Ársreikningur
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. • Grjóthálsi 7-11 • 110 Reykjavík • Iceland • olgerdin.is • Kt. 420369 7789 • VSK NR .11211
1.3.2023 – 29.2.2024
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
Bls.
Skýrsla stjórnar og forstjóra 3
Áritun óháðs endurskoðenda 9
Rekstrarreikningur og yfirlit um heildarafkomu samstæðu 16
Efnahagsreikningur samstæðu 18
Sjóðstreymi samstæðu 20
Eiginfjáryfirlit samstæðu 21
Efnisyfirlit yfir skýringar 22
Skýringar með samstæðuársreikningi 23
Óendurskoðuð fylgiskjöl
Stjórnarháttayfirlýsing
Ófjárhagslegar upplýsingar
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
Kennitala 420369-7789
Grjóthálsi 7-11, 110 Reykjavík
Efnisyfirlit
- 2 -
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 3 -
Skýrsla stjórnar og forstjóra
Meginstarfsemi samstæðunnar
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. (Ölgerðin) er íslenskt hlutafélag og starfar í samræmi við lög um hlutafélög nr. 2/1995. Ölgerðin framleiðir, flytur inn,
dreifir og selur drykkjavörur og matvæli um allt land. Áhersla er lögð á að vörur félagsins séu fyrsta flokks og að viðskiptavinir þess geti gengið að hágæða
þjónustu vísri.
Ársreikningur samstæðunnar er gerður í samræmi við alþjóðlega reikningsskilastaðla eins og þeir hafa verið samþykktir af Evrópusambandinu (ESB) og
viðbótarkröfur í lögum um ársreikninga nr. 3/2006.
Ársreikningurinn hefur að geyma samstæðureikning Ölgerðinnar og dótturfélaganna Danól ehf., G7-11 fasteignafélags ehf. og Iceland Spring ehf.
Samstæðan skiptist í fjóra starfsþætti; Egils óáfengt, Egils áfengt, Danól og Útflutning.
Fréttir úr starfseminni
Rekstur Ölgerðarinnar gekk vel á árinu og var vörusala samstæðunnar 18% hærri en á fyrra ári. Um 32% af aukninguni er vegna þess að Iceland Spring
er nú hluti af samstæðu Ölgerðarinnar. Aukning í sölu á bjór og virknidrykkjum skýrir 30% af aukningunni. Í apríl var gengið frá kaupum á meirihluta í
vatnsútflutningsfyrirtækinu Iceland Spring ehf. Ölgerðin átti fyrir 40% hlut í Iceland Spring en á grundvelli samninga við aðra hluthafa og Iceland Spring
bætti Ölgerðin við sig 3% hlut með kaupum á hlutafé af öðrum hluthöfum og 8% með áskrift að nýju hlutafé sem félagið gaf út í tengslum við viðskiptin.
Greiðsla Ölgerðarinnar vegna viðskiptanna nam samtals 512 milljónum króna, eða sem nemur um 3,7 milljónum USD. Iceland Spring varð með
viðskiptunum hluti af samstæðu Ölgerðarinnar, en var fram að því hlutdeildarfélag. Rekstur Iceland Spring gekk vel og rekstrarhagnaður jókst um 36%
milli ára þrátt fyrir að salan hafi lækkað frá fyrra ári. Salan hefur tvöfaldast frá árinu 2020 og afkastageta er að ná hámörkum.
Nánar er gerð grein fyrir áhrifum Iceland Spring í skýringu 18 í ársreikningnum.
Ný stefna fyrirtækisins hefur verið mörkuð til næstu ára. Stefnan gengur undir vinnuheitinu S27 og tekur við af eldri stefnu, R24. Í nýrri stefnu er lögð
áhersla á áframhaldandi sókn, nýtingu stafrænnar tækni, sjálfbærni og starfsfólk. Á næstu árum verður lögð áhersla á að hanna og byggja nýtt vöruhús
sem gerir fyrirtækinu kleift að fjárfesta og bæta við framleiðslubúnaði í núverandi húsi og losa þannig um vaxtarhömlur.
