ÅRSRAPPORT  
2024  
Maribo | Nakskov | Nykøbing F. | Vordingborg | lollandsbank.dk  
 
Årsrapport │ 2024  
Indholdsfortegnelse  
Ledelsesberetning  
Ledelsens forord..............................................................................................................................3  
Hovedtal .............................................................................................................…………………... 5  
Nøgletal ...........................................................................................................................................6  
Regnskabsberetning........................................................................................................................7  
Kunder og forretningsområder.......................................................................................................18  
Selskabsledelse og social ansvarlighed........................................................................................19  
Ledelseshverv - bestyrelse og direktion........................................................................................27  
Årsregnskab  
Resultatopgørelse .........................................................................................................................29  
Balance..........................................................................................................................................30  
Egenkapitalopgørelse....................................................................................................................31  
Kapitalforhold.................................................................................................................................32  
Noteoversigt ..................................................................................................................................33  
Noter..............................................................................................................................................34  
Påtegninger  
Ledelsespåtegning ........................................................................................................................80  
Den uafhængige revisors påtegning..............................................................................................81  
Øvrige  
Selskabsmeddelelser ....................................................................................................................86  
Finanskalender..............................................................................................................................86  
Repræsentantskab........................................................................................................................87  
Hovedkontor og filialer...................................................................................................................88  
S I D E  
2
 
Årsrapport │ 2024  
Ledelsens forord  
Lollands Bank har i 2024 opnået et meget tilfredsstil-  
lende resultat på 131,3 mio. kr. før skat. Resultatet  
ligger indenfor den opjustering, som banken udsend-  
te i starten af januar 2025. Basisindtjeningen udgør  
90,2 mio. kr. og ligger indenfor de tidligere udmeldte  
forventninger.  
Som led i bankens strategi om at være mere end  
bare en bank, startede banken i 1. halvår 2024  
projektet ”Vinderbutikker”. Gennem den største en-  
keltinvestering i bankens historie er 24 virksomheder  
i bankens markedsområde, i løbet af første halvår,  
startet i projektet og yderligere 10 virksomheder har  
fulgt efter i 2. halvår. Med projektet ønsker banken at  
medvirke til at stabilisere og videreudvikle de lokale  
bymidter og byudviklingen i markedsområdet.  
Med udgangspunkt i det opnåede regnskabsmæs-  
sige resultat indstilles det til den kommende general-  
forsamling, at der udbetales 15 kr. pr. aktie á 20 kr.  
og en samlet udbetaling på 16,2 mio. kr.  
I løbet af 2024 har flere spændende kundearrange-  
menter fundet sted. I april måned blev lokalområdets  
unge inviteret til stand-up på teatret i Nykøbing F. Ar-  
rangementet er nu efter to gode oplevelser de sene-  
ste år en fast del af bankens årligt tilbagevendende  
begivenheder. I Nykøbing F. lialen samledes 50  
gæster til el-bilsaften i foråret og et tilsvarende antal  
senere på året i Nakskov. Ved begge arrangementer  
var der stor interesse for såvel foredrag om facts og  
fif om elbiler som en mindre udstilling af el-biler. Et  
nyt tiltag så dagens lys i august måned, da banken  
introducerede Lollands Bank løbet i Vordingborg i et  
samarbejde med den lokale løbeklub Nyråd Løberne  
og BROEN Vordingborg. Løbet blev en stor succes,  
og allerede nu er datoen for et nyt løb i 2025 offent-  
liggjort.  
Bankens nye strategi blev præsenteret for bankens  
personale ved et kick-off møde i starten af dette år.  
Under ordene ”Altid nærværende - mere end bare en  
bank” arbejder bankens ledelse og personale med et  
nyt strategikort baseret på en bæredygtig tilgang om  
at udvikle banken til at blive endnu stærkere på den  
geografiske hjemmebane, og afgørende vigtigt at det  
skal ske sammen med lokalsamfundet.  
Bæredygtighed er der også fokus på i forbindelse  
med uddannelse. I løbet af 2024 har særligt bankens  
privatrådgivere deltaget i en kursusrække - udbudt  
af Finanssektorens Uddannelsescenter - med bæ-  
redygtighed som hovedformålet ligesom stabsmed-  
arbejdere uddannelsesmæssigt har fokus på dette  
område.  
VEJRØ  
Foto: Daniel Villadsen  
Foto: Daniel Villadsen  
NAKSKOV  
S I D E  
3
 
Årsrapport │ 2024  
Igen i 2024 er der sket en del nyansættelser. Nyan-  
Derfor har banken i 2024 hilst 1.609 nye lokale  
kunder velkommen i banken, og ved udgangen af  
2024 har banken 30.526 kunder. Ledelsen udtrykker  
en stor tak for loyaliteten blandt bankens mange  
kunder, som i en lang årrække har støttet op om den  
lokale bank.  
sættelserne sker som følge af naturlig afgang blandt  
bankens personale, kombineret med en opnorme-  
ring til dækning af flere forretninger med bankens  
kunder, men også at banken fortsat fremstår robust  
i forhold til at efterleve de øgede myndighedskrav,  
sektoren står overfor. Der opleves fortsat en stor  
lokal interesse for de stillinger, der opslås i bankens  
område. Banken har derfor fortsat et stærkt hold -  
med et godt lokalkendskab - til at betjene kunderne.  
Og et hold, som ved udgangen af 2024 består af 126  
medarbejdere (omregnet til fuldtid), mod 117 medar-  
bejdere ved udgangen af 2023.  
Uden bankens medarbejdere var de ovenfor nævnte  
tiltag ikke lykkedes. Der skal derfor sluttelig lyde en  
stor tak til bankens dygtige og engagerede medar-  
bejdere for hver dag at gøre Lollands Bank til et godt  
sted at være og et godt sted at lære for bankens  
medarbejdere.  
Banken har også i 2024 understøttet en lang række  
lokale arrangementer og derfor støttet såvel sports-  
lige som kulturelle arrangementer i vores område.  
Det er fantastisk at kunne støtte op om de mange lo-  
kale ildsjæle, som ser en stor glæde ved at få vores  
lokalområde til at fremstå visionært og nærværende  
for vores egns indbyggere.  
Bankens ledelse forventer også en tilfredsstillende  
indtjening i det kommende år. Basisindtjeningen  
forventes at ligge i intervallet 60 - 80 mio. kr. og re-  
sultatet før skat ligeledes i intervallet 60 - 80 mio. kr.  
Den faldende basisindtjening kan primært henføres  
til det faldende renteniveau i 2024 og en forventning  
om en lignende udvikling i 2025.  
Kundefokus, som er den vitale del af bankens  
strategi, skaber kunder. Lollands Bank er altid nær-  
værende og mere end bare en bank for kunderne.  
Lars Møller Andersen  
Bestyrelsesformand  
Allan Aaskov  
Bankdirektør  
VORES FILIAL I VORDINGBORG  
VORES FILIAL I NAKSKOV  
S I D E  
4
 
Årsrapport │ 2024  
Hovedtal  
1.000 kr.  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
Resultatopgørelse  
Netto rente- og gebyrindtægter  
277.076  
1.229  
269.818  
177  
205.228  
129  
186.941  
312  
183.735  
171  
Andre driftsindtægter  
Indtægter i alt  
278.305  
178.035  
9.365  
269.995 205.357  
187.253  
131.823  
1.188  
183.906  
124.898  
1.338  
Udgifter til personale og administration  
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver  
Andre driftsudgifter  
157.078  
143.007  
776  
241  
734  
779  
523  
555  
818  
Resultat af kapitalinteresser i associerede  
og tilknyttede virksomheder  
Basisindtjening  
0
90.171  
-9.676  
-992  
110.370  
-1.834  
-2.051  
59.535  
-23.638  
-13.564  
69.609  
13.938  
-2.085  
51.602  
-21.741  
18.967  
1.397  
58.249  
4.015  
Nedskrivninger på udlån mv.  
Kursreguleringer  
31.495  
30.048  
23.647  
Resultat før skat  
Skat  
131.342  
32.311  
142.252  
32.336  
92.310  
19.415  
77.881  
15.023  
Resultat efter skat  
Totalindkomst i alt  
99.031  
99.031  
109.916  
109.916  
55.671  
55.671  
72.895  
72.895  
62.858  
62.858  
For yderligere oplysninger omkring totalindkomst - se bankens resultatopgørelse.  
Balance  
Udlån  
2.222.116 2.029.236 1.819.424  
4.049.890 3.935.341 3.859.159  
1.779.262 1.632.699  
3.477.901 3.423.104  
Indlån  
Indlån i puljeordninger  
Efterstillet kapitalindskud  
Egenkapital  
254.264  
69.761  
191.476  
70.000  
143.265  
65.000  
128.361  
65.000  
85.843  
64.955  
915.071  
832.240  
727.724  
688.253  
615.358  
Balance i alt  
5.336.970 5.074.646 4.854.842  
4.416.584 4.268.808  
Ikke-balanceførte poster  
Garantier  
442.153  
663.717  
861.488  
968.359  
833.721  
I den løbende styring af bankens økonomiske målsætninger anvendes såvel basisindtjeningen som resultat før skat.  
Basisindtjeningen er valgt som udtryk for bankens drift før nedskrivninger og kursreguleringer.  
NYSTED  
FALSTER  
S I D E  
5
 
Årsrapport │ 2024  
Nøgletal  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
Kapital:  
Kapitalprocent  
Kernekapitalprocent  
31,0%  
27,9%  
25,2%  
22,9%  
24,3%  
21,6%  
28,5%  
25,5%  
23,0%  
20,5%  
Indtjening:  
Egenkapitalforrentning før skat  
Egenkapitalforrentning efter skat  
Indtjening pr. omkostningskrone  
Afkastningsgrad  
15,0%  
11,3%  
1,74  
18,2%  
14,1%  
1,91  
9,8%  
7,9%  
1,58  
14,2%  
11,2%  
1,83  
13,3%  
10,7%  
1,59  
1,9%  
2,2%  
1,2%  
1,7%  
1,5%  
Markedsrisiko:  
Renterisiko *)  
Valutaposition  
Valutarisiko  
1,8%  
0,7%  
0,0%  
1,6%  
1,9%  
0,0%  
1,8%  
0,8%  
0,0%  
0,5%  
0,2%  
0,0%  
0,4%  
0,2%  
0,0%  
Likviditet:  
Udlån i forhold til indlån  
LCR (Liquidity Cover Ratio)  
Store eksponeringer:  
Summen af store eksponeringer  
54,8%  
821%  
52,7%  
702%  
49,1%  
504%  
54,1%  
587%  
52,6%  
560%  
68,9%  
83,0%  
87,1%  
117,5%  
79,6%  
Kreditrisiko:  
Andel af udlån med nedsat rente  
Akkumuleret nedskrivningsprocent  
Periodens nedskrivningsprocent  
3,1%  
5,1%  
-0,2%  
3,6%  
5,7%  
0,2%  
0,5%  
5,7%  
-0,7%  
1,4%  
6,5%  
-0,5%  
2,0%  
8,7%  
0,2%  
Udlån:  
Periodens udlånsvækst  
Udlån i forhold til egenkapital  
9,5%  
2,4  
11,5%  
2,4  
2,3%  
2,5  
9,0%  
2,6  
-12,2%  
2,7  
Medarbejdere:  
Gennemsnitligt antal medarbejdere  
123  
111  
103  
96  
95  
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie á 100 kr.):  
Resultat efter skat  
458,5  
458,5  
2.925  
4.236  
75  
508,9  
508,9  
2.725  
3.853  
75  
257,7  
257,7  
2.890  
3.369  
25  
337,5  
337,5  
2.870  
3.181  
75  
291  
291  
Resultat efter skat - udvandet  
Børskurs ultimo  
1.940  
2.849  
0
Indre værdi  
Udbytte pr. 100 kroners aktie (foreslået)  
Udbytte pr. 100 kroners aktie (udbetalt)  
Børskurs/indre værdi  
75  
25  
75  
0
25  
0,7  
0,7  
0,9  
0,9  
0,7  
Børskurs/resultat efter skat pr. aktie  
Gennemsnitligt antal aktier i omløb  
6,4  
5,4  
11,2  
8,5  
6,7  
216.000  
216.000  
216.000  
216.000  
216.000  
*) Der er anvendt ny beregningsmetode fra og med 2022.  
Det har ikke været muligt at korrigere sammenligningstallene for 2020-2021.  
S I D E  
6
 
Årsrapport │ 2024  
Regnskabsberetning  
Hovedaktiviteten i Lollands Bank  
Om udviklingen i aktiviteter og økonomi-  
ske forhold i 2024  
Lollands Bank er en full-service bank for private og  
erhvervskunder i vores markedsområde dækkende  
Lolland, Falster, Møn og Sydsjælland.  
Banken opjusterede i starten af januar 2025 resul-  
tatet før skat til 130 - 132 mio. kr. mod tidligere 115  
- 130 mio. kr. Forventningerne til basisindtjeningen  
blev ved denne opjustering fastholdt. Årsagen til  
den seneste opjustering er primært bedre kursregu-  
leringer i sidste del af 2024.  
Banken tilbyder almindelige bankforretninger i form  
af indlån, udlån, finansiel leasing, garantistillelser,  
handel med værdipapirer og valuta samt rådgivning  
til bankens kunder omkring pension, investering,  
bolighandel og finansiering i almindelighed. De  
kundeekspederende filialer findes i byerne Maribo,  
Nakskov, Nykøbing F. og Vordingborg. Bankens  
stabsfunktioner har til huse i Nakskov og i Vording-  
borg.  
Nedenfor fremgår (i tabel 1) et sammendrag af re-  
sultatopgørelsen for 2024 sammenholdt med sidste  
års resultat.  
Sammendrag af resultatopgørelsen  
Mio. kr.  
2024  
277,1  
1,2  
2023  
269,8  
0,2  
Lollands Banks bestyrelse besluttede i slutningen  
af 2023 at ejendomsselskabet Lollands Banks  
Ejendomme A/S, hvis formål hovedsageligt var at  
besidde de seks ejendomme i hvilke banken driver  
bankforretning, skulle nedlægges. Ejendoms-  
selskabet er lukket ved frivillig likvidation i 2024,  
og ejendommene er overtaget af Lollands Bank  
A/S med virkning fra 1. marts 2024. Da der 31.  
december ikke eksisterer en koncern, ligesom  
aktiviteten i ejendomsselskabet i de to måneder  
forud for likvidationen har været meget begrænset,  
er der ikke udarbejdet koncernregnskab. Ophør af  
koncernregnskabspligt er foretaget i forståelse med  
Finanstilsynet.  
Netto rente- og gebyrindt.  
Andre driftsindtægter  
Udgifter til personale og adm.  
Af- og nedskrivninger  
Andre driftsudgifter  
Resultat af kapitalandele  
i tilknyttede virksomheder  
Basisindtjening  
-178,0 -157,1  
-9,4  
-0,7  
-0,8  
-0,8  
0,0  
90,2  
-9,7  
-1,0  
110,4  
-1,8  
Nedskrivninger på udlån  
Kursreguleringer  
31,5  
131,3  
32,3  
99,0  
30,0  
Resultat før skat  
142,3  
32,3  
Skat  
Årets resultat  
109,9  
Tabel 1 Sammendrag af resultatopgørelsen  
FEJØ - HIDEAWAY  
Foto: Ingrid Riis  
NYKØBING FALSTER  
S I D E  
7
 
Årsrapport │ 2024  
Udviklingen i basisindtjeningen  
Bankens indtjening fra garantiprovision falder med  
2,0 mio. kr. samlet set. Faldende forretningsomfang  
fra garantistillelser fra bankens kunder kombineret  
med øgede modregninger fra Totalkredit er årsagen  
hertil.  
Basisindtjeningen falder i 2024 med 20,2 mio. kr.  
sammenholdt med 2023. Øgede udgifter til personale  
og administration samt nedskrivning af bankens  
ejendomme efter den seneste renovering af bankens  
hovedkontor i Nakskov kan ikke opvejes af de øgede  
netto rente- og gebyrindtægter. Alene ombygningen  
i Nakskov udgør omkring 8 mio. kr. i 2024. Et beløb  
som ikke kan indeholdes i værdien af ejendommen,  
hvorfor der foretages en nedskrivning på ejendom-  
men ultimo året.  
Der har i 2024 igen været fokus på investeringsrådgiv-  
ning af bankens kunder. Dette fokus har medført, at  
den samlede indtjening herfra er øget med 0,5 mio. kr.  
Kundernes brug af de mange digitale betalingsformid-  
lingssystemer giver en øget indtægt på 1,7 mio. kr.  
Nettorenteindtægterne øges  
Udgifter til personale og administration øges  
Isoleret set er bankens nettorenteindtægter øget med  
1,8 mio. kr. Et øget forretningsomfang på udlån er  
den primære årsag til, at bankens renteindtægter fra  
udlån øges med 13,3 mio. kr. Omvendt er bankens  
udgifter til indlånsrenter øget med 11,2 mio. kr. i 2024  
grundet øget pres på indlånsrenter efter de seneste  
års renteændringer i opadgående retning.  
Bankens udgifter til personale og administration øges  
samlet set med 21,0 mio. kr. i 2024 sammenlignet  
med 2023.  
Udgifter til personale og administration  
Mio. kr.  
2024  
5,0  
2023  
4,5  
Bestyrelse og repræsentantskab  
Marginalt faldende gebyr- og provisionsindtægter  
Personaleudgifter  
100,0  
44,8  
5,0  
85,7  
41,2  
6,0  
I modsætning til nettorenteindtægterne så falder de  
samlede gebyr- og provisionsindtægter i 2024 med  
0,5 mio. kr. Grundet den aktuelle rentesituation har  
2024 ikke budt på gode konverteringsmuligheder for  
bankens kunder. Derfor har aktiviteten omkring låne-  
konvertering ligget på et lavere niveau sammenholdt  
med 2023.  
IT  
Ejendomsdrift  
Markedsføring  
Øvrige administrationsudgifter  
I alt  
3,0  
2,9  
20,2  
178,0  
16,7  
157,1  
Tabel 3 Udgifter til personale og administration  
Gebyrer og provisionsindtægter  
Et øget antal ansatte i banken igennem 2024, øger  
de samlede personaleudgifter med 14,8 mio. kr.  
Mio. kr.  
2024  
12,2  
15,1  
9,8  
2023  
11,7  
13,4  
10,4  
31,5  
16,6  
83,6  
Værdipapirhandel og depoter  
Betalingsformidling  
Et øget antal ansatte er med til at sikre, at banken  
fortsat står stærkt i forhold til efterlevelse af de øgede  
myndighedskrav, som banksektoren løbende står  
overfor, ligesom et øget antal forretninger medfører  
behov for flere ansatte.  
Lånesagsgebyrer  
Garantiprovisioner  
29,4  
16,6  
83,1  
Øvrige gebyrer og provisionsindtægter  
I alt  
Tabel 2 Gebyrer og provisionsindtægter  
S I D E  
8
 
Årsrapport │ 2024  
Øvrige administrationsudgifter (defineret som udgif-  
ter bortset fra løn) udgør 73,0 mio. kr. i 2024.  
hensættelser på 147,9 mio. kr. I forhold til 31.  
december 2023 er 11 mio. kr. omklassificeret til at  
indgå i den IFRS 9 forenelige model (de model-  
mæssige beregnede nedskrivninger) fremfor at  
være afsat som ledelsesmæssige skøn. Samtidig er  
der afsat yderligere 10 mio. kr. i ledelsesmæssige  
skøn. De ledelsesmæssige skøn på 24,5 mio. kr.  
kan henføres til en usikkerhed omkring kundernes  
fremtidige økonomiske situation, afledt af den  
geopolitiske uro og usikkerhed omkring udviklingen  
i den generelle samfundsøkonomi i 2025 samt CO2-  
klimaafgiftsrisici på landbrug.  
I forhold til sidste år er der tale om en stigning på  
6,2 mio. kr. Heraf kan en del af udgiftsstigningen  
henføres til bankens satsning på ”Vinderbutikker”  
i 2024 og bankens satsning på understøttelse af  
lokalområdet gennem flere arrangementer end de  
tidligere år. Samtidig er de stigende myndigheds-  
krav en medvirkende årsag til, at bankens udgifter til  
systemunderstøttelse (IT) fortsat øges.  
Lollands Banks ejendomme  
Den akkumulerede nedskrivningsprocent udgør 5,1  
ved udgangen af 2024 mod 5,7 i 2023.  
Bankens ledelse besluttede i slutningen af 2023 at  
lukke bankens datterselskab Lollands Banks Ejen-  
domme. Et ønske om en mere simpel struktur og  
øgede reguleringskrav de seneste år er årsagen til  
beslutningen. Bankens ejendomme blev derfor med  
virkning 1. marts 2024 afhændet til Lollands Bank  
og efterfølgende er selskabet likvideret. Driften af  
selskabet indtil overdragelsen af ejendommen 1.  
marts 2024 omfattede alene drift i lighed med de  
tidligere år.  
Nedenfor er vist såvel en overordnet brancheforde-  
ling på udlån, kreditter og garantier, som de afledte  
nedskrivninger og hensættelser fordelt pr. branche.  
Branchefordelingen er identisk med den fordeling,  
som anvendes i risikostyringen af bankens udlån og  
kreditter.  
Garantier og udlån i % (før nedskrivninger)  
Tilbageførsler i de foretagne nedskrivnin-  
ger og hensættelser på eksponeringer  
Der er i 2024 samlet set indtægtsført 9,7 mio. kr. i  
nedskrivninger og hensættelser mod en tilsvarende  
indtægtsførsel på 1,8 mio. kr. i 2023. Der opleves  
fortsat en god økonomi iblandt såvel bankens er-  
hvervs- som privatkunder. En lang række erhvervs-  
kunder oplever, i lighed med 2023, at arbejdet med  
etablering af den faste forbindelse over Femern  
Bælt skaber en øget aktivitet og indtjening. Samtidig  
ses der, i bankens markedsområde, fortsat en lav  
ledighedsprocent. Disse gode betingelser giver en  
solid økonomi blandt bankens kunder.  
2024  
16  
2023  
18  
Landbrug  
Øvrige erhverv  
Private  
45  
44  
39  
38  
Tabel 4 Garantier og udlån i % (før nedskrivninger og hensættelser)  
Akkumulerede nedskrivninger mv.  
- garantier og udlån i %  
2024  
11  
2023  
12  
Landbrug  
Øvrige erhverv  
Private  
I 2024 er de ledelsesmæssige skøn reduceret med  
1,1 mio. kr. De samlede ledelsesmæssige skøn  
udgør 24,5 mio. kr. ved udgangen af 2024, sva-  
rende til 16,5 % af de samlede nedskrivninger og  
50  
51  
39  
37  
Tabel 5 Akkumulerede nedskrivninger mv. – garantier og udlån i %  
S I D E  
9
 
Årsrapport │ 2024  
Den nuværende udlånsmasse har en fornuftig  
Forretningsomfanget øges i 2024  
Bankens forretningsomfang er øget med 502,7 mio.  
kr. i 2024.  
spredning på såvel brancher som på enkeltekspo-  
neringer, og lever hermed op til bankens forretnings-  
model. Den største branchekoncentration er fortsat  
landbrug med 16 % og i forhold til sidste år er om-  
fanget faldet med 2 %-point. Den væsentligste del af  
landbrugsporteføljen er planteavl. Der er en mindre  
del mod animalsk produktion, herunder svineavl.  
Det er vurderet, at de klimarelaterede udfordringer  
i erhvervet ikke for nærværende påvirker bankens  
nedskrivninger i et væsentligt omfang, udover de  
afsatte nedskrivninger som en del af de ledelses-  
mæssige skøn.  
31.12.2023  
31.12.2024  
Det er ledelsens vurdering, at de foretagne nedskriv-  
ninger og hensættelser er tilstrækkelige til at dække  
den risiko, der er på de samlede eksponeringer  
ved udgangen af 2024. Om end der i sagens natur  
knytter sig usikkerhed, herunder til den geopolitiske  
udvikling og udviklingen i samfundsøknomien.  
Figur 1 Forretningsomfang  
Udlån er steget med 192,9 mio. kr. gennem de sene-  
ste 12 måneder svarende til en stigning på 9,5 %.  
Indlån - inklusive puljeindlån - er steget med 177,3  
mio. kr., svarende til en stigning gennem de seneste  
12 måneder på 4,3 %.  
Positive kursreguleringer  
Ved udgangen af 2024 er de samlede kursregule-  
ringer positive med 31,5 mio. kr. sammenlignet med  
en tilsvarende 30,0 mio. kr. i 2023. Obligationerne  
udviser i 2024 en kursgevinst på 17,6 mio. kr. mod  
10,7 mio. kr. i 2023. Årsagen til de positive kursregu-  
leringer af bankens beholdning af obligationer skal  
findes i en kombination af en aftagende inflation og  
svagt faldende renter i løbet af 2024.  
Garantierne er faldet med 221,6 mio. kr., svarende til  
et fald gennem de seneste 12 måneder på 33,4 %.  
Et bortfald af en lang række garantistillelser overfor  
Totalkredit og DLR Kredit, efter ændring i samar-  
bejdsaftalerne med disse i starten af 2024, er den  
primære årsag til denne udvikling.  
Også bankens beholdning af aktier udviser en  
kursgevinst i 2024 på samlet set 11,9 mio. kr. Heraf  
udgør kursgevinsten af noterede aktier 1,8 mio. kr.  
og bankens beholdning af unoterede aktier en kurs-  
gevinst på 10,1 mio. kr.  
Kundernes depotværdier er øget fra 3.103 mio. kr.  
ved udgangen af 2023 til 3.457 mio. kr. ved udgan-  
gen af 2024, svarende til en stigning på 10,4 %.  
MARIBO  
S I D E 1 0  
 
