði. Á Íslandi starfrækja Hagar 40 dagvöruverslanir, 22 Olís
þjónustustöðvar, 45 ÓB-stöðvar, tvö vöruhús, eina framleiðslustöð, eina netverslun með matarpakka, eina
birgðaverslun og eina sérvöruverslun. Kjarnastarfsemi Haga á Íslandi er á sviði dagvöru og tengdra
vöruhúsa, auk eldsneytissölu. Í Færeyjum starfrækja Hagar verslunarfélagið SMS sem er leiðandi á færeyska
markaðinum en SMS rekur m.a. 13 dagvöruverslanir, sjö veitingastaði og fjórar sérvöruverslanir. Í Hollandi
starfrækja Hagar eina netverslun með áfengi. Starfsfólk samstæðunnar í árslok var 3.494 talsins, þar af
2.716 á Íslandi og 778 í Færeyjum. Meðalfjöldi stöðugilda ársins í samstæðunni var 1.876. Hagar eru skráðir á
aðallista NASDAQ OMX Iceland og er eignarhald dreift en í lok árs voru hluthafar 1.066 talsins.
1.3 Samskipti við hagaðila
1.1 Inngangur
Undanfarin ár hefur verið unnið að því að aðlaga upplýsingagjöf Haga á sviði sjálfbærni að ESRS
upplýsingastöðlunum (e. European Sustainability Reporting Standards), sem byggja á ólögfestri CSRD
tilskipun Evrópusambandsins (e. Corporate Sustainability Reporting Directive).
Í upphaflegri mynd átti umrædd tilskipun að ná til um 50 þúsund evrópskra fyrirtækja. Í kjölfar gagnrýni á
umfang stjórnsýslubyrða sem tilskipunin lagði á fyrirtæki setti framkvæmdastjórn Evrópusambandsins þann
26. febrúar 2025 fram svokallaða Omnibus-tillögu með það að markmiði að einfalda regluverk sambandsins
á sviði sjálfbærni. Tillagan var endanlega samþykkt í lok árs 2025 og var niðurstaðan veruleg þrenging á
gildissviði tilskipunarinnar. Þessi breyting mun þó ekki hafa áhrif á stöðu Haga gagnvart tilskipuninni, enda er
félagið eitt af fáum íslenskum félögum sem eru yfir uppfærðum stærðarviðmiðum. Ekki er hins vegar ljóst
hvenær tilskipunin verður lögfest hér á landi, en breytingarnar munu taka gildi gagnvart evrópskum
fyrirtækjum fyrir fjárhagsárið 2027.
Fyrirtæki Haga voru starfrækt í 8 dótturfélögum á rekstrarárinu. Fyrirtækin eru rekin sem sjálfstæðar
rekstrareiningar en Hagar veita aðhald í rekstri og stuðning með miðlægri þjónustu þar sem markmiðið er að
ná fram kostnaðarhagræði, bæta þjónustu við viðskiptavini og styrkja þannig tekjumyndun og
samkeppnisstöðu. Þannig skapa Hagar virði fyrir hluthafa.
Hagar hafa það að markmiði að starfrækja og þróa leiðandi vörumerki á smásölumarkaði sem standast
væntingar viðskiptavina sinna og hafa burði til að vaxa. Markmiðið er einnig að halda einfaldleika í starfsemi
allra rekstrareininga sem og að reka hverja einingu sem sjálfstætt og arðbært fyrirtæki með öllum
eiginleikum hefðbundins fyrirtækis. Sjálfbærni er hluti af grunnrekstri Haga og er höfð að leiðarljósi við
ákvarðanatöku í stórum málefnum.
Stefna Haga er að verslanir félagsins verði ávallt fyrsti valkostur neytenda á grundvelli verðs, gæða, úrvals
og þjónustu. Verkefni félagsins er að efla hag neytenda með framúrskarandi verslun og þjónustu og skapa
eftirsóknarverðan vinnustað. Þannig ná Hagar markmiðum um að skila hluthöfum sanngjarnri ávöxtun.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
57
Málaflokkur Áhrif R/H J/N
Aðstreymi
Eigin starfsemi
Frástreymi
Skýringar
Loftslags-
breytingar
Losun gróðurhúsalofttegunda R N
l l l
Útreiknuð heildarlosun Haga vegna umfanga 1, 2
og 3 var 1.033 þúsund tCO2í árið 2025. Það þykir
því ljóst að um mikilvæg neikvæð áhrif sé að ræða.
Hætta á mengunaróhöppum H N
l l
Sala og dreifing á olíu og öðrum mengandi efnum
felur í sér eðlislæga hættu á mengunaróhöppum,
hvort sem það er á fyrri stigum í virðiskeðju
félagsins eða í eigin rekstri.
Sala á vörum sem geta mengað
umhverfið
R N
l
Efna- og hreinsivörur sem seldar eru kunna að vera
losaðar að einhverju leyti út í umhverfið af
viðskiptavinum við notkun.
Innflutningur og sala á
„substances of concern“
R N
l
Notkun viðskiptavina á efnum sem valda áhyggjum
getur haft mengandi áhrif á umhverfi og
slysahættu.
Bein og óbein losun
gróðurhúsalofttegunda frá
starfsemi og virðiskeðju Haga sem
flýtir fyrir loftslagsbreytingum sem
leiða til hnignunar á líffræðilegum
fjölbreytileika á tilteknum svæðum
R N
l
Heildarlosun Haga af gróðurhúsalofttegundum var
yfir einni milljón tCO2í á árinu 2025. Þótt bein
orsakatengsl milli losunar í virðiskeðju Haga og
hnignunar líffræðilegs fjölbreytileika eru óljós er
það þekkt að loftslagsbreytingar geta haft neikvæð
áhrif á líffræðilegan fjölbreytileika.
Breytingar á landnotkun vegna
landbúnaðar í virðiskeðju
H N
l
Áhrif þessi eru lítið þekkt í dag. Þó eru líkur á því að
Hagar séu með innkaupum sínum í einhverjum
tilvikum að stuðla að framboðsaukningu á vörum
sem hafa neikvæð áhrif á líffræðilega fjölbreytni
vegna framleiðsluaðferða.
Úrgangur frá rekstri, þ.m.t.
spilliefni
R N
l l
Yfir sex þúsund tonn af úrgangi mynduðust í
starfseminni árið 2025. Endurheimtingarhlutfall
úrgangs var 91%.
Matarsóun R N
l l
Magn lífræns úrgangs í starfseminni árið 2025 var
um þúsund tonn. Þá sýna rannsóknir fram á það að
matarsóun heimila landsins var 23.780 tonn árið
2022. Matvælaúrgangur sem fellur til í eigin rekstri
og stór hluti þess sem fellur til hjá heimilum er
nýttur til framleiðslu á metani, en vinnur það á móti
umræddum áhrifum.
Hagar hafa framkvæmt tvíþátta mikilvægismat, þar sem lagt er mat á mikilvægi sjálfbærnitengdra áhrifa,
fjárhagslegrar áhættu og tækifæra í starfsemi félagsins og virðiskeðju þess. Tilgangur matsins er í fyrsta lagi
að ákvarða umfang upplýsingaskyldu Haga gagnvart ESRS stöðlunum og í öðru lagi að leggja grunn að
stefnumótun félagsins í sjálfbærnimálum. Í upphafi ársins 2024 var Deloitte fengið til að gera frumathugun á
mikilvægismatinu og var niðurstaðan einkum sú að matið væri vel unnið og aðferðarfræði þess í samræmi við
ESRS. Um er að ræða lifandi mat sem er endurskoðað árlega með hliðsjón af aðstæðum og fyrirliggjandi
gögnum á hverjum tíma.
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
Staðsetning
áhrifa í
virðiskeðju
Mengun
Líffræðileg
fjölbreytni og
vistkerfi
Hringrásar-
hagkerfi
R/H = Raunveruleg/Hugsanleg J/N = Jákvæð/Neikvæð
1.4.1 Áhrif
Eftirfarandi tafla inniheldur yfirlit yfir þau sjálfbærnitengdu áhrif sem Hagar hafa skilgreint sem mikilvæg:
1.4 Sjálfbærnitengd áhrif, áhætta og tækifæri
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
58
Málaflokkur Áhrif R/H J/N
Aðstreymi
Eigin starfsemi
Frástreymi
Skýringar
Vinnuslys R N
l
Það koma fyrir tilvik þar sem vinnuslys eða
"næstum" slys eiga sér stað innan samstæðunnar.
Líkur á vinnuslysum eru meiri í framleiðslu- og
vöruhúsaeiningum samstæðunnar.
Ráðstafanir til að tryggja heilsu og
öryggi starfsfólks
R J
l
Lagt er mikið upp úr því að tryggja heilsu og öryggi
starfsmanna til þess að koma í veg fyrir og
lágmarka líkur á vinnuslysum ásamt því að efla
heilbrigði starfsfólks.
Ótímabundnir ráðningarsamningar
sem meginregla
R J
l
Meginreglan er sú að starfsfólk Haga fái
ótímabundinn ráðningarsamning og heyrir það til
undantekninga ef um tímabundna ráðningu sé að
ræða.
Stefna um jafnvægi milli vinnu og
einkalífs
R J
l
Það er stefna Haga að allt starfsfólk skuli eiga kost
á sveigjanlegum vinnutíma eða annarri hagræðingu
þar sem því verður við komið til að auðvelda
samræmingu milli vinnu og einkalífs.
Stuðla að jafnrétti kynjanna R J
l
Lögð er áhersla á jafnrétti í allri starfsemi Haga og
að hver starfsmaður sé metinn á eigin verðleikum.
Hvers konar mismunun er óheimil og er ekki liðin.
Þá er það stefna Haga að enginn kynbundinn
launamunur sé til staðar hjá félaginu og er
jafnlaunaúttekt framkvæmd árlega.
Starfsmenn fái tækifæri til að vaxa
og dafna
R J
l
Hagar og dótturfélög leggja mikla áherslu á vöxt
starfsfólks með þjálfun, fræðslu og
starfsþróunartækifærum. Unnið er að því að
innleiða regluleg starfsþróunarviðtöl hjá
dótturfélögum samstæðunnar.