Á tímabilinu fékk Ölgerðin vottun frá Samtökunum 78 sem hinseginvænn vinnustaður og er Ölgerðin fyrst íslenskra fyrirtækja til að hljóta slíka vottun.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 4 -
Í lok apríl fékk Ölgerðin afhenta tvo nýja rafmagnsvörubíla til notkunar við dreifingu á vörum Ölgerðarinnar. Í september var settur upp nýr
rafmagnsgufuketill í stað olíuketils til notkunar við framleiðsluna. Þetta voru stór skref í sjálfbærnivegferð Ölgerðarinnar.
Ölgerðin leggur mikla áherslu á öfluga vöruþróun og er eitt af mikilvægustu markmiðum fyrirtækisins að yfir 5% af veltu hvers árs sé frá vörunýjungum.
Nýju vörumerki var hleypt af stokkunum í maí og lofa viðtökur góðu. Áfram er lögð áhersla á vörur sem eru betri fyrir neytandann, sykurminni eða
sykurlausar og með virkni af ýmsu tagi. Sykurmagn pr framleiddan lítra drykkjarvöru hélt áfram að lækka á árinu og er nú aðeins 21 grömm en var 47
grömm fyrir 6 árum.
Undirbúningur að útflutningi á vörumerkinu Collab hefur staðið yfir í tvö ár. Fyrstu vörurnar fóru í hillur á árinu – fyrst í um 17 verslanir í Noregi. Í Danmörku
er Collab nú fáanlegt í hundruðum verslana, líkamsræktarstöðvum og mötuneytum fyrirtækja. Enn er of snemmt að segja til um viðtökur og hvert framhaldið
verður. Unnið var að undirbúningi sölu til að minnsta kosti þriggja annarra markaða.
Starfsemi Ölgerðarinnar undanfarin ár hefur aukist jafnt og þétt. Vegna meira umfangs hefur Ölgerðin keypt vöruhúsa- og dreifingarþjónustu frá þriðja
aðila í sífellt meira mæli þar sem vörulager Ölgerðarinnar var fyrir nokkru síðan full nýttur. Verið er að skoða hagkvæmni þess að byggja stærra vöruhús
fyrir starfsemina og hefur Ölgerðin lýst yfir vilja til að skrifa undir lóðarvilyrði á nýju athafnasvæði Reykjavíkurborgar við Hólmsheiði.
Yfirskattanefnd úrskurðaði í svokölluðu ostamáli þar sem Danól, dótturfélag Ölgerðarinnar, kærði úrskurð tollgæslustjóra vegna endurákvörðunar
aðflutningsgjalda frá 24. maí 2022. Yfirskattanefnd samþykkti kröfur Danól að hluta og endurgreiddi 81 mkr þann 29. september 2023. Á fjárhagsárinu
2022 hafði endurálagningin 272 mkr neikvæð áhrif á eigin fé samstæðunnar. Í undirbúningi er stefna á hendur íslenska ríkinu að ógilt verði bindandi álit
tollgæslustjóra frá maí 2023 í ljósi nýrra gagna málinu sem ekki var tekið tillit til.
Á fjárhagsárinu gaf Ölgerðin út samtals 2 ma. kr. af skráðum víxlum í tveimur útgáfum. Meðalkjör voru 10,35% flatir vextir. Útgáfurnar eru liður í að nýta
sterka fjárhagsstöðu félagsins til að bæta fjármögnunarkjör samstæðunnar og voru viðtökur markaðarins góðar. Í mars 2024 var þriðja útboðið á 700 mkr
víxlum á 10,0% flötum vöxtum.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 5 -
Rekstur ársins 2023
Rekstrartekjur samstæðunnar námu 45,4 ma. kr. og hækkuðu um 18% frá fyrra ári og var góður vöxtur á öllum starfsþáttum. Áhrif af kaupum á meirihluta
í Iceland Spring skýra hluta af vexti milli ára en án þeirra er tekjuvöxtur 12%. Að öðru leyti var vöxturinn að mestu drifinn áfram af vörunýjungum og aukinni
hlutdeild á drykkjarvörumörkuðum.