Årsrapport │ 2024  
Egenkapitalen øges  
Kapital 2024  
Årets resultat i form af bankens totalindkomst udgør  
99,0 mio. kr. hvorefter egenkapitalen ved udgangen  
af regnskabsåret 2024 udgør 915,1 mio. kr. Der er  
i 2024 udbetalt 16,2 mio. kr. i udbytte vedrørende  
regnskabsåret 2023. Bankens bestyrelse indstiller,  
at der for regnskabsåret 2024 ligeledes udbetales  
16,2 mio. kr. i udbytte til bankens aktionærer.  
Mio. kr.  
846,6  
269,1  
577,5  
68,2  
%
31,0%  
9,9%  
Kapitalgrundlag/ -procent  
Solvensbehov  
Overdækning før bufferkrav  
Kapitalbevaringsbuffer  
Konjunkturudligningsbuffer  
21,1%  
2,5%  
68,2  
2,5%  
Systemisk kapitalbuffer  
(Ejendomsselskaber)  
Forsvarligt kapitalberedskab  
15,4  
0,6%  
Banken anvender standardmetoden for kredit- og  
markedsrisici samt basisindikatormetoden for  
operationelle risici. Kapitalprocenten ultimo 2024 er  
opgjort til 31,0 og kernekapitalprocenten til 28,5.  
NEP-tillæg  
129,3  
4,7%  
Overdækning efter bufferkrav  
Tabel 6 Kapital 2024  
296,4  
10,8%  
Det indstilles som tidligere nævnt, at der udloddes  
16,2 mio. kr. af det opnåede resultat efter skat til  
bankens aktionærer, hvilket påvirker kapitalgrundla-  
get i nedadgående retning ved udgangen af 2024.  
Kapital 2023  
Mio. kr.  
751,4  
269,8  
481,6  
67,4  
%
27,9%  
10,0%  
17,8%  
2,5%  
Kapitalgrundlag/ -procent  
Solvensbehov  
Det individuelle solvensbehov, som er opgjort i  
henhold til kapitaldækningsbekendtgørelsens be-  
stemmelser samt Finanstilsynets vejledning herom,  
er beregnet til 9,9 %. Ved indregning af lovpligtig  
kapitalbevaringsbuffer (2,5 %) og NEP-tillæg (4,7  
%), de systemiske kapitalbuffer/ejendomsbuffer  
(0,6%) samt konjunkturudligningsbufferen 2,5 % ud-  
gør overdækningen 10,8 %-point. Bestyrelsen har  
en målsætning om at have en overdækning i forhold  
til det samlede kapitalkrav på mindst 4 %-point,  
hvorfor banken i lighed med sidste år kan efterleve  
sin målsætning ved udgangen af 2024.  
Overdækning før bufferkrav  
Kapitalbevaringsbuffer  
Konjunkturudligningsbuffer  
NEP-tillæg  
67,4  
2,5%  
126,8  
220,0  
4,7%  
Overdækning efter bufferkrav  
Tabel 7 Kapital 2023  
8,1%  
I henhold til kapitaldækningsbekendtgørelsens  
bestemmelser, skal der offentliggøres en række  
oplysninger om risici, kapitalstruktur, kapitaldækning  
risikostyring mv. Oplysningerne er offentliggjort i  
bankens risikorapport på hjemmesiden https://www.  
lollandsbank.dk/wp-content/uploads/2025/02/god-  
selskabsledelse-2024.pdf  
Bestyrelsen arbejder kvartårligt med kapitalplanen  
for at sikre, at banken til enhver tid har en kapital  
som understøtter bankens strategi.  
I tabel 6 og tabel 7 viser i sammendrag opgørelsen  
af kapitalprocenten i henholdsvis 2024 og 2023.  
S I D E 1 1  
 
Årsrapport │ 2024  
Aktiekapitalen  
kapital i form af ansvarlig lånekapital på 69,8 mio.  
kr. er optaget i henholdsvis april måned 2023 og maj  
måned 2024, og kan fortsat medregnes 100 % til  
kapitalgrundlaget i de første 5 år efter udstedelsen,  
hvorefter kapitalen nedskrives lineært over 5 år.  
Banken har ved udgangen af 2024 udstedt  
1.080.000 stk. aktier á nominelt 20 kr. Aktiekapitalen  
udgør således 21,6 mio. kr. Banken har 8.221 aktio-  
nærer.  
Der er én stemme for hver aktie.  
For at imødegå en utilsigtet effekt på kapitalgrund-  
laget og dermed pengeinstitutternes muligheder  
for at understøtte kreditgivningen er der indsat en  
overgangsordning i kapitalkravsforordningen (CRR)  
således, at pengeinstitutterne kan føre den kapital-  
mæssige virkning af IFRS 9-nedskrivningsreglerne  
tilbage til den egentlige kernekapital til kapitalmæs-  
sige formål i en overgangsperiode efter en nærmere  
fastsat beregningsmetodik. Overgangsordningen  
opererer med en såkaldt statisk og dynamisk del,  
hvor den statiske del udløb 1. januar 2023, mens  
den dynamiske del udløber 1. januar 2025.  
Følgende aktionærer ejer mere end 5 % af aktieka-  
pitalen:  
• Sparekassen Sjælland Fyn, Isefjord Alle 5, 4300  
Holbæk ejer 269.285 stk. aktier svarende til 24,9  
% af såvel aktiekapitalen som stemmerettighe-  
derne.  
• AHJ A/S, Amerikakajen 1, 4220 Korsør ejer  
109.200 stk. aktier svarende til såvel 10,1 pct. af  
såvel aktiekapitalen som stemmerettighederne.  
Banken har valgt at anvende overgangsordningen  
i sin helhed, hvor dog kun det dynamiske element  
fortsat er gældende.  
Vedtægterne kan ændres på generalforsamlingen  
med 2/3 flertal af såvel de afgivne stemmer som af  
de repræsenterede stemmer.  
Virkningen af IFRS 9-overgangsordningen udgjorde  
25 mio. kr. ved reglernes ikrafttrædelse 1. januar  
2018, som blev ført tilbage til den egentlige kerne-  
kapital til kapitalmæssige formål, mens virkningen  
på kapitalgrundlaget gradvist reduceres i takt med  
overgangsordningens udløb henholdsvis 1. januar  
2023 og 1. januar 2025. Herefter er IFRS 9-over-  
gangsordningen bortfaldet og der er ikke længere  
tillæg svarende til 0,8 mio. kr. ved beregning af  
kernekapitalen.  
Kapitalgrundlag  
Banken har opgjort kapitalgrundlaget med udgangs-  
punkt i EU-direktivet til gennemførelse af Basel III  
(CRD IV) og kapitalkravsforordningen (CRR). Kapi-  
talgrundlaget udgør 846,6 mio. kr. og kernekapital  
efter fradrag på 776,9 mio. kr.  
Kapitalgrundlaget - opgjort i procent af de risiko-  
vægtede poster - udgør 31,0 %. Den supplerende  
REGENERATIV LEDELSE I FINANSSEKTOREN  
LOLLANDS BANK MEDARBEJDERE  
S I D E 1 2  
 
Årsrapport │ 2024  
CRR III  
(Senior Non-Preferred instrumenter), der er efterstil-  
let simple kreditorer og derved skærmer de simple  
kreditorer i en afviklingssituation. En alternativ  
mulighed er at opfylde NEP-tillægget med Tier-2  
kapital.  
Med virkning fra 1. januar 2025 træder de nye  
CRR III regler i kraft. Banken skal første gang med  
virkning 31. marts 2025 beregne såvel kapitalgrund-  
laget som de vægtede aktiver efter disse regler.  
Det er ledelsens opfattelse, at de nye regler ikke  
i væsentligt omfang vil ændre bankens samlede  
kapitalprocent.  
Banken har fortsat som målsætning at afdække det  
aktuelle NEP-krav med egentlig kernekapital.  
Krav til nedskrivningsegnede passiver  
(NEP-krav)  
Likviditeten er god  
Bankens likviditet måles ved nøgletallet Liquidity  
Coverage Ratio (LCR), som er et kortsigtet likvidi-  
tetsmål, der skal sikre, at en bank har tilstrækkelig  
likviditet til at modstå et 30-dages likviditetsstress.  
LCR angiver den mængde likvide ”højkvalitetsakti-  
ver”, som en bank skal have i sin beholdning for at  
kunne modstå et 30 dages likviditetsstress.  
Finanstilsynet og Finansiel Stabilitet har i henhold  
til Lov om Finansiel virksomhed udarbejdet planer  
for afvikling af nødlidende pengeinstitutter. I forbin-  
delse med disse planer skal myndighederne for alle  
pengeinstitutter fastsætte et krav til nedskrivnings-  
egnede passiver (NEP-krav) i overensstemmelse  
med det afviklingsprincip, som myndighederne har  
fastlagt for det enkelte institut.  
Beholdningen af ”højkvalitetsaktiver” skal primært  
bestå af kontanter, centralbankindeståender og  
statsobligationer (de såkaldte niveau 1-aktiver).  
Kravet til bankens likvide aktiver vil afhænge af  
bankens likviditetsrisici.  
Det generelle afviklingsprincip for mindre og mel-  
lemstore pengeinstitutter, som banken følger, inde-  
bærer at der skal foretages en kontrolleret afvikling  
af pengeinstituttet, hvor en del af instituttet sælges  
og en del, som ikke umiddelbart vurderes at kunne  
sælges, rekapitaliseres på ny. NEP-kravet består,  
udover solvensbehovet af et tabsabsorberingsbeløb  
og et rekapitaliseringsbeløb, hvor summen af de to  
sidstnævnte betegnes NEP-tillægget.  
Likviditetskravet på 100 % (LCR) efterlever banken  
fuldt ud med en likviditetsprocent på 821. Også  
NSFR kravet opfylder banken. NSFR kravet er et li-  
kviditetsmål som er mere langsigtet, og som anviser  
bankens mulighed for at modstå indfrielse af aktiver  
med lang løbetid. Der er et lovgivningskrav om at  
NSFR som minimum skal udgøre 100 %. Dette krav  
opfylder banken, med de aktuelle 177,7 % til fulde.  
NEP-kravet blev indfaset frem mod 1. januar 2024,  
hvor kravet er fuldt gældende.  
Finanstilsynet genberegner og fastsætter NEP-kra-  
vet én gang årligt, hvorfor NEP-kravet ændrer sig  
fra år til år. I perioden 1. januar 2024 - 31. december  
2024 udgjorde bankens NEP-krav 14,6 % svarende  
til et tillæg på 4,7 %.  
Usikkerhed ved indregning og måling  
De væsentligste usikkerheder knytter sig til opgørel-  
sen af nedskrivninger og hensættelser på bankens  
eksponeringer. Nedskrivningerne og hensættelserne  
på eksponeringerne er foretaget i overensstem-  
melse med den gældende regnskabspraksis, og er  
baseret på en række forudsætninger. Såfremt disse  
forudsætninger ændres, kan regnskabsaflæggel-  
sen blive påvirket heraf. Ændringer kan derudover  
forekomme ved en ændring i praksis fra myndighe-  
dernes side.  
Det af tilsynet senest fastsatte NEP-krav gældende  
fra 1. januar 2025 udgør 14,7 %.  
NEP-kravet kan opfyldes med kapitalgrundlagsin-  
strumenter eller med ikke-foranstillet seniorgæld  
S I D E 1 3  
 
Årsrapport │ 2024  
Det kan ikke afvises, at en negativ udvikling in-  
Tilsynsdiamanten opfyldes på alle 4 pejle-  
mærker  
Finanstilsynet har under begrebet ”Tilsynsdiaman-  
ten” opstillet 4 pejlemærker, som pengeinstitutterne  
bør ligge indenfor. De 4 pejlemærker er:  
denfor brancher, hvor banken har eksponeringer  
samt ændring af praksis af den ene eller den anden  
årsag, kan medføre yderligere nedskrivninger.  
Såfremt det kan fastslås, at ikke alle fremtidige  
betalinger vil blive modtaget, er fastlæggelsen af  
størrelsen af de forventede betalinger, herunder  
realisationsværdier af sikkerheder og forventede  
dividende udbetalinger fra konkursboer, også under-  
givet væsentlige skøn. Der henvises endvidere til  
note 10.  
• De 20 største eksponeringer må højest udgøre  
175 % af den egentlige kernekapital (CET 1).  
• Udlånsvæksten skal være mindre end 20 % år til  
år.  
Opgørelse af dagsværdier på domicil- og investe-  
ringsejendomme er baseret på regnskabsmæssige  
skøn og giver derfor usikkerhed ved indregning og  
måling. Der henvises endvidere til note 18 og 19.  
• Ejendomseksponeringen skal være mindre end 25  
% af de samlede udlån og garantier.  
• Likviditetsoverdækningen opgjort som en 90 da-  
ges stresstest skal være større end 100 %.  
Endelig knytter der sig skøn og usikkerheder til vær-  
diansættelse af unoterede værdipapirer (primært  
sektoraktier), hvor værdiansættelsen kun i mindre  
grad bygger på observerbare markedsdata. Der  
henvises til note 15 om aktier mv.  
I tabel 8 er bankens værdier vist ultimo 2024 og  
2023. Banken ligger indenfor rammerne af alle de  
fire målepunkter.  
Tilsynsdiamanten  
31.12. 31.12.  
Der henvises i øvrigt til note 1 for en yderligere om-  
tale af usikkerheder ved indregning og måling samt  
foretagne regnskabsmæssige skøn.  
Procent  
Krav  
2024 2023  
68,9% 83,0%  
9,5% 11,5%  
12,3% 14,1%  
Sum af de 20 største eksponeringer < 175 %  
Udlånsvækst p.a.  
< 20 %  
< 25 %  
Ejendomseksponering  
Likviditetspejlemærke  
Tabel 8 Tilsynsdiamanten  
> 100 % 821,0% 694,0%  
LOLLANDS BANK AKADEMI  
SPIRENDE KARRIERE – NETVÆRK FOR BANKENS UNGE  
S I D E 1 4  
 
Årsrapport │ 2024  
Begivenheder efter statusdagen  
Der er ikke efter statusdagen indtrådt begivenheder  
Politikker og mål for styring af kreditrisici  
af væsentlig betydning.  
Overordnet ønsker banken en risikospredning, der  
sikrer, at banken ikke bliver følsom på enkelte bran-  
cher eller enkeltkunder.  
Forventninger til 2025  
Basisindtjeningen forventes i 2025 at udgøre 60 -  
80 mio. kr. Nedskrivninger på kunder forventes fort-  
sat i 2025 at være på et lavt niveau. Den samlede  
vurdering er derfor, at der i 2025 kan forventes et  
resultat før skat i niveauet 60 - 80 mio. kr.  
Styringen af kreditrisici varetages af kreditafde-  
lingen, der løbende følger op på overholdelsen af  
regelsættene for bankens kreditpolitik - herunder  
foretages der vurderinger af, om der er objektive  
indikationer, der medfører behov for at foretage  
nedskrivninger på udlån og kreditter samt hensæt-  
telser på garantier.  
Forretningsmæssige og finansielle risici  
Banken er eksponeret overfor forskellige typer af  
finansielle risici, som styres på forskellige niveauer i  
organisationen. For en mere detaljeret gennemgang  
henvises til beskrivelsen i noterne 30 til 34 om risi-  
kostyring. Banken har fastlagt politikker for risikosty-  
ringen. Formålet hermed er at minimere de tab, der  
kan opstå som følge af blandt andet uforudsigelig  
udvikling på de finansielle markeder.  
Bankens eksponeringer overvåges på individuelt  
niveau. Med hensyn til rating af kunder, anvender  
banken de af Finanstilsynet anvendte modeller til  
klassifikation af kunderne. Banken har en målsæt-  
ning om, at udlån og garantier i en enkelt branche  
maksimalt må udgøre 5 til 10 % bortset fra land-  
brug, hvor grænsen er 20 %, og fast ejendom hvor  
grænsen er 15 %. Bankens markedsområde er i et  
naturligt landbrugsområde, hvor især de lollandske  
landbrug er økonomisk stærke, hvorfor banken  
finder det naturligt med en højere andel i land-  
brugsbranchen. Af hensyn til risikospredning er der  
fokus mod at få eksponeringer med privatkunder til  
at udgøre en større andel af de samlede udlån og  
garantier.  
Det er ledelsens opfattelse, at banken ikke har  
særlige forretningsmæssige risici udover de sektor-  
specifikke risici.  
Overvågningen af risici i banken sker i nøje over-  
ensstemmelse med de instrukser, som er fastlagt  
af bankens bestyrelse. Heraf fremgår rammerne for  
den løbende styring og opfølgning af bankens kre-  
ditrisici, markedsrisici, likviditetsrisici mv. Opfølgning  
sker via en løbende overvågning og rapportering til  
direktion og bestyrelse.  
VORDINGBORG  
NAKSKOV  
S I D E 1 5  
 
Årsrapport │ 2024  
Politikker og mål for styring af markedsrisici  
• Handelsbeholdning: 6 % af bankens kapitalgrund-  
lag.  
Markedsrisici er risikoen for, at værdien af bankens  
aktiver og passiver påvirkes af markedsforholdene.  
Det kan for eksempel være ændringer i økonomiske  
konjunkturer, aktiemarkedet og ændringer i valuta-  
og renteforhold.  
• Banken ønsker for strategiske aktier, der define-  
res som aktier i sektorejede virksomheder at del-  
tage i sektorens normale omfordeling og tegning.  
Strategiske aktier er ikke omfattet af ovennævnte  
grænse.  
Banken har en relativ stor beholdning af obligatio-  
ner, men det tilstræbes at holde renterisikoen på et  
lavt niveau.  
De fastsatte grænser forventes ikke at udfordre  
banken.  
Banken har ikke eksponeringer i fremmed valuta i  
form af udlandslån til kunder.  
Politikker og mål for styring af likviditetsrisici  
Banken har fastsat følgende grænser for markeds-  
risikoen:  
Det likvide beredskab bliver styret af likviditetsafde-  
lingen, og fastlægges ud fra en målsætning om at  
sikre et tilstrækkeligt likvidt beredskab. Likviditets-  
nøgletallet LCR har bankens ledelse fastlagt til mini-  
mum 200 % for ikke på noget tidspunkt at komme i  
konflikt med reglerne om, at LCR-nøgletallet mindst  
skal udgøre 100 %. Likviditetsoverdækningen på  
100 % skal fastholdes måned for måned ved en  
fremskrivning af de forventede betalingsstrømme på  
et års sigt.  
• Renterisikoen opgjort efter reglerne i regnskabs-  
bekendtgørelsen må ikke overstige 3,25 % af  
kernekapitalen efter fradrag.  
• Valutarisikoen opgjort som største sum af hen-  
holdsvis positioner i valutaer, hvor banken har  
nettotilgodehavende og valutaer, hvor banken har  
nettogæld (valutaindikator 1) må ikke overstige  
1,2 % af kernekapitalen efter fradrag.  
Bankens finansieringsstruktur er sammensat, så  
den sikrer grænseværdien for NSFR-kravet på 100  
% til enhver tid opfyldes.  
• Aktierisikoen opgjort som værdien af aktier og  
heraf afledte finansielle instrumenter i form af  
futures og optioner må ikke overstige følgende  
grænser.  
XVXOXRXEXSXFXIXLXIAXLXIXMXARIBO  
VORES FILIAL I NYKØBING  
S I D E 1 6  
 
Årsrapport │ 2024  
Politikker og mål for styring af operationelle risici  
at banken har den største afhængighed og hvor  
det ikke er muligt, vil der løbende blive udarbejdet  
udførlige arbejdsbeskrivelser for kritiske opgaver.  
Banken har, med henblik på at mindske tab som  
følge af operationelle risici, udarbejdet flere politik-  
ker. Den overordnede risikopolitik fastsætter blandt  
andet, at det enkelte forretningsområde skal søge  
at identificere alle væsentlige operationelle risici og  
fastlægge hvilke initiativer, der er nødvendige for  
at undgå eller begrænse sådanne risici. En central  
del heraf er IT-sikkerhedspolitikken, der stiller en  
række krav til IT og personale, ligesom den stiller en  
række minimumskrav til håndtering af følsomme op-  
lysninger. Herunder er der udarbejdet nødplaner for  
IT, som skal begrænse tab i tilfælde af manglende  
IT-faciliteter eller anden lignende krisesituation.  
Bankens interne kontrolfunktion overvåger etable-  
ring af udlån og overholdelse af en række forret-  
ningsgange. Herudover foretages der løbende kon-  
trol af diverse procedurer samt afstemning af interne  
mellemregnings- og fejlkonti. Bankens kreditafdeling  
overvåger og forestår opfølgningen på udlån, kredit-  
ter og garantier, samt nødlidende forhold.  
Den complianceansvarlige overvåger overholdelsen  
af lovgivning, branchestandarder og interne ret-  
ningslinjer for alle foretningsområder. Funktionens  
formål er at kontrollere og vurdere, hvorvidt for-  
retningsgange og procedurer er tilstrækkelige og  
betryggende.  
Banken ønsker et stærkt kontrolmiljø, og har derfor  
også udarbejdet en række forretningsgange for,  
hvorledes kontrol skal foregå. Der er udarbejdet  
skriftlige forretningsgange på alle vigtige områder.  
Ydermere er der udarbejdet arbejdsbeskrivelser,  
hvor det giver mening. Herudover søger banken  
i videst muligt omfang, at der er uddannet flere  
medarbejdere på alle områder, hvor det vurderes,  
Det er bankens politik, at de operationelle risici til  
stadighed begrænses, under hensyntagen til de  
omkostninger, der er forbundet hermed. Banken an-  
vender standardmetoden for kredit- og markedsrisici  
samt basisindikatormetoden for operationelle risici.  
NYKØBING FALSTER - ACTION KIDS EVENT  
NYKØBING FALSTER - ACTION KIDS EVENT  
S I D E 1 7  
 
Årsrapport │ 2024  
Kunder og forretningsområder  
Værdigrundlag, vision og strategi  
Banken ønsker at være den førende, selvstændige,  
børsnoterede lokale bank i markedsområdet for  
medarbejdere, kunder, lokalsamfund og aktionærer.  
Banken bygger således på følgende grundlæggende  
værdier:  
Kunder  
Banken har en balance på 5,3 mia. kr. og 30.526  
kunder. Udviklingen i antallet af kunder har været  
tilfredsstillende igennem de senere år, hvilket især  
skal vurderes i lyset af et meget konkurrencepræget  
marked. Alene i 2024 fik banken 1.609 nye kunder.  
Udenfor bankens markedsområde har banken ligele-  
des en del kunder. Banken anser det som vigtigt, at  
disse kunder har en familiemæssig eller anden rela-  
tion til bankens markedsområde. De fleste af disse  
kunder har bibeholdt banken som bankforbindelse i  
forbindelse med, at de er fraflyttet markedsområdet.  
• Banken er en lokal selvstændig bank til gavn for  
bankens kunder, medarbejdere, lokalområdet og  
aktionærerne.  
• Banken drives ud fra en tilgang om, at produkterne  
skal være både letforståelige og gennemsigtige.  
Forretningsområder mv.  
• Banken er professionel, hvor beslutningerne træffes  
på et godt bankfagligt og menneskeligt grundlag.  
Bankens aktiviteter er at modtage indlån samt at yde  
finansiering til det lokale erhvervsliv samt private  
kunder i form af udlån og garantier mv. Hertil kom-  
mer forretningsomfang omhandlende en lang række  
serviceydelser, som banken leverer til sine kunder.  
• Banken er ordholdende, hvor indgåede aftaler  
overholdes i både indhold og til den aftalte tid.  
• Banken er ærlig, og har en høj grad af etik og  
moral, hvilket også forventes af kunder og samar-  
bejdspartnere.  
Udenfor den klassiske vifte af bankprodukter har  
banken indgået samarbejdsaftaler med en række  
underleverandører, som gør det muligt at levere pro-  
dukter indenfor realkredit, pension, investering, lea-  
sing og forsikring. På realkreditområdet er bankens  
primære samarbejdspartnere Totalkredit og DLR  
Kredit. På forsikringsområdet er det Privatsikring,  
Letsikring og PFA. På investeringsområdet er det  
primært Lokal Puljeinvest, Bankinvest, Sparinvest,  
Sydinvest, Majinvest og Valueinvest. På leasingom-  
rådet arbejder banken sammen med Krone Kapital  
når bankens erhvervskunder efterspørger leasing  
som finansieringsmulighed til driftsmateriel.  
• Banken driver en forretning, hvor overskud både  
på kort og på lang sigt er grundlaget for bankens  
fortsatte selvstændige eksistens.  
• Banken tager ansvar, og er med til at skabe vækst  
og aktiviteter i lokalområdet.  
• Banken ønsker at være en attraktiv arbejdsplads,  
der kan fastholde og tiltrække dygtige medarbej-  
dere.  
• Banken skal altid være let tilgængelig.  
LOLLANDS BANK  
LEASING  
- giver mange fordele.  
STUBBERUP  
S I D E 1 8  
 
Årsrapport │ 2024  
Selskabsledelse og social ansvarlighed  
Indledning  
• Anbefalingen omkring selvevaluering følger  
banken i form af at følge Finanstilsynets regler om  
årlig selvevaluering af bestyrelsen. Finanstilsynet  
stiller ikke krav om, at selvevalueringen eller re-  
sultatet heraf skal offentliggøres.  
Det fremgår nedenfor, hvorledes banken forholder  
sig til Komitéen for god selskabsledelses ”Anbefa-  
linger for god selskabsledelse” samt Finansrådets  
supplerende anbefalinger på revisionsområdet. An-  
befalingerne er offentligt tilgængelige på Komitéen  
for god selskabsledelses hjemmeside https://www.  
lollandsbank.dk/wp-content/uploads/2025/02/god-  
ledelsesskik-2024.pdf  
Redegørelsen, som vedrører regnskabsåret 1.  
januar – 31. december 2024 findes via nedenstå-  
ende link https://www.lollandsbank.dk/wp-content/  
uploads/2025/02/god-ledelsesskik-2024.pdf  
Bankens bestyrelse udgøres af 7 medlemmer hvor-  
af 5 medlemmer er valgt af bankens repræsentant-  
skab og 2 medlemmer er valgt af medarbejderne.  
Bestyrelsen har et bredt erfaringsgrundlag og de  
nødvendige kompetencer i tilgangen til bestyrelsens  
opgaver. En nærmere beskrivelse af bestyrelses-  
medlemmerne fremgår senere i denne årsrapport.  
Banken ønsker at være den førende, selvstændige,  
børsnoterede lokale bank i markedsområdet, som  
dækker Lolland, Falster, Møn og Sydsjælland. Ban-  
ken ønsker ligeledes med handlekraft, ordentlighed  
og solid økonomi at skabe værdi og tryghed for  
bankens kunder, medarbejdere, lokalsamfundet og  
aktionærerne.  
Selskabets kommunikation og samspil  
med selskabets investorer og øvrige inte-  
ressenter  
Banken søger løbende at informere aktionærerne  
om relevante forhold. Dette er sket ved offentlig-  
gørelse af kvartalsmeddelelser, halvårs- og  
årsrapporter og andre nyheder samt på den årlige  
generalforsamling.  
Bankens ledelse ser positivt på alle anbefalinger for  
god selskabsledelse, og følger generelt anbefalin-  
gen, men afviger på nedenstående punkter:  
Det er bankens mål at forblive en selvstændig,  
uafhængig lokalbank. Det skal til stadighed sikres,  
at kundernes, medarbejdernes og aktionærernes  
interesser og roller respekteres i overensstemmelse  
med gældende lovgivning, bankens vedtagne poli-  
tikker, god skikregler og etiske retningslinjer mv.  
• Banken offentliggør helårs- og halvårsrapporter  
men har valgt ikke at udarbejde kvartalsregnska-  
ber. I stedet offentliggøres kvartalsmeddelelser for  
1. og 3. kvartal.  
Hvis der fremsættes et tilbud om overtagelse af  
bankens aktier, vil bestyrelsen forholde sig hertil i  
overensstemmelse med lovgivningen.  
• Generalforsamlingen vælger ikke bestyrelses-  
medlemmer. Alle valg foretages på repræsen-  
tantskabsmøder. Her vælges medlemmer til  
repræsentantskabet og til bestyrelsen.  
Generalforsamlingen er bankens øverste myn-  
dighed. Bankens bestyrelse lægger vægt på, at  
aktionærerne får en detaljeret orientering og et  
fyldestgørende grundlag for de beslutninger, der  
træffes på generalforsamlingen.  
• Anbefalingen om at de generalforsamlingsvalgte  
bestyrelsesmedlemmer skal på valg følges ikke.  
Valgperioden for generalforsamlingsvalgte/re-  
præsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer  
er i vedtægterne fastsat til 3 år med mulighed for  
genvalg. Bestyrelsen vurderer, at den nuværende  
valgordning sikrer kontinuitet og stabilitet i besty-  
relsesarbejdet.  
Indkaldelse til generalforsamling sker med mindst  
3 ugers og højest 5 ugers varsel på bankens hjem-  
meside, ved annoncering i et lokalt dagblad, ved  
bekendtgørelse i Investorportalen samt ved med-  
delelse til aktionærer, der har fremsat begæring  
herom.  
S I D E 1 9  
 
