ÅRSRAPPORT  
2024  
Maribo | Nakskov | Nykøbing F. | Vordingborg | lollandsbank.dk  
 
Årsrapport │ 2024  
Indholdsfortegnelse  
Ledelsesberetning  
Ledelsens forord..............................................................................................................................3  
Hovedtal .............................................................................................................…………………... 5  
Nøgletal ...........................................................................................................................................6  
Regnskabsberetning........................................................................................................................7  
Kunder og forretningsområder.......................................................................................................18  
Selskabsledelse og social ansvarlighed........................................................................................19  
Ledelseshverv - bestyrelse og direktion........................................................................................27  
Årsregnskab  
Resultatopgørelse .........................................................................................................................29  
Balance..........................................................................................................................................30  
Egenkapitalopgørelse....................................................................................................................31  
Kapitalforhold.................................................................................................................................32  
Noteoversigt ..................................................................................................................................33  
Noter..............................................................................................................................................34  
Påtegninger  
Ledelsespåtegning ........................................................................................................................80  
Den uafhængige revisors påtegning..............................................................................................81  
Øvrige  
Selskabsmeddelelser ....................................................................................................................86  
Finanskalender..............................................................................................................................86  
Repræsentantskab........................................................................................................................87  
Hovedkontor og filialer...................................................................................................................88  
S I D E  
2
 
Årsrapport │ 2024  
Ledelsens forord  
Lollands Bank har i 2024 opnået et meget tilfredsstil-  
lende resultat på 131,3 mio. kr. før skat. Resultatet  
ligger indenfor den opjustering, som banken udsend-  
te i starten af januar 2025. Basisindtjeningen udgør  
90,2 mio. kr. og ligger indenfor de tidligere udmeldte  
forventninger.  
Som led i bankens strategi om at være mere end  
bare en bank, startede banken i 1. halvår 2024  
projektet ”Vinderbutikker”. Gennem den største en-  
keltinvestering i bankens historie er 24 virksomheder  
i bankens markedsområde, i løbet af første halvår,  
startet i projektet og yderligere 10 virksomheder har  
fulgt efter i 2. halvår. Med projektet ønsker banken at  
medvirke til at stabilisere og videreudvikle de lokale  
bymidter og byudviklingen i markedsområdet.  
Med udgangspunkt i det opnåede regnskabsmæs-  
sige resultat indstilles det til den kommende general-  
forsamling, at der udbetales 15 kr. pr. aktie á 20 kr.  
og en samlet udbetaling på 16,2 mio. kr.  
I løbet af 2024 har flere spændende kundearrange-  
menter fundet sted. I april måned blev lokalområdets  
unge inviteret til stand-up på teatret i Nykøbing F. Ar-  
rangementet er nu efter to gode oplevelser de sene-  
ste år en fast del af bankens årligt tilbagevendende  
begivenheder. I Nykøbing F. lialen samledes 50  
gæster til el-bilsaften i foråret og et tilsvarende antal  
senere på året i Nakskov. Ved begge arrangementer  
var der stor interesse for såvel foredrag om facts og  
fif om elbiler som en mindre udstilling af el-biler. Et  
nyt tiltag så dagens lys i august måned, da banken  
introducerede Lollands Bank løbet i Vordingborg i et  
samarbejde med den lokale løbeklub Nyråd Løberne  
og BROEN Vordingborg. Løbet blev en stor succes,  
og allerede nu er datoen for et nyt løb i 2025 offent-  
liggjort.  
Bankens nye strategi blev præsenteret for bankens  
personale ved et kick-off møde i starten af dette år.  
Under ordene ”Altid nærværende - mere end bare en  
bank” arbejder bankens ledelse og personale med et  
nyt strategikort baseret på en bæredygtig tilgang om  
at udvikle banken til at blive endnu stærkere på den  
geografiske hjemmebane, og afgørende vigtigt at det  
skal ske sammen med lokalsamfundet.  
Bæredygtighed er der også fokus på i forbindelse  
med uddannelse. I løbet af 2024 har særligt bankens  
privatrådgivere deltaget i en kursusrække - udbudt  
af Finanssektorens Uddannelsescenter - med bæ-  
redygtighed som hovedformålet ligesom stabsmed-  
arbejdere uddannelsesmæssigt har fokus på dette  
område.  
VEJRØ  
Foto: Daniel Villadsen  
Foto: Daniel Villadsen  
NAKSKOV  
S I D E  
3
 
Årsrapport │ 2024  
Igen i 2024 er der sket en del nyansættelser. Nyan-  
Derfor har banken i 2024 hilst 1.609 nye lokale  
kunder velkommen i banken, og ved udgangen af  
2024 har banken 30.526 kunder. Ledelsen udtrykker  
en stor tak for loyaliteten blandt bankens mange  
kunder, som i en lang årrække har støttet op om den  
lokale bank.  
sættelserne sker som følge af naturlig afgang blandt  
bankens personale, kombineret med en opnorme-  
ring til dækning af flere forretninger med bankens  
kunder, men også at banken fortsat fremstår robust  
i forhold til at efterleve de øgede myndighedskrav,  
sektoren står overfor. Der opleves fortsat en stor  
lokal interesse for de stillinger, der opslås i bankens  
område. Banken har derfor fortsat et stærkt hold -  
med et godt lokalkendskab - til at betjene kunderne.  
Og et hold, som ved udgangen af 2024 består af 126  
medarbejdere (omregnet til fuldtid), mod 117 medar-  
bejdere ved udgangen af 2023.  
Uden bankens medarbejdere var de ovenfor nævnte  
tiltag ikke lykkedes. Der skal derfor sluttelig lyde en  
stor tak til bankens dygtige og engagerede medar-  
bejdere for hver dag at gøre Lollands Bank til et godt  
sted at være og et godt sted at lære for bankens  
medarbejdere.  
Banken har også i 2024 understøttet en lang række  
lokale arrangementer og derfor støttet såvel sports-  
lige som kulturelle arrangementer i vores område.  
Det er fantastisk at kunne støtte op om de mange lo-  
kale ildsjæle, som ser en stor glæde ved at få vores  
lokalområde til at fremstå visionært og nærværende  
for vores egns indbyggere.  
Bankens ledelse forventer også en tilfredsstillende  
indtjening i det kommende år. Basisindtjeningen  
forventes at ligge i intervallet 60 - 80 mio. kr. og re-  
sultatet før skat ligeledes i intervallet 60 - 80 mio. kr.  
Den faldende basisindtjening kan primært henføres  
til det faldende renteniveau i 2024 og en forventning  
om en lignende udvikling i 2025.  
Kundefokus, som er den vitale del af bankens  
strategi, skaber kunder. Lollands Bank er altid nær-  
værende og mere end bare en bank for kunderne.  
Lars Møller Andersen  
Bestyrelsesformand  
Allan Aaskov  
Bankdirektør  
VORES FILIAL I VORDINGBORG  
VORES FILIAL I NAKSKOV  
S I D E  
4