Þátttaka í atvinnu með stuðningi R J
l
Rekstrareiningar Haga, einkum Bónus og Hagkaup,
hafa um árabil verið virkir þátttakendur í verkefninu
„Atvinna með stuðningi“ sem unnið er í samstarfi
við Vinnumálastofnun. Verkefnið gengur út á að
veita fólki vinnu sem er með skerta starfsgetu
vegna andlegrar og/eða líkamlegrar fötlunar.
Stuðla að fjölbreytni á vinnustað R J
l
Það að hafa aðgengi að breiðari hóp starfsfólks af
ólíkum uppruna með mismunandi reynslu er
mikilvægt fyrir Haga. Með því að auðvelda fólki
óháð hvers konar stöðu og uppruna að starfa hjá
samstæðunni höfum við jákvæð áhrif. Hjá Högum
starfar fólk frá um 60 upprunalöndum. Mikil áhersla
er lögð á að hjálpa fólki að aðlagast, s.s. með
þýðingu fræðsluefnis og tungumálakennslu.
Stefna og aðgerðir gegn einelti,
kynferðislegri áreitni og
kynbundnu ofbeldi
R J
l
Það er stefna Haga að starfsmenn vinni í anda
samstarfs og sýni þannig samstarfsfólki sínu alltaf
kurteisi og virðingu í samskiptum. Einelti,
kynbundin eða kynferðisleg áreitni og ofbeldi
(EKKO) er ekki undir neinum kringumstæðum liðin í
starfsemi Haga. Hjá Högum er til staðar skrifleg
forvarnar- og viðbragðsáætlun gegn EKKO sem
kynnt er starfsfólki.
1.4.1 Áhrif, frh.:
Eigin mannauður
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
Staðsetning
áhrifa í
virðiskeðju
R/H = Raunveruleg/Hugsanleg J/N = Jákvæð/Neikvæð
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
59
Málaflokkur Áhrif R/H J/N
Aðstreymi
Eigin starfsemi
Frástreymi
Skýringar
Áhrif á starfsfólk í virðiskeðju með
tilliti til vinnuaðstæðna og
mannréttinda
H J/N
l
Með því að setja skýrar kröfur til birgja, krefja þá
um að setja sambærilegar kröfur til sinna birgja og
innleiða virkt eftirlit með birgjum getum við haft
jákvæð áhrif á vinnuaðstæður og mannréttindi
starfsfólks í virðiskeðju félagsins. Hins vegar með
því að bjóða upp á vörur frá framleiðendum sem
tryggja ekki góðar vinnuaðstæður og mannréttindi
fyrir starfsfólk sitt getum við haft neikvæð áhrif.
Áhrif á starfsfólk í virðiskeðju með
tilliti til mannréttinda
H J/N
l
Með því að setja skýrar kröfur til birgja, krefja þá
um að setja sambærilegar kröfur til sinna birgja og
innleiða virkt eftirlit með birgjum getum við haft
jákvæð áhrif á mannréttindi starfsfólks í
virðiskeðjunni. Hins vegar með því að bjóða upp á
vörur frá framleiðendum sem virða réttindi
starfsfólks að vettugi getum við haft neikvæð áhrif.
Upplýsingar um innihald vöru,
vottanir, hættumerkingar o.s.fv.
R J
l
Lögð er áhersla á að á vörum sem seldar eru í
verslunum Haga séu greinargóðar
innihaldslýsingar, upplýsingar um vottanir og
hættumerkingar ef það á við.
Áhrif á lýðheilsu R J/N
l
Með því að bjóða upp á bæði heilsusamleg og
óheilsusamleg matvæli hafa Hagar bæði jákvæð og
neikvæð áhrif á lýðheilsu.
Tryggt aðgengi að
nauðsynjavörum
R J
l
Allir eru velkomnir í verslanir Haga óháð hvers
konar stöðu og lögð er áhersla á gott aðgengi fyrir
fatlaða í verslunum. Þá hefur félagið jafnframt
tryggt aðgengi að verslunum við náttúruhamfarir,
s.s. við heitavatnsleysi á Reykjanesi vegna
jarðhræringa.
Virk verðsamkeppni og sama verð
á matvöru um allt land
R J
l
Það er markmið Bónus að vera með lægsta verð á
dagvörumarkaði og hjá verslunum Haga hefur verið
lögð áhersla á að hafa sama verð um allt land
burtséð frá auknum kostnaði við dreifingu á
landsbyggðina.
Reglur og aðgerðir til að vernda
uppljóstrara
R J
l
Til staðar hjá félaginu eru reglur um vernd
uppljóstrara í samræmi við lög nr. 40/2020 um
vernd uppljóstrara. Reglunum er ætlað að koma á
skilvirku úrræði til að koma upplýsingum og/eða
gögnum á framfæri um brot á lögum eða
ámælisverða háttsemi og styðja og vernda þá sem
slíkt gera.
Áhrif á velferð dýra R J/N
l
Með því að kaupa inn dýrafurðir sem framleiddar
eru af framleiðendum sem meðhöndla dýr með
ómannúðlegum hætti getum við haft neikvæð áhrif
á velferð dýra. Hins vegar með því að setja skýrar
kröfur gagnvart birgjum um mannúðlega meðferð
dýra getum við haft jákvæð áhrif.
Keðjuáhrif í gegnum virðiskeðju H J
l
Það að við setjum kröfur á okkar birgja í tengslum
við siðferðisleg málefni og gerum kröfu um að
birgjar okkar setji samskonar kröfur á sína birgja
getur haft jákvæð áhrif á siðferði virðiskeðjunnar.
1.4.1 Áhrif, frh.:
Neytendur og
endanotendur
Viðskiptasiðferði
R/H = Raunveruleg/Hugsanleg J/N = Jákvæð/Neikvæð
Staðsetning
áhrifa í
virðiskeðju
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
Starfsfólk í
virðiskeðju
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
60
Málaflokkur Áhrif R/H J/N
Aðstreymi
Eigin starfsemi
Frástreymi
Skýringar
Viðskiptasiðferði Aðgerðir gegn spillingu R J
l l
Í siðareglum Haga og dótturfélaga er lögð áhersla á
að stjórn og starfsfólk skuli ávallt fara að lögum og
almennum viðmiðum um siðferði í viðskiptum og að
fylgt sé þeim reglum sem félagið setur á hverjum
tíma. Hjá samstæðunni hefur einnig verið unnið
áhættumat vegna aðgerða gegn peningaþvætti og
fjármögnun hryðjuverka, sbr. lög nr. 140/2018.
Samhliða áhættumatinu samþykkti stjórn stefnu
félagsins um aðgerðir gegn peningaþvætti og
fjármögnun hryðjuverka.
1.4.2 Fjárhagsleg áhætta
Málaflokkur Fjárhagsleg áhætta Skýringar
Kerfislægur matvöruskortur í
virðiskeðju vegna
loftslagsbreytinga (s.s. þurrkar og
uppskerubrestir)
Takmörkun framboðs sem bundið er við einstaka
vörur eða vörutegundir felur í sér óverulega áhættu
fyrir félagið. Aðlögunarhæfni félagsins gerir okkur
kleift að bregðast við slíkum breytingum á
framboði. Hins vegar komi til þess að vöruskortur
verði kerfislægur með þeim hætti að
matvælaöryggi Íslands sé ógnað varðar það mjög
fjárhagslega hagsmuni félagsins.
Stefna stjórnvalda í tengslum við
útfösun á jarðefnaeldsneyti
Markmið ESB um kolefnishlutleysi fyrir 2050 og
55% samdrátt í losun fyrir 2030 gera ráð fyrir
hröðum orkuskiptum með tilheyrandi áhrifum á
tekjur vegna olíusölu. Núverandi birtingarmyndir
þessa eru kolefnisskattar, yfirvofandi
losunarheimildarkerfi fyrir söluaðila eldsneytis (ETS
2) og losunarheimildarkerfi á flutningsaðila
eldsneytis (ETS) sem öll leiða til hærra
kostnaðarverðs á jarðefnaeldsneytisbruna í þeim
tilgangi að hraða orkuskiptum.
Fjárfestingar í umhverfisvænni
tækjabúnaði, s.s. kælikerfum og
rafmagnsbifreiðum
Endurnýjun tækjabúnaðar vegna orkusparandi
aðgerða, orkuskipta og útfösunar á
óumhverfisvænum kælimiðlum felur í sér aukinn
fjárfestingakostnað.
Orðsporsáhætta vegna aukinnar
áherslu á loftslagsmál frá
hagaðilum og samfélaginu
Skorti gagnsæi í upplýsingagjöf eða séu markmið
og aðgerðir félagsins í tengslum við loftslagsmál
ótrúverðug getur það leitt til orðsporshnekki og
haft neikvæð fjárhagsleg áhrif á félagið. Aðgerðir
félagsins í loftslagsmálum draga úr líkum á
orðsporsáhættu þessari.
Hér má sjá samantekt yfir þá fjárhagslegu áhættu sem taldar eru ná mikilvægisþröskuldi:
Hugsanleg
afleiðing
Tími þar til
áhrif gætu
komið
fram
Miðlungs
Loftslags-
breytingar
Langur
Miðlungs
Samdráttur í
tekjum
Samdráttur í
tekjum af sölu
jarðefna-
eldsneytis og
aukið
kostnaðarverð
seldrar vöru
Aukinn
fjárfestinga-
kostnaður
Stuttur
R/H = Raunveruleg/Hugsanleg J/N = Jákvæð/Neikvæð
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
Staðsetning
áhrifa í
virðiskeðju
1.4.1 Áhrif, frh.:
Minni áhugi frá
fjárfestum, skert
aðgengi að
fjármagni, lakari
fjármagnskjör og
samdráttur í
tekjum
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
61
1.4.2 Fjárhagsleg áhætta, frh.:
Málaflokkur Fjárhagsleg áhætta Skýringar
Líffræðileg
fjölbreytni og
vistkerfi
Kerfislægur framboðsskortur á
matvöru vegna hnignunar
líffræðilegs fjölbreytileika og
vistkerfa
Eins og áður hefur komið fram eru Hagar og
dótturfélög vel í stakk búin til að mæta
framboðstakmörkunum sem bundnar eru við
einstaka vörur/vörutegundir. Hins vegar komi til
þess að matvælaskortur verði kerfislægur á
heimsvísu getur það haft mikil áhrif á fjárhagslega
afkomu félagsins.