Årsrapport │ 2024  
Enhver aktionær, der besidder aktier i banken på  
Bestyrelsen træffer blandt andet beslutninger om  
bevilling af større lånesager, større investeringer og  
salg af ejendomme, kapitalgrundlagets størrelse og  
sammensætning, langsigtede forpligtelser, kontrol  
og revisionsforhold samt væsentlige operationelle  
forhold.  
registreringsdatoen (der ligger 1 uge før general-  
forsamlingens afholdelse), er berettiget til at møde  
på generalforsamlingen, hvis vedkommende senest  
3 bankdage forud har anmeldt sin deltagelse til  
banken. Efter generalforsamlingens afholdelse of-  
fentliggøres en selskabsmeddelelse indeholdende  
oplysninger om trufne beslutninger.  
Bestyrelsens forretningsorden fastlægger procedu-  
rer for direktionens rapportering til bestyrelsen og  
for disse parters kommunikation i øvrigt. Bankens  
forretningsmodel, mål og visioner tager udgangs-  
punkt i forankringen i lokalsamfundet. På bankens  
hjemmeside https://www.lollandsbank.dk/banken/  
investor/csr-samfundsansvar/ er bankens over-  
ordnede holdning til samfundsansvarsforpligtelsen  
formuleret.  
Aktiekapitalens størrelse udgør 21,6 mio. kr. fordelt  
på 1.080.000 stk. aktier med et nominelt beløb på  
hver 20 kr.  
Bestyrelsen skal indkalde til ekstraordinær gene-  
ralforsamling, hvis det ønskes af aktionærer, som  
tilsammen besidder mere end 5 % af aktiekapitalen  
og som angiver, hvad der ønskes forelagt general-  
forsamlingen.  
Bestyrelsens sammensætning og organi-  
sering  
Banken efterlever udvalgets anbefalinger om åben-  
hed og gennemsigtighed. Banken opererer således  
i overensstemmelse med Nasdaq Copenhagen  
A/S generelle oplysningsforpligtelser, og har blandt  
andet udarbejdet interne regler for efterlevelse af  
oplysningsforpligtelserne. Banken udarbejder kvar-  
talsmeddelelser samt halvårs- og helårsrapporter,  
som offentliggøres i overensstemmelse med den of-  
fentliggjorte finanskalender. Banken har ikke fundet  
det relevant at udarbejde regnskabsmaterialet på  
engelsk, idet det er bankens vurdering, at der ikke  
er behov herfor set i lyset af bankens lokale forank-  
ring og det meget begrænsede antal udenlandske  
kunder og aktionærer.  
Bestyrelsesmedlemmerne vælges af repræsentant-  
skabet.  
Repræsentantskabet, som kan bestå af højest 40  
og mindst 20 medlemmer, vælges af generalfor-  
samlingen. Aktuelt består repræsentantskabet af 39  
repræsentantskabsmedlemmer.  
Valg til repræsentantskabet gælder for 3 år ad  
gangen med mulighed for genvalg. Aldersgrænsen  
for valg til repræsentantskab er 70 år. Der afholdes  
ordinært 2 årlige repræsentantskabsmøder.  
Bestyrelsen udgøres aktuelt af 5 repræsentant-  
skabsvalgte bestyrelsesmedlemmer og 2 medar-  
bejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. Antallet af  
bestyrelsesmedlemmer besluttes, efter indstilling  
fra bestyrelsen, årligt af repræsentantskabet. De af  
repræsentantskabet valgte bestyrelsesmedlemmer  
vælges for 3 år ad gangen, medens de medarbej-  
dervalgte bestyrelsesmedlemmer vælges for 4 år.  
Det seneste valg blandt medarbejderne fandt sted i  
2024.  
Bestyrelsens opgaver og ansvar  
Anbefalinger vedrørende bestyrelsens opgaver  
og ansvar efterleves, herunder fastlæggelse af  
bankens overordnede strategi, de nødvendige kom-  
petencer og ressourcer, den finansielle og ledelses-  
mæssige kontrol med banken samt kontrollen med  
direktionens arbejde.  
S I D E 2 0  
 
Årsrapport │ 2024  
Ingen af bestyrelsesmedlemmerne deltager i den  
Bestyrelsen har et bredt erfaringsgrundlag i tilgan-  
gen til bestyrelsens opgaver. Bestyrelsen vurderer  
således, at den er medvirkende til at sikre kvalifi-  
cerede overvejelser og beslutninger. Bestyrelsen  
vurderer løbende og mindst en gang årligt, om der  
er anledning til at ajourføre eller styrke bestyrelses-  
medlemmernes kompetencer i forhold til opgaverne.  
daglige ledelse af banken. De medarbejdervalgte  
bestyrelsesmedlemmer har samme rettigheder og  
ansvar som de repræsentantskabsvalgte bestyrel-  
sesmedlemmer.  
Bestyrelsen varetager den overordnede strategiske  
ledelse, den finansielle og ledelsesmæssige kontrol  
af banken samt løbende vurdering af direktionens  
arbejde.  
Revisionsudvalg  
Udvalget, som består af Jakob Mikkelsen, Lars  
Møller Andersen, og Michael Pedersen, mødes  
efter en fastlagt mødeplan. Jakob Mikkelsen er  
formand for udvalget. Udvalgets kommissorium kan  
ses på https://www.lollandsbank.dk/wp-content/  
uploads/2024/10/kommissorium-revisionsudvalg-  
9-oktober-2024.pdf  
Bestyrelsen mødes ca. hver 4. uge efter en fastlagt  
mødeplan, og derudover mødes bestyrelsen så  
ofte, som det er nødvendigt. Bestyrelsen afholder et  
årligt strategiseminar, hvor bankens vision, mål og  
strategi drøftes. I 2024 har bestyrelsen afholdt 20  
bestyrelsesmøder hvoraf de 5 møder blev afholdt  
som virtuelle møder.  
Aflønningsudvalg  
Den til bestyrelsesmøderne nødvendige information  
tilgår bestyrelsesmedlemmerne elektronisk via et  
internt bestyrelsesnet.  
Udvalget består af den samlede bestyrelse, og mø-  
des efter behov. Lars Møller Andersen er udpeget  
som udvalgets formand.  
Bestyrelsens forretningsorden fastlægger proce-  
durer for direktionens rapportering til bestyrelsen  
og for disse parters kommunikation i øvrigt. For-  
retningsordenen gennemgås og vurderes årligt af  
bestyrelsen og tilpasses løbende i henhold til lovgiv-  
ningen og bankens strategi.  
Udvalgets kommissorium kan ses på https://www.  
lollandsbank.dk/wp-content/uploads/2024/12/  
kommissorium-afloenningsudvalg-til-hjemmeside-  
4-december-2024.pdf  
ELBILS ARRANGEMENT I NAKSKOV  
ELBILS ARRANGEMENT I NYKØBING F.  
S I D E 2 1  
 
Årsrapport │ 2024  
Nomineringsudvalg  
Den kønsmæssige fordeling blandt bankens repræ-  
sentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer og øvrig  
ledelsesniveau fremgår af nedenstående tabel. Det  
var bestyrelsens mål senest i 2026 at have en andel  
af det underrepræsenterede køn på mindst 40 % af  
de samlede repræsentantskabsvalgte bestyrelses-  
medlemmer. Dette måltal er opfyldt ved udgangen  
af 2024, og banken har således også en ligelig  
fordeling, der efter Erhvervsstyrelsens vejledning er  
opnået ved en 40/60 fordeling.  
Udvalget består af den samlede bestyrelse, og mø-  
des efter behov. Lars Møller Andersen er udpeget  
som udvalgets formand.  
Udvalgets kommissorium kan ses på https://www.  
lollandsbank.dk/wp-content/uploads/2024/10/kom-  
missorium-nomineringsudvalg-9-oktober-2024.pdf  
Risikoudvalg  
31.12.  
2024  
31.12.  
2023  
Udvalget består af Jakob Mikkelsen, Lars Møller  
Andersen og Michael Pedersen, som mødes efter  
en fastlagt mødeplan. Jakob Mikkelsen er udpeget  
som udvalgets formand.  
Bestyrelsen (øverste ledelsesorgan)  
Samlet antal repræsentantskabs-  
valgte bestyrelsesmedlemmer  
5
40  
40  
5
40  
40  
Underrepræsenteret køn i %  
Måltal i %  
Udvalgets kommissorium kan ses på https://www.  
lollandsbank.dk/wp-content/uploads/2024/10/kom-  
missorium-risikoudvalg-9-oktober-2024.pdf  
Øvrige ledelsesniveauer  
Antal medlemmer (FTE)  
Underrepræsenteret køn i %  
Måltal i %  
11  
27  
13  
23  
Direktionen  
40  
40  
Bestyrelsen ansætter bankens direktør. Direktionen  
har ansvaret for den daglige drift og tilrettelæggel-  
sen og gennemførelsen af de strategiske planer.  
Direktøren er ikke medlem af bestyrelsen, men  
deltager normalt i bestyrelsesmøderne.  
Årstal for opfyldelse af måltal  
2028  
2028  
Banken ønsker en mere ligelig fordeling af mænd  
og kvinder i øvrig ledelsesniveau.  
Bankens forretningsorden og direktionsinstruks  
fastlægger procedurer for direktionens rapportering  
til bestyrelsen og for disse parters kommunikation i  
øvrigt. Forretningsordenen gennemgås og vurderes  
årligt af bestyrelsen og tilpasses løbende bankens  
situation.  
Bankens øvrig ledelsesniveau består af følgende  
ledere der refererer direkte til direktionen:  
• Forretningsdirektøren  
• Kreditchefen  
Ledelsen herunder mangfoldighed  
• Regnskabschefen  
I medfør af lov om finansiel virksomheds § 79 a  
og § 151 a har bestyrelsen opstillet nedenstående  
måltal for andelen af det underrepræsenterede køn  
i bestyrelsen og på det underrepræsenterede køn  
på bankens ledelsesniveauer. Måltallene fremgår af  
bankens politik for underrepræsenterede køn.  
• HR- og Udviklingschef  
• Chef for regulering og IT  
• Investerings- og likviditetschef  
• Fire filialdirektører  
S I D E 2 2  
 
Årsrapport │ 2024  
Bestyrelsen har fastsat et mål om senest i 2028 at  
• Bestyrelsen gennemgår måltal og politik for det  
underrepræsenterede køn en gang om året med  
henblik på at tilpasse de opstillede måltal og den  
udarbejdede politik til bankens udvikling.  
have en andel af det underrepræsenterede køn på  
minimum 40 % på øvrig ledelsesniveau. I 2024 er  
der sket en omorganisering der betyder, at øvrig  
ledelsesniveau er reduceret med 2 medlemmer (én  
af hvert køn), hvilket er årsagen til andelen af det  
underrepræsenterede køn i dette ledelseslag er fal-  
det i 2024. Banken følger løbende op på udviklingen  
af kønssammensætningen i ledelsen. Banken har  
derfor følgende tiltag og initiativer:  
Ledelsens vederlag  
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingens god-  
kendelse bankens aflønningspolitik, som indeholder  
følgende retningslinjer:  
• Bestyrelsen modtager et fast honorar, der årligt  
fastsættes af repræsentantskabet.  
• En personalepolitik, der fremmer kvinder og  
mænds lige karriere- og ledelsesmuligheder så  
der er lige adgang for mænd og kvinder til leder-  
stillinger.  
• Dog kan der lejlighedsvis tildeles variabel løn i  
form af éngangsvederlag på max. kr. 50.000 pr.  
bestyrelsesmedlem pr. år. Èngangsvederlaget  
har ikke karakter af incitamentsaflønning, men  
udbetales alene i tilfælde af store arbejdsbyrder  
eller ekstraordinære indsatser i forhold til hvad  
der forventes som normal arbejdsindsats for et  
bestyrelsesmedlem.  
• Klare og transparente rekrutterings- og ansæt-  
telsesprocedurer, hvorefter banken vil ansætte  
ledere under den præmis, at den bedst egnede  
altid ansættes eller udnævnes uanset køn, og  
som inddrager mål om at opretholde den ligelige  
kønsfordeling. Hvis to kandidater er lige egnede,  
vælges den kandidat der repræsenterer det un-  
derrepræsenterede køn.  
• Der udbetales ikke andre end ovenfor nævnte  
variable løndele til bestyrelsen, hverken i form af  
løn, aktier, optioner, pension eller anden tilsvaren-  
de ordning, herunder ad hoc eller skønsmæssige  
beløb, som tildeles i løbet af året.  
• Øge transparens om mulighederne for fleksibilitet  
til gavn for både mænd og kvinder, da det i perio-  
der i arbejdslivet skal være mulighed for at trække  
på fleksibilitet.  
• Direktionen modtager en fast løn uden pension.  
• Fokus på karriereudviklingsplaner, der bidrager til  
at synliggøre ledertalenter fra begge køn.  
• Banken har ingen pensionsforpligtelser hverken  
overfor tidligere eller nuværende direktion eller  
bestyrelse.  
• Mulighed for udvikling af faglige og personlige  
kompetencer uanset køn.  
Ledelsens aflønning er nærmere beskrevet i  
bankens vederlagsrapport som findes på bankens  
hjemmeside. https://www.lollandsbank.dk/wp-  
content/uploads/2025/02/vederlagsrapport-2024.pdf  
S I D E 2 3  
 
Årsrapport │ 2024  
kontrollerer overholdelsen af den lovgivning, bran-  
chestandarder og interne regler, som er gældende  
for banken. Ligeledes vurderer compliancefunktio-  
nen, om de forretningsgange og kontroller, der er  
implementeret som en del af bankens kontrolmiljø,  
er udformet, så de kan opdage om regelsættene  
overholdes. Den complianceansvarlige rapporterer  
direkte til direktionen.  
Regnskabsaflæggelse, risikostyring og  
revision  
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede  
ansvar for bankens kontrol- og risikostyring i forbin-  
delse med regnskabsaflæggelsesprocessen, her-  
under overholdelse af relevant lovgivning og anden  
regulering i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.  
Bankens kontrol- og risikostyringssystemer skaber  
en rimelig overbevisning, men ikke sikkerhed for, at  
uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige  
fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæg-  
gelsen undgås.  
Risikoansvarlig  
Den risikoansvarlige vurderer risici indenfor de  
enkelte risikoområder samt sikrer, at der udarbejdes  
modeller og principper for opgørelse af risici. Den  
risikoansvarlige rapporterer direkte til direktionen.  
Banken følger anbefalingerne om yderligere rele-  
vante oplysninger i den udstrækning, at det måtte  
være relevant i forhold til modtagernes informations-  
behov. Anbefalingerne om stillingtagen til goingcon-  
cern forudsætningen efterleves også.  
Hvidvaskansvarlig  
Bankens ansvarlige for intern kontrol er udpeget til  
hvidvaskansvarlig og forestår blandt andet arbejdet  
med at undersøge mistænkelige transaktioner samt  
eventuelt indberetning heraf til Hvidvasksekretaria-  
tet. Bankens direktør er udpeget til det hvidvaskan-  
svarlige direktionsmedlem.  
Bankens interne kontrol- og risikostyringssystemer i  
forbindelse med regnskabsaflæggelsen er forankret  
i bestyrelsens revisionsudvalg. Ansvaret for den  
daglige opretholdelse af et effektivt kontrolmiljø og  
interne kontrol- og risikostyringssystem i forbindelse  
med regnskabsaflæggelsen ligger hos direktionen.  
Ansvar og beføjelser er fastlagt i bestyrelsens  
instruks til direktionen, politikker og procedurer. Re-  
visionsudvalget gennemgår minimum en gang om  
året særligt risikofyldte områder.  
Revision  
Til varetagelse af aktionærernes interesser væl-  
ges på den årlige ordinære generalforsamling et  
statsautoriseret revisionsfirma efter bestyrelsens  
indstilling. Revisorerne rapporterer om konklusioner  
på det udførte revisionsarbejde overfor revisionsud-  
valget og den samlede bestyrelse dels løbende og  
dels i forbindelse med aflæggelsen af årsrapporten.  
Whistleblower-ordning  
Banken har i overensstemmelse med gældende  
regler i lov om finansiel virksomhed etableret en  
whistleblower-ordning, hvor ansatte kan indberette  
blandet andet overtrædelser eller potentielle over-  
trædelser af den gældende lovgivning.  
Rapporteringen indeholder de forhold, som bestyrel-  
sen bør forholde sig til.  
Rapportering til bankens aktionærer og offentlig-  
heden generelt, sker via revisionspåtegning på  
bankens årsregnskab.  
Complianceansvarlig  
Bankens complianceansvarlige, vurderer og  
S I D E 2 4  
 
Årsrapport │ 2024  
uploads/2025/02/csr-2024.pdf  
Finanstilsynets anbefalinger på revisions-  
området  
Det er Finanstilsynets anbefaling, at der er stor  
fokus på de eksterne revisorers rolle og kvaliteten  
af det arbejde, de udfører. Banken er opmærksom  
herpå og drøfter revisorernes kompetencer årligt.  
Redegørelsen udgør en del af denne ledelsesberet-  
ning og omfatter samme periode som ledelsesberet-  
ningen.  
Basel III – oplysninger  
Banken skal i henhold til kapitaldækningsbekendt-  
gørelsens bilag 20 offentliggøre en række oplysnin-  
ger om blandt andet kapitalgrundlag, solvensbehov  
og kreditrisiko. Banken har valgt at offentliggøre  
oplysningerne på hjemmesiden https://www.lol-  
landsbank.dk/wp-content/uploads/2025/02/risikorap-  
port-2024.pdf  
Lovpligtig redegørelse for samfundsan-  
svar  
Banken har siden stiftelsen i 1907 arbejdet med  
samfundsansvar i form af at tage ansvar for at  
skabe vækst og aktiviteter i lokalområdet.  
Med baggrund i bankens forankring i lokalområdet  
har banken et naturligt ønske om at understøtte ud-  
viklingen i området, og søger derfor at udnytte det  
indgående kendskab til lokalsamfundet, dets bebo-  
ere og de erhvervsdrivende ved at forene ansvarlig  
kreditgivning og en redelig rådgivning til gavn for  
såvel lokalsamfundet, kunderne som banken.  
Organisation og medarbejdere  
Bankens kundevendte aktiviteter udføres fra hoved-  
sædet i Nakskov samt filialer på Lolland, Falster og  
Sydsjælland. De administrative opgaver udføres i  
specialiserede afdelinger i hovedsædet i Nakskov  
samt i filialen i Vordingborg.  
Selvbetjening/netbank  
På hjemmesiden findes en komplet gennemgang  
af Lollands Banks aktiviteter i relation til samfunds-  
ansvar https://www.lollandsbank.dk/wp-content/  
Med udgangspunkt i bankens hjemmeside og via  
netbank og mobilbank, er der mulighed for at søge  
økonomiske informationer, etablere økonomisk  
LOLLANDS  
BANK LØBET  
XLOXXLLXAXNXDXSXXBXAXNXKXLXØXBET  
S I D E 2 5  
 
Årsrapport │ 2024  
beslutningsgrundlag på en række områder.  
I netbank kan kunderne gennemføre de daglige  
bankforretninger, herunder handle værdipapirer.  
For banken er det væsentligt, at kunder og omver-  
den har stor tillid til bankens evne til at opbevare  
deres data. Respekten for bankens kunders og  
medarbejderes privatliv er en grundlæggende værdi  
for banken, og banken værner om retten til beskyt-  
telse af privatlivets fred.  
Som supplement til bankens udstedelse af VisaDan-  
kort og MasterCard, tilbydes MobilePay, Google Pay  
og Apple Pay. På MasterCard er der op til 45 dages  
kredit, og på udvalgte kort er der endvidere tilknyttet  
rejseforsikringer. I alle filialer forefindes en eller flere  
pengeautomater, som håndterer kontanthævninger  
og -indsætninger i banken, herunder mulighed for at  
hæve euro. Håndteringen er outsourcet til NOKAS  
Danmark, som er en del af NOKAS koncernen.  
Bankens politik for dataetik fremgår af bankens  
hjemmeside https://www.lollandsbank.dk/wp-con-  
tent/uploads/2025/02/politik-dataetik-februar-2025.  
pdf  
Væsentlige aftaler  
Medarbejdere  
Banken vurderer, at alene aftalen med BEC Financi-  
al Technologies i Roskilde er væsentlig i forbindelse  
med en ændring af kontrollen med banken. Banken  
vil være forpligtet til at betale 2,5 års ydelser i ud-  
trædelsesgodtgørelse svarende til omkring 93 mio.  
kr.  
Det gennemsnitlige antal ansatte har i 2024 været  
123. mod 111 i 2023.  
IT og dataetik  
Banken benytter BEC Financial Technologies som  
primær IT-leverandør. BEC er under tilsyn af Finan-  
stilsynet.  
Banken har derudover en del kritisk/vigtig outsour-  
cing, som dog ikke vurderes at være økonomisk  
væsentlige i forbindelse med ændring af kontrollen  
med banken.  
Banken indsamler og opbevarer store mængder af  
data, herunder personoplysninger. Derfor er banken  
også bevidste om det betydelige dataansvar, samt  
at der er tillid til, at anvendelse af data sker på en  
ansvarlig måde. Banken ønsker at være tydelige  
med, hvilket grundlag data anvendes på, og hvor-  
dan indsats for databeskyttelse prioriteres.  
HESNÆS  
Foto: Daniel Villadsen  
STAND UP - UNGDOMSEVENT  
S I D E 2 6  
 
Årsrapport │ 2024  
Ledelseshverv - bestyrelse  
*) angiver medlem af repræsentantskabet  
Lars Møller Andersen*), 56 år  
Jakob Mikkelsen*), 57 år  
Ledelseshverv:  
Ledelseshverv:  
• Formand i Lollands Bank A/S  
(Medlem af bestyrelsen siden 2018)  
• Direktør i Møller Andersen ApS  
• Direktør i ASLA Holding ApS  
• Direktør i LAPL ApS  
• Næstformand i bestyrelsen  
i Lollands Bank A/S  
(Medlem af bestyrelsen siden 2013)  
• Direktør i Jakob Mikkelsen Holding ApS  
• Direktør i Colourplus ved C.M. Mikkelsen ApS  
• Direktør i Ejendomsselskabet  
Skovalléen 48 ApS  
• Direktør i Agrovi Business A/S  
Særlige kompetencer:  
• Ledelse  
• Direktør i Jakob Mikkelsen Ejendomme ApS  
• Økonomi  
• Landbrug  
Særlige kompetencer:  
• Ledelse  
• Økonomi  
Nuværende valgperiode udløber i 2025  
Bosat i Sakskøbing  
• Håndværkerbranchen  
Nuværende valgperiode udløber i 2028  
Bosat i Vordingborg  
Lise Bennike*), 55 år  
Kim Pajor*), 55 år  
Ledelseshverv:  
Ledelseshverv:  
• Bestyrelsesmedlem i Lollands Bank A/S  
(Medlem af bestyrelsen siden 2024)  
• Økonomichef i  
• Bestyrelsesmedlem i Lollands Bank A/S  
(Medlem af bestyrelsen siden 2017)  
• Direktør i Pajor ApS  
Lolland-Falsters Folketidende A/S  
• Direktør i Pajor Holding ApS  
• Bestyrelsesmedlem i Floating Power Plant A/S  
Særlige kompetencer:  
• Ledelse  
• Strategi  
Særlige kompetencer:  
• Ledelse  
• Økonomi  
• HR  
• Branding  
• Strategi  
• IT  
Nuværende valgperiode udløber i 2027  
Bosat i Væggerløse  
• Kommunikation  
Nuværende valgperiode udløber i 2026  
Bosat i Nykøbing F.  
S I D E 2 7  
 
Årsrapport │ 2024  
Ledelseshverv - bestyrelse  
*) angiver medlem af repræsentantskabet  
Mette Suhr Stoffregen*), 60 år  
Thomas Søndergaard  
(valgt af medarbejderne), 53 år  
• Bestyrelsesmedlem i Lollands Bank A/S  
(Medlem af bestyrelsen siden 2023)  
Ledelseshverv:  
• Direktør i I/S REFA  
• Bestyrelsesmedlem i Lollands Bank A/S  
(Medlem af bestyrelsen siden 2020)  
• Adm. direktør i REFA Energi Holding A/S  
• Adm. direktør i REFA Energi MSK A/S  
• Adm. direktør i REFA Energi Stubbekøbing A/S  
• Adm. direktør i REFA Energi Gedser A/S  
• Adm. direktør i REFA Energi Horbelev A/S  
• Bestyrelsesmedlem i Afatek A/S  
• Bestyrelsesmedlem i Alfa Specialaffald I/S  
• Bestyrelsesmedlem i Special Waste A/S  
• Bestyrelsesmedlem i Næsgaard Efterskole  
Særlige kompetencer:  
• Privatkundemarkedet  
Nuværende valgperiode udløber i 2028  
Bosat i Nørre Alslev  
Særlige kompetencer:  
• Økonomi  
• Ledelse/strategi  
• Projektledelse  
Michael Pedersen  
(valgt af medarbejderne), 48 år  
Ledelseshverv:  
• ESG  
• Bestyrelsesmedlem i Lollands Bank A/S  
(Medlem af bestyrelsen siden 2006)  
• Bestyrelsesmedlem i Svanevig Hospice  
• Bestyrelse/bestyrelsesrådgivning  
Nuværende valgperiode udløber i 2026  
Bosat i Nykøbing F.  
Særlige kompetencer:  
• Erhvervskundemarkedet  
Nuværende valgperiode udløber i 2026  
Bosat i Nakskov  
Ledelseshverv - direktion  
Allan Aaskov, 57 år  
Ledelseshverv:  
• Bankdirektør i Lollands Bank A/S  
(Bankdirektør siden 1. januar 2020)  
• Bestyrelsesmedlem i Finanssektorens  
Uddannelsescenter  
• Bestyrelsesmedlem i Lokale Pengeinstitutter  
Bosat i Nakskov  
S I D E 2 8  
 