Hagnaður ársins nam 3,3 ma. kr. og hækkaði um 816 m. kr. milli ára. Bætingu í rekstrarhagnaði (EBITDA) milli ára má rekja til þess að það talsverð
aukning var í seldum lítrum af drykkjarvöru og styrktu vörumerki Ölgerðarinnar sig í sessi, einkum í bjór og virknidrykkjum. Framleiddir lítrar án Iceland
Spring jukust um 7,1% á milli ára en framleiddum einingum fjölgaði um 9,2%. Ölgerðin dró að hluta til baka verðhækkanir um síðustu áramót – almennt
hækkuðu óáfengar framleiðsluvörur um 3,9% í stað 4,9%. Hækkanir á aðföngum og vinnuafli hefur verið talsvert meiri en aukin hagræðing í rekstri gerði
fyrirtækinu kleift að stilla verðhækkun í hóf og leggja þannig sitt af mörkum til að ná tökum á verðbólgu í landinu.
Eigið fé Ölgerðarinnar var 15 ma. kr. í árslok og eiginfjárhlutfallið 49%. Nettó vaxtaberandi skuldir voru 5,6 ma. kr. og lækkuðu um 1,6 ma. kr. milli ára.
Handbært fé hækkaði um 352 mkr milli ára og var 1,5 ma. kr. í árslok.
Á fjárhagsárinu voru meðal stöðugildi samstæðunnar 395 samanborið við 375 árið áður.
Hlutfall kvenna í samstæðunni var 30% en í stöðum yfirmanna og stjórnenda var hlutfall kvenna 40%
Í stjórn Ölgerðarinnar voru 40% konur og 60% karlar.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 6 -
Hluthafar
Skráð hlutafé félagsins nam í lok fjárhagsársins 2.807 millj. króna (þar af eigin bréf 317 þús. króna) og er hver hlutur í félaginu ein króna að nafnverði.
Allir hlutir eru í sama flokki og njóta sömu réttinda. Félagið er skráð á Nasdaq Iceland.
Hluthafar voru 4.059 í upphafi fjárhagsársins en 3.247 í lok fjárhagsársins. Tíu stærstu hluthafar félagsins í lok fjárhagsárs voru:
OA eignarhaldsfélag ehf.
316.363
11,3%
Sindrandi ehf.
282.795
10,1%
Lífeyrissjóður verzlunarmanna
245.881
8,8%
Gildi - lífeyrissjóður
135.772
4,8%
Bóksal ehf.
132.205
4,7%
Fasti ehf.
113.033
4,0%
Birta lífeyrissjóður
110.009
3,9%
Sjóvá-Almennar tryggingar hf.
81.732
2,9%
Frjálsi lífeyrissjóðurinn
72.150
2,6%
Festa - lífeyrissjóður
66.757
2,4%
10 stærstu samtals
1.556.697
55,5%
Aðrir hluthafar
1.250.268
44,5%
Hlutafé
2.806.965
100,0%
Stjórn Ölgerðinnar mun leggja til á aðalfundi að ekki verði greiddur út arður á árinu.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 7 -
Stjórnarhættir
Ölgerðin fylgir „Leiðbeiningum um stjórnarhætti fyrirtækja“ sem gefnar eru út af Viðskiptaráði Íslands, Nasdaq Iceland hf. og Samtökum atvinnulífsins en
6. útgáfa leiðbeininganna var gefin út 2021. Stjórn Ölgerðarinnar starfar eftir starfsreglum sem byggðar eru á umræddum leiðbeiningum. Upplýsingar
um stjórn og stjórnarhætti er að finna í Stjórnarháttaryfirlýsingu sem er að finna sem viðauka við þennan samstæðuársreikning.