Hringrásar-
hagkerfi
Aðlögun á starfsemi í samræmi við
umbúðareglugerð ESB (PPWR)
Krafa umbúðar reglugerðar ESB um að tiltekið
hlutfall verslunarrýmis sé nýtt undir
áfyllingarstöðvar getur falið í sér aukinn
fjárfestingakostnað við breytingu á verslunum auk
þess sem notkun sölurýmis fyrir vörur sem minni
veltuhraði er á kann að valda samdrætti í tekjum.
Þá geta kröfur reglugerðarinnar um umbúðir haft
óljós áhrif á rekstrarkostnað.
Umfangsmiklar verkfallsaðgerðir
hjá starfsfólki
Verkfallsaðgerðir sem myndu leiða til þess að stór
hluti starfsfólks gæti ekki sinnt vinnu um langt
tímabil geta haft mikil fjárhagsleg áhrif á félagið.
Aðgengi að hæfu og góðu
starfsfólki
Ef ekki er staðið vel að starfsmannamálum getur
það leitt til þess að erfiðara sé að halda í og laða að
gott starfsfólk sem skapar virði fyrir félagið.
Hæði gagnvart eigin mannauði
Starfsemi Haga og dótturfélaga er mjög háð eigin
mannauði. Atburðir eða atvik sem leiða til þess að
stór hluti starfsfólks geti ekki stundað vinnu um
langt tímabil geta haft mikil fjárhagsleg áhrif á
félagið. Sömuleiðis ef ekki er staðið vel að
starfsmannamálum getur það leitt til þess að
erfiðara sé að halda í og laða að gott starfsfólk sem
skapar virði fyrir félagið.
Neytendur og
endanotendur
Hæði gagnvart neytendum
Félagið er mjög háð neytendum til tekjuöflunar sem
eru langstærsti viðskiptavinahópur félagsins.
Tími þar til
áhrif gætu
komið
fram
Miðlungs
Samdráttur í
tekjum
Langur
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
Á.e.v.
Miðlungs
Samdráttur í
tekjum
Samdráttur í
tekjum
Á.e.v.
Miðlungs
Eigin mannauður
Miðlungs
Aukinn rekstrar-
kostnaður,
aukinn
fjárfestinga-
kostnaður og
samdráttur í
tekjum
Stuttur
Hugsanleg
afleiðing
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
62
1.4.2 Fjárhagsleg áhætta, frh.:
Málaflokkur Fjárhagsleg áhætta Skýringar
Lögbrot og stjórnvaldssektir
Stuðli fyrirtækjamenning Haga ekki að lögfylgni og
góðu viðskiptasiðferði starfsmanna getur það leitt
til hættu á lögbrotum og stjórnvaldssektum. Góðir
stjórnarhættir og miðlun þekkingar um stefnur og
starfsreglur félagsins til starfsmanna takmarka líkur
á slíkum atvikum. Sjá stjórnarháttayfirlýsingu Haga
fyrir frekari upplýsingar.
Orðsporsáhætta í tengslum við
spillingar og mútumál
Komi upp alvarlegt spillingarmál í starfsemi Haga
getur það haft veruleg áhrif á orðspor félagsins
með tilheyrandi áhrifum á áhuga fjárfesta og
jafnvel á tekjur. Með hliðsjón af aðgerðum félagsins
og fyrirtækjamenningu þykja þó líkur á slíkum
atburði vera hverfandi.
1.4.3 Fjárhagsleg tækifæri
Málaflokkur Fjárhagsleg áhætta Skýringar
Virk þátttaka í orkuskiptum
Orkuskiptin fela í sér tækifæri fyrir félagið að vera
leiðandi í sölu og dreifingu á umhverfisvænni
orkugjöfum. Tekjur af slíkri starfsemi geta vegið
upp á móti tekjutapi vegna samdráttar í sölu
jarðefnaeldsneytis.
Trúverðug og gagnsæ
upplýsingagjöf um stöðu og
aðgerðir félagsins gagnvart
loftslagsmálum
Aðgerðin dregur úr orðsporsáhættu vegna
loftslagsmála og mun koma til með að auka traust
fjárfesta og neytenda á félaginu.
Hugsanleg
afleiðing
Langur
Jákvæð áhrif á
áhuga fjárfesta
Loftslags-
breytingar
Minni áhugi frá
fjárfestum, skert
aðgengi að
fjármagni, lakari
fjármagnskjör,
aukinn kostnaður
og samdráttur í
tekjum
Stuttur
Minni áhugi frá
fjárfestum, skert
aðgengi að
fjármagni, lakari
fjármagnskjör,
aukinn kostnaður
og samdráttur í
tekjum
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
Að lokum má hér sjá yfirlit yfir fjárhagsleg tækifæri:
Tími þar til
áhrif gætu
komið
fram
Hugsanleg
afleiðing
Langur
Nýir
tekjustraumar
Viðskiptasiðferði
Stuttur
Tími þar til
áhrif gætu
komið
fram
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
63
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
1.4.4 Niðurstöður tvíþátta mikilvægismats
Hér má sjá niðurstöður tvíþátta mikilvægismats með tilliti til undirmálaflokka ESRS
(e. sub-topics). Undirmálaflokkar sem ná mikilvægisþröskuldi geta ýmist verið
mikilvægir út frá áhrifum, fjárhagslegri áhættu/tækifærum eða báðum þessum
þáttum. Ef engin marktæk áhrif og fjárhagsleg áhætta/tækifæri hafa verið greind
fyrir tiltekinn undirmálaflokk er honum úthlutað gildinu 0.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
64
2.
Umhverfi
Mannauður
Neytendur
Stjórnarhættir
3.
2.2 Aðrar sjálfbærnitengdar stefnur
Stjórn Haga hefur sett félaginu og dótturfélögum þess ýmsar reglur og stefnur sem fara ber eftir í starfsemi
samstæðunnar með það að markmiði að tileinka sér góða stjórnarhætti og þannig efla traust til félagsins og
styrkja innviði þess. Stefnurnar og reglur þessar má finna í heild sinni á vef félagsins, www.hagar.is, og eru
þær auk þess listaðar upp í kafla 1.3 í stjórnarháttaryfirlýsingu félagsins á bls. 47.
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
2.1 Heimsmarkmið Sameinuðu þjóðanna
Hagar hafa valið sjö af sautján heimsmarkmiðum Sameinuðu þjóðanna til að styðja enn frekar við
stefnustoðir félagsins. Markmiðin eru: 5: Jafnrétti kynjanna, 8: Góð atvinna og hagvöxtur, 9: Nýsköpun og
uppbygging, 10: Aukinn jöfnuður, 12: Ábyrg neysla og framleiðsla, 13: Aðgerðir í loftslagsmálum, 15: Líf á
landi.
Umhverfi
Hagar og dótturfélög þess hafa um árabil lagt mikla áherslu á umhverfismál í allri sinni starfsemi. Uppfærð
umhverfisstefna samstæðunnar var samþykkt af stjórn í mars 2024. Umhverfisstefnan nær til allrar
starfsemi Haga og dótturfélaga auk starfsfólks samstæðunnar. Meginmarkmið stefnunnar er að samstæðan
leggi sitt af mörkum í þágu sjálfbærrar þróunar og samfélagslegrar ábyrgðar og styðji við mikilvægi þess að
starfsfólk sé meðvitað um aðgerðir félagsins í þágu umhverfisins. Hagar vilja stuðla að sjálfbærri nýtingu á
auðlindum jarðarinnar í þágu íbúa hennar, atvinnulífs og komandi kynslóða, til efnahagslegs og félagslegs
ábata.
Sjálfbærnistefna
Sjálfbærnistefna Haga var samþykkt af stjórn félagsins þann 22. mars 2024. Stefnan tekur mið af
mikilvægismati félagsins á sjálfbærnitengdum áhrifum, áhættu og tækifærum.
Sjálfbærnistefna Haga er langtímaáætlun félagsins um hvernig það getur lagt sitt af mörkum til betra og
heilbrigðara umhverfis og samfélags, samhliða heilbrigðum rekstri. Stefnan byggir á fjórum meginstoðum,
sem móta áherslur félagsins og þau lykilverkefni sem unnið er að hverju sinni:
Hagar leggja áherslu á að þekkja þau beinu og óbeinu áhrif sem starfsemi félagsins hefur á
umhverfið og leitast við að draga úr neikvæðum áhrifum eftir fremsta megni. Með
neikvæðum áhrifum er einkum átt við losun gróðurhúsalofttegunda, hvers konar mengun,
matarsóun og athafnir sem stuðla að hnignun líffræðilegrar fjölbreytni og vistkerfa.
Hagar kappkosta við að tryggja vellíðan og öryggi starfsfólks. Jafnrétti er haft að leiðarljósi í
öllum ákvörðunum og skapar félagið virði fyrir atvinnulífið með menntun og þjálfun
starfsfólks. Jafnframt leggja Hagar áherslu á að réttindi starfsfólks í virðiskeðju félagsins séu
virt.
Hagsmunir neytenda og lýðheilsa eru höfð í fyrirrúmi í starfsemi Haga. Lögð er áhersla á
ríkulegt framboð af heilsusamlegum valkostum auk þess að bjóða neytendum hagstæðustu
kjör hverju sinni óháð staðsetningu. Þá styður félagið ýmis samfélagsleg málefni hvort sem er
í formi styrkja eða samstarfsverkefna.
Hagar starfa eftir þeim lögum og reglum sem félaginu ber að fylgja, sem og leiðbeiningum
um góða stjórnarhætti. Auk þess hefur félagið sett sér siða- og samskiptareglur sem fylgt er
í hvívetna í starfseminni.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
65
3.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
4.
3.4 Líffræðileg fjölbreytni
Þótt þekking á áhrifum félagsins á líffræðilega fjölbreytni sé enn takmörkuð, er það þekkt að
matvælaframleiðsla getur haft neikvæð áhrif á líffræðilegan fjölbreytileika á sama tíma og slík framleiðsla
reiðir sig að miklu leyti á hann. Það er stefna Haga að efla þekkingu sína á slíkum neikvæðum áhrifum,
einkum í virðiskeðju félagsins, og kappkosta við að draga úr þeim eftir fremsta megni.
Mannauður
Hjá Högum starfa 3.494 starfsmenn sem á hverjum degi hafa áhrif á daglegt líf fólks með störfum sínum.
Starfsemi félagsins er mjög háð þeim mannauði sem hjá því starfar og er kappkostað við að skapa
starfsumhverfi sem gerir starfsfólki kleift að vaxa og dafna af eigin verðleikum. Rík áhersla er lögð á vellíðan
og öryggi starfsfólks, jafnrétti og fjölbreytni á vinnustað og starfsþróun.