Årsrapport │ 2024  
Resultatopgørelse  
2024  
2023  
Note 1.000 kr.  
2
3
Renteindtægter  
222.956  
30.374  
192.582  
12.215  
83.122  
10.843  
277.076  
31.495  
1.229  
208.463  
17.652  
190.811  
4.802  
Renteudgifter  
Netto renteindtægter  
Udbytte af aktier mv.  
4
Gebyrer og provisionsindtægter  
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter  
Netto rente- og gebyrindtægter  
Kursreguleringer  
83.591  
9.386  
269.818  
30.048  
177  
5
6
Andre driftsindtægter  
7
Udgifter til personale og administration  
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver  
Andre driftsudgifter  
178.035  
9.365  
157.078  
776  
8
9
734  
779  
10  
11  
Nedskrivninger på udlån mv.  
Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder  
Resultat før skat  
-9.676  
0
-1.834  
-992  
131.342  
32.311  
99.031  
142.252  
32.336  
109.916  
12  
Skat  
Årets resultat  
Årets resultat efter skat pr. aktie (kr.)  
Periodens resultat efter skat pr. aktie - udvandet (kr.)  
Årets udbytte pr. aktie (kr.)  
458,5  
458,5  
75,0  
508,9  
508,9  
75,0  
Totalindkomstopgørelse  
Årets resultat  
99.031  
0
109.916  
0
Anden totalindkomst  
Totalindkomst i alt  
99.031  
109.916  
Forslag til resultatdisponering  
Udbytte for regnskabsåret  
16.200  
82.831  
99.031  
16.200  
93.716  
Henlagt til aktionærernes andel af egenkapitalen  
I alt disponeret  
109.916  
1
Anvendt regnskabspraksis og regnskabsmæssige skøn.  
S I D E 2 9  
 
Årsrapport │ 2024  
Balance  
Note 1.000 kr.  
31.12.  
2024  
31.12.  
2023  
Aktiver  
Kasse og anfordringstilgodehavender hos centralbanker  
757.945  
34.291  
2.222.116  
1.710.701  
221.291  
0
757.605  
28.340  
2.029.236  
1.688.714  
226.769  
53.032  
191.476  
0
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Obligationer til dagsværdi  
Aktier mv.  
13  
14  
15  
16  
17  
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder  
Aktiver i puljeordninger  
254.264  
33.140  
1.992  
Grunde og bygninger i alt  
Investeringsejendomme  
18  
19  
20  
12  
12  
21  
0
Domicilejendomme  
31.148  
4.482  
0
Øvrige materielle aktiver  
Aktuelle skatteaktiver  
2.208  
9.934  
1.877  
Udskudte skatteaktiver  
3.322  
3.474  
Andre aktiver  
81.498  
3.986  
88.151  
3.764  
Periodeafgrænsningsposter  
Aktiver i alt  
5.336.970  
5.074.646  
Passiver  
Gæld:  
22  
23  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
Indlån og anden gæld  
Indlån i puljeordninger  
Andre passiver  
11  
4.049.890  
254.264  
35.281  
0
3.935.341  
191.476  
25.629  
Periodeafgrænsningsposter  
Gæld i alt  
20  
10  
4.339.466  
4.152.456  
Hensatte forpligtelser:  
Hensættelser til gratialer  
Hensættelser til tab på garantier mv.  
Hensættelser til forpligtelser i alt  
Efterstillede kapitalindskud  
Egenkapital:  
1.188  
11.484  
12.672  
69.761  
978  
18.972  
19.950  
70.000  
24  
Aktiekapital  
21.600  
0
21.600  
16.631  
Øvrige reserver  
Overført overskud  
877.271  
16.200  
915.071  
5.336.970  
777.809  
16.200  
Foreslået udbytte  
Egenkapital i alt  
832.240  
5.074.646  
Passiver i alt  
S I D E 3 0  
 
Årsrapport │ 2024  
Egenkapitalopgørelse  
Nettoopskrivning  
efter indre  
værdis metode  
Aktie-  
kapital  
Overført Foreslået  
overskud udbytte  
I alt  
1.000 kr.  
Egenkapital 01.01.2024  
21.600  
0
16.631  
777.809  
16.631  
16.200  
0
832.240  
0
Opløsning af nettoopskrivning ved likvidation  
-16.631  
Totalindkomst i 2024  
Årets resultat  
0
0
0
0
82.831  
82.831  
16.200  
16.200  
99.031  
99.031  
Årets totalindkomst  
Transaktioner med ejere  
Udbetalt udbytte  
0
0
0
0
0
0
-16.200  
-16.200  
-16.200  
-16.200  
Transaktioner med ejere i 2024  
Egenkapital 31.12.2024  
21.600  
0
877.271  
16.200  
915.071  
Nettoopskrivning  
efter indre  
værdis metode  
Aktie-  
kapital  
Overført Foreslået  
overskud udbytte  
I alt  
1.000 kr.  
Egenkapital 01.01.2024  
21.600  
17.623  
683.101  
5.400  
727.724  
Totalindkomst i 2023  
Årets rsultat  
0
0
-992  
-992  
94.708  
94.708  
16.200  
16.200  
109.916  
109.916  
Årets totalindkomst  
Transaktioner med ejere  
Udbetalt udbytte  
0
0
0
0
0
0
-5.400  
-5.400  
-5.400  
-5.400  
Transaktioner med ejere i 2023  
Egenkapital 31.12.2023  
21.600  
16.631  
777.809  
16.200  
832.240  
Aktiekapitalen består af 1.080.000 stk. aktier med en pålydende værdi á 20 kr. eller i alt 21,6 mio. kr.  
Alle aktier er fuldt indbetalt, og ingen aktier har særlige rettigheder.  
S I D E 3 1  
 
Årsrapport │ 2024  
Kapitalforhold  
31.12.  
2024  
31.12.  
2023  
Note 1.000 kr.  
Kapitalsammensætning:  
Egenkapital  
915.071  
815  
832.240  
0
Tillæg:  
Overgangsordning IFRS 9 efter skat  
Fradrag:  
Foreslået udbytte  
16.200  
101.286  
1.965  
19.554  
15  
16.200  
111.141  
1.916  
Fradrag for summen af kapitalandele < 10 procent  
Forsigtig værdiansættelse  
NPE-fradag (i henhold til CRR II)  
Fradrag for egne aktier i sikkerhedsdepot  
Kernekapital  
16.105  
0
776.866  
0
686.878  
5.500  
Fradrag for indirekte besiddelse af kapitalandele  
Ansvarlig lånekapital  
Kapitalgrundlag  
69.761  
846.627  
70.000  
751.378  
Risikoeksponering:  
Kreditrisiko  
1.866.653  
361.647  
500.505  
2.728.805  
28,5%  
1.894.955  
366.225  
435.987  
2.697.167  
25,5%  
Markedsrisiko  
Operationel risiko  
I alt  
Kernekapitalprocent  
Kapitalprocent  
31,0%  
27,9%  
Kernekapital uden indregning af IFRS 9 overgangsordningen  
Kapitalgrundlag uden indregning af IFRS 9 overgangsordningen  
Kernekapitalprocent uden anvendelse af IFRS 9 overgangsordningen  
Kapitalprocent uden anvendelse af IFRS 9 overgangsordningen  
776.051  
845.812  
28,4%  
686.878  
751.378  
25,5%  
31,0%  
27,9%  
Kunstner: Julius Urbanavicius  
CORSELITZE  
Foto: Business Lolland-Falster  
CORSELITZE  
S I D E 3 2  
 
Årsrapport │ 2024  
Noteoversigt  
1.  
2.  
3.  
4.  
5.  
6.  
7.  
8.  
9.  
Anvendt regnskabspraksis og væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder  
Renteindtægter  
Renteudgifter  
Gebyrer og provisionsindtægter  
Kursreguleringer  
Andre driftsindtægter  
Udgifter til personale og administration  
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver  
Andre driftsudgifter  
10. Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
11. Resultat af kapitalandele tilknyttede virksomheder  
12. Skat  
13. Udlån til amortiseret kostpris  
14. Obligationer til dagsværdi  
15. Aktier mv.  
16. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder  
17. Aktiver i puljeordninger  
18. Investeringsejendomme  
19. Domicilejendomme  
20. Øvrige materielle aktiver  
21. Andre aktiver  
22. Indlån og anden gæld  
23. Andre passiver  
24. Efterstillede kapitalindskud  
25. Garantier og andre eventualforpligtelser  
26. Nærtstående parter  
27. Oplysning om dagsværdi  
28. Restløbetid, finansielle instrumenter  
29. Afledte finansielle instrumenter  
30. Kreditrisiko  
31. Markedsrisiko  
32. Likviditets risiko  
33. Operationel risiko  
34. Kapitalgrundlag  
S I D E 3 3  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
Note 1  
• Niveau 3: Værdiansættelsesmetoder, hvor  
eventuelle væsentlige input ikke er baseret på  
observerbare markedsdata.  
Anvendt regnskabspraksis og væsentlige  
regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og  
usikkerheder  
Værdiansættelsen er primært baseret på almindeligt  
anerkendte værdiansættelsesteknikker. Vedrørende  
indregningskriterier og målegrundlag henvises i  
øvrigt til efterfølgende afsnit.  
Generelt  
Årsregnskabet aflægges efter lov om finansiel virk-  
somhed, herunder bekendtgørelse om finansielle  
rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselska-  
ber m.fl.  
Modregning  
Banken modregner aktiver og forpligtelser, når ban-  
ken har en juridisk ret til at modregne de indregnede  
beløb og samtidig har til hensigt at nettoafregne  
eller realisere aktivet og indfri forpligtelsen samtidig.  
Modregning finder anvendelse for så vidt angår  
bankens clearingsmellemværender, hvor gæld  
i forbindelse med clearingstransaktioner ultimo  
regnskabsperioden modregnes i tilgodehavender  
vedrørende Nationalbanken.  
Årsrapporten aflægges herudover i overensstem-  
melse med yderligere danske oplysningskrav til  
årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.  
Årsregnskabet præsenteres i danske kroner afrun-  
det til nærmeste 1.000 kr.  
Generelt om indregning og måling  
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt,  
at fremtidige økonomiske fordele vil tilfalde banken,  
og værdien kan måles pålideligt. Forpligtelser ind-  
regnes i balancen, når de er sandsynlige, og de kan  
måles pålideligt.  
Transaktioner i fremmed valuta  
Aktiver og forpligtelser i fremmed valuta omregnes  
i danske kroner efter Nationalbankens offentliggjort  
kurs for valutaen på balancedagen. Indtægter og  
udgifter omregnes løbende til valutakursen på trans-  
aktionsdagen.  
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med,  
at de indtjenes. Udgifter, der er afholdt for at opnå  
årets indtjening, indregnes i resultatopgørelsen,  
ligesom værdireguleringer af finansielle aktiver,  
finansielle forpligtelser og afledte finansielle instru-  
menter også indregnes i resultatopgørelsen.  
Segmentoplysninger  
Der gives ikke segmentoplysninger, da bankens  
aktiviteter ikke kan fordeles på aktiviteter og/eller  
på geografiske markeder. Dette skyldes, at aktivite-  
terne og markederne ikke afviger indbyrdes.  
Ved opgørelse af dagsværdi mv. på obligationer og  
aktier anvendes værdiansættelseskategorier i over-  
ensstemmelse med IFRS 13-hierarkiet bestående af  
3 niveauer:  
Hoved- og nøgletal  
Hoved- og nøgletal er opstillet i overensstemmelse  
med regnskabsbekendtgørelsens krav.  
Resultatopgørelse  
• Niveau 1: Noterede priser i et aktivt marked for  
samme type instrument, dvs. uden ændring i form  
eller sammensætning, herunder børsnoterede  
aktier og obligationer.  
Renteindtægter og -udgifter  
Renteindtægter og -udgifter omfatter renter på  
finansielle instrumenter til dagsværdi og amortiseret  
kostpris.  
• Niveau 2: Noterede priser i et aktivt marked for  
lignende aktiver eller andre værdiansættelses-  
metoder, hvor alle væsentlige input er baseret på  
observerbare markedsdata.  
Renter inkluderer amortisering af gebyrer - stiftel-  
sesprovision og dokumenthåndteringsgebyrer - i  
forbindelse med etablering af lån mv., der er en del  
af det finansielle instruments effektive afkast, samt  
S I D E 3 4  
 
Årsrapport │ 2024  
amortisering af en eventuel yderligere forskel mel-  
lem kostpris og indfrielseskurs.  
servicering af låntager indregnes i takt med, at  
banken forestår serviceringen og dermed opnår ret  
til vederlaget.  
Renteindtægter vedrørende aktiver og indlån i puljer  
indregnes ikke under renteindtægter, men i stedet  
under kursreguleringer.  
Konstaterede modregningsberettigede tab behand-  
les som en indtægtsreduktion i den periode, hvor  
der foretages modregning.  
Negative renteindtægter indregnes under renteud-  
gifter, og negative renteudgifter indregnes under  
renteindtægter.  
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter  
Afgivne gebyrer og provisioner behandles regn-  
skabsmæssigt identisk med modtagne gebyrer og  
provisioner.  
Indtægtsførsel af renter på udlån med individuel  
nedskrivning for værdiforringelse - stadie 3 kunder -  
sker på baggrund af den nedskrevne værdi ved an-  
vendelse af den diskonteringssats, der blev anvendt  
til tilbagediskontering af fremtidige pengestrømme  
ved opgørelse af nedskrivningsbehovet.  
Kursreguleringer  
Kursreguleringer omfatter værdireguleringer af  
aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi.  
Endvidere indgår valutakursreguleringer i posten.  
Afkast af puljeaktiver og -indskud præsenteres sam-  
let under kursreguleringer.  
Gebyr- og provisionsindtægter  
Gebyr- og provisionsindtægter omfatter indtægter  
vedrørende tjenesteydelser for kundens regning,  
mens afgivne gebyr- og provisionsindtægter inde-  
holder udgifter vedrørende forvaltningsgebyrer mv.  
Indtægter for at gennemføre en given transaktion,  
herunder fonds- og depotgebyrer og betalingsfor-  
midlingsgebyrer, indtægtsføres, når transaktionen er  
gennemført.  
Andre driftsindtægter  
Andre driftsindtægter indeholder indtægter fra eks-  
terne lejeindtægter i forbindelse med investerings-  
ejendomme fratrukket driftsomkostningerne samt  
provenu i forbindelse med afhændelse af materielle  
aktiver.  
Udgifter til personale og administration  
Vederlag for formidling af realkreditlån for Totalkredit  
og DLR Kredit opgøres efter en modregningsmodel.  
Provision for låneetablering indregnes på tidspunk-  
tet for lånets etablering, og vederlag for løbende  
Udgifter til personale og administration omfatter  
vederlag til direktion og bestyrelse, samt personale-  
udgifter og øvrige administrationsomkostninger.  
Omkostninger til ydelser og goder til ansatte, her-  
S I D E 3 5  
 
Årsrapport │ 2024  
under jubilæumsgratialer indregnes i takt med de  
ansattes præstation af de arbejdsydelser, der giver  
ret til de pågældende ydelser og goder.  
stiftelsesprovisioner mv., og efterfølgende måling  
sker til amortiseret kostpris.  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret  
kostpris  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kost-  
pris består af udlån, hvor udbetaling er sket direkte  
til låntager.  
Banken har indgået bidragsbaserede pensionsord-  
ninger med medarbejderne. I de bidragsbaserede  
ordninger indbetales faste bidrag til en uafhængig  
pensionskasse. Banken har ingen forpligtelse til at  
indbetale yderligere bidrag.  
Udlån måles ved første indregning til dagsværdi  
med tillæg af direkte henførbare transaktionsom-  
kostninger og med fradrag af modtagne gebyrer og  
provisioner, der direkte knytter sig til etableringen.  
Efterfølgende måles udlån til amortiseret kostpris  
med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af  
tab.  
Øvrige administrationsudgifter består af IT-udgifter,  
husleje, marketing, småanskaffelser, forsikringer,  
revision mv.  
Andre driftsudgifter  
Andre driftsudgifter indeholder udgifter i form af  
bidrag til Garantiformuen og Afviklingsformuen.  
Ligeledes indeholder andre driftsudgifter poster af  
sekundær aktivitet i forhold til bankaktiviteterne,  
herunder tab ved afhændelse af materielle aktiver.  
Leasing  
Leasingaktiver i forbindelse med finansielle leasing-  
kontrakter, hvor banken er leasinggiver, indregnes  
under udlån.  
Skat, udskudt skat, aktuelle skattetilgodehaven-  
der og forpligtelser  
Udlån måles ved første indregning til dagsværdi,  
med tillæg af transaktionsomkostninger, og med  
fradrag af modtagne gebyrer og provisioner knyttet  
til udlånets etablering.  
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og  
ændring af udskudt skat, indregnes i resultatop-  
gørelsen med den del, der kan henføres til årets  
resultat, i anden totalindkomst med den del, der kan  
henføres til posteringer i anden totalindkomst, og  
i egenkapitalen med den del, der kan henføres til  
posteringer, som er ført direkte på egenkapitalen.  
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel  
skat indregnes i balancen opgjort som beregnet  
skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for  
betalt acontoskat.  
Udlån og tilgodehavender måles efterfølgende til  
amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger  
til imødegåelse af forventede tab som beskrevet  
nedenfor.  
Model for nedskrivning for forventede kredittab  
Der nedskrives for forventede kredittab på alle  
finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris,  
og der hensættes tilsvarende til forventede kredittab  
på uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og finan-  
sielle garantier.  
Eventuelle udskudte skatteaktiver indregnes i ba-  
lancen med den værdi, hvortil aktivet forventes at  
kunne realiseres, enten ved modrgening i udskudte  
skatteforpligtelser eller som nettoaktiver.  
Balance  
For finansielle aktiver indregnet til amortiseret  
kostpris indregnes nedskrivningerne for forventede  
kredittab i resultatopgørelsen og reducerer værdien  
af aktivet i balancen. Hensættelser til tab på uudnyt-  
tede kreditrammer, lånetilsagn og garantier indreg-  
nes som en forpligtelse.  
Anfordringstilgodehavender hos nationalbanken  
og tilgodehavender hos kreditinstitutter  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralban-  
ker omfatter tilgodehavender hos andre kreditin-  
stitutter. Første indregning sker til dagsværdi med  
tillæg af transaktionsomkostninger og fradrag af  
S I D E 3 6  
 
Årsrapport │ 2024  
Den forventningsbaserede nedskrivningsmodel - i  
positivt scenarie og et mere negativt scenarie) med  
tilhørende sandsynlighed for at scenarierne indtræf-  
fer.  
henhold til de IFRS 9-forenelige regler - indebærer,  
at en eksponering på tidspunktet for første ind-  
regning nedskrives med et beløb svarende til det  
forventede kredittab i 12 måneder (stadie 1).  
I den porteføljemæssige modelberegning opgøres  
det forventede tab som en funktion af PD (”Pro-  
bability of Default”), EAD (eksponeringsværdi ved  
misholdelse og LGD (tab ved misligholdelse) på  
baggrund af en PD-model, som udvikles og vedli-  
geholdes af bankens datacentral, suppleret med et  
fremadskuende, makroøkonomisk modul, der udvik-  
les og vedligeholdes af LOPI. Det fremadskuende,  
makroøkonomiske modul genererer en række juste-  
ringsfaktorer, som multipliceres med datacentralens  
”rå” PD-værdier, som derved justeres i forhold til  
udgangspunktet.  
Sker der efterfølgende en betydelig stigning i kredi-  
trisikoen i forhold til tidspunktet for første indregning,  
nedskrives eksponeringen med et beløb, der svarer  
til det forventede kredittab i aktivets restløbetid  
(stadie 2).  
Konstateres eksponeringen værdiforringet (stadie  
3), nedskrives aktivet uændret med et beløb svaren-  
de til det forventede kredittab i aktivets restløbetid,  
men renteindtægter indregnes i resultatopgørelsen  
efter den effektive rentes metode i forhold til det  
nedskrevne beløb.  
Placeringen i stadier og opgørelse af det forventede  
tab er baseret på bankens ratingmodeller i form af  
PD-modeller, der udvikles og vedligeholdes af da-  
tacentralen BEC, og bankens interne kreditstyring.  
Ved vurderingen af udviklingen i kreditrisiko antages  
det, at der er indtruffet en betydelig stigning i risi-  
koen i forhold til tidspunktet for førstegangsindreg-  
ning i følgende situationer:  
Det er muligt at kunder har kreditter og lån i flere  
stadier, når der er tale om konti, der er i stadie 1,  
2 og 2 svag. Stadie 3 nedskrivninger beregnes på  
kundeniveau.  
Beregningen af nedskrivninger på eksponeringer  
i stadie 1 og stadie 2 foretages på baggrund af  
en porteføljemæssig modelberegning, medens  
nedskrivninger på den resterende del af eksponerin-  
gerne foretages ved en manuel individuel vurdering  
baseret på tre scenarier (basis scenarie, et mere  
• En stigning i PD for den forventede restløbetid  
for eksponeringen på 100 % og en stigning i 12  
måneders PD på 0,5 %, når 12 måneders PD ved  
første indregning var under 1,0 %.  
CORSELITZE  
Foto: Rune Johansen  
Foto: Business Lolland-Falster  
CORSELITZE  
S I D E 3 7  
 
Årsrapport │ 2024  
• En stigning i PD for den forventede restløbetid  
mellem årets nedskrivninger indenfor en række  
sektorer og brancher og en række forklarende ma-  
kroøkonomiske variable.  
for eksponeringen på 100 % eller en stigning i  
12 måneders PD ved første indregning på 2,0  
%-point, når 12 måneders PD ved første indreg-  
ning var 1,0 % eller derover.  
Regressionsmodellerne fodres herefter med esti-  
mater for de makroøkonomiske variable baseret på  
prognoser fra konsistente kilder som Det Økonomi-  
ske Råd, Nationalbanken m.fl., hvor prognoserne  
i almindelighed rækker to år frem i tid og omfatter  
variable som den reelle stigning i offentligt forbrug  
og i BNP, ændring i den reelle 10-årige rente samt  
stigning i timeproduktiviteten.  
• Hvis en eksponering har været i restance i mere  
end 30 dage vurderes det ligeledes, at kreditrisi-  
koen er steget betydeligt.  
Hvis kreditrisikoen på en eksponering betragtes  
som lav på balancetidspunktet, fastholdes eks-  
poneringen dog i stadie 1, som er karakteriseret  
ved fravær af en betydelig stigning i kreditrisikoen.  
Kreditrisikoen betragtes som lav, når kundens 12  
måneders PD er under 0,2 %. Ved første indregning  
af en eksponering indregnes en midlertidig PD ba-  
seret på et gennemsnit for hver af de tre segmenter  
landbrug, øvrige erhverv og privat. Efter 3 måneder  
afløses den midlertidige beregning af den bereg-  
nede PD-værdi baseret på BEC´s adfærdsmodel/  
ratingmodel. Denne beregnede værdi fastholdes  
fremadrettet som PD-værdien ved første indregning.  
Derved beregnes de forventede nedskrivninger i op  
til to år frem i tid inden for de enkelte sektorer og  
brancher, mens der for løbetider udover to år under  
normale forhold foretages en lineær interpolation  
mellem nedskrivningsprocenten for år 2 og ned-  
skrivningsprocenten i år 10, hvor der i modelmæssig  
henseende antages at indtræffe en langtidsligevægt  
i form af et normalt niveau. Løbetider udover 10 år  
tildeles samme nedskrivningsprocent som langtidsli-  
gevægten i år 10.  
Fremadskuende information indgår i beregningen af  
forventet tab i form af makroøkonomiske prognoser  
og fremskrivninger, der er forankret i et makroøko-  
nomisk modul, der udvikles og vedligeholdes af  
LOPI.  
De beregnede nedskrivningsprocenter transforme-  
res til justeringsfaktorer, der korrigerer datacentra-  
lens estimater i de enkelte sektorer og brancher.  
Herudover afsættes der et ledelsesmæssigt  
skønnet tillæg, som afspejler makroøkonomiske  
forventninger og modelmæssig usikkerhed i tillæg  
til de modelberegnede nedskrivninger i form af for-  
øget PD-værdi og reduceret sikkerhedsværdi samt  
CO2-risici på landrbug, såfremt der vurderes behov  
herfor.  
Det makroøkonomiske modul, der udvikles og vedli-  
geholdes af LOPI og som danner udgangspunkt for  
indarbejdelsen af ledelsens forventninger til fremti-  
den, er bygget op om en række regressionsmodel-  
ler, der fastlægger den historiske sammenhæng  
HESNÆS  
Foto: Daniel Villadsen  
Foto: Daniel Villadsen  
DODEKALITTEN  
S I D E 3 8  
 