Jafnréttis- og mannréttindastefna Haga var endurskoðuð og samþykkt af stjórn félagsins í mars 2026.
Stefna Haga er að gætt skuli fyllsta jafnréttis milli kynjanna og að allt starfsfólk Haga og dótturfélaga þess sé
metið að eigin verðleikum, óháð kyni, aldri, kynhneigð og uppruna. Allt starfsfólk skal njóta sömu virðingar og
skulu kynin hafa jafna stöðu innan fyrirtækisins. Hvers konar mismunun er óheimil og verður ekki liðin og er
það stefna fyrirtækisins að koma í veg fyrir að slíkt ranglæti eigi sér stað. Jafnréttis- og mannréttindastefnan
er aðgengileg á vef félagsins, www.hagar.is.
Það er stefna Haga að lágmarka alla sóun og innleiða hringrásarhugsun í starfsemi félagsins. Einkum er lögð
áhersla á að:
halda úti mælingum á vörusóun og þeim úrgangi sem fellur til í starfseminni.
leita stöðugt leiða til að draga úr vörusóun, minnka úrgangsmagn og bæta flokkunar- og
endurvinnsluhlutfall.
hafa sjálfbærnisjónarmið að leiðarljósi við hönnun og efnisval á umbúðum fyrir eigin
framleiðsluvörur.
3.3 Mengun
Hagar leggja ríka áherslu á forvarnir og aðgerðir sem miða að því að koma í veg fyrir og lágmarka líkur á
hvers konar mengun, hvort sem er á landi, vatni eða andrúmslofti, í eigin rekstri eða í virðiskeðju félagsins.
3.2 Hringrásarhagkerfi
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
Umhverfi, frh.:
3.1 Loftslagsmál
Hagar leggja áherslu á að þekkja áhrif félagsins á loftslagið og draga markvisst úr losun
gróðurhúsalofttegunda. Þá er á sama tíma mikilvægt að tryggja seiglu félagsins gagnvart afleiðingum
loftslagsbreytinga. Sérstök áhersla er lögð á að Hagar og dótturfélög:
mæli og hafi reglulegt eftirlit með losun gróðurhúsalofttegunda, bæði í eigin rekstri sem og í
virðiskeðju sinni.
setji sér markmið um samdrátt í losun með hliðsjón af markmiðum íslenskra stjórnvalda og
alþjóðasamfélagsins.
innleiði og endurskoði með reglubundnum hætti aðgerðaráætlun sem miðar að samdrætti í
losun gróðurhúsalofttegunda.
hugi sérstaklega að orkusparandi aðgerðum í allri starfsemi, hvort sem er á skrifstofum, í
verslunum og í framkvæmdum á vegum félagsins.
taki mið af sjálfbærnisjónarmiðum við innkaup í þágu starfseminnar.
fjárfesti með ábyrgum hætti í verkefnum sem hafa það að markmiði að binda kolefni úr
andrúmslofti.
vinni markvisst að því að auka seiglu og aðlögunarhæfni gagnvart mögulegum afleiðingum
loftslagsbreytinga, s.s. uppskerubrestum í virðiskeðju félagsins.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
66
4.
5.
6.
Þá eru til staðar hjá samstæðunni reglur um vernd uppljóstrara, sbr. lög nr. 40/2020 um vernd uppljóstrara,
en reglunum er ætlað að koma á skilvirku úrræði til að koma upplýsingum og/eða gögnum á framfæri, um
brot á lögum eða aðra ámælisverða háttsemi, og styðja og vernda þá sem slíkt gera. Markmið reglnanna er
að fyrirbyggja misferli og draga úr tjóni sem slíkt kann að hafa í för með sér fyrir samstæðu Haga,
viðskiptavini samstæðunnar, samfélagið og aðra hagaðila.
Mannréttindi
Hagar leggja sig alla fram um að virða almenn mannréttindi í allri starfsemi félagsins líkt og kveður á um í
Mannréttindasáttmála Sameinuðu þjóðanna. Að sama skapi gerir félagið þær kröfur að hagsmunaaðilar virði
mannréttindi. Þá er barnaþrælkun, nauðungarvinna, sem og þrælahald, ekki liðin innan félagsins. Þessu til
stuðnings er í gildi jafnréttis- og mannréttindastefna Haga og siðareglur sem fjallað er um hér að framan. Þá
eru Hagar með í gildi viðauka við alla verksamninga félagsins þar sem aðalverktakar lýsa því yfir að þeir muni
ávallt og í hvívetna virða lög- og samningsbundin réttindi þeirra aðila sem þeir ráða til sinna starfa, hvort sem
um ræðir launþega, starfsmenn starfsmannaleiga, aðra verktaka og/eða undirverktaka. Aðalverktaki lýsir því
yfir að starfsemi hans uppfylli ávallt þær kröfur sem íslensk lög, reglur og venjur á vinnumarkaði gera hverju
sinni. Aðalverktaki lýsir því einnig yfir að hann beri svokallaða keðjuábyrgð, þ.e.a.s. hann ábyrgist að aðrir
verktakar og/eða undirverktakar sem hann hefur ráðið til sinna starfa uppfylli sömu kröfur þannig að réttindi
allra þeirra starfsmanna sem að verki koma séu tryggð.
Hagar og dótturfélög þess hafa sett birgjum sínum siðareglur sem ætlað er að stuðla að því að samstæðan
og birgjar hennar verði í sameiningu hreyfiafl til góðra verka. Siðareglurnar ná til allra birgja samstæðunnar
og er birgjunum gert að tryggja framfylgd þeirra gagnvart aðfangakeðju sinni.
Mannauður, frh.:
Öll dótturfélög Haga á Íslandi hafa lokið vinnu við jafnlaunavottun, sbr. breytingu á lögum um jafna stöðu og
jafnan rétt kynjanna sem lögfest var í júní 2017. Hafa þau nú öll innleitt jafnlaunakerfi sbr. staðal ÍST 85 um
jafnlaunavottun.
Stjórn Haga hefur sett félaginu starfskjarastefnu sem hefur það að markmiði við gerð samninga um
starfskjör, að félagið sé samkeppnishæft um starfsfólk og stjórnendur. Til að svo megi verða skal félagið
bjóða samkeppnishæf laun við það sem tíðkast hjá sambærilegum fyrirtækjum. Hagar telja nauðsynlegt að
hlúa vel að kjörum stjórnenda félagsins þannig að félagið njóti starfskrafta þeirra og hæfileika sem allra best
þannig að hagur þeirra og félagsins fari saman. Við ákvörðun um starfskjör er horft til ábyrgðar og árangurs
og gætt að viðurkenndum jafnréttissjónarmiðum. Starfskjarastefnan er liður í að tryggja langtímahagsmuni
eigenda félagsins, stjórnenda og annarra hagsmunaaðila, með skipulegum, einföldum og gagnsæjum hætti.
Starfskjarastefnan er aðgengileg á vef félagsins, www.hagar.is en hún var samþykkt á aðalfundi Haga þann
27. maí 2025.
Spillinga- og mútumál
Í siðareglum Haga og dótturfélaga er lögð áhersla á að stjórn og starfsfólk skuli ávallt fara að lögum og
almennum viðmiðum um siðferði í viðskiptum og að fylgt sé þeim reglum sem félagið setur á hverjum tíma.
Kveðið er á um að óheimilt er að misnota aðstöðu sína í starfi, þannig að félagið beri skaða af og eru
starfsmenn hvattir til að tilkynna næsta yfirmanni ef þeir verða vitni að spillingu eða óreiðu innan félagsins.
Siðareglur þessar leggja einnig áherslu á að forða starfsmönnum frá að taka ákvarðanir sem skapað geta
hagsmunaárekstra en meginreglan er sú að hagsmunir starfsmanna og félagsins skuli fara saman. Þá er
óheimilt að taka við gjöfum, boðsferðum eða annars konar fríðindum frá viðskiptamönnum félagsins nema
með samþykki yfirmanns.
Hjá samstæðunni hefur verið unnið áhættumat vegna aðgerða gegn peningaþvætti og fjármögnun
hryðjuverka, sbr. lög nr. 140/2018. Samhliða áhættumatinu samþykkti stjórn stefnu félagsins um aðgerðir
gegn peningaþvætti og fjármögnun hryðjuverka. Tilgangur stefnunnar er að koma á og viðhalda skilvirku
kerfi til að sporna við að þjónusta og vörur Haga og dótturfélaga verði notaðar í ólöglegum tilgangi er tengist
peningaþvætti og fjármögnun hryðjuverka. Félagið er tilkynningaskyldur aðili á grundvelli laganna vegna
útleigu fasteigna og mætir mögulegum tilvikum vegna spillingar eða mútuþægni vegna þeirrar starfsemi með
mildunaraðgerðum sem hafa í för með sér að eftirstæð áhætta er lágmörkuð niður í litla sem enga.
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
67
7.
Heildarlosun GHL Eining 2025 2024 2022
%
%
tCO2í
1.033.249 1.145.800 1.229.212
-16%
tCO2í
1.049.161 1.162.225 1.229.212
-15%
Umfang 1 Eining 2025 2024 2022 %
tCO2í
2.672 4.198 3.150 -15%
tCO2í
819 831 831
-1%
tCO2í
1.853 3.367 2.319
-20%
Umfang 2 Eining 2025 2024 2022 %
tCO2í
523 510 578
-10%
tCO2í
220 245 293
-25%
tCO2í
303 265 285
6%
tCO2í
16.435 16.935 578
2743%
tCO2í
16.132 16.670 293
5406%
tCO2í
303 265 285
6%
Umfang 3 - Losun á fyrri stigum Eining 2025 2024 2022 %
tCO2í
1.030.054 1.141.092 1.225.484
-16%
Flokkur 1: Aðkeypt vara og þjónusta
tCO2í
416.488 444.521 484.785 -14%
tCO2í
416.488 444.521 484.785 -14%
Flokkur 3: Eldsneytis- og orkutengd starfsemi
tCO2í
211 317 310 -32%
tCO2í
205 209 187 10%
tCO2í
1 1 1 0%
tCO2í
5 107 122 -96%
Flokkur 4: Aðkeyptur flutningur og dreifing
tCO2í
8.251 8.953 10.070 -18%
tCO2í
2.547 2.824 4.392 -42%
tCO2í
3.835 4.342 4.012 -4%
tCO2í
1.869 1.787 1.666 12%
Flokkur 5: Úrgangur frá rekstri
tCO2í
158 205 856 -82%
tCO2í
158 205 856 -82%
Flokkur 6: Viðskiptaferðir
tCO2í
23 23 26 -12%
tCO2í
23 23 26 -12%
Flokkur 11: Notkun á seldri vöru
tCO2í
602.831 684.981 729.437 -17%
tCO2í
602.831 684.981 729.437 -17%
Flokkur 12: Lok líftíma seldrar vöru
tCO2í
2.092 2.092 N/A N/A
tCO2í
2.092 2.092 N/A N/A
Landflutningar .........................................................