Årsrapport │ 2024  
Definition af kreditforringet og misligholdelse  
mer overens med den definition, der anvendes til  
interne risikostyringsformål, ligesom definitionen er  
tilpasset kapitalkravsforordningens (CRR) definition  
på misligholdelse. Kunder anses eksempelvis for at  
have misligholdt ved konkurs, betalingsstandsning,  
gældssanering, indikation for aktuel eller forventet  
fremtidige udfordringer med at skabe balance mel-  
lem indtægter og udgifter mv.  
En eksponering kan være kreditforringet (stadie 3),  
hvis der er indtruffet en eller flere af følgende objek-  
tive indikationer på kreditforringelse:  
• Låntager er i betydelige økonomiske vanskelig-  
heder, og banken vurderer, at låntager ikke vil  
kunne honorere sine forpligtelser som aftalt.  
• Låntager har begået kontraktbrud, eksempelvis i  
form af manglende overholdelse af betalingspligt  
for afdrag og renter eller gentagne overtræk.  
Praksis for afskrivning af udlån  
Udlån, der måles til amortiseret kostpris, fjernes helt  
eller delvist fra balancen, hvis der ikke længere er  
en rimelig forventning om hel eller delvis dækning  
af de udestående beløb. Samtidig udgår nedskriv-  
ningen i opgørelsen af de akkumulerede nedskriv-  
ninger. Der henvises til den uddybende beskrivelse  
i note 10.  
• Banken har ydet låntager lempelser i vilkårene,  
som ikke ville være overvejet, hvis det ikke var på  
grund af debitors økonomiske vanskeligheder.  
• Det er sandsynligt, at låntager vil gå konkurs eller  
blive underlagt anden økonomisk rekonstruktion.  
Obligationer og aktier  
Ved første indregning på afregningsdagen måles  
obligationer og aktier mv. til dagsværdi eksklusive  
transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles  
obligationer og aktier mv. til dagsværdi.  
• Bortfald af et aktivt marked for eksponeringen på  
grund af økonomiske vanskeligheder.  
• Erhvervelse af en eksponering til en betragtelig  
underkurs, som afspejler indtrufne kredittab.  
Realiserede og urealiserede gevinster og tab samt  
udbytte indregnes i kursreguleringer og udbytte af  
aktier i resultatopgørelsen.  
• Eksponeringen har været i restance/overtræk i  
mere end 90 dage med en beløbsstørrelse, som  
vurderes væsentlig.  
Når der foreligger et aktivt marked, måles dagsvær-  
dien af obligationer og aktier mv. ved anvendelse af  
noterede markedspriser for instrumenterne. Et mar-  
ked betragtes som aktivt, når instrumentet handles  
med tilstrækkelig hyppighed og volumen til at give  
en valid prissætning. Dagsværdien af sådanne  
instrumenter opgøres på grundlag af de senest  
observerbare lukkekurser på balancedagen (niveau  
1). Alternativt anvendes anerkendte modeller og  
observerbare markedsdata for tilsvarende aktiver til  
måling af dagsværdien (niveau 2).  
Fastlæggelsen af, hvornår en låntager har mislig-  
holdt sine forpligtelser, er afgørende for opgørelsen  
af det forventede kredittab. Banken anser en lånta-  
ger for at have misligholdt sine forpligtelser såfremt:  
• låntager er mere end 90 dage i restance på væ-  
sentlige dele af sine forpligtelser eller,  
• banken vurderer, at det er mest sandsynligt, at  
eksponeringen ender med tab og/eller tvangs-  
realisering af sikkerheder for banken eller andre  
kreditorer.  
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapi-  
talandele beregnes på baggrund af tilgængelige op-  
lysninger om handler mv. og under hensyntagen til  
eventuelle ejeraftaler. Alternativt beregnes dagsvær-  
dien på baggrund af forventede betalingsstrømme.  
Den definition af misligholdelse, som banken anven-  
der ved målingen af det forventede kredittab, stem-  
S I D E 3 9  
 
Årsrapport │ 2024  
En mindre del af aktierne er værdiansat i niveau 3.  
dagsværdi i separate balanceposter, og afkastet af  
midlerne i puljeordningerne føres under driftsposten  
kursreguleringer i en særskilt post. Under kursregu-  
leringer føres en regulering svarende til puljeafka-  
stet til puljedeltagerne, således at puljernes resultat  
neutraliseres i bankens resultat.  
Køb og salg af værdipapirer indregnes på afreg-  
ningsdatoen.  
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder  
Tilknyttede virksomheder er virksomheder, hvor mo-  
derselskabet kan udøve bestemmende indflydelse.  
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles ved  
første indregning til kostpris, svarende til dagsvær-  
dien af de overtagne nettoaktiver.  
Investeringsejendomme  
Investeringsejendomme er ejendomme, der besid-  
des for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevin-  
ster.  
Eventuel goodwill udskilles af kostprisen, og præ-  
senteres særskilt i moderselskabets balance under  
immaterielle anlægsaktiver.  
Investeringsejendomme indregnes ved anskaffelse  
til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi.  
Regulering af dagsværdi indregnes i resultatopgø-  
relsen under ”Kursreguleringer”.  
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles  
efterfølgende ud fra den indre værdis metode. Den  
samlede nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyt-  
tede virksomheder henlægges via overskudsdispo-  
neringen ”Reserve for nettoopskrivning efter den  
indre værdis metode” under egenkapitalen.  
Dagsværdien af investeringsejendomme opgøres  
ud fra en systematisk vurdering baseret på ejen-  
dommenes forventede afkast.  
Domicilejendomme  
Domicilejendomme er ejendomme, som banken  
selv benytter til bankdrift.  
Reserven reduceres med udbytteudlodninger til  
moderselskabet og reguleres med andre egenkapi-  
talbevægelser i tilknyttede virksomheder.  
Domicilejendomme indregnes ved anskaffelse til  
kostpris og måles efterfølgende til omvurderet værdi  
baseret på afkastmetoden.  
Aktiver og indlån tilknyttet puljeordninger  
Puljeaktiver og -indlån indregnes og måles til  
NYKØBING FALSTER  
Foto: Peter Pitsch  
Foto: Miriam Preis  
FUGLSANG  
S I D E 4 0  
 
Årsrapport │ 2024  
Domicilejendomme afskrives lineært over den  
Bortset fra afledte finansielle instrumenter, der har  
en negativ værdi på balancedagen og som måles til  
dagsværdi, måles regnskabsposten ved første ind-  
regning til kostpris og efterfølgende til amortiseret  
kostpris.  
forventede brugstid på 50 år, under hensyntagen til  
den forventede scrapværdi ved brugstidens udløb.  
Omvurdering af ejendomme foretages så hyppigt,  
at der ikke forekommer væsentlige forskelle til  
dagsværdien. Seneste omvurdering er foretaget  
ultimo 2024. Der er i ikke anvendt uvildig vurde-  
ringsmand i forbindelse med vurdering af bankens  
domicilejendomme i 2024.  
Lønninger, bidrag til social sikring og betalt fravær  
indregnes i det regnskabsår, hvor bankens ansatte  
har udført den tilknyttede arbejdsydelse. Omkost-  
ninger vedrørende bankens langfristede personale-  
ydelser periodiseres, så de følger arbejdsydelserne  
udført af de pågældende ansatte.  
Øvrige materielle aktiver  
Øvrige materielle aktiver, herunder IT-udstyr, drifts-  
midler og møbler indregnes til kostpris med fradrag  
af af- og nedskrivninger. Afskrivninger foretages  
lineært over den forventede brugstid. Til de enkelte  
typer af aktiver anvendes følgende forventede  
brugstider:  
Hensatte forpligtelser  
Hensatte forpligtelser omfatter blandt andet hen-  
sættelser til tab på garantier, hensættelser til tab  
på uigenkaldelige kredittilsagn og retssager mv.  
Hensættelser vedrørende retssager mv. måles ba-  
seret på ledelsens bedste skøn over forpligtelsernes  
størrelse.  
• IT-udstyr 3 år  
• Biler 5 år  
• Inventar 5 - 10 år  
For hensættelser til tab på garantier, kredittilsagn og  
uudnyttede kredittilsagn henvises til afsnit om udlån  
og andre tilgodehavender.  
Andre aktiver  
Posten omfatter øvrige aktiver, der ikke hører til  
under andre aktivposter. Posten omfatter positive  
markedsværdier af afledte finansielle instrumenter  
og indtægter, der først forfalder til betaling efter  
regnskabsårets afslutning, herunder tilgodehavende  
renter, provisioner og udbytte samt indskud i IT-  
central. Bortset fra afledte finansielle instrumenter,  
der har en positiv værdi på balancedagen, og som  
måles til dagsværdi, måles regnskabsposten ved  
første indregning til kostpris og efterfølgende til  
amortiseret kostpris.  
Egenkapital  
Opskrivningshenlæggelser  
Opskrivningshenlæggelser omfatter opskrivning af  
bankens domicilejendomme efter reduktion af even-  
tuel udskudt skat. Reserven opløses i takt med, at  
de opskrevne ejendomme afskrives, nedskrives  
eller sælges.  
Reserve efter indre værdis metode  
Reserve efter indre værdis metode omfatter net-  
toopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksom-  
heder i forhold til kostpris. Reserven reduceres  
med udbytteudlodninger til moderselskabet, andre  
egenkapitalbevægelser samt ved hel eller delvis  
realisation af kapitalandele.  
Periodeafgrænsningsposter  
Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris, og  
omfatter henholdsvis forudbetalte omkostninger  
(aktiver) og forudbetalte indtægter (passiver).  
Andre passiver  
Posten omfatter passiver, der ikke hører til under  
andre passivposter. Posten omfatter negativ mar-  
kedsværdi af afledte finansielle instrumenter, og  
udgifter som først forfalder efter regnskabsårets  
afslutning, herunder skyldige renter.  
Udbytte  
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på  
tidspunktet for vedtagelse på den ordinære general-  
forsamling. Udbytte, som foreslås udbetalt for året,  
vises som en særskilt post under egenkapitalen  
indtil vedtagelsen.  
S I D E 4 1  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 2  
regnskabspraksis og baseret på en række forud-  
sætninger. Hvis disse forudsætninger ændres, kan  
regnskabsaflæggelsen blive påvirket og påvirknin-  
gen kan være væsentlig. Ændringer kan forekomme  
ved en ændring i praksis fra myndighedernes side  
eller ændrede principper fra ledelsen, herunder for  
eksempel tidshorisonten.  
Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurde-  
ringer  
Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af  
visse aktiver og forpligtelser forudsætter at ledelsen  
foretager en række skøn og vurderinger. Disse  
skøn foretages af ledelsen i overensstemmelse  
med regnskabspraksis og på baggrund af historiske  
erfaringer samt forudsætninger, som ledelsen anser  
som ansvarlige og realistiske. Forudsætningerne  
kan være ufuldstændige, og uventede fremtidige  
begivenheder eller omstændigheder kan opstå,  
ligesom andre vil kunne komme frem til andre  
skøn. De områder, som indebærer en højere grad  
af vurdering eller kompleksitet eller områder, hvor  
antagelser og skøn er væsentlige for regnskabet, er  
angivet nedenfor.  
Økonomisk afmatning i samfundet kan medføre en  
større usikkerhed ved måling af eksponeringerne.  
Det kan således ikke afvises, at effekten af øget in-  
flation, stigende renter samt en øget arbejdsløshed  
på et senere tidspunkt kan påvirke vurderingen af  
kundernes finansielle styrke. For en del af kunderne  
kan det medføre, at de ikke længere kan holde på-  
tagne forpligtelser, hvilket vil få en afsmittende effekt  
på bankens nedskrivninger.  
Forventningen er, at det primært vil være privatkun-  
derne og de små og mellemstore virksomheder,  
som vil blive ramt ved en eventuel konjunkturned-  
gang. De fleste af bankens landbrugskunder har så  
solid en drift, at de ikke vente at blive nødlidende på  
grund af rentestigningerne.  
De områder, som indebærer en højere grad af vur-  
deringer, væsentlige skøn eller kompleksitet er især  
relateret til:  
• Måling af udlån og garantier og hensættelser til  
tab på garantier.  
I de situationer, hvor banken har pant i en udlej-  
ningsejendom, fastsættes værdien af den pågæl-  
dende ejendom ud fra aktuelle og/eller potentielle  
lejeindtægter, driftsomkostninger og forventede  
afkastkrav på den pågældende ejendom. I bereg-  
ningerne anvendes bankens afkastkrav, som er  
vurderet på baggrund af markedslejeniveauet og  
indhentet afkastkrav hos realkreditinstitutter. Afkast-  
kravenes størrelse afhænger af geografi, beliggen-  
hed og ejendommens anvendelsesmuligheder.  
• Måling af unoterede aktier.  
• Måling af investerings- og domicilejendomme.  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender og  
hensættelser på garantier  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender og  
hensættelser til tab på uudnyttede kreditter og låne-  
tilsagn er opgjort i overensstemmelse med anvendt  
FUGLSANG  
Foto: Fuglsang Kunstmuseum  
Foto: Business Lolland-Falster  
MARIBO  
S I D E 4 2  
 