Flutningur, förgun og meðhöndlun á úrgangi ........
Flugferðir ..................................................................
Rafmagn ...................................................................
Hitaveita ...................................................................
Heildarlosun umfang 3 ......................................
Aðkeypt vara til endursölu ......................................
Losun á fyrri stigum vegna eldsneytisnotkunar ...
Losun á fyrri stigum vegna rafmagnsnotkunar .....
Flutnings- og dreifitap raforku og hitaveitu ..........
Flutningur með flugi .................................................
Flutningur með skipi ................................................
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
Notkun á seldu eldsneyti og gasi ...........................
Seld matvara ............................................................
Sjálfbærniuppgjör
7.1 Losun gróðurhúsalofttegunda
Upplýsingar í þessum kafla taka mið af völdum upplýsingaliðum ESRS staðlanna og hafa þær verið staðfestar
með takmarkaðri vissu af óháðum þriðja aðila (e. limited assurance).
Eftirfarandi tafla sýnir losun Haga á gróðurhúsalofttegundum á almanaksárinu 2025 í samanburði við losun á
árunum 2024 og 2022 (grunnár). Dálkurinn lengst til hægri í töflunni sýnir breytingu í losun
gróðurhúsalofttegunda frá grunnári.
Samtals losun GHL (landsnetið) ........................
Samtals losun GHL (m.t.t. upprunaábyrgða) .........
Eldsneytisnotkun .....................................................
Lekalosun .................................................................
Heildarlosun umfang 1 .......................................
Heildarlosun umfang 2 (landsnetið) ..................
Rafmagn ...................................................................
Hitaveita ...................................................................
Heildarlosun umfang 2 (m.t.t. upprunaáb.) .......
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
68
Losunarkræfni Eining 2025 2024 2022 %
tCO2í/MISK
5,7 6,5 7,6
-25%
tCO2í/MISK
5,8 6,6 7,6
-24%
•
Hagar verslanir ehf. (100% eignarhlutur)
oBónus
oHagkaup
oAðföng
•
Olís ehf. (100% eignarhlutur)
•
Bananar ehf. (100% eignarhlutur)
•
Stórkaup ehf. (100% eignarhlutur)
•
Eldum rétt ehf. (100% eignarhlutur)
• Noron ehf. (100% eignarhlutur)
•
Haga Wine B.V. (100% eignarhlutur)
Skilgreining á rekstrarmörkum (e. operational boundaries) tekur til þeirra losunarþátta sem heyra undir
losunarbókhald Haga. Félagið hefur framkvæmt mikilvægismat í þeim tilgangi að forgangsraða útreikningum á
losunarþáttum eins og þeir eru skilgreindir í GHG Protocol. Mikilvægismat þetta er endurskoðað árlega. Við
matið er annars vegar horft á áætlað eða útreiknað umfang losunarþáttar og hins vegar hversu aðgengilegt er
að framkvæma útreikninga á viðkomandi losunarþætti.
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
7.1 Losun gróðurhúsalofttegunda, frh.:
Losunarkræfni tekna (landsbundin) ..................
Losunarkræfni tekna (m.t.t. upprunavottorða) .....
7.1.1 Aðferðafræði
Losunarbókhald Haga og dótturfélaga er gert í samræmi við Greenhouse Gas Protocol aðferðafræðina (GHG
Protocol). GHG Protocol skiptir losun frá fyrirtækjarekstri í þrjú umföng:
•Umfang 1: Bein losun frá rekstri.
•Umfang 2: Óbein losun vegna aðkeyptrar orku.
•Umfang 3: Önnur óbein losun í virðiskeðju félagsins.
7.1.2 Skipulags- og rekstrarmörk losunarbókhalds
Skipulagsmörk (e. organizational boundaries) segja til um umfang losunarbókhalds með tilliti til þess hvaða
félög/rekstrareiningar falla þar undir. Losunarbókhald Haga nær til samstæðunnar eins og hún birtist í
fjárhagsuppgjöri félagsins, með þeirri undantekningu að ekki hefur verið reiknuð út losun vegna starfsemi P/F
SMS í Færeyjum, sem varð hluti af samstæðunni í desember 2024. Unnið er að því að bæta starfsemi P/F SMS
við losunarbókhald samstæðunnar. Eftirfarandi félög eru þar af leiðandi hluti af losunarbókhaldi Haga:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
69
• Leigðar eignir (flokkur 8): Losun vegna leigðra eigna er gerð upp í umfangi 2.
•
•
• Sérleyfishafar (flokkur 14): Félagið er ekki sérleyfisveitandi.
Lekalosun
7.1.2 Skipulags- og rekstrarmörk losunarbókhalds, frh.:
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
Flutningur og dreifing á síðari stigum (flokkur 9): Losun vegna þessa þáttar er talin
óveruleg, enda eru viðskiptavinir félagsins að jafnaði endanotendur vöru. Þá eru
vörusendingar til viðskiptavina gerðar upp í flokki 4, þar sem félagið greiðir flutningsaðila
fyrir slíkar sendingar þótt viðskiptavinur kunni að vera rukkaður fyrir sendingakostnaði af
Högum.
Áframhaldandi vinnsla á seldri vöru (flokkur 10): Losun er talin óveruleg þar sem
endanotendur eru að jafnaði viðskiptavinir félagsins.
7.1.3 Umfang 1
Eldsneytisnotkun
Gögnum um eldsneytiskaup í lítrum er alfarið safnað frá birgjum. Losunarstuðlar frá DEFRA eru notaðir til
útreikninga.
Hlutfall losunar í umfangi 1 sem heyrir undir viðskiptakerfi með losunarheimildir er 0%.
Upplýsingum um leka af kælikerfum í kílógrömmum eftir tegundum kælimiðla er alfarið safnað frá birgjum.
Notast er við losunarstuðla frá Umhverfis- og orkustofnun til útreikninga. Ekki hefur tekist að safna gögnum
frá þjónustuaðila kælikerfa Olís.
Grænmerktir losunarþættir eru þeir sem taldir eru fram í uppgjöri félagsins á meðan þeir gulmerktu hafa ekki
verið taldir fram hingað til. Aðrir losunarþættir í umfangi 3, sem ekki koma fram á myndinni að ofanverðu, eru
taldir óverulegir eða ekki eiga við, en þeir eru:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
70
Flokkur 1: Aðkeypt vara og þjónusta
•
Frá framleiðanda vöru - <0,1%
•
Út frá þyngd vöru – 77%
•
Út frá kostnaði vöru – 23%
Eftirfarandi losunarstuðlasett voru notuð við útreikninga:
Mælikvarði
Magn (kg)
Magn (kg)
Magn (kg & l)
Kostnaður
Stykki
Losunarstuðlar
The Big Climate Database (v1.2)
WRAP Emission Factor Database (v2)
DEFRA (v1.0 2024)
USEEIO Supply Chain Greenhouse Gas Emission Factors (v1.3)
Losunarstuðlar frá framleiðanda vöru
Vöruflokkar
Matvara
Matvara
Eldsneyti, gas & fatnaður
Matvara og sérvara
Matvara
Losunarstuðlar sem grundvallast á kostnaði eru uppreiknaðir miðað við verðbólgu og umreiknaðir yfir í
íslenskar krónur.
Ekki náðist að safna gögnum um aðkeypta vöru fyrir Eldum rétt og er því félagið undanskilið í
útreikningunum. Áhrif þess á niðurstöðuna eru þó talin óveruleg.
Gögnum vegna aðkeyptrar vöru til endursölu er safnað úr innri kerfum. Fyrir flest dótturfélög er notast við
upplýsingar um innkaup, en í tilvikum þar sem upplýsingum um innkaup er ábótavant er notast við
upplýsingar um sölu og rýrnun til að fá sem besta mynd af aðkeyptu magni. Í tilvikum þar sem upplýsingar
um þyngdir vöru liggja fyrir ásamt samsvarandi losunarstuðli er losun reiknuð út frá þyngd vöru (e. average
data method). Í tilvikum þar sem erfiðleikum er háð eða ekki er unnt að reikna út losun út frá þyngdum er
hún reiknuð út frá kostnaðarverði vara (e. spend-based method). Þá er í ákveðnum tilvikum notast við
losunarstuðla frá framleiðanda (e. supplier specific). Losun gróðurhúsalofttegunda skiptist með eftirfarandi
hætti eftir útreikningsaðferðum árið 2025:
Um er að ræða aukna nákvæmni í útreikningum frá árunum 2023 og 2022 þar sem 57% losunar var reiknað
út frá þyngd vöru og 43% út frá kostnaði vegna skorts á upplýsingum um þyngdir vara. Aukin nákvæmni í
útreikningum útskýrir að hluta til þann mun sem birtist í niðurstöðum fyrir losun vegna aðkeyptrar vöru til
endursölu á milli áranna 2025 og 2022.
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
7.1.4 Umfang 2
Rafmagnsnotkun
Gögnum um rafmagnsnotkun í kWh er að mestu leyti safnað frá söluaðila raforku. Í leigurýmum þar sem
Hagar eða dótturfélög eru ekki sjálf skráð fyrir rafmagnsmælum er gögnum safnað frá leigusölum.
Losunarstuðull frá Umhverfis- og orkustofnun er notaður til útreikninga á staðbundinni losun (e. location-
based) og losunarstuðull byggður á upprunablöndu uppgefinni af Orkustofnun er notaður til útreikninga á
losun m.t.t. upprunavottorða (e. market-based). Félagið kaupir ekki upprunavottorð vegna raforkunotkunar í
starfsemi sinni.
Heitavatnsnotkun
Gögnum um heitavatnsnotkun í rúmmetrum er ýmist safnað saman frá veitufyrirtækjum eða leigusölum.
Áætlanir eru gerðar til að fylla upp í eyður þar sem álestra á mæla skortir eða gögn hafa ekki fengist. Hlutfall
áætlana af heildarnotkun er 17,7%.
7.1.5 Umfang 3
Útreikningurinn tekur til aðkeyptra vara til endursölu, sem skipa langstærstan hluta af innkaupum
samstæðunnar. Ekki var náð utan um aðkeypta vöru og þjónustu til notkunar í eigin rekstri.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
71
Flokkur 3: Eldsneytis- og orkutengd starfsemi
Flokkur 4: Aðkeyptur flutningur og dreifing
Losun vegna fráveitu hefur ekki verið gerð upp.
Umrædd stærð er reiknuð út frá fyrirliggjandi gögnum um eldsneytis- og orkunotkun. Losunarstuðlar frá
DEFRA og Veitum ohf. eru notaðir við útreikninga.
Gögnum um aðkeyptan flutning og dreifingu er safnað frá flutningsaðilum. Flokkurinn inniheldur bæði
innflutning og dreifingu til viðskiptavina sem Hagar greiða flutningsaðilum fyrir, s.s. póstsendingar. Aðferðin
sem að jafnaði er notuð til útreikninga á losun kallast „distance-based method“. Samkvæmt henni eru
upplýsingar um þyngd farms, flutta vegalengd og flutningsmáta notaðar til grundvallar útreikningi á losun.
Losunarstuðlar frá DEFRA og flutningsaðilum eru notaðir við útreikninga.
Flokkur 12: Lok líftíma seldra vara
Losun er áætluð fyrir selda matvöru. Áætlunin er gerð með því að margfalda markaðshlutdeild Haga á
dagvörumarkaði með magni matarsóunar frá heimilum skv. rannsóknum. Gert er ráð fyrir því að matarleifar
fari í framleiðslu á metani og/eða moltugerð frá árinu 2023 er sérsöfnun matarleifa hófst. Notast er við
losunarstuðul frá Umhverfis- og orkustofnun til útreikninga.
7.1.6 Losunarkræfni
Við útreikning á losunarkræfni er notast við tekjur samstæðunnar eins og þær birtast í ársreikningi að
frádregnum tekjum vegna P/F SMS sem sjá má í starfsþáttayfirliti.
Við útreikning á losun vegna dreifingar á eldsneyti sem Olíudreifing sinnir fyrir Olís eru upplýsingar um
eldsneytisnotkun fyrrnefnda félagsins notaðar til grundvallar og þær hlutfallaðar í samræmi við hlutfall
dreifingar fyrir Olís af heildardreifingu.
Athugið að ekki hefur verið náð utan um flutning frá næstu birgjum (e. tier 1 suppliers) í tilvikum þar sem
Hagar eða dótturfélög greiða ekki sjálf fyrir flutninginn. Dæmi um slíkan flutning er þegar innlendir birgjar
sinna sjálfir dreifingu á söluvörum sínum í verslanir Haga.
Flokkur 5: Úrgangur
Upplýsingum um þann úrgang sem fellur til í starfseminni er alfarið safnað frá birgjum. Upplýsingum er
safnað um þyngd úrgangs og úrgangstegundir. Losunarstuðlar DEFRA eru notaðir til útreikninga þar sem
tekið er tillit til úrgangstegunda og endurvinnslu- og förgunaraðferða.
Flokkur 7: Viðskiptaferðir
Útreikningur á losun vegna flugferða innifelur eingöngu flugferðir frá Icelandair í útreikningum og vantar því
losun vegna flugferða með öðrum flugfélögum, gistinátta, leigubílaferða og annarra hugsanlegra
viðskiptaferða. Losunarstuðlar frá DEFRA eru notaðir til útreikninga.
Flokkur 11: Notkun á seldri vöru
Upplýsingum um selt magn af eldsneyti og gasi er safnað úr innri kerfum. Losunarstuðlar frá Umhverfis- og
orkustofnun og eftir atvikum DEFRA eru notaðir til útreikninga á losun vegna þess bruna sem á sér stað hjá
viðskiptavinum.
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
7.1.5 Umfang 3, frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
72
Heildarorkunotkun Eining 2025 2024 2023
MWst
64.353 67.476 65.178
%
42%
41%
36%
%
53%
55%
58%
%
5%
5%
7%
Jarðefnaeldsneyti Eining 2025 2024 2023
MWst
27.310
27.421
23.111
MWst
3.278
3.333
3.397
MWst
24.032 24.088
19.714
Kjarnorka Eining 2025 2024 2023
MWst
3.147
3.154
4.560
Endurnýjanlegir orkugjafar Eining 2025 2024 2023
MWst
33.896
36.901
37.507
MWst
33.896
36.901
37.507
Keypt rafmagn, gufa og kæling úr
Heildarorkunotkun samtals .............................
Eldsneytisnotkun ...................................................
Endurnýjanlegir orkugjafar ...................................
Kjarnorka ................................................................
Hráolía og jarðolíuafurðir ......................................
Notkun raforku af jarðefnauppruna .....................
Heildarnotkun kjarnorku .......................................
endurnýjanlegum orkugjöfum .............................
Heildarnotkun jarðefnaeldsneytis ...................
Heildarnotkun endurnýjanlegra orkugjafa ......
7.3 Eigin mannauður
7.3.1 Samsetning starfsfólks
Starfsmannafjöldi hér á eftir endurspeglar heildarfjölda starfsmanna (e. head count) í samstæðu Haga við
lok fjárhagsársins 2025/26, að P/F SMS undanskildu. Heildarfjöldi starfsmanna með P/F SMS er 3.494, en er
það sá fjöldi sem tiltekinn er í skýringu 7 í ársreikningi félagsins. Þar sem gögn fyrir alla upplýsingaliði hafa
ekki verið aðgengileg fyrir P/F SMS, sem varð hluti samstæðunnar í desember 2024, var félagið undanskilið í
heildartölu til að skekkja ekki niðurstöðu í ákveðnum upplýsingaliðum á borð við starfsmannaveltu.
Upplýsingum um starfsmannafjölda er safnað úr mannauðskerfum hvers félags og er hann lagður saman.
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
7.2 Orkunotkun og uppruni orku
Hér að neðanverðu má sjá sundurliðun á orkunotkun Haga á árinu 2025. Sundurliðunin endurspeglar
uppruna aðkeyptrar raforku með tilliti til upprunavottorða, en ekki raunverulegan uppruna. Upprunavottorð
vegna raforkunotkunar voru ekki keypt vegna tímabilsins og tekur uppruni raforku mið af staðlaðri
yfirlýsingu Orkustofnunar.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
73
Fjöldi starfsfólks Eining 2025 2024
Heildarfjöldi starfsfólks
fj.
1.473
1.525
fj.
1.240
1.198
fj.
3
1
fj.
2.716
2.724
Heildarfjöldi ótímabundins starfsfólks
fj.
1.463
1.522
fj.
1.240
1.197
fj.
3
1
fj.
2.706
2.720
Heildarfjöldi tímabundins starfsfólks
fj.
10
3
fj.
0
1
fj.
10
4
Heildarfjöldi starfsfólks með ótryggan vinnutíma
fj.
9 0
Heildarfjöldi starfsfólks í fullu starfi
fj.
607
622
fj.
510
498
fj.
1.117
1.120
Heildarfjöldi starfsfólks í hlutastarfi
fj.
866
903
fj.
730
700
fj.
3
1
fj.
1.599
1.604
Starfsmannavelta
fj.
775
733
%
29%
27%
Tímabundið starfsfólk er starfsfólk sem hefur tímabundinn ráðningarsamning.
Starfsmannavelta tiltekur allt starfsfólk sem hefur látið af störfum á árinu burtséð frá ástæðu starfsloka.
Kjarasamningar og trúnaðarmenn Eining 2025 2024
%
99,9% 99,6%
%
92%
78%
7.3.2 Kjarasamningar og samtal við aðila vinnumarkaðar
Hlutfall starfsfólks sem heyrir undir kjarasamninga ....................
Karlar .................................................................................................
Konur .................................................................................................
Annað ................................................................................................
Samtals ..............................................................................................
Karlar .................................................................................................
Samtals ..............................................................................................
Fjöldi starfsfólks sem lauk störfum á árinu ....................................
Hlutfall starfsfólks sem lauk störfum á árinu .................................
7.3.1 Samsetning starfsfólks frh.:
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
Hlutfall starfsfólks sem hefur trúnaðarmann ................................
Konur .................................................................................................
Annað ................................................................................................
Samtals ..............................................................................................
Karlar .................................................................................................
Konur .................................................................................................
Samtals ..............................................................................................
Samtals ..............................................................................................
Karlar .................................................................................................
Konur .................................................................................................
Samtals ..............................................................................................
Karlar .................................................................................................
Konur .................................................................................................
Annað ................................................................................................
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
74
Fjölbreytni Eining 2025 2024
Kynjafjölbreytni í æðstu stjórnendastöðum
fj.
6 6
fj.
3 3
fj.
0 0
%
66,7% 66,7%
%
33,3% 33,3%
%
0% 0%
Aldursdreifing starfsfólks
%
65% 65%
%
25% 25%
%
10% 10%
Starfsfólk með skerta starfsgetu Eining 2025 2024
%
2,9% 3,4%
Heilsa og öryggi Eining 2025 2024
fj.
0 0
Fjöldi dauðsfalla verktaka eða starfsmanna annarra fyrirtækja
fj.
0 0
fj.
45 40
X:1 14,0 12,7
Fæðingarorlof Eining 2025 2024
%
3,4%
3,2%
%
2,8%
2,1%
%
3,1%
2,7%
7.3.3 Fjölbreytni
Allt starfsfólk Haga fær greidd laun sem nema að minnsta kosti lágmarkslaunum samkvæmt viðurkenndum
viðmiðum, s.s. kjarasamningum.
7.3.5 Félagsleg vernd
Allir starfsmenn fyrirtækisins njóta félagslegrar verndar gegn tekjutapi, annaðhvort í gegnum opinberar
tryggingar eða kjarasamningsbundin réttindi. Íslenska almannatryggingakerfið tryggir lágmarksvernd gegn
tekjutapi vegna veikinda, atvinnumissis, vinnuslysa og örorku, fæðingarorlofs og við starfslok. Auk þess
veita kjarasamningar eftir atvikum ýmis viðbótarréttindi, s.s. lengri veikindarétt.