Årsrapport │ 2024  
For privatkunder er der usikkerhed forbundet med  
CO2-afgifter. Omfanget heraf er stadig usikkert. Da  
hovedparten af bankens landbrugskunder er kunder,  
som kun i mindre omfang har dyrehold, vurderes  
det dog, at omfanget af afgifterne ikke væsentligt vil  
påvirke branchens bonitet.  
opgørelse af nedskrivningerne. Kunderne over-  
holder generelt fortsat de indgåede aftaler, men  
en del af kunderne vil sandsynligvis få problemer  
med at betale de aftalte låneydelser såfremt der  
oveni stigende renter og inflation også opstår øget  
arbejdsløshed.  
Også andre brancher vil kunne blive pålagt øgede  
CO2-afgifter. Bankens ledelse følger med i lovgiv-  
ningen, og vil i takt med indførelse af nye afgifter  
tage disse betragtninger med i forbindelse med den  
løbende bonitetsvurdering af de enkelte engage-  
menter.  
De væsentligste værdier i landbrug er jord og  
driftsbygninger. Ved værdiansættelsen af de enkelte  
landbrugsaktiver anvendes som udgangspunkt de  
hektarpriser på jorden, som er anvist af Finanstilsy-  
net. Den reelle pris på landbrugsjord er afhængig  
af udbud og efterspørgsel. Derfor vil der være en  
usikkerhed forbundet med værdiansættelsen af  
jordværdierne når der tages udgangspunkt i Finans-  
tilsynets priser.  
Måling af unoterede aktier  
Måling af dagsværdi på unoterede aktier er kun i  
mindre grad baseret på observerbare data. Hertil  
kommer, at visse unoterede aktier ikke har været  
omsat i en årrække. Måling af unoterede aktier er  
derfor opgjort til skønnet markedsværdi og er såle-  
des behæftet med usikkerhed.  
I forhold til værdiansættelse af driftsbygninger an-  
vender banken generelt den standard, der er anvist  
af LOPI. Denne standard tager udgangspunkt i alde-  
ren på produktionsapparatet (inventar og bygninger)  
og vedligeholdelsesstanden. Sidstnævnte er i vid  
udstrækning ud fra en subjektiv vurdering, hvorfor  
der også i værdiansættelsen af driftsbygninger kan  
være en vis usikkerhed.  
Måling af dagsværdi af investerings- og domicilejen-  
domme  
Investerings- og domicilejendomme værdiansættes  
på baggrund af en afkastbaseret model. De frem-  
tidige pengestrømme er baseret på bankens esti-  
mering af det fremtidige resultat samt afkastkrav for  
hver enkelt ejendom under hensyntagen til blandt  
andet beliggenhed og vedligeholdelse. En række af  
disse forudsætninger og skøn har væsentlig indvirk-  
ning på beregningerne.  
I beregningen af nødvendige nedskrivninger indgår  
der skøn i beregningen af den nødvendige nedskriv-  
ning. Det skyldes, at de fremtidige betalingsrækker  
baseres på såvel historik som kundens budgetter.  
Idet budgetter anvendes, vil der være et vist ele-  
ment af usikkerhed i fastsættelsen af den nødven-  
dige nedskrivning, da budgetforudsætningerne ikke  
nødvendigvis realiseres.  
Ledelsens har ved fastsættelsen af markedsværdi-  
erne på ejendommene taget udgangspunkt i såvel  
en ekstern vurdering af ejendommene udarbejdet i  
2022 som ajourførte forretningsprocenter og lejeni-  
veauer oplyst af samme i 2024. Ved fastsættelsen  
er anvendt markedslejer og afkastkrav baseret  
på tilsvarende ejendomme i samme geografiske  
område.  
Endelig vil vurderingen af hvorvidt der skal ske  
hensættelser til tab på garantier være tale om et  
væsentligt skøn af risikoen for, at der skal betales  
på den afgivne garanti.  
Banken imødeser, at kunderne i de kommende år  
kan blive økonomisk påvirket af de øgede klimakrav.  
Bankens største branchekoncentration er landbrug.  
En branche som sandsynligvis kan imødese øgede  
S I D E 4 3  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
2024  
2023  
Note 1.000 kr.  
2
Renteindtægter  
Tilgodehavender hos centralbanker og kreditinstitutter  
Udlån  
27.294  
25.510  
147.418  
48.340  
-96  
134.092  
48.675  
186  
Renteindtægter - obligationer  
Afledte finansielle indtægter i alt  
Heraf valutakontrakter  
- 8  
183  
Heraf rentekontrakter  
-88  
3
Renteindtægter i alt 2  
22.956  
208.463  
3
Renteudgifter  
Gæld til centralbanker og kreditinstitutter  
Indlån  
14  
25.505  
4.642  
213  
7
14.315  
3.328  
2
Efterstillet kapitalindskud  
Øvrige renteudgifter  
Renteudgifter i alt  
30.374  
17.652  
4
Gebyrer og provisionsindtægter  
Værdipapirhandel og depoter  
Betalingsformidling  
12.195  
15.072  
9.843  
11.700  
13.408  
10.428  
31.466  
16.589  
83.591  
Lånesagsgebyrer  
Garantiprovision *)  
29.429  
16.583  
83.122  
Øvrige gebyrer og provisionsindtægter  
Gebyrer og provisionsindtægter i alt  
*) Under posten garantiprovision er der udgiftsført til tab på garantistillelser  
vedrørende lån hos Totalkredit med 2,0 mio. kr. (1,3 mio. kr. i 2023)  
5
Kursreguleringer  
Obligationer  
17.632  
11.926  
1.512  
24.283  
-24.283  
410  
10.712  
17.757  
1.577  
17.129  
-17.129  
0
Aktier mv.  
Valuta  
Aktiver tilknyttet puljeordninger  
Indlån i puljeordninger  
Investeringsejendomme  
Afledte finansielle instrumenter  
Kursreguleringer i alt  
15  
2
31.495  
30.048  
6
Andre driftsindtægter  
Eksterne lejeindtægter  
Driftsudgifter ejendomme  
Øvrige driftsindtægter  
Andre driftsindtægter i alt  
1.452  
489  
0
0
266  
177  
177  
1.229  
S I D E 4 4  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
2024  
2023  
Note 1.000 kr.  
7
Udgifter til personale og administration  
Personaleudgifter  
Lønninger inkl. bestyrelse og repræsentantskab  
Pensioner  
81.520  
70.530  
8.769  
1.314  
7.662  
1.317  
Udgifter til social sikring  
Lønsumsafgift  
13.413  
105.016  
10.731  
90.240  
Personaleudgifter i alt  
Administrationsudgifter  
IT  
44.845  
4.993  
41.246  
6.028  
Ejendomsdrift  
Markedsføring  
Øvrige udgifter  
Administrationsudgifter i alt  
2.988  
2.877  
20.193  
73.019  
16.687  
66.838  
Udgifter til personale og administration i alt  
178.035  
4.967  
157.078  
4.541  
Følgende indgår i personaleudgifter:  
1) Direktion, bestyrelse og repræsentantskab:  
2) Væsentlige risikotagere (8 personer i 2023 og 2024):  
Fast løn  
Pension  
8.337  
951  
7.775  
897  
Oplysninger om bestyrelsesmedlemmers og direktionsmedlemmers individuelle vederlag fremgår af vederlagsrap-  
porten side 5-6 og 8, der er tilgængelig på bankens hjemmeside under Investor Relations. https://www.lollands-  
bank.dk/wp-content/uploads/2025/02/vederlagsrapport-2024.pdf  
Direktionen og bestyrelsen har intet pensionstilsagn. De særlige risikotagere har en bidragsbaseret pensionsord-  
ning gennem forsikringsselskab, hvor indbetalingerne udgiftsføres løbende. Banken indbetaler 11,65 % af lønnen.  
S I D E 4 5  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
Direktionens ret til pensionstidspunkt og fratrædelsesvilkår.  
Direktøren er forpligtet til at give 6 måneders opsigelsesvarsel, det samme er bankens opsigelsesvarsel. Opsiges direktø-  
ren er denne berettiget til 12 måneders løn. Såfremt banken fusioneres med et andet pengeinstitut, eller der sker en over-  
gang af mere end 50 % af bankens selskabskapital til et andet institut, og direktøren opsiges uden yderligere grund inden  
12 måneder efter fusionens faktiske gennemførelse, modtager direktøren en fratrædelsesgodtgørelse på 18 måneders løn.  
2024  
2023  
Note 1.000 kr.  
Udgifter til personale og administration (fortsat)  
7
Antal beskæftigede  
Det gennemsnitlige antal beskæftigede  
123  
111  
Revisionshonorar:  
Samlet honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed,  
der udfører den lovpligtige revision af årsregnskabet  
Heraf honorar for lovpligtig revision af årsregnskabet  
Honorar for andre erklæringsopgaver med sikkerhed  
Honorar for skatterådgivning  
669  
174  
656  
169  
25  
71  
Honorar for andre ydelser  
171  
89  
Revisionshonorar i alt  
1.085  
939  
Honorar for ikke-revisionsydelser i 2024 består primært af review i forbindelse med  
løbende indregning af overskud, afgivelse af diverse lovpligtige erklæringer samt  
afgivelse af erklæring i forbindelse med likvidation af bankens datterselskab.  
8
9
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver  
Afskrivninger på ejendomme  
168  
7.976  
1.221  
9.365  
0
0
Nedskrivninger på ejendomme  
Afskrivninger på øvrige materielle aktiver  
Af- og nedskrivninger i alt  
776  
776  
Andre driftsudgifter  
Udgifter til afviklingsformuen  
Øvrige driftsudgifter  
112  
622  
734  
112  
667  
779  
Andre driftsudgifter i alt  
S I D E 4 6  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
2024  
2023  
Note 1.000 kr.  
10  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. (Se endvidere note 30)  
Stadie 1: (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko)  
Nedskrivninger primo  
10.411  
9.547  
Nye nedskrivninger netto  
Nedskrivninger ultimo  
1.337  
864  
11.748  
10.411  
Stadie 2: (betydelig stigning i kreditrisiko)  
Nedskrivninger primo  
7.782  
4.907  
15.722  
-7.940  
7.782  
Nye nedskrivninger netto  
Nedskrivninger ultimo  
12.689  
Stadie 3: (kreditforringet)  
Nedskrivninger primo  
129.406  
-1.616  
118.621  
17.722  
-6.937  
Nye nedskrivninger netto  
Tidligere nedskrevet, nu tabt  
Nedskrivninger ultimo  
-16.104  
111.686  
129.406  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender i alt  
136.123  
147.599  
Hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer:  
Stadie 1: (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko)  
Hensættelser primo  
805  
198  
677  
128  
805  
Nye hensættelser netto  
Hensættelser ultimo  
1.003  
Stadie 2: (betydelig stigning i kreditrisiko)  
Hensættelser primo  
174  
234  
408  
369  
-195  
174  
Nye hensættelser netto  
Hensættelser ultimo  
Stadie 3: (kreditforringet)  
Hensættelser primo  
3.161  
-375  
5.760  
-2.599  
3.161  
Nye hensættelser netto  
Hensættelser ultimo  
2.786  
Hensættelser på uudnyttede kreditrammer i alt  
4.197  
4.140  
S I D E 4 7  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
2024  
2023  
Note 1.000 kr.  
10  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. (fortsat)  
Hensættelser til tab på garantier:  
Stadie 1: (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko)  
Hensættelser primo  
1.390  
2.085  
Nye hensættelser netto  
-159  
-695  
Hensættelser ultimo  
1.231  
1.390  
Stadie 2: (betydelig stigning i kreditrisiko)  
Hensættelser primo  
325  
153  
478  
2.490  
-2.165  
325  
Nye hensættelser netto  
Hensættelser ultimo  
Stadie 3: (kreditforringet)  
Hensættelser primo  
13.117  
-7.539  
5.578  
14.846  
-1.729  
13.117  
Nye hensættelser netto  
Hensættelser ultimo  
Hensættelser til tab på garantier i alt  
7.287  
14.832  
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo i alt ultimo  
147.607  
166.571  
Nedskrivninger på tilgodehavender hos kreditinstitutter og  
andre poster med kreditisiko  
Nedskrivninger primo  
297  
27  
41  
256  
297  
Nye nedskrivninger, netto  
Nedskrivninger ultimo  
324  
Nye nedskrivninger, netto  
4.655  
621  
10.902  
580  
Tab uden forudgående nedskrivning  
Indgået på tidligere afskrevne fordringer  
Rente af nedskrivninger  
3.834  
-3.630  
-2.188  
-1.823  
-4.238  
5.421  
Nedskrivninger indregnet i resultatopgørelsen  
Hensættelser til tab på garantier, uudnyttede kreditrammer og  
lånetilsagn indregnet i resultatopgørelsen:  
Nye hensættelser, netto  
-7.488  
-7.488  
-9.676  
-7.255  
-7.255  
-1.834  
Hensættelser indregnet i resultatopgørelsen  
Indregnet i resultatopgørelsen i alt  
S I D E 4 8  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
Ledelsesmæssige skøn i relation til den nuværende usikre økonomiske situation  
I 2024 er der indregnet samlet 24,5 mio. kr. i ledelsesmæssige skøn til dækning af de økonomiske konsekven-  
ser af den nuværende økonomiske usikkerhed i Europa og i Danmark for bankens kunder. En usikkerhed,  
som endnu ikke kan aflæses i bankens nedskrivninger, og en usikkerhed der fortsat dækker over udviklingen i  
flere nøgletal såsom renter, konkurser og arbejdsløshedstal, samtidig med at disse dog er bedre, end det har  
været forventet tidligere.  
De ledelsesmæssige skøn omfatter en beregningsmæssig reduktion af sikkerhedsværdierne, samt en mulig  
stigning i PD-værdierne på stadie 1 og 2. De beregningsmæssige tiltag betyder øgede nedskrivninger på  
kunder i forhold til modelberegningerne. Disse to tiltag er indarbejdet, for at sikre en stillingtagen til de øko-  
nomiske konsekvenser af en mulig forværring i kundernes økonomi ud over det, som beregnes i bankens  
nedskrivningsmodel. Dette udgør 21,2 mio. kr. af det samlede skøn.  
Endvidere indgår der i de ledelsesmæssige skøn indregnet 3,3 mio. kr. vedrørende CO2-stress af landbrugs-  
eksponeringer.  
De samlede ledelsesmæssige skøn udgør 24,5 mio. kr. Dette svarer til et tillæg på 16,5% til de modelberegne-  
de nedskrivninger inklusive den makroøkonomiske justering til modellen. En fordeling af de ledelsesmæssige  
skøn på stadier og på brancher fremgår af note 30 tabel 5 og 6.  
MARIBO  
Foto: Business Lolland-Falster  
Foto: Business Lolland-Falster  
KNUTHENBORG  
S I D E 4 9  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
Afskrivningspolitik:  
Udlån, der måles til amortiseret kostpris, fjernes helt eller delvist fra balancen, hvis banken ikke længere har  
en rimelig forventning om hel eller delvis dækning af det udestående beløb. Indregningen ophører på bag-  
grund af en konkret, individuel vurdering af de enkelte eksponeringer.  
For erhvervskunder vil banken typisk basere vurderingen på indikatorer som kundens likviditet, indtjening og  
egenkapital samt de sikkerheder, som er stillet til sikkerhed for eksponeringen.  
For privatkunder vil banken typisk basere vurderingen på kundens likviditet, indtægt og formueforhold samt  
kundens sikkerheder for engagementet.  
Når en eksponering fjernes helt eller delvist fra balancen, udgår nedskrivningen på det finansielle aktiv sam-  
tidig i opgørelsen af de akkumulerede nedskrivninger. Udlån, hvor der er aftalt en fremtidig akkordering mod  
indbetaling af et aftalt beløb afskrives, uanset om den aftalte indbetaling har fundet sted.  
Banken fortsætter inddrivelsesbestræbelserne efter, at aktiverne er fjernet fra balancen, hvor tiltagene afhæn-  
ger af den konkrete situation. Banken søger som udgangspunkt at indgå en frivillig aftale med kunden, herun-  
der genforhandling af vilkår eller rekonstruktion af en virksomhed, således at inkasso eller konkursbegæring  
først bringes i anvendelse, når andre tiltag er afprøvet.  
MARIBO  
Foto: Business Lolland-Falster  
Foto: Rune Johansen  
MARIBO  
S I D E 5 0  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
2024  
2023  
Note 1.000 kr.  
11  
Resultat af kapitalandele tilknyttede virksomheder  
Resultat efter skat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder  
0
0
-992  
Resultat af kapitalandele i alt  
-992  
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter Lollands Banks Ejendomme A/S.  
Datterselskabet er i 2024 opløst og aktiverne overført til banken.  
12  
Skat  
Driftsført skat  
Beregnet skat af årets indkomst  
Regulering udskudt skat  
Efterregulering tidligere år  
Skat i alt  
31.916  
151  
31.517  
1.213  
-394  
244  
32.311  
32.336  
Effektiv skatteprocent:  
Gældende skattesats  
26,0%  
-1,7%  
0,0%  
25,2%  
-2,8%  
0,3%  
Permanente afvigelser  
Regulering af tidligere års skatter  
Effektiv skatteprocent:  
24,3%  
22,7%  
Udskudt skatteaktiv:  
Udskudt skatteaktiv primo  
Regulering udskudt skat driftsmidler  
Regulering udskudt skat leasing  
Effekt af indregning af gebyramortisering af udlån  
Udskudt skatteaktiv ultimo  
Udskudt skatteaktiv fordeler sig således:  
Materielle aktiver  
3.474  
222  
4.686  
-97  
-792  
418  
-1.590  
475  
3.322  
3.474  
609  
-2.605  
5.317  
3.321  
386  
-1.812  
4.900  
3.474  
Leasing  
Stiftelsesprovision og gebyramortisering  
Udskudt skatteaktiv ultimo  
Aktuelt skatteaktiv:  
Aktuelt skatteaktiv primo  
Regulering tidligere år  
1.877  
0
299  
394  
Skat af årets indkomst  
-31.916  
37.630  
2.343  
9.934  
-31.517  
31.905  
796  
Betalt aconto selskabsskat  
Tilbageholdt udbytteskat  
Aktuelt skatteaktiv ultimo  
1.877  
S I D E 5 1  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
2024  
2023  
Note 1.000 kr.  
13  
Udlån og garantier på sektorer og brancher efter  
nedskrivninger/hensættelser i procent:  
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri  
Industri og råstofvinding  
Energiforsyning  
16,0  
18,1  
3,0  
2,1  
3,4  
2,1  
Bygge og anlæg  
4,6  
5,9  
Handel  
6,3  
6,5  
Transport, hoteller og restauranter  
Information og kommunikation  
Finansiering og forsikring  
Fast ejendom  
2,5  
2,5  
0,4  
0,4  
4,6  
3,0  
12,3  
9,2  
13,8  
6,6  
Øvrige erhverv  
I alt erhverv  
61,0  
39,0  
100,0  
62,3  
37,7  
100,0  
Private  
I alt  
14  
Obligationer til dagsværdi  
Statsobligationer  
58.028  
1.607.198  
45.475  
0
1.660.922  
27.792  
Realkreditobligationer  
Øvrige obligationer  
Obligationer til dagsværdi i alt  
1.710.701  
1.688.714  
NAKSKOV  
Foto: Business Lolland-Falster  
Foto: Rune Johansen  
MARIBO  
S I D E 5 2  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
2024  
2023  
Note 1.000 kr.  
15  
Aktier mv.  
Noteret på Nasdaq Copenhagen A/S  
Unoterede aktier optaget til dagsværdi  
Aktier i alt  
31.057  
34.638  
190.234  
221.291  
31.057  
192.131  
226.769  
34.638  
Handelsbeholdning  
Andre aktier til dagsværdi  
Aktier i alt  
190.234  
221.291  
192.131  
226.769  
16  
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder  
Samlet kostpris primo  
Afgang  
59.401  
59.401  
0
-59.401  
Samlet kostpris ultimo  
Op- og nedskrivninger primo  
Afgang  
0
59.401  
-5.377  
0
-6.369  
6.369  
Resultat  
0
0
0
-992  
Op- og nedskrivninger ultimo  
Regnskabsmæssig værdi ultimo  
-6.369  
53.032  
17  
Aktiver i puljeordninger  
Aktiver  
Kontantindestående  
Investeringsfondsandele  
Aktiver i alt  
1.219  
253.045  
254.264  
703  
190.773  
191.476  
NYKØBING FALSTER  
Foto: BEST-Production  
Foto: Rune Johansen  
NAKSKOV  
S I D E 5 3  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
2024  
2023  
Note 1.000 kr.  
18  
Investeringsejendomme  
Dagsværdi primo  
0
0
0
0
0
Tilgang  
1.582  
410  
Årets værdiregulering til dagsværdi  
Dagsværdi ultimo  
1.992  
Ved måling af investeringsejendomme og domicilejendomme er der anvendt  
forrentningskrav på mellem 7,0 og 8,3 %. Der har ikke medvirket eksterne  
eksperter ved målingen af investerings- og domicilejendomme.  
19  
Domicilejendomme  
Omvurderet værdi primo  
Tilgang  
0
39.292  
168  
0
0
0
0
Afskrivninger  
Nedskrivninger  
7.976  
Omvurderet værdi ultimo  
31.148  
0
20  
Øvrige materielle aktiver  
Samlet kostpris primo  
Tilgang i årets løb  
5.066  
3.495  
492  
3.245  
2.321  
500  
Afgang i årets løb  
Samlet kostpris ultimo  
Af- og nedskrivninger primo  
Årets afskrivninger  
8.069  
2.858  
1.221  
492  
5.066  
2.473  
776  
Tilbageførte af- og nedskrivninger  
Af- og nedskrivninger ultimo  
Indregnet værdi ultimo  
391  
3.587  
4.482  
2.858  
2.208  
21  
Andre aktiver  
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter  
Tilgodehavende rente og provision  
Indskudskapital i datacentral  
Øvrige aktiver *)  
206  
39.835  
31.457  
10.000  
81.498  
569  
41.041  
30.165  
16.376  
88.151  
Andre aktiver i alt  
*) Primært mellemværende vedrørende leasing og moms  
S I D E 5 4  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
2024  
2023  
Note 1.000 kr.  
22  
Indlån og anden gæld  
Indlån fordelt på kategorier:  
Anfordring  
3.697.407  
166.643  
3.690.137  
40.733  
Tidsindskud  
Særlige indlånsformer  
Indlån i alt  
185.840  
204.471  
3.935.341  
4.049.890  
23  
Andre passiver  
Forskellige kreditorer  
4.178  
145  
3.966  
517  
Negativ markedsværdi af finansielle instrumenter  
Skyldig rente og provision mv.  
Medarbejderforpligtelser  
Øvrige passiver*)  
2.790  
9.534  
18.634  
35.281  
2.399  
8.482  
10.265  
25.629  
Andre passiver i alt  
*) Beløbet vedrører primært clearingsmellemværender vedrørende kunders  
korttransaktioner, skyldig moms og skyldig lønsumsafgift  
24  
Efterstillede kapitalindskud  
Ansvarlig lånekapital  
69.761  
69.761  
70.000  
70.000  
Efterstillede kapitalindskud i alt  
Ansvarlig lånekapital:  
Lånestørrelse ultimo  
70.000  
70.000  
4.642  
70.000  
68.534  
3.328  
Gennemsnitlig lånestørrelse  
Rente  
Ansvarlig lånekapital, som medregnes ved opgørelsen af kapitalgrundlaget  
69.761  
70.000  
Lån på 15 mio. kr. er etableret den 18. april 2023 og forfalder til fuld indfrielse den 18. april 2033 med mulighed for før-  
tidsindfrielse efter 5 år, dvs. den 18. april 2028. Fra udstedelsen til den 18. april 2023 forrentes lånet med en fast årlig  
kuponrente på 6 % pa. Herefter forrentes lånet halvårligt med en kuponrente på CIBOR 6 med tillæg af et kreditspænd.  
Kreditspændet beregnes som kreditspændet på den danske 5-årige swaprente.  
Lån på 55 mio. kr. er udstedt den 22. maj 2024, og forfalder til fuld indfrielse den 22. maj 2034 med mulighed for førtidsind-  
frielse efter 5 år, dvs. den 22. maj 2029. Fra udstedelsenforrentes lånet med en variabel kuponrente på CIBOR 6 plus et  
kreditspænd på 4,63 % pa.  
I forbindelse med lånets oprettelse er der afholdt 276 t. kr. i up-front fee som udgiftsføres over lånets løbetid.  
S I D E 5 5  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
2024  
2023  
Note 1.000 kr.  
25  
Garantier og andre eventualforpligtelser  
Garantier:  
Finansgarantier  
136.310  
166.814  
105.556  
14.746  
98.106  
Tabsgarantier for realkreditudlån  
Tinglysnings- og konverteringsgarantier  
Øvrige garantier  
402.130  
124.299  
18.696  
Sektorgarantier  
18.727  
20.486  
Garantier og andre eventualforpligtelser i alt  
Uudnyttede kredittilsagn  
442.153  
697.193  
663.717  
635.473  
Andre forpligtende aftaler:  
Ved en eventuel udtrædelse af BEC Financial Technologies i Roskilde vil banken være forpligtet til at betale  
2,5 års ydelse til BEC i udtrædelsesgodtgørelse svarende til omkring 93 mio. kr.  
Sikkerhedsstillelser:  
Banken har deponeret obligationer hos Nationalbanken og Værdipapircentralen til sikkerhed for clearing og  
afvikling mv. for i alt 34,2 mio. kr.  
KNEYTKTØIBNIGNEG FALSTER  
Foto: Rune Johansen  
Foto: Business Lolland-Falster  
NYKØBINSGTUFBABLESRTEURP  
S I D E 5 6  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
26  
Nærtstående parter  
Nærtstående parter omfatter bankens direktion, bestyrelse og tilknyttede virksomheder samt de virksomheder  
hvori bankens bestyrelse og de til dem nærtstående familiemedlemmer har en bestemmende indflydelse. I 2024  
har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter, når der bortses fra bankens overtagelse  
af ejendomme fra datterselskabet Lollands Banks Ejendomme forud for opløsning af dette selskab. Der henvises  
til tidligere afsnit i ledelsesberetningen for yderligere information. Transaktioner mellem selskabets nærtstående  
parter sker på markedsvilkår og efter gældende forretningsbetingelser. Der henvises i øvrigt til afsnittet bestyrelse  
og direktion bagerst i denne årsrapport.  
2024  
2023  
1.000 kr.  
Lån mv.  
Bestyrelse  
18.821  
12.681  
11.919  
9.377  
Sikkerhedsstillelser:  
Bestyrelse  
Lån mv. er opgjort på engagementsniveau og ydet på markedsbaserede vilkår. (Rente udgør 4,5 til 5,5 % pa.)  
Beholdning af aktier (stk.) i Lollands Bank A/S (husstanden)  
Primo  
Tilgang  
Afgang  
Ultimo  
Bestyrelse:  
Lars Møller Andersen  
Jakob Mikkelsen  
Mette Suhr Lisegaard Stoffregen  
Lise Bennike  
154  
0
0
154  
1.604  
18  
373  
0
0
0
0
0
0
0
0
1.977  
18  
11  
0
11  
Thomas Søndergaard  
Michael Pedersen  
Kim Pajor  
55  
0
55  
317  
603  
2.762  
0
317  
603  
3.135  
0
I alt  
373  
Direktion:  
Allan Aaskov  
230  
230  
50  
50  
0
0
280  
280  
I alt  
S I D E 5 7  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
Amortiseret  
kostpris  
31.12.2024  
Amortiseret  
kostpris  
31.12.2023  
Dagsværdi  
31.12.2024  
Dagsværdi  
31.12.2023  
Note 1.000 kr.  
27  
Oplysning om dagsværdi  
Finansielle aktiver:  
Kassebeholdning og anfordrings-  
tilgodehavender hos centralbanker  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter  
og centralbanker  
0
757.945  
0
757.605  
0
0
34.291  
0
0
28.340  
Udlån til amortiseret kostpris  
Obligationer til dagsværdi  
Aktier mv.  
2.222.116  
2.029.236  
1.710.701  
221.291  
254.264  
206  
0
1.688.714  
226.769  
191.476  
569  
0
0
0
0
0
Aktiver i puljeordninger  
Andre aktiver  
81.292  
3.095.644  
87.582  
2.902.763  
Finansielle aktiver i alt  
2.186.462  
2.107.528  
Ikke finansielle aktiver:  
Ejendomme  
33.140  
0
0
0
Finansielle passiver:  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
Indlån  
0
0
11  
4.049.890  
254.264  
69.761  
0
0
0
3.935.341  
191.476  
70.000  
Indlån i puljeordninger  
Efterstillet kapitalindskud  
Andre passiver  
0
0
0
0
145  
145  
32.346  
517  
517  
25.112  
Finansielle passiver i alt  
4.406.272  
4.221.929  
Finansielle instrumenter indregnet til amortiseret kostpris fremgår af ovenstående note.  
Bankens udlån, tilgodehavender og indlån kan som udgangspunkt ikke overdrages uden kundernes forudgående accept,  
og der eksisterer ikke et aktivt marked for handel med sådanne finansielle instrumenter. Dagsværdien af disse poster ba-  
seres derfor alene på forhold, hvor der er konstateret ændringer i markedsforholdene efter instrumentets første indregning,  
herunder særligt ændringer i rentesatser. Oplysningerne om dagsværdi for finansielle instrumenter indregnet til amortiseret  
kostpris baseres på nedenstående vurderinger:  
For udlån vurderes de opgjorte nedskrivninger i forbindelse med kreditforringelse at svare til dagsværdien af kreditrisikoen.  
Baseret på ovenstående er det en samlet vurdering, at dagsværdien af udlån og indlån i al væsentlighed svarer til den  
regnskabsmæssige værdi den 31.12.2024.  
S I D E 5 8  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
Nedenstående tabel angiver dagsværdihierarki for finansielle aktiver og forpligtelse, som indregnes til dagsværdi.  
Dagsværdihierarkiet afspejler de parametre, som indgår i målingerne:  
Niveau 1  
31.12.2024  
Niveau 2  
31.12.2024  
Niveau 3  
31.12.2024  
Dagsværdi  
31.12.2024  
Note 1.000 kr.  
27  
Oplysning om dagsværdi (fortsat)  
Finansielle aktiver:  
Obligationer til dagsværdi  
Aktier mv.  
1.710.701  
31.057  
254.264  
0
0
0
190.234  
0
1.710.701  
221.291  
254.264  
206  
0
0
Aktiver tilknyttet puljeordninger  
Andre aktiver  
206  
206  
0
Finansielle aktiver i alt  
Ikke finansielle aktiver:  
Ejendomme  
1.996.022  
190.234  
2.186.462  
0
0
33.140  
33.140  
Finansielle passiver:  
Andre passiver  
0
0
145  
145  
0
0
145  
145  
Finansielle passiver i alt  
Niveau 1  
31.12.2023  
Niveau 2  
31.12.2023  
Niveau 3  
31.12.2023  
Dagsværdi  
31.12.2023  
Note 1.000 kr.  
Finansielle aktiver:  
Obligationer til dagsværdi  
Aktier mv.  
1.688.714  
34.638  
191.476  
0
0
0
192.131  
0
1.688.714  
226.769  
191.476  
569  
0
0
Aktiver tilknyttet puljeordninger  
Andre aktiver  
569  
569  
0
Finansielle aktiver i alt  
Ikke finansielle aktiver:  
Ejendomme  
1.914.828  
192.131  
2.107.528  
0
0
0
0
Finansielle passiver:  
Andre passiver  
0
0
517  
517  
0
0
517  
517  
Finansielle passiver i alt  
S I D E 5 9  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
Over 3 mdr. Over 1 år  
Til og med  
3 mdr.  
og til og  
med 1 år  
og til og  
med 5 år  
I alt  
Over 5 år 31.12.2024  
Note 1.000 kr.  
28  
Restløbetid, finansielle instrumenter  
Finansielle aktiver:  
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender  
hos centralbanker  
757.945  
34.291  
0
0
0
0
757.945  
34.291  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter  
Udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Obligationer  
0
431.168  
495.867  
0
0
1.005.026  
612.013  
0
92.791  
693.131 2.222.116  
50.000 1.710.701  
552.821  
254.264  
206  
Aktiver i puljeordninger  
0
254.264  
Afledte finansielle instrumenter  
I alt finansielle aktiver  
0
0
0
206  
1.692.318  
927.035  
1.617.039  
743.131 4.979.523  
Finansielle forpligtelser:  
Indlån og anden gæld  
3.947.047  
254.264  
0
102.843  
0
0
0
0
0
0
0
4.049.890  
254.264  
69.761  
442.153  
145  
Indlån i puljeordninger  
0
0
Efterstillet kapitalindskud  
Garantier  
0
69.761  
442.153  
145  
0
0
0
Afledte finansielle instrumenter  
I alt finansielle forpligtelser  
0
4.643.620  
102.843  
69.761 4.816.224  
Over 3 mdr. Over 1 år  
Til og med  
3 mdr.  
og til og  
med 1 år  
og til og  
med 5 år  
I alt  
Over 5 år 31.12.2023  
Note 1.000 kr.  
Finansielle aktiver:  
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender  
hos centralbanker  
757.605  
28.340  
94.413  
604.239  
191.476  
569  
0
0
0
0
757.605  
28.340  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter  
Udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Obligationer  
0
391.274  
674.922  
0
0
918.695  
407.042  
0
624.854 2.029.236  
2.511 1.688.714  
Aktiver i puljeordninger  
0
191.476  
Afledte finansielle instrumenter  
I alt finansielle aktiver  
0
0
0
569  
1.676.642 1.066.196  
1.325.737  
627.365 4.695.940  
Finansielle forpligtelser:  
Indlån og anden gæld  
3.875.058  
191.476  
0
40.733  
0
0
0
0
0
0
0
3.915.791  
191.476  
70.000  
663.717  
517  
Indlån i puljeordninger  
0
0
Efterstillet kapitalindskud  
Garantier  
0
70.000  
663.717  
517  
0
0
0
Afledte finansielle instrumenter  
I alt finansielle forpligtelser  
0
4.730.768  
40.733  
70.000 4.841.501  
S I D E 6 0  
 
Årsrapport │ 2024  
Noter  
Over 1 år  
og til og  
med 5 år  
Over 3 mdr.  
og til og  
Til og med  
3 mdr.  
I alt  
I alt  
Note 1.000 kr.  
Over 5 år 31.12.2024 31.12.2023  
med 1 år  
29  
Afledte finansielle instrumenter  
Fordeling efter restløbetid:  
Nominelle værdier:  
Renteterminsforretninger, køb  
Renteterminsforretninger, salg  
Aktiespotforretninger, køb  
30.573  
30.573  
27  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
30.573  
30.573  
27  
20.550  
20.550  
52  
0
0
0
0
0
Aktiespotforretninger, salg  
Obligationer spotforretninger, køb  
Obligationer spotforretninger, salg  
Netto markedsværdier:  
27  
27  
52  
820  
820  
2.841  
2.841  
820  
820  
Renteterminsforretninger, køb  
Renteterminsforretninger, salg  
Aktiespotforretninger, køb  
61  
-61  
-12  
12  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
61  
-61  
-12  
12  
0
-41  
41  
-20  
20  
2
Aktiespotforretninger, salg  
Obligationer spotforretninger, køb  
Obligationer spotforretninger, salg  
0
0
-7  
2024  
2023  
Markedsværdier:  
Positive  
Negative  
Netto  
Positive  
Negative  
Netto  
Renteterminsforretninger, køb  
Renteterminsforretninger, salg  
Aktiespotforretninger, køb  
181  
0
0
121  
0
181  
-121  
1
523  
0
0
476  
0
523  
-476  
0
1
0
Obligationer spotforretninger, køb  
Obligationer spotforretninger, salg  
I alt  
25  
0
0
25  
46  
0
0
46  
25  
146  
-25  
61  
40  
516  
-40  
53  
207  
569  
Gennemsnitlige markedsværdier:  
Renteterminsforretninger, køb  
Renteterminsforretninger, salg  
Aktiespotforretninger, køb  
352  
0
299  
299  
0
54  
-299  
12  
469  
0
0
421  
0
469  
-421  
12  
1
0
Aktiespotforretninger, salg  
Obligationer spotforretninger, køb  
Obligationer spotforretninger, salg  
0
0
-12  
0
0
0
-12  
0
36  
0
0
32  
0
0
33  
-33  
29  
-29  
S I D E 6 1  
 