7.3.6 Starfsfólk með skerta starfsgetu
Upplýsingarnar að neðan byggjast á fjölda starfsfólks sem hefur störf fyrir tilstilli verkefnisins „Vinna með
stuðningi“ sem leitt er áfram af Vinnumálastofnun. Að öðru leyti er ekki haldið sérstaklega utan um
upplýsingar um starfsfólk með skerta starfsgetu.
Hlutfall starfsfólks með skráða skerta starfsgetu ........................
7.3.7 Heilsa og öryggi
Fjöldi dauðsfalla vegna vinnuslysa eða vinnutengdra veikinda ..
á starfsstöðvum félagsins ..............................................................
Fjöldi skráningarskyldra vinnuslysa ...............................................
Skráningaskyld vinnuslys per milljón vinnustundir .......................
7.3.8 Jafnvægi á milli vinnu og einkalífs
Allt starfsfólk Haga á lögbundinn rétt til fæðingarorlofs. Eftirfarandi upplýsingar sýna fjölda starfsfólks sem
tók fæðingarorlof á liðnu fjárhagsári með sundurliðun eftir kynjum.
Hlutfall starfsfólks sem tók fæðingarorlof á árinu ..................
Karlar ................................................................................................
Konur ................................................................................................
Samtals ............................................................................................
Konur ................................................................................................
Annað ...............................................................................................
Karlar ................................................................................................
Konur ................................................................................................
Annað ...............................................................................................
Undir 30 ára .....................................................................................
30-50 ára .........................................................................................
Yfir 50 ára ........................................................................................
7.3.4 Viðunandi laun
Upplýsingar um kynjafjölbreytni taka til framkvæmdastjórnar Haga á meðan aldursdreifing tekur til alls
starfsfólks.
Karlar ................................................................................................
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
75
Mannréttindabrot Eining 2025 2024
Heildarupphæð sekta eða skaðabóta í tengslum
ISK
0 0
Fjöldi alvarlegra mannréttindabrota í tengslum
fj.
0 0
Heildarupphæð sekta eða skaðabóta í tengslum
ISK
0 0
7.3.9 Mismunun og alvarleg mannréttindabrot
við mismunun, þ.m.t. áreitni ...........................................................
við starfsfólk félagsins ....................................................................
við alvarleg mannréttindabrot ........................................................
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
76
8.
8.1 Hæf starfsemi Haga í skilningi reglugerðarinnar (e. Taxonomy-eligibility)
• 6.6 Vöruflutningaþjónusta á vegum
• 7.7 Kaup og eignarhald á byggingum
Sjá hlutföll fyrir veltu á bls. 80
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
Flokkunarreglugerðin (e. EU Taxonomy)
Kröfur um upplýsingagjöf á sviði sjálfbærni hafa aukist síðustu ár og tók flokkunarreglugerðin 2020/852/ESB
(e. EU Taxomomy) gildi á Íslandi þann 1. júní 2023 með lögum nr. 25/2023 um upplýsingagjöf um sjálfbærni
á sviði fjármálaþjónustu og flokkunarkerfi fyrir sjálfbærar fjárfestingar.
Tilgangur flokkunarreglugerðarinnar er að búa til samræmda umgjörð þar sem skilgreint er hvaða
atvinnustarfsemi telst umhverfislega sjálfbær út frá tæknilegum matsviðmiðum sem koma fram í
framseldum reglugerðum ESB. Henni er jafnframt ætlað að stuðla að gagnsæi og samræmi í
sjálfbærniupplýsingagjöf fyrirtækja. Í fyrsta lagi þarf atvinnustarfsemin að stuðla verulega að einu eða fleiri
af sex umhverfismarkmiðum flokkunarreglugerðarinnar, og á sama tíma má hún ekki skaða önnur markmið
hennar. Þá þarf starfsemin að uppfylla lágmarksverndarráðstafanir sem snúa meðal annars að
mannréttindum, spillingu og mútum, skattamálum og samkeppnismálum.
Umhverfismarkmiðin eru sex talsins: mildun loftslagsbreytinga, aðlögun að loftslagsbreytingum, sjálfbær
notkun og verndun vatns- og sjávarauðlinda, umskipti yfir í hringrásarhagkerfi, mengunarvarnir og eftirlit
með mengun og vernd, og endurheimt líffræðilegrar fjölbreytni og vistkerfa.
Hagar hófu upplýsingargjöf vegna sjálfbærnimála fyrir fjárhagsárið sem lauk 28. febrúar 2019 þegar fyrstu
tölulegu upplýsingar um umhverfis og félagslega þætti voru birtir í samfélagsskýrslu félagsins. Hagar hafa
lagt mikinn metnað í að fjalla á greinargóðan hátt um þá þætti sem falla undir sjálfbærni og verður því haldið
áfram til að uppfylla þær upplýsingakröfur sem falla undir flokkunarreglugerðina.
Starfsemi sem fellur undir flokkunarkerfið á hverjum tíma mun taka stöðugum breytingum á grundvelli reglna
sem samþykktar eru á vettvangi ESB en reglurnar munu taka reglulegum breytingum. Hagar munu byggja
upplýsingagjöf sína á þeim framseldu reglugerðum sem gilda samkvæmt lögum og reglum á Íslandi á
hverjum tíma.
Tæknileg matsviðmið fyrir starfsemi sem telst verulegt framlag fyrstu tveggja markmiðanna, mildunar og
aðlögunar loftslagsbreytinga, koma fram í framseldri reglugerð 2021/2139/ESB og gilda hér á landi. En á
Íslandi hefur framseld reglugerð 2023/2485/ESB um breytingu á framseldum lögum um loftslagsmál og
framseld reglugerð 2023/2486/ESB ekki verið innleiddar eins og hjá Evrópusambandinu.
Við mat á tæknilegum matsviðmiðum hjá Högum á árinu kom í ljós að smásala, sem er kjarnastarfsemi
samstæðunnar, fellur ekki undir þau tæknilegu matsviðmið sem hafa verið birt. Af þeim sökum var ákveðið
að vera íhaldsöm í nálgun og er það mat félagsins að vegna áður nefndra reglugerða sem ekki hafa verið
innleiddar á Íslandi er enginn flokkur sem getur fallið að flokkunarkerfinu (e. Taxonomy-aligned) og aðeins
lítill hluti af veltu, fjárfestingargjöldum og rekstrargjöldum samstæðunnar er hæf í skilningi reglugerðarinnar
(e. Taxonomy-eligibility). Eftirfarandi eru þeir flokkar sem eru ekki verulegir en tengjast starfsemi Haga og
dótturfélaga á einhvern hátt í samræmi við lykilmælikvarða í leiðbeiningum með reglugerðinni. Útreikningar á
lykilmælikvörðum eru birtir á samstæðugrundvelli þar sem innri viðskiptum hefur verið eytt út til að forðast
tvítalningu.
8.1.1 Velta (e. Turnover)
Hlutfall veltu samkvæmt skilgreiningu flokkunarreglugerðarinnar nær yfir tekjur sem eru færðar skv. a-lið 82.
mgr. alþjóðlegs reikningsskilastaðals IAS 1. Tekjur Haga eru að langmestum hluta vörusala sem fellur ekki
undir þau tæknilegu matsviðmið sem hafa verið gefin út. En meðal annarra rekstrartekna í samræmi við
skýringu 6 í ársreikningi eru eftirfarandi flokkar:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
77
• 6.6 Vöruflutningaþjónusta á vegum
• 7.2 Endurnýjun bygginga sem fyrir eru
• 7.3 Uppsetning, viðhald og viðgerðir á orkunýtnum búnaði
• 7.7 Kaup og eignarhald á byggingum
Sjá hlutföll fyrir fjárfestingargjöld á bls. 81
• 6.6 Vöruflutningaþjónusta á vegum
• 7.2 Endurnýjun bygginga sem fyrir eru
• 7.3 Uppsetning, viðhald og viðgerðir á orkunýtnum búnaði
Sjá hlutföll fyrir rekstrargjöld á bls. 82.
8.2 Að valda ekki umhverfislegu tjóni
8.3 Lágmarksráðstafnir til að valda ekki umtalsverðu tjóni (e. Minimum safeguards)
Umfjöllun um áherslur Haga í spillinga- og mútumálum í starfsemi félagsins má finna í kafla 5 hér að framan.
8.1.2 Fjárfestingargjöld (e. CapEx)
Fjárfestingargjöld samkvæmt 8. gr. flokkunarreglugerðarinnar samanstanda af viðbótum vegna efnislegra
og óefnislegra eigna á rekstrarárinu, fyrir afskriftir, niðurgreiðslur og endurmat, að undanskildum
breytingum á gangvirði. Meðal fjárfestinga í samræmi við skýringu 14, 15 og 16 í ársreikningi eru eftirfarandi
flokkar:
8.1.3 Rekstrargjöld (e. OpEx)
Rekstrargjöld ná yfir beinan kostnað sem ekki er færður til eignar, sem varðar rannsóknir og þróun,
ráðstafanir vegna endurnýjunar bygginga, skammtímaleigu, viðhald og viðgerðir, og öll önnur bein útgjöld
vegna daglegs viðhalds varanlegra rekstrarfjármuna fyrirtækisins eða þriðja aðila sem starfsemi er útvistað
til, sem þörf er á til að tryggja áframhaldandi og skilvirka starfrækslu slíkra eigna. Meðal rekstrarkostnaðar
eru eftirfarandi flokkar:
Hagar skulu með starfsemi sinni ekki vinna gegn hinum sex umhverfismarkmiðum
flokkunarreglugerðarinnar. Þar sem Hagar hafa ekki getað sýnt fram á að starfsemin sé umhverfislega
sjálfbær samkvæmt flokkunarkerfinu á þetta ekki við. Þess má samt geta að Hagar hafa unnið áhættumat
vegna aðlögunar að loftslagsbreytingum og mesta áhættan fyrir félagið vegna loftslagsbreytinga er falin í
orkuskiptum, veðurfarsbreytingum í virðiskeðju og orðsporsáhættu.
Ekki er talið að starfsemin valdi umtalsverðu tjóni gagnvart aðlögun og starfsemi Haga telst ekki valda
umtalsverðu tjóni á nein umhverfismarkmið reglugerðarinnar.