Årsrapport │ 2024  
Nøgletalsdefinitioner  
Kapitalprocent  
Kapitalgrundlag i procent af den samlede risikoeksponering  
Kernekapital i procent af den samlede risikoeksponering  
Resultat før skat i procent af gennemsnitlig egenkapital  
Gennemsnitlig egenkapital beregnes som simpelt gennemsnit af primo og ultimo  
Resultat efter skat i procent af gennemsnitlig egenkapital  
Gennemsnitlig egenkapital beregnes som simpelt gennemsnit af primo og ultimo  
Netto rente- og gebyrindtægter, kursreguleringer, andre driftsindtægter og resultat  
af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder/udgifter til personale og  
administration, af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver, andre  
driftsudgifter og nedskrivninger på udlån og tilgodehavender  
Resultat efter skat i procent af aktiver i alt  
Kernekapitalprocent  
Egenkapitalforrentning før skat  
Egenkapitalforrentning efter skat  
Indtjening pr. omkostningskrone  
Afkastningsgrad  
Renterisiko  
Renterisiko i procent af kernekapital  
Valutaposition  
Valutaindikator 1 i procent af kernekapital  
Valutarisiko  
Valutaindikator 2 i procent af kernekapital  
Udlån i forhold til indlån  
Liquidity Cover Ratio (LCR)  
Udlån i procent af indlån  
Likvide aktiver i procent af nettoværdien af ind- og udgående pengestrømme set  
over 30 dage i en stresssituation  
Summen af store eksponeringer  
Årets nedskrivningsprocent  
Årets udlånsvækst  
Summen af store eksponeringer (20 største eksponeringer under 175 procent af  
kernekapital)  
Årets nedskrivninger på udlån og garantier i procent af  
udlån+garantier+nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
Udlånsvækst fra primo året til ultimo året, ekslusive reverse repoforretninger,  
i procent  
Udlån i forhold til egenkapital  
Årets resultat pr. aktie  
Udlån i procent af egenkapital  
Årets resultat efter skat/gennemsnitligt antal aktier i omløb eksklusive egne aktier  
Gennemsnitlig antal aktier beregnes som simpelt gennemsnit af primo og ultimo  
Egenkapital/antal aktier ekskl. egne aktier  
Indre værdi pr. aktie  
Udbytte pr. aktie  
Foreslået udbytte/antal aktier  
Børs kurs i forhold til årets resultat pr. aktie  
Børs kurs i forhold til indre værdi  
Børskurs/årets resultat pr. aktie  
Børskurs/indre værdi pr. aktie  
NAKSKOV  
Foto: Daniel Villadsen  
Foto: Rune Johansen  
NYKØBING FALSTER  
S I D E 6 2  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 30  
Kreditrisiko  
Kreditrisiko er risikoen for, at betalingsforpligtelser ikke vil kunne inddrives på grund af debitors manglende evne eller vilje  
til at betale til den aftalte tid. Betalingsforpligtelser omfatter tilgodehavender, udlån og garantier. Kreditrisiko kan desuden  
opstå i forbindelse med handel med værdipapirer, valuta og afledte finansielle instrumenter.  
Den samlede kreditrisiko styres efter politikker og rammer, der er fastlagt af bestyrelsen og som ledelsen har udmøntet i  
forretningsgange og beføjelser.  
Bestyrelsen bevilger bankens største eksponeringer og får alle bevillinger større end 7,5 mio. kr. forelagt til orientering.  
Kvartalsvist orienteres om bankens større låneengagementer, branchefordeling mv. Årligt gennemgår bestyrelsen alle  
låneengagementer > 6 mio. kr. Herudover gennemgås eksponeringer med nedskrivninger > 1,5 mio. kr. samt stikprøver på  
øvrige eksponeringer.  
Den daglige overvågning, opfølgning og rapportering til direktion og bestyrelse foretages centralt af bankens kreditafdeling  
efter fastlagte rutiner og instrukser.  
Bankens primære målgruppe er private kunder samt mindre erhvervsvirksomheder, der generelt er bosiddende/driver virk-  
somhed på Lolland, Falster, Møn og Sydsjælland eller har tilknytning til området. Såfremt der er tale om kunder udenfor  
bankens primære målgruppe, udvises skærpet opmærksomhed i forbindelse med kreditgivning.  
Kreditgivning er baseret på forretningsmæssig kalkuleret risiko.  
Grundlæggende er det dog, at udlån og kreditter udelukkende bevilges til kunder, hvor det via et beslutningsgrundlag  
sandsynliggøres, at det forventes, at kunden kan tilbagebetale det bevilgede låneengagement.  
Udover den sandsynliggjorte evne til tilbagebetaling, foretages der en subjektiv vurdering af viljen til tilbagebetaling, samt  
når det drejer sig om erhvervsdrivende, af evnen til at drive virksomheden på forsvarlig og rentabel vis.  
Som udgangspunkt kræves betryggende sikkerheder for långivningen. Dette kan være i form af pant i ejendom, løsøre,  
værdipapirer mv. til afdækning af usikkerheder i kundens betalingsevne og -vilje. Typisk vil de finansierede aktiver skulle  
stilles til sikkerhed for låneengagementet.  
Erhvervskunder:  
Ifølge bankens almindelige forretningsbetingelser er der ikke opsigelsesvarsel på engagementer med erhvervskunder.  
Fastforrentede lån til erhverv ydes yderst sjældent. Ved misligholdelse er det dog muligt for banken at tilsidesætte dette.  
Der stilles normalt krav om økonomiske oplysninger ved nyudlån, ændringer til eksisterende udlån samt årligt i forbindelse  
med revurdering af engagementer.  
For at mindske risikoen på kundeporteføljen stiller banken krav om en hensigtsmæssig spredning af kreditporteføljen på  
engagementsstørrelser, brancher, formål samt tildelte sikkerheder. Sikkerhedsstillelse sker som hovedregel ved pant i  
ejendomme, løsøre og/eller fordringer.  
S I D E 6 3  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 30 - fortsat  
Privatkunder:  
Der er typisk opsigelsesvarsel på engagementer med privatkunder, men ved misligholdelse er det dog muligt for banken at  
tilsidesætte dette. Der stilles normalt krav om økonomiske oplysninger ved nyudlån samt ændringer til eksisterende lån.  
Risikostyring  
Banken tilstræber den højest mulige sikkerhedsmæssige afdækning af engagementerne. Sikkerhedernes værdifastsæt-  
telse revurderes løbende dog mindst en gang årligt ved gennemgang af bankens større engagementer.  
Banken har på det operationelle plan i flere år arbejdet med risikostyring på erhvervs- og privatkunder, hvilket løbende er  
blevet udvidet med nye kontrolsystemer til identifikation og styring af kreditrisici.  
Fordelingen af eksponeringer på erhverv og private er henholdsvis 61 % og 39 %. Næsten hele låneporteføljen kan relate-  
res til bankens primære geografiske markedsområde. De største eksponeringer udgøres af landbrug, fast ejendom, øvrige  
erhverv samt handel med henholdsvis 16 %, 12 %, 9 % og 6 %.  
Af nøgletalsoversigten fremgår det, at udlån med nedsat eller nulstillet rente udgør 3,1 % af den samlede låneportefølje.  
Summen af store eksponeringer udgør 536 mio. kr. svarende til 68,9 % af kernekapitalen.  
Øvrige udlån og garantier overvåges på gruppevis basis, dog sådan at når objektive indikatorer viser, at der kan opstå et  
konkret problem med et engagement, bliver dette ligeledes vurderet individuelt.  
Værdien af bankens sikkerheder er forbundet med risiko, idet ændringer i markedsvilkårene kan føre til ændringer i vær-  
dien af sikkerhederne. Faldende salgspriser for fast ejendom, generelle økonomiske konjunkturer eller andre forhold, kan  
føre til fald i sikkerhederne. I sådanne tilfælde vil det have indvirkning på bankens driftsresultat og finansielle stilling.  
NYSTED  
Foto: Daniel Villadsen  
Foto: Rune Johansen  
NYKØBING FALSTER  
S I D E 6 4  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 30 - fortsat  
Nedenstående tabeller er alle baseret på bankens udlån, uudnyttede kreditter og garantistillelser bortset fra sektorgaran-  
tier. Bankens eksponeringer mod kreditinstitutter og pengeinstitutter er vist særskilt i tabellerne 21 - 23.  
Krediteksponering og sikkerhedsstillelse  
I tabel 1 er vist den maksimale krediteksponering. Af den maksimale krediteksponering udgør udlån for årene 2024 og  
2023 henholdsvis 2.358 mio. kr. og 2.177 mio. kr. Udlån er indregnet i balancen ultimo 2024 og ultimo 2023 med henholds-  
vis 2.222,1 mio. kr. og 2.029,2 mio. kr.  
Krediteksponering før fradrag af sikkerheder  
1.000 kr.  
2024  
757.945  
34.291  
2023  
757.605  
28.340  
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender i centralbanker  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
2.358.239  
1.710.701  
31.457  
2.176.835  
1.688.714  
30.165  
Obligationer til dagsværdi  
Andre aktiver (BEC)  
Garantier  
430.713  
5.323.346  
697.193  
6.020.539  
643.231  
5.324.890  
635.473  
5.960.363  
I alt  
Uudnyttede kredittilsagn  
I alt maksimal krediteksponering  
Tabel 1  
Bankens udlån og garantier før nedskrivninger er i tabel 2 nedenfor fordelt mellem brancher:  
Udlån og garantier før nedskrivninger fordelt på sektorer og brancher  
1.000 kr.  
2024  
441.666  
93.516  
2023  
505.633  
108.881  
59.075  
Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri  
Industri og råstofindvinding  
Energiforsyning  
56.524  
Bygge og anlægsvirksomhed  
Handel  
128.702  
178.990  
77.299  
164.702  
181.491  
81.533  
Transport, hoteller og restauranter  
Information og kommunikation  
Finansiering og forsikring  
Fast ejendom  
11.458  
11.519  
109.210  
341.644  
254.004  
1.693.013  
638  
83.384  
395.419  
188.915  
1.780.552  
873  
Øvrige erhverv  
I alt erhverv  
Offentlige myndigheder  
Private  
1.095.300  
2.788.951  
1.073.959  
2.855.384  
I alt  
Tabel 2  
S I D E 6 5  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 30 - fortsat  
I tabel 3 er værdien af bankens sikkerheder opgjort til 2.611,9 mio. kr. Året før udgjorde værdien af sikkerhederne 2.499,9  
mio. kr. Opgørelsen nedenfor er korrigeret for sikkerheder, hvor værdien af den stillede sikkerhed overstiger den ekspone-  
ring, der er stillet sikkerhed for.  
Sikkerheder fordelt på typer  
1.000 kr.  
2024  
69.547  
2023  
76.025  
Værdipapirer  
Kontantbeholdning  
22.079  
22.841  
Fast ejendom  
1.622.940  
189.878  
207.920  
335.846  
163.653  
2.611.863  
1.453.739  
388.302  
174.517  
305.095  
79.331  
Indtrædelsesret i realkreditpantebreve  
Løsøre  
Virksomhedspant  
Andet  
I alt  
2.499.850  
Tabel 3  
Andre sikkerheder, som ikke er tillagt sikkerhedsmæssig værdi er udeladt af ovenstående jf. bankens kreditpolitik.  
Med udgangspunkt i beskrivelsen ovenfor kan banken opgøre sin maksimale kreditrisiko på udlån og garantier således:  
Opgørelse af maksimal kreditrisiko samt den udækkede kreditrisiko på udlån og garantier.  
1.000 kr.  
2024  
2.378.689  
166.814  
256.612  
697.193  
3.499.308  
2.611.863  
887.445  
147.607  
739.837  
2023  
2.176.835  
402.130  
241.101  
635.473  
3.455.539  
2.499.850  
955.689  
166.868  
788.821  
Udlån  
Tabsgarantier for realkreditlån  
Andre garantier  
Uudnyttede kreditmaksima  
Maksimal kreditrisiko  
Sikkerheder  
Udækket kreditrisiko  
Nedskrivninger og hensættelser i alt  
Resterende kreditrisiko  
Tabel 4  
KNUTHENBORG  
Foto: Business Lolland-Falster  
Foto: Business Lolland-Falster  
RAVNSBY BAKKE  
S I D E 6 6  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 30 - fortsat  
Garantistillelserne er etableret overfor Totalkredit og DLR Kredit. Realkreditlånene udgør ved første etablering op til 80 %  
af ejendommenes værdi. Da garantierne har indtrædelsesret, anses garantierne for overvejende sikkerhedsmæssigt fuldt  
afdækket.  
Bankens udækkede risiko udgør 887 mio. kr. ultimo 2024 mod 956 mio. kr. ultimo 2023. Den resterende kreditrisiko, som  
er den udækkede risiko efter fradrag for nedskrivninger udgør 740 mio. kr. mod 789 mio. kr. ultimo 2023.  
Banken har i 2024 samlet set indtøgtsført 9,7 mio. kr. i regnskabsposten nedskrivninger og hensættelser svarende til, at  
årets nedskrivningsprocent udgør -0,2. De akkumulerede nedskrivninger og hensættelser på udlån, garantier og uudnyt-  
tede kreditter udgør herefter 147,6 mio. kr. svarende til en reservation på endnu ikke realiserede tab på kunder på 5,1  
% af låne- og garantiporteføljen. Herudover er der nedskevet 0,3 mio. kr. på kreditinstitutter. Der henvises til note 10 for  
yderligere oplysninger omkring de ledelsesmæssige skøn.  
Det foretagne ledelsesmæssige skøn på 24,5 mio. kr. svarer til 16,5 % af de samlede nedskrivninger og hensættelser.  
Nedskrivninger fordelt mellem ledelsesmæssige skøn og øvrige nedskrivninger  
Ledelses-  
Øvrige  
1.000 kr.  
mæssige skøn  
nedskrivninger  
I alt 2024  
16.548  
73.872  
57.187  
147.607  
-
I alt i 2023  
19.597  
85.662  
61.312  
-
Landbrug  
5.917  
10.987  
7.566  
10.631  
62.885  
Øvrige erhverv  
Privat  
49.621  
Nedskrivninger i alt 2024  
24.470  
25.532  
123.137  
141.039  
Nedskrivninger i alt 2023  
166.571  
Tabel 5  
Nedskrivninger fordelt mellem stadier  
1.000 kr.  
Stadie 1  
Stadie 2  
6.306  
Stadie 3  
I alt 2024  
24.470  
123.137  
147.607  
-
I alt 2023  
25.532  
141.039  
-
Ledelsesmæssige skøn  
Øvrige nedskrivninger  
Nedskrivninger i alt 2024  
9.587  
4.409  
8.577  
111.459  
120.036  
145.675  
7.269  
13.996  
12.614  
13.575  
8.282  
Nedskrivninger i alt 2023  
166.571  
Tabel 6  
Udover allerede foretagne nedskrivninger på udlån og garantier reserveres der kapital til kreditrisikoen ved  
opgørelsen af solvensbehovet. Ved udgangen af 2024 er der ikke afsat kapitalreservationen til kreditrisiko på  
eksponeringer, der overstiger 2 % af bankens kapitalgrundlag da eksponeringerne er dækket af søjle II kravet.  
Der er afsat 19,6 mio. kr. til øvrige kreditrisici ud af de samlede 269,1 mio. kr. i solvensbehov.  
S I D E 6 7  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 30 - fortsat  
Nedenfor er udlånsporteføljen grupperet efter, hvorledes disse er afdækket af sikkerhedsstillelser, idet der gøres op-  
mærksom på, at sikkerhedsmæssig overdækning på eksponeringerne er fratrukket sikkerhedsværdien ved den enkelte  
eksponering.  
Udlån*) og garantier opdelt efter fuld sikkerhed, begrænset sikkerhed og blanco  
1.000 kr.  
2024  
800.620  
2023  
895.011  
Udlån og garantier, der er fuldt sikrede  
Udlån og garantier, der er delvist sikrede  
Udlån og garantier, der er helt usikrede  
I alt  
1.832.203  
176.579  
1.735.500  
223.186  
2.809.402  
2.853.697  
*) bruttoudlån  
Tabel 7  
Lav kreditmæssig risiko  
Finansielle instrumenter med lav kreditmæssig risiko omfatter finansielle instrumenter, med en lav risiko for  
misligholdelse, og hvor låntager trods en negativ udvikling i økonomiske forhold fortsat vil være i stand til at  
opfylde alle forpligtelser. Udover tilgodehavender hos kreditinstitutter og i Nationalbanken vurderes det ikke,  
at banken har eksponeringer med særskilt lav kreditmæssig risiko, fastsat ud fra Finanstilsynets bonitetskategorier.  
Non-performing lån og lån med kreditlempelse  
Non-performing lån er lån med følgende karakteristika:  
● Eksponeringer med restance >90 dage.  
● Eksponeringer hvor det vurderes usandsynligt, at debitor fuldt ud vil kunne opfylde sin betalingsforpligtelse,  
uden at der realiseres sikkerhed.  
● Individuelt nedskrevne eksponeringer.  
Lån med kreditlempelse er lån med følgende karakteristika:  
● Lån med ændrede lånevilkår, som ikke ville være givet, hvis ikke låntager havde været i økonomiske problemer.  
● Lån med refinansierede lånekontrakter, som ikke ville være ydet, hvis ikke låntager havde været i økonomiske  
problemer.  
Non-performing lån (NPL) og lån med kreditlempelse  
1.000 kr.  
2024  
213.695  
81.120  
2023  
233.647  
88.685  
Non-performing lån (NPL)  
Eksponeringer med kreditlempelse  
Tabel 8  
S I D E 6 8  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 30 - fortsat  
Udlån og garantier med nedskrivninger/hensættelser  
Nedenstående tabel 9 - 12 viser kreditkvaliteten på bankens udlån og garantier såvel før som efter nedskrivninger.  
Tabellens opdeling er baseret på Finanstilsynets bonitetskategorier, da det er disse, der anvendes i den interne  
kreditopfølgning i banken.  
Eksponeringer før nedskrivninger og hensættelse, opdelt i brancher (2024)  
1.000 kr.  
Landbrug  
Øvrig erhverv  
Privat  
Stadie 1  
497.781  
Stadie 2  
54.414  
Stadie 3  
30.603  
I alt  
582.798  
1.243.152  
1.067.229  
2.808.162  
287.882  
130.492  
472.788  
120.065  
74.977  
1.651.099  
1.272.698  
3.506.595  
Bruttoeksponering  
225.645  
Tabel 9  
Eksponeringer før nedskrivninger og hensættelser, opdelt i brancher (2023)  
1.000 kr.  
Landbrug  
Øvrig erhverv  
Privat  
Stadie 1  
557.377  
Stadie 2  
45.387  
Stadie 3  
35.809  
I alt  
638.573  
1.207.670  
1.051.579  
2.816.626  
253.756  
98.733  
157.198  
84.985  
1.618.624  
1.235.297  
3.492.494  
Bruttoeksponering  
397.876  
277.992  
Tabel 10  
Eksponeringer før nedskrivninger og hensættelser, opdelt i Finanstilsynets bonitetskategorier (2024)  
1.000 kr.  
Stadie 1  
0
Stadie 2  
64.394  
Stadie 3  
I alt  
290.038  
1 - kreditforringede  
225.644  
2c - væsentlige svaghedstegn  
2b - visse svaghedstegn  
2a/3 - høj kreditkvalitet  
0
109.376  
182.732  
116.286  
472.788  
0
109.376  
1.012.027  
1.796.136  
2.808.163  
0
0
1.194.759  
1.912.422  
3.506.595  
Bruttoeksponering  
225.644  
Tabel 11  
S I D E 6 9  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 30 - fortsat  
Eksponeringer før nedskrivninger og hensættelser, opdelt i Finanstilsynets bonitetskategorier (2023)  
1.000 kr.  
Stadie 1  
0
Stadie 2  
55.237  
Stadie 3  
276.313  
1.679  
0
I alt  
331.550  
1 - kreditforringede  
2c - væsentlige svaghedstegn  
2b - visse svaghedstegn  
2a/3 - høj kreditkvalitet  
0
136.491  
113.203  
92.769  
138.170  
1.043.434  
1.773.368  
2.816.802  
1.156.637  
1.866.137  
3.492.494  
0
Bruttoeksponering  
397.700  
277.992  
Tabel 12  
Nedenstående tabeller 13 - 15 beskriver udviklingen i udlån, garantier og uudnyttede kreditter i løbet af  
2024 sammenholdt med 2023.  
1.000 kr.  
Stadie 1  
1.665.161  
649.439  
-293.849  
-124.270  
-18.712  
54.363  
0
Stadie 2  
300.534  
65.408  
-42.511  
124.270  
0
Stadie 3  
229.728  
26.177  
-59.630  
0
I alt 2024  
I alt 2023  
Udlån primo  
2.195.423  
1.980.807  
Nyudlån  
741.024  
672.773  
Indfriet  
-395.990  
-355.036  
Overførsel fra stadie 1 til 2  
Overførsel fra stadie 1 til 3  
Overførsel fra stadie 2 til 1  
Overførsel fra stadie 2 til 3  
Overførsel fra stadie 3 til 1  
Overførsel fra stadie 3 til 2  
Ændring PD/saldo m.m.  
Afskrevet  
0
0
18.712  
0
0
0
-54.363  
-14.396  
0
0
0
14.396  
-1.705  
-11.757  
-2.420  
-16.006  
197.495  
0
0
0
0
1.705  
0
11.757  
-5.864  
-22  
0
0
-137.448  
-11  
-145.732  
-16.039  
2.378.686  
-96.582  
-6.177  
2.195.785  
Udlån ultimo  
1.796.378  
384.813  
Tabel 13  
NYKØBING FALSTER  
Foto: Rune Johansen  
Foto: Business Lolland-Falster  
SAKSKØBING  
S I D E 7 0  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 30 - fortsat  
1.000 kr.  
Stadie 1  
576.179  
202.025  
-279.286  
-10.724  
-2.685  
5.526  
0
Stadie 2  
46.027  
13.366  
-13.525  
10.724  
0
Stadie 3  
35.726  
1.586  
-17.235  
0
I alt 2024  
I alt 2023  
Garantier primo  
657.932  
854.107  
Nye garantier  
216.977  
199.347  
Indfriet  
-310.046  
-365.124  
Overførsel fra stadie 1 til 2  
Overførsel fra stadie 1 til 3  
Overførsel fra stadie 2 til 1  
Overførsel fra stadie 2 til 3  
Overførsel fra stadie 3 til 1  
Overførsel fra stadie 3 til 2  
Ændret garantibeløb  
Afskrevet  
0
0
2.685  
0
0
0
-5.526  
-755  
0
0
755  
0
0
54  
0
-54  
0
0
0
1.410  
-11.981  
0
-1.410  
-4.337  
0
0
-134.151  
0
0
-30.398  
0
-117.833  
0
Garantier ultimo  
373.256  
39.740  
17.716  
430.712  
657.932  
Tabel 14  
1.000 kr.  
Stadie 1  
575.095  
151.098  
-31.198  
-25.938  
-1.859  
12.030  
0
Stadie 2  
51.315  
3.774  
-6.199  
25.938  
0
Stadie 3  
12.761  
1.186  
-4.304  
0
I alt 2024  
I alt 2023  
Uudnyttede kreditter primo  
Nyudlån  
639.171  
646.344  
156.058  
128.553  
Indfriet  
-41.701  
-34.175  
Overførsel fra stadie 1 til 2  
Overførsel fra stadie 1 til 3  
Overførsel fra stadie 2 til 1  
Overførsel fra stadie 2 til 3  
Overførsel fra stadie 3 til 1  
Overførsel fra stadie 3 til 2  
Ændring PD/saldo m.m.  
Afskrevet  
0
0
1.859  
0
0
0
-12.030  
-5.506  
0
0
0
5.506  
-518  
0
0
518  
0
0
0
0
0
895  
-895  
-41.219  
-4  
-9.952  
0
-5.159  
-1  
-56.330  
-5  
-101.549  
-3  
Uudnyttet kreditter ultimo  
638.523  
48.235  
10.435  
697.193  
639.170  
Tabel 15  
S I D E 7 1  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 30 - fortsat  
Nedenstående tabeller 16-18 beskriver udviklingen i nedskrivninger på udlån samt hensættelser til såvel  
tab på garantier som tab på uudnyttede kreditter i løbet af 2024 sammenholdt med 2023.  
Udviklingen i akkumulerede nedskrivninger på udlån i løbet af 2024  
Nedskrivning Nedskrivning  
1.000 kr.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
i alt 2024  
i alt 2023  
Primo regnskabsåret  
Poster med resultateffekt:  
Nyudlån  
10.421  
7.784  
129.393  
147.598  
143.891  
4.956  
-2.024  
-1.237  
-293  
1.488  
0
1.919  
-772  
1.237  
0
15.905  
-31.968  
0
22.780  
12.089  
Indfriede lån  
-34.764  
-10.978  
Overførsel fra stadie 1 til 2  
Overførsel fra stadie 1 til 3  
Overførsel fra stadie 2 til 1  
Overførsel fra stadie 2 til 3  
Overførsel fra stadie 3 til 1  
Overførsel fra stadie 3 til 2  
Ændringer i PD/LGD  
Resultateffekt i alt  
Poster uden resultateffekt:  
Endeligt tabsnedskrevet  
Ultimo regnskabsåret  
Heraf:  
0
0
293  
0
0
-1.488  
-277  
0
0
0
0
0
277  
0
0
758  
-758  
-5.225  
13.450  
-8.026  
0
0
5.225  
-938  
4.906  
0
0
-2.308  
1.340  
10.204  
-1.780  
7.461  
8.572  
0
0
-9.695  
-9.695  
-4.864  
11.761  
12.690  
111.672  
136.123  
147.599  
Landbrug  
3.442  
4.570  
3.750  
11.762  
858  
7.342  
11.333  
56.333  
44.004  
111.670  
15.633  
68.245  
52.245  
136.123  
18.911  
73.834  
54.853  
147.598  
Øvrige erhverv  
Private  
4.491  
I alt  
12.691  
Tabel 16  
S I D E 7 2  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 30 - fortsat  
Udviklingen i akkumulerede hensættelser på garantier i løbet af 2024  
Nedskrivning Nedskrivning  
1.000 kr.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
i alt 2024  
i alt 2023  
Primo regnskabsåret  
Poster med resultateffekt:  
Nye garantier  
1.390  
325  
13.116  
14.831  
19.415  
1.001  
-1.024  
-28  
-6  
110  
-142  
28  
391  
-9.439  
0
1.502  
1.292  
Udgåede garantier  
Overførsel fra stadie 1 til 2  
Overførsel fra stadie 1 til 3  
Overførsel fra stadie 2 til 1  
Overførsel fra stadie 2 til 3  
Overførsel fra stadie 3 til 1  
Overførsel fra stadie 3 til 2  
Ændringer i PD/LGD  
Resultateffekt i alt  
Ultimo regnskabsåret  
Heraf:  
-10.605  
- 4.422  
0
0
0
6
0
0
21  
-21  
-3  
0
0
0
0
0
0
3
1
0
-1  
0
0
0
60  
-60  
0
0
-124  
-159  
1.231  
121  
153  
478  
1.562  
-7.538  
5.578  
1.559  
-7.544  
7.287  
-1.454  
-4.584  
14.831  
Landbrug  
95  
316  
20  
196  
262  
478  
71  
2.953  
2.554  
5.578  
186  
3.465  
3.636  
7.287  
349  
9.761  
Øvrige erhverv  
Private  
820  
4.721  
I alt  
1.231  
14.831  
Tabel 17  
NYKØBING FALSTER  
Foto: Business Lolland-Falster  
SAKSKØBING  
S I D E 7 3  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 30 - fortsat  
Udviklingen i akkumulerede hensættelser på uudnyttede kreditter i løbet af 2024  
Nedskrivning Nedskrivning  
1.000 kr.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
i alt 2024  
i alt 2023  
Primo regnskabsåret  
Poster med resultateffekt:  
Nyudlån  
804  
173  
3.163  
4.140  
6.807  
160  
-46  
-40  
-1  
14  
-2  
158  
-376  
0
332  
-424  
0
360  
Indfriede lån  
-291  
Overførsel fra stadie 1 til 2  
Overførsel fra stadie 1 til 3  
Overførsel fra stadie 2 til 1  
Overførsel fra stadie 2 til 3  
Overførsel fra stadie 3 til 1  
Overførsel fra stadie 3 til 2  
Ændringer i PD/LGD  
Resultateffekt i alt  
Endeligt tabsafskrevet  
Ultimo regnskabsåret  
Heraf:  
40  
0
0
1
0
0
0
35  
-35  
-3  
0
0
0
3
0
0
260  
0
0
-260  
-91  
194  
-371  
-3  
0
0
91  
128  
233  
0
0
0
-170  
198  
0
152  
60  
-3  
-2.715  
-2.646  
-20  
1.002  
406  
2.789  
4.197  
4.141  
Landbrug  
264  
453  
18  
362  
27  
447  
1.347  
995  
729  
2.162  
1.306  
4.197  
338  
2.067  
1.736  
4.141  
Øvrige erhverv  
Private  
284  
I alt  
1.001  
407  
2.789  
Tabel 18  
Udlån, garantier og uudnyttede kreditter fordelt på kreditkvalitet samt stadier (1.000 kr.)  
31. december 2024  
Stadie 1  
1.796.065  
1.012.027  
0
Stadie 2  
116.287  
182.981  
109.176  
64.394  
Stadie 3  
I alt  
1.912.352  
1.195.008  
109.176  
Høj  
0
0
Mellem  
Lav  
0
Kreditforringet  
I alt  
0
225.665  
225.665  
120.037  
290.059  
2.808.092  
13.995  
472.838  
13.575  
3.506.595  
147.607  
Nedskrivninger mv.  
Tabel 19  
S I D E 7 4  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 30 - fortsat  
Udlån, garantier og uudnyttede kreditter fordelt på kreditkvalitet samt stadier (1.000 kr.)  
31. december 2023  
Stadie 1  
1.772.772  
1.041.424  
280  
Stadie 2  
98.309  
109.111  
136.491  
54.618  
398.529  
8.283  
Stadie 3  
0
I alt  
1.871.081  
1.150.535  
138.450  
Høj  
Mellem  
0
Lav  
1.679  
275.553  
277.232  
145.672  
Kreditforringet  
I alt  
620  
330.791  
2.815.096  
12.915  
3.490.857  
166.870  
Nedskrivninger mv.  
Tabel 20  
Eksponeringer mod kreditinstitutter  
1.000 kr.  
2024  
34.291  
324  
2023  
28.340  
299  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker før nedskrivninger  
Nedskrivninger  
Regnskabsmæssig værdi  
Tabel 21  
33.967  
28.041  
Fordeling af nedskrivninger på kreditintstitutter  
1.000 kr.  
Kreditinstitutter  
I alt  
Stadie 1  
324  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt 2024  
324  
I alt 2023  
299  
0
0
0
0
324  
324  
299  
Tabel 22  
En analyse af nedskrivninger på eksponeringer mod kreditinstitutter og centralbanker i perioden opdelt i de  
enkelte stadier med sammenhæng til de resultatførte nedskrivninger mv. fremgår af tabel 21.  
Ændring i nedskrivninger på kreditinstitutter  
1.000 kr.  
Stadie 1  
299  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt 2024  
299  
I alt 2023  
41  
Tilgodehavender primo  
Ændringer i PD/LGD  
Tilgodehavender ultimo  
Tabel 23  
0
0
0
0
0
0
25  
25  
258  
324  
324  
299  
S I D E 7 5  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 31  
Markedsrisiko  
Markedsrisiko er risikoen for, at markedsværdien af bankens aktiver og passiver ændrer sig som følge af ændringer  
i markedsforholdene.  
Bankens samlede markedsrisiko opgøres som summen af rente-, valuta- og aktierisiko.  
Markedsrisiko styres af bankens direktion efter politikker og rammer, der er fastlagt og vedtaget af bankens besty-  
relse.  
Bankens ledelse har fastlagt en række limits for, hvilke risici banken må have, og der udarbejdes løbende rapporte-  
ring fra fonds- og likviditetsafdelingen til direktionen. Bestyrelsen modtager løbende rapportering og ønsker ikke at  
påtage sig væsentlige risici på disse områder:  
Renterisiko  
Aktierisiko  
Valutarisiko  
Aktierisiko  
Bankens aktiebeholdninger er opdelt i en handelsbeholdning og en anlægsbeholdning, der ultimo 2024 udgør hen-  
holdsvis 16 procent og 84 procent af den samlede aktiebeholdning. Handelsbeholdningen styres i fondsafdelingen  
indenfor givne rammer og politikker, med løbende rapportering til direktion og bestyrelse.  
Anlægsbeholdningen er placeret i strategiske sektoraktier i selskaber, som banken samarbejder med.  
Valutarisiko  
Valutapositioner i bankens modpartsforhold afdækkes løbende, hvorfor bankens valutaeksponering er forholdsvis  
lav. I tabel 25 er vist poster med valutakursrisiko.  
Finansielle instrumenter  
Afledte finansielle instrumenter anvendes til reduktion og styring af markedsrisiko på fondsbeholdningen. De regn-  
skabsmæssige regler for sikring anvendes ikke.  
Følsomhedsanalyse  
I forbindelse med overvågning af markedsrisici og opgørelse af det nødvendige kapitalgrundlag udføres en række  
følsomhedsberegninger, som inkluderer følgende markedsrisici:  
VORDINGBORG  
Foto: Business Lolland-Falster  
STUBBEKØBING  
S I D E 7 6  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 31 - fortsat  
Følsomhedsanalyse  
(1.000 kr.)  
2024  
2023  
Renterisiko:  
Såfremt den gennemsnitlige rente ultimo året havde været 1 procent højere ville årets  
resultat efter skat og dermed egenkapitalen alt andet lige skulle ændres med  
-1.011  
-818  
Aktierisiko:  
Hvis værdien af bankens noterede aktiebeholdning ultimo året havde været 10 pct. lavere  
ville årets resultat efter skat og dermed egenkapitalen alt andet lige skulle ændres med  
-2.299 -2.516  
Valutarisiko:  
Ved et valutakursfald ultimo året på 10 pct. af valutakursindikator 1, ville årets  
resultat efter skat og dermed egenkapitalen skulle ændres med  
-398  
-956  
Tabel 24  
Aktiver i fremmed valuta i alt  
(1.000 kr.)  
2024  
2023  
Tilgodehavender i fremmed valuta i alt  
Heraf EUR  
18.659 28.523  
15.024 23.690  
Heraf SEK  
1.189  
1.790  
656  
1.918  
2.627  
288  
Heraf USD  
Heraf øvrige valutaer  
Forpligtelser i fremmed valutat i alt  
Heraf EUR  
13.294 15.607  
10.432 11.574  
Heraf SEK  
770  
1.577  
515  
1.443  
2.324  
266  
Heraf USD  
Heraf øvrige valutaer  
Tabel 25  
DODEKALITTEN  
NYKØBING FALSTER  
S I D E 7 7  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 32  
Likviditetsrisiko  
Likviditetsrisikoen er risikoen for, at banken ikke kan honorere sine betalingsforpligtelser ved hjælp af likviditetsbe-  
redskabet.  
I henhold til tilsynsdiamanten er pejlemærket relateret til det lovmæssige LCR-krav.  
Pejlemærket relateres til det lovmæssige LCR-krav der angiver bankens evne til at klare et tre måneders likviditets-  
stress, og skal hermed sikre, at banken i tide reagerer på potentielle udfordringer med overholdelse af det lovmæs-  
sige LCR-krav.  
Bankens LCR-pejlemærke er opgjort 31. december 2024 og sammenholdt med minimumskravet i henhold til det  
lovgivningsmæssige LCR-krav og tilsynsdiamantens grænseværdi på 100 %.  
Som led i bankens styring af likviditetsrisikoen, har der været en tæt opfølgning på likviditetsudviklingen. Der er  
således en månedlig fremskrivning af likviditetsudviklingen i et 12 måneders budgetteret forløb og et 12 måneders  
stresset forløb. Likviditeten rapporteres månedligt til bankens direktion og bestyrelse ved anvendelse af en likvidi-  
tetsmodel udviklet af Lokale Pengeinstitutter. Forfaldsoversigt på finansielle instrumenter fremgår af note 28.  
Note 33  
Operationel risiko  
Kapitaldækningsreglerne (Basel III) indeholder regler for opgørelse af kapitalkrav for operationelle risici. Operationel  
risiko er i denne forbindelse risikoen for direkte eller indirekte tab som følge af utilstrækkelige eller fejlslagne interne  
processer, mennesker, systemer eller eksterne hændelser.  
Banken har udarbejdet beredskabsplaner i tilfælde af større IT-nedbrud og strømsvigt af længere varighed. Grundet  
sin størrelse er banken afhængig af visse nøglemedarbejdere. For at mindske afhængigheden, er der udarbejdet  
skriftlige arbejdsgange. Herudover søger banken i videst muligt omfang at uddanne medarbejdere på områder, hvor  
det vurderes, at banken har den største afhængighed. Lovgivningsmæssigt gælder der for en finansiel virksomhed  
en række principper for funktionsadskillelse. Funktionsadskillelsen sikrer, at der er både funktions- og personadskil-  
lelse på en lang række af de serviceydelser, banken udbyder, hvorved den operationelle risiko mindskes.  
Der følges til stadighed op på forsikringsdækningen på bankens værdier. Dette udføres med henblik på at mindske  
tab som følge af en ikke tilstrækkelig forsikringsdækning i tilfælde af skader.  
Bankens centrale funktioner, herunder compliancefunktion, sikrer løbende, at der er nødvendige forretningsgange  
til stede samt at disse overholdes. Herunder overvåges det, at banken implementerer og følger den gældende  
lovgivning.  
Banken har tillige en intern kontrolfunktion, som overvåger etablering af udlån, overholdelse af forretningsgange,  
samt løbende kontrollerer og afstemmer diverse procedurer i banken. Bankens kreditafdeling overvåger og forestår  
opfølgningen på nødlidende forhold.  
Banken benytter basismetoden til kvantificering af kapitalkravet til den operationelle risiko. I henhold til denne  
metode er kapitalkravet 15 % af et gennemsnit af bankens netto rente- og gebyrindtægter over en treårig periode.  
Trods muligheden for at kunne forsikre sig mod tab, så er der ingen mulighed for at anvende forsikring som risikore-  
ducerende element, når basismetoden anvendes.  
S I D E 7 8  
 