Eitt af grunnskilyrðum þess að starfsemi Haga geti talist sjálfbær er að félagið geri fullnægjandi
lágmarksverndarráðstafanir (e. minimum safeguards) í samræmi við 18. gr. flokkunarreglugerðarinnar (8. gr.
reglugerðar ESB 2020/852). Með því að hafa þessar lágmarksverndarráðstafanir styður félagið ekki aðeins
umhverfismarkmið sín heldur uppfyllir einnig alþjóðlegar laga- og leiðbeiningakröfur um félagsleg viðmið.
Hagar hafa sett sér stefnu og mælikvarða varðandi mannréttindi, varnir gegn mútum og spillingu, skattamál
og samkeppnismál.
8.3.1 Mannréttindi
8.3.2 Spilling og mútur
Umfjöllun um áherslur Haga í mannréttindamálum í starfsemi félagsins má finna í kafla 6 hér að framan.
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
78
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), frh.:
8.3.3 Skattastefna
Þann 28. febrúar 2024 samþykkti stjórn Haga skattastefnu félagsins en hún var endurskoðuð með
breytingum í mars 2025. Tilgangur skattastefnu er að marka stefnu og miðla því hvernig félagið hagar
skattamálum samstæðunnar í samræmdu og samkeppnishæfu skattaumhverfi. Skattastefnan veitir
leiðbeiningar um stjórnun skattamála og skattaáhættu sem tengjast rekstri samstæðunnar, reglufylgni og
samskipti við skattayfirvöld.
8.3.4 Sanngjörn samkeppni
Samkeppnisstefna Haga var samþykkt á aðalfundi félagsins í júní 2019. Í stefnunni er kveðið á um háttsemi
stjórnar og starfsmanna félagsins, skyldur félagsins samkvæmt sátt Haga við Samkeppniseftirlitið frá 2018
og skyldur samkvæmt samkeppnislögum. Jafnframt felur stefnan í sér hátternisreglur fyrir hluthafa Haga.
Hagar hafa auk þess sett sér Samkeppnisréttaráætlun sem nær til félagsins alls og er hún uppfærð og kynnt
stjórn, stjórnendum og lykilstarfsfólki með reglubundnum hætti.
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
79
Hlutfall veltu
Atvinnustarfsemi
Heildarvelta
Hlutfall veltu
Mótvægi við
loftslagsbreytingar
Aðlögun að
loftslagsbreytingum
Vatns- og sjávarauðlindir
Hringrásarhagkerfi
Mengun
Líffræðileg fjölbreytni og
vistkerfi
Mótvægi við
loftslagsbreytingar
Aðlögun að
loftslagsbreytingum
Vatns- og sjávarauðlindir
Hringrásarhagkerfi
Mengun
Líffræðileg fjölbreytni og
vistkerfi
Lágmarks
verndarráðstafanir
Hlutfall veltu sem fellur að
flokkunarkerfinu 2025/26
Flokkur (starfsemi sem
gerir annarri starfsemi kleift
að stuðla að
umhverfismarkmiðum)
Flokkur (umbreytingar
starfsemi)
millj. kr. % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N %
E T
A. STARFSEMI SEM FLOKKUNARKERFIÐ NÆR YFIR
0,5%
A.1. Umhverfissjálfbær starfsemi (sem fellur að flokkunarkerfinu)
6.6 Vöruflutningaþjónusta á vegum
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
7.7 Kaup og eignarhald á byggingum
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Velta frá umhverfissjálfbærri starfsemi (sem fellur að
flokkunarkerfinu) (A.1)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 0% 0% 0%
A.2 Starfsemi sem flokkunarkerfið nær yfir en er ekki umhverfissjálfbær (starfsemi sem fellur ekki að flokkunarkerfinu)
6.6 Vöruflutningaþjónusta á vegum 13 0,0%
7.7 Kaup og eignarhald á byggingum 917 0,5%
Velta frá starfsemi sem flokkunarkerfið nær yfir en er
ekki umhverfissjálfbær (starfsemi sem fellur ekki að
flokkunarkerfinu) (A.2)
930 0,5%
Samtals (A.1+A.2)
930 0,5%
B. STARFSEMI SEM FLOKKUNARKERFIÐ NÆR EKKI YFIR
Velta frá starfsemi sem flokkunarkerfið nær ekki yfir
(B)
197.404 99,5%
Samtals (A+B)
198.334 100,0%
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), FRH.:
8. Flokkunarreglugerðin (e. EU Taxonomy), frh.:
Viðmið fyrir verulegt framlag
Viðmið fyrir verulegt tjón
(veldur ekki verulegu tjóni)
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
80
Hlutfall fjárfestingargjalda
Atvinnustarfsemi
Heildar fjárfestingargjöld
Hlutfall fjárfestingargjalda
Mótvægi við
loftslagsbreytingar
Aðlögun að
loftslagsbreytingum
Vatns- og sjávarauðlindir
Hringrásarhagkerfi
Mengun
Líffræðileg fjölbreytni og
vistkerfi
Mótvægi við
loftslagsbreytingar
Aðlögun að
loftslagsbreytingum
Vatns- og sjávarauðlindir
Hringrásarhagkerfi
Mengun
Líffræðileg fjölbreytni og
vistkerfi
Lágmarks
verndarráðstafanir
Hlutfall fjárfestingargjalda
sem fellur að
flokkunarkerfinu 2025/26
Flokkur (starfsemi sem
gerir annarri starfsemi kleift
að stuðla að
umhverfismarkmiðum)
Flokkur (umbreytingar
starfsemi)
millj. kr. % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N %
E T
A. STARFSEMI SEM FLOKKUNARKERFIÐ NÆR YFIR
19,8%
A.1. Umhverfissjálfbær starfsemi (sem fellur að flokkunarkerfinu)
6.6 Vöruflutningaþjónusta á vegum
0
0,0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
7.2 Endurnýjun bygginga sem fyrir eru
0
0,0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
7.3 Uppsetning, viðhald og viðgerðir á orkunýtnum
búnaði
0
0,0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
7.7 Kaup og eignarhald á byggingum
0
0,0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Fjárfestingargjöld frá umhverfissjálfbærri starfsemi
(sem fellur að flokkunarkerfinu) (A.1)
0 0,0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 0% 0% 0%
A.2 Starfsemi sem flokkunarkerfið nær yfir en er ekki umhverfissjálfbær (starfsemi sem fellur ekki að flokkunarkerfinu)
6.6 Vöruflutningaþjónusta á vegum 56 0,5%
7.2 Endurnýjun bygginga sem fyrir eru 1.842 17,4%
7.3 Uppsetning, viðhald og viðgerðir á orkunýtnum
búnaði
204 1,9%
7.7 Kaup og eignarhald á byggingum 0 0,0%
Fjárfestingargjöld frá starfsemi sem flokkunarkerfið
nær yfir en er ekki umhverfissjálfbær (starfsemi sem
fellur ekki að flokkunarkerfinu) (A.2)
2.102 19,8%
Samtals (A.1+A.2)
2.102 19,8%
B. STARFSEMI SEM FLOKKUNARKERFIÐ NÆR EKKI YFIR
Fjárfestingargjöld frá starfsemi sem flokkunarkerfið
nær ekki yfir (B)
8.492 80,2%
Samtals (A+B)
10.594 100,0%
Viðmið fyrir verulegt framlag
Viðmið fyrir verulegt tjón
(veldur ekki verulegu tjóni)
8. Flokkunarreglugerðin (e. EU Taxonomy), frh.:
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), FRH.:
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
81
Hlutfall rekstrargjalda
Atvinnustarfsemi
Heildar rekstrargjöld
Hlutfall rekstrargjalda
Mótvægi við
loftslagsbreytingar
Aðlögun að
loftslagsbreytingum
Vatns- og sjávarauðlindir
Hringrásarhagkerfi
Mengun
Líffræðileg fjölbreytni og
vistkerfi
Mótvægi við
loftslagsbreytingar
Aðlögun að
loftslagsbreytingum
Vatns- og sjávarauðlindir
Hringrásarhagkerfi
Mengun
Líffræðileg fjölbreytni og
vistkerfi
Lágmarks
verndarráðstafanir
Hlutfall rekstrargjalda sem
fellur að flokkunarkerfinu
2025/26
Flokkur (starfsemi sem
gerir annarri starfsemi kleift
að stuðla að
umhverfismarkmiðum)
Flokkur (umbreytingar
starfsemi)
millj. kr. % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N %
E T
A. STARFSEMI SEM FLOKKUNARKERFIÐ NÆR YFIR 30,1%
A.1. Umhverfissjálfbær starfsemi (sem fellur að flokkunarkerfinu)
6.6 Vöruflutningaþjónusta á vegum
0
0,0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
7.2 Endurnýjun bygginga sem fyrir eru
0
0,0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
7.3 Uppsetning, viðhald og viðgerðir á orkunýtnum
búnaði
0
0,0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Rekstrargjöld frá umhverfissjálfbærri starfsemi (sem
fellur að flokkunarkerfinu) (A.1)
0
0,0%
0% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 0,0% 0% 0%
A.2 Starfsemi sem flokkunarkerfið nær yfir en er ekki umhverfissjálfbær (starfsemi sem fellur ekki að flokkunarkerfinu)
6.6 Vöruflutningaþjónusta á vegum 55 0,5%
7.2 Endurnýjun bygginga sem fyrir eru 207 2,0%
7.3 Uppsetning, viðhald og viðgerðir á orkunýtnum
búnaði
65 0,6%
Rekstrargjöld frá starfsemi sem flokkunarkerfið nær
yfir en er ekki umhverfissjálfbær (starfsemi sem fellur
ekki að flokkunarkerfinu) (A.2)
327 30,1%
Samtals (A.1+A.2)
327 30,1%
B. STARFSEMI SEM FLOKKUNARKERFIÐ NÆR EKKI YFIR
Rekstrargjöld frá starfsemi sem flokkunarkerfið nær
ekki yfir (B)
758 69,9%
Samtals (A+B)
1.085 100,0%
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf (óendurskoðað), FRH.:
8. Flokkunarreglugerðin (e. EU Taxaonomy), frh.:
Viðmið fyrir verulegt framlag
Viðmið fyrir verulegt tjón
(veldur ekki verulegu tjóni)
Samstæðuársreikningur Haga hf. 28. febrúar 2026
Fjárhæðir eru í milljónum króna
82