Årsrapport │ 2024  
Note 34  
Kapitalgrundlag  
Banken har licens til at drive bankvirksomhed og er som følge heraf underlagt et kapitalkrav i medfør af lov om  
finansiel virksomhed. De danske kapitaldækningsregler er baseret på EU's kapitaldækningsdirektiver.  
Kapitaldækningsreglerne kræver en minimumskapital på 8,0 % af de opgjorte risici tillagt et eventuelt yderligere indi-  
viduelt solvensbehov. Et detaljeret regelsæt fastlægger såvel opgørelse af kapital som risici (risikovægtede poster).  
Kapitalgrundlaget udgøres af kernekapital og supplerende kapital. Kernekapital udgøres af egenkapital og hybrid  
kapital. Forskellen mellem den regnskabsmæssige egenkapital og kapitalgrundlaget fremgår af kapitalopgørelsen.  
Bankens efterstillede kapital kan under visse forudsætninger medregnes til kapitalgrundlaget. De nærmere bestem-  
melser herfor fremgår af lov om finansiel virksomhed §§ 124, 132, og 136. Den efterstillede kapital fremgår af note  
24.  
NYKØBING  
NYKØBING  
S I D E 7 9  
 
Årsrapport │ 2024  
Ledelsespåtegning  
Vi har dags dato behandlet og godkendt årsrap-  
porten for regnskabsåret 1. januar til 31. december  
2024 for Lollands Bank A/S  
finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af  
resultatet af bankens aktiviteter for regnskabsåret 1.  
januar - 31. december 2024.  
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og  
godkendt årsrapporten for 2024 for Lollands Bank  
A/S.  
Endvidere er det vores opfattelse, at årsrapporten i  
alle væsentlige henseender er udarbejdet i overens-  
stemmelse med ESEF-forordningen.  
Årsrapporten er aflagt efter lovgivningens krav og  
er herudover udarbejdet i overensstemmelse med  
danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle  
virksomheder.  
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfat-  
telse en retvisende redegørelse af udviklingen i  
bankens aktiviteter og økonomiske forhold samt en  
beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerheds-  
faktorer, som banken kan påvirkes af.  
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigts-  
mæssig og de foretagne regnskabsmæssige skøn  
for forsvarlige, således at årsregnskabet giver et  
retvisende billede af bankens aktiver, passiver og  
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens god-  
kendelse.  
Nakskov, den 26. februar 2025  
DIREKTION  
Allan Aaskov  
Bankdirektør  
BESTYRELSEN  
Lars Møller Andersen  
Formand  
Jakob Mikkelsen  
Lise Bennike  
Mette Suhr Stoffregen  
Næstformand  
Kim Pajor  
Thomas Søndergaard  
Michael Pedersen  
Medarbejdervalgt  
Medarbejdervalgt  
S I D E 8 0  
 
Årsrapport │ 2024  
Den uafhængige revisors revisionspåtegning  
Til kapitalejerne i Lollands Bank A/S  
Revisionspåtegning på årsregnskabet  
Konklusion  
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført  
forbudte ikke-revisionsydelser, som omhandlet i  
artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.  
Vi har revideret årsregnskabet for Lollands Bank  
A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december  
2024, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomst-  
opgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter,  
herunder oplysning om anvendt regnskabspraksis.  
Årsregnskabet udarbejdes i overenstemmelse med  
lov om finansiel virksomhed.  
Valg af revisor  
Vi blev første gang valgt som revisor for Lollands  
Bank A/S den 26. marts 2019 for regnskabsåret  
2019. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlings-  
beslutning i en samlet sammenhængende opgave-  
periode på 6 år frem til og med regnskabsåret 2024.  
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et  
retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og  
finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af  
resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret  
1. januar – 31. december 2024 i overensstemmelse  
med lov om finansiel virkosmhed.  
Centrale forhold ved revisionen  
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der  
efter vores faglige vurdering var mest betydelige  
ved vores revision af årsregnskabet for regnskabs-  
året 2024. Disse forhold blev behandlet som led  
i vores revision af årsregnskabet som helhed og  
udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver  
ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.  
For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen  
af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revi-  
sion, givet i denne sammenhæng.  
Vores konklusion er konsistent med vores revisions-  
protokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.  
Grundlag for konklusion  
Vi har udført vores revision i overensstemmelse  
med internationale standarder om revision og de  
yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores  
ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere  
beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors  
ansvar for revisionen af årsregnskabet". Det er  
vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis  
er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores  
konklusion.  
Vi har opfyldt vores ansvar, som beskrevet i afsnittet  
"Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet",  
herunder i relation til nedennævnte centrale forhold  
ved revisionen. Vores revision har omfattet ud-  
formning og udførelse af revisionshandlinger som  
reaktion på vores vurdering af risikoen for væsentlig  
fejlinformation i årsregnskabet. Resultatet af vores  
revisionshandlinger, herunder de revisionshand-  
linger vi har udført for at behandle nedennævnte  
forhold, danner grundlag for vores konklusion om  
årsregnskabet som helhed.  
Uafhængighed  
Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse  
med International Ethics Standards Board for Ac-  
countants' internationale retningslinjer for revisorers  
etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske  
krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har  
opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til  
disse krav og IESBA Code.  
S I D E 8 1  
 
Årsrapport │ 2024  
Centrale forhold ved revisionen  
Hvordan forholdet blev behandlet ved revisionen  
Måling af udlån og garantier  
Baseret på vores risikovurdering og kendskab til  
branchen har vi foretaget følgende revisionshandlinger  
vedrørende måling af udlån og garantier:  
En væsentlig del af bankens aktiver består af  
udlån, som indebærer risici for tab i tilfælde af  
kundens manglende betalingsevne. I tilknytning  
hertil ydes garantier og andre finansielle produk-  
ter, som ligeledes indebærer risici for tab.  
► Vurdering af bankens metoder for opgørelse af  
forventede kredittab, herunder hvorvidt anvendte  
metoder til modelbaserede og individuelle opgørelser  
af forventede kredittab efterlever regnskabsreglerne.  
Bankens samlede udlån udgør 2.222 mio. kr.  
pr. 31. december 2024 (2.029 mio. kr. pr. 31.  
december 2023) og de samlede nedskrivninger  
og hensættelser til forventede kredittab udgør  
148 mio. kr. pr. 31. december 2024 (167 mio. kr.  
pr. 31. december 2023).  
► Gennemgang af bankens procedurer og udvalgte  
interne kontroller herunder vedrørende:  
• Overvågning af eksponeringer.  
• Stadieinddeling af eksponeringer.  
• Registrering af indikationer på kreditforringelse  
• Registrering og værdiansættelse af sikkerheder.  
Vi vurderer, at bankens opgørelse af nedskriv-  
ninger på udlån og hensættelser til tab på ga-  
rantier m.v. er et centralt forhold ved revisionen,  
da opgørelsen indebærer væsentlige beløb og  
ledelsesmæssige skøn. Dette vedrører især  
fastsættelse af sandsynlighed for misligholdelse,  
inddeling af eksponeringer i stadier, vurdering af  
om der er indtrådt indikation på kreditforringelse,  
realisationsværdi af modtagne sikkerheder samt  
kundens betalingsevne i tilfælde af mislighol-  
delse.  
► Stikprøvevis test af eksponeringer herunder de  
største og mest risikofyldte samt kreditforringede  
eksponeringer for blandt andet.  
• Korrekt risikoklassifikation og identifikation af  
eksponeringer med objektiv indikation for kreditfor-  
ringelse.  
• Anvendte metoder, sikkerhedsværdier og fremti-  
dige pengestrømme i nedskrivningsberegninger.  
► For modelberegnede nedskrivninger for eksponerin-  
ger i stadie 1 og 2 har vi:  
Banken indregner yderligere nedskrivninger,  
baseret på ledelsesmæssige skøn, i de situatio-  
ner hvor de modelberegnede nedskrivninger for  
eksponeringer i stadie 1 og 2 samt individuelt  
opgjorte nedskrivninger for eksponeringer i  
stadie 3 endnu ikke skønnes at afspejle konkrete  
tabsrisici.  
Testet fuldstændighed og nøjagtighed af inputdata.  
• Vurderet modellens beregning af nedskrivninger på  
eksponeringer.  
• Vurderet bankens validering af modeller og meto-  
der for opgørelse af forventede kredittab.  
► For ledelsesmæssige tillæg til individuelle og model-  
baserede nedskrivninger har vi:  
Der henvises til anvendt regnskabspraksis og  
regnskabets note 30 om beskrivelse af bankens  
kreditrisici og beskrivelse af usikkerheder og  
skøn, hvor forhold, der kan påvirke opgørelsen  
af forventede kredittab, er beskrevet.  
• Vurderet og testet bankens grundlag for de an-  
vendte forudsætninger, herunder hvorvidt disse er  
rimelige og velbegrundede.  
Vi har endvidere vurderet, hvorvidt noteoplysninger  
vedrørende eksponeringer, nedskrivninger og kreditrisici  
opfylder de relevante regnskabsregler samt testet de  
talmæssige oplysninger heri (note 10, 13 og 30).  
S I D E 8 2  
 
Årsrapport │ 2024  
Udtalelse om ledelsesberetningen  
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen an-  
svarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte  
driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift,  
hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregn-  
skabet på grundlag af regnskabsprincippet om fort-  
sat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt  
at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har  
andet realistisk alternativ end at gøre dette.  
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.  
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke  
ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for  
konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.  
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er  
det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i  
den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen  
er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller  
vores viden opnået ved revisionen eller på anden  
måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.  
Revisors ansvar for revisionen af årsregn-  
skabet  
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om  
årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fej-  
linformation, uanset om denne skyldes besvigelser  
eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en  
konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau  
af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en  
revision, der udføres i overensstemmelse med inter-  
nationale standarder om revision og de yderligere  
krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække  
væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fej-  
linformationer kan opstå som følge af besvigelser  
eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det  
med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller  
samlet har indflydelse på de økonomiske beslutnin-  
ger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af  
årsregnskabet.  
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledel-  
sesberetningen indeholder krævede oplysninger i  
henhold til den relevante lovgivning.  
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfat-  
telse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse  
med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstem-  
melse med den relevante lovgivnings krav. Vi har  
ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberet-  
ningen.  
Ledelsens ansvar for årsregnskabet  
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et års-  
regnskab, der giver et retvisende billede i overens-  
stemmelse med lov om finansiel virksomhed. Ledel-  
sen har endvidere ansvaret for den interne kontrol,  
som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde  
et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uan-  
set om denne skyldes besvigelser eller fejl.  
NAKSKOV  
NAKSKOV  
S I D E 8 3  
 
Årsrapport │ 2024  
Som led i en revision, der udføres i overensstem-  
konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed,  
skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærk-  
som på oplysninger herom i årsregnskabet eller,  
hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige,  
modificere vores konklusion. Vores konklusion  
er baseret på det revisionsbevis, der er opnået  
frem til datoen for vores revisionspåtegning.  
Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog  
medføre, at selskabet ikke længere kan fort-  
sætte driften.  
melse med internationale standarder om revision  
og de yderligere krav, der er gældende i Danmark,  
foretager vi faglige vurderinger og opretholder pro-  
fessionel skepsis under revisionen. Herudover:  
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig  
fejlinformation i årsregnskabet, uanset om  
denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer  
og udfører revisionshandlinger som reaktion på  
disse risici samt opnår revisionsbevis, der er  
tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for  
vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage  
væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigel-  
ser er højere end ved væsentlig fejlinformation  
forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte  
sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste  
udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af  
intern kontrol.  
Tager vi stilling til den samlede præsentation,  
struktur og indhold af årsregnskabet, herunder  
note-oplysningerne, samt om årsregnskabet  
afspejler de underliggende transaktioner og  
begivenheder på en sådan måde, at der gives et  
retvisende billede heraf.  
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a.  
det planlagte omfang og den tidsmæssige placering  
af revisionen samt betydelige revisionsmæssige ob-  
servationer, herunder eventuelle betydelige mangler  
i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.  
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med  
relevans for revisionen for at kunne udforme  
revisi-onshandlinger, der er passende efter om-  
stændighederne, men ikke for at kunne udtrykke  
en konklusion om effektiviteten af selskabets  
interne kontrol.  
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse  
om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrøren-  
de uafhængighed, og oplyser den om alle relationer  
og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes  
at påvirke vores uafhængighed, og, hvor det er  
relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller  
handlinger foretaget for at eliminere trusler.  
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis,  
som er anvendt af ledelsen, er passende, samt  
om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede  
oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er  
rimelige.  
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommu-  
nikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke  
forhold der var mest betydelige ved revisionen af  
årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed  
er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse  
forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov  
eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offent-  
liggøres.  
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af  
årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincip-  
pet om fortsat drift er passende, samt om der på  
grundlag af det opnåede revisionsbevis er væ-  
sentlig usikkerhed forbundet med begivenheder  
eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om  
selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi  
S I D E 8 4  
 
Årsrapport │ 2024  
Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen  
Som et led i revisionen af årsregnskabet for Lol-  
lands Bank A/S har vi udført handlinger med henblik  
på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrap-  
porten for regnskabsåret 1. januar – 31. december  
2024, med filnavnet Lollandsbank20243112 er  
udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommis-  
sionens delegerede forordning 2019/815 om det  
fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-  
forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse  
af en årsrapport i XHTML-format.  
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regn-  
skabsåret 1. januar – 31. december 2024, med  
filnavnet Lollandsbank20243112, i alle væsentlige  
henseender er udarbejdet i overensstemmelse med  
ESEF-forordningen.  
Odense, den 26. februar 2025  
EY Godkendt Revisionspartnerselskab  
CVR-nr. 30 70 02 28  
Kenneth Skov Hansen  
statsaut. revisor  
mne32748  
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrap-  
port, som overholder ESEF-forordningen, herunder  
udarbejdelsen af en årsrapport i XHTML-format.  
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at  
opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i  
alle væsentlige henseender er udarbejdet i overens-  
stemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke  
en konklusion. Handlingerne omfatter kontrol af, om  
årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format.  
S I D E 8 5  
 
Årsrapport │ 2024  
Selskabsmeddelelser  
Meddelelse nr. Dato  
Indhold  
1
10. januar 2024  
Præcisering af forventninger til 2023  
Årsrapport 2023  
2
28. februar 2024  
28. februar 2024  
6. marts 2024  
18. marts 2024  
20. marts 2024  
17. april 2024  
8. maj 2024  
3
Dagsorden generalforsamling 2024  
Bestyrelsen for Lollands Bank A/S  
Flagningsmeddelelse – generalforsamlingsfuldmagter til bestyrelsen  
Forløb generalforsamling 2024  
Udstedelse af supplerende kapital  
Periodemeddelelse 1. kvartal 2024  
Opjustering af forventninger for 2024  
Halvårsrapport 2024  
4
5
6
7
8
9
9. juli 2024  
10  
11  
12  
13  
14  
15. august 2024  
21. august 2024  
9. oktober 2024  
Bestyrelsen for Lollands Bank A/S  
Opjustering af forventninger for 2024  
13. november 2024 Periodemeddelelse 3. kvartal 2024  
14. november 2024 Indberetning af aktiekøb bestyrelsesmedlem  
1
15. januar 2025  
Præcisering af forventninger til 2024 og udmelding om  
forventninger til 2025  
Finanskalender  
Dato  
Indhold  
26. februar 2025  
Årsrapport 2025  
26. marts 2025  
Generalforsamling  
(forslag der ønskes behandlet på generalforsamlingen  
skal være bestyrelsesformanden i hænde senest  
d. 11. februar 2025)  
21. maj 2025  
Kvartalsmeddelelse for 1. kvartal 2025  
Halvårsrapport 2025  
20. august 2025  
19. november 2025  
Kvartalsmeddelelse for 3. kvartal 2025  
S I D E 8 6  
 
Årsrapport │ 2024  
Repræsentantskab  
Formand  
Civiløkonom  
Irene Jensen  
Nakskov  
Værkfører  
Hans Jørgen Madsen  
Sakskøbing  
Forstander  
Ulrik Murel  
Nakskov  
Bestyrelsesformand og  
- medlem, ledelsesrådgiver  
Bolette Christensen  
København  
Godsejer  
Anders Henriksen  
Rødby  
Økonomichef  
Lise Bennike *  
Væggerløse  
Direktør  
Direktør  
Torben Christoffersen  
Maribo  
Direktør  
Rune West Pedersen  
Lars Erik Houmann  
Christensen  
København K.  
Maribo  
VVS-installatør  
Projekt- og ejendomsudvikling  
Allan Munk  
Nakskov  
Søren Storr Rasmussen  
Farvehandler  
Jakob Mikkelsen *  
Vordingborg  
Vordingborg  
Direktør  
Direktør  
Mette Suhr Stoffregen *  
Nykøbing F.  
Martin Stærke  
Direktør  
Kim Pajor *  
Nykøbing F.  
Harpelunde  
Direktør  
Næstformand  
Direktør  
Rasmus Møller Pedersen  
København  
Niels Feerup  
Country Manager Scandinavia  
Henrik W. Møller  
Nakskov  
Sønderborg  
Købmand  
Peter Jørgensen  
Advokat  
Anders Brøndtved  
Maribo  
Indretningskonsulent  
Jens-Peter Hansen  
Vordingborg  
4900 Nakskov  
Direktør  
Thomas Hjort  
Fhv. bagermester  
Bjarne Dibbern  
Rødbyhavn  
Fhv. advokat  
Jeppe Søndergaard  
Maribo  
Gentofte  
Bestyrelsesformand  
Maud Transbøl  
Stubbekøbing  
Direktør  
Skoleinspektør  
Jeanne Kruse  
Nakskov  
Flemming Larsen  
Frederiksberg  
Chefkonsulent  
Ida Andrea Stoltze  
Direktør  
Mette Egeskov  
Valby  
Direktør  
Arjun Manoharan  
Eskilstrup  
Rasmussen  
København Ø  
Direktør  
Direktør  
Lars Møller Andersen *  
Sakskøbing  
Advokat  
Jesper Popp  
Vordingborg  
Kim Rahbek Hansen  
Frederiksberg  
Økonomi  
Senior Manager  
Jørn Christensen  
Nakskov  
Direktør  
Jesper Hansen  
Nakskov  
Jesper Kristensen  
Nakskov  
Fhv. bankdirektør  
Anders F. Møller  
Maribo  
Seniorprojektleder  
Marie Louise Friderichsen  
Nakskov  
Direktør  
Claus Blomsterberg  
Hellerup  
*Medlem af bankens bestyrelse.  
S I D E 8 7  
 
Årsrapport │ 2024  
Hovedkontor og filialer  
Hovedsæde  
Lollands Bank  
Nybrogade 3  
4900 Nakskov  
E-mail: nakskov@lobk.dk  
Telefon: 54 92 11 33  
Vordingborg filial  
Lollands Bank  
Maribo filial  
Lollands Bank  
Nykøbing F. lial  
Lollands Bank  
Algade 52  
Vestergade 3  
Hollands Gaard 2  
4760 Vordingborg  
E-mail: vordingborg@lobk.dk  
Telefon: 54 92 11 33  
4930 Maribo  
E-mail: maribo@lobk.dk  
Telefon: 54 92 11 33  
4800 Nykøbing F.  
E-mail: nykøbing@lobk.dk  
Telefon: 54 92 11 33  
MARIBO DOMKIRKE  
NYKØBING FALSTER  
S I D E 8 8  
 
Generalforsamling afholdt i Nakskov, den 26. marts 2025  
Lollands Bank A/S  
Nybrogade 3  
4900 Nakskov  
CVR-nr.: 36 68 48 28  
Telefon: 54 92 11 33  
www.lollandsbank.dk  
kontakt@lobk.dk  
Maribo | Nakskov | Nykøbing F. | Vordingborg | lollandsbank.dk  
S I D E 8 9