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf
Ölgerðin hefur sett sér stefnu á sviði sjálfbærni og leggja stjórn og stjórnendur áherslu á að starfsemi félagsins sé í samræmi við stefnuna og vinna
markvisst að umbótum á því sviði. Sjálfbærnivinna styður við þá framtíðarstefnu félagsins um að vera fyrsta val hagaðila. Ölgerðin hefur skilgreint fjóra
strauma til að ná fram framtíðarsýn sinni en þeir eru sókn, stafræn þróun, sjálfbærni, vöxtur og starfsfólk. Stjórnendur trúa því að með þessum áherslum
skapist aukið virði fyrir alla hagaðila og verðmætasköpun verði tryggð til framtíðar. Nánari upplýsingar um ófjárhagsleg atriði er að finna í Ófjárhagsleg
upplýsingagjöf sem er að finna sem viðauka við þennan samstæðuársreikning.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 8 -
Yfirlýsing stjórnar og forstjóra
Samkvæmt bestu vitneskju er það álit okkar að samstæðuársreikningur Ölgerðarinnar gefi glögga mynd af rekstrarafkomu samstæðunnar á árinu 2023 -
2024 og eignum, skuldum og fjárhagsstöðu hennar þann 29. febrúar 2024. Jafnframt staðfestum við að samstæðuársreikningur félagsins, auðkenndur
sem „5493003YDW5CUGC5PS30-2024-02-29-is.zip“ sé gerður í samræmi við ESEF reglugerðina. Jafnframt er það álit okkar að
samstæðuársreikningurinn og skýrsla stjórnar og forstjóra geymi glöggt yfirlit um þróun og árangur í rekstri samstæðunnar, stöðu í árslok og lýsi helstu
áhættuþáttum sem samstæðan býr við.
Reykjavík, 18. apríl 2024
Októ Einarsson, stjórnarformaður
Hermann Már Þórisson Rannveig Eir Einarsdóttir
Gerður Huld Arinbjarnardóttir Magnús Árnason
Forstjóri:
Andri Þór Guðmundsson
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 9 -
Áritun óháðs endurskoðanda
Til stjórnar og hluthafa Ölgerðarinnar Egill Skallagrímsson hf.
Álit
Við höfum endurskoðað meðfylgjandi samstæðuársreikning Ölgerðarinnar Egill Skallagrímsson hf. og dótturfélaga (samstæðan) fyrir árið 2023 - 2024,
að undanskilinni skýrslu stjórnar og forstjóra.
Það er álit okkar að samstæðuársreikningurinn gefi glögga mynd af afkomu samstæðunnar á tímabilinu 1. mars 2023 - 29. febrúar 2024, efnahag hennar
29. febrúar 2024 og breytingu á handbæru fé á tímabilinu 1. mars 2023 - 29. febrúar 2024, í samræmi við alþjóðlega reikningsskilastaðla eins og þeir
hafa verið samþykktir af Evrópusambandinu og viðeigandi ákvæði í lögum um ársreikninga.
Álit okkar er í samræmi við skýrslu okkar til stjórnar og endurskoðunarnefndar.
Samstæðuársreikningurinn innifelur
- Skýrslu stjórnar og forstjóra.
- Rekstrarreikning og yfirlit yfir heildarafkomu samstæðu fyrir tímabilið 1. mars 2023 - 29. febrúar 2024.
- Efnahagsreikning samstæðu 29. febrúar 2024.
- Sjóðstreymi samstæðu fyrir tímabilið 1. mars 2023 - 29. febrúar 2024.
- Eiginfjáryfirlit samstæðu 29. febrúar 2024.
- Skýringar, sem innifela mikilvægar reikningsskilaaðferðir og aðrar skýringar.
Skýrsla stjórnar og forstjóra er undanskilin endurskoðun, sbr. kafla um aðrar upplýsingar.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 10 -
Grundvöllur álits
Endurskoðað var í samræmi við alþjóðlega endurskoðunarstaðla. Ábyrgð okkar samkvæmt stöðlunum er nánar útskýrð í kaflanum um ábyrgð
endurskoðenda.
Óhæði
Við erum óháð samstæðunni samkvæmt ákvæðum laga um endurskoðendur og endurskoðun og siðareglna sem gilda um endurskoðendur á Íslandi og
varða endurskoðun okkar á ársreikningi samstæðunnar. Við uppfyllum jafnframt aðrar kröfur um starf okkar sem endurskoðendur í samræmi við ákvæði
siðareglna.
Samkvæmt okkar bestu vissu, lýsum við yfir að önnur þjónusta sem við höfum veitt samstæðunni og félögum innan hennar er í samræmi við ákvæði
íslenskra laga og reglna og að við höfum ekki veitt þjónustu sem óheimilt er að veita samkvæmt ákvæðum 5.1. gr. Evrópureglugerðar nr. 537/2014.
Gerð er grein fyrir annarri þjónustu sem við höfum veitt samstæðunni og félögum innan hennar, á tímabilinu 1. mars 2023 til 29. febrúar 2024, í skýringu
21.
Við teljum að við endurskoðunina höfum við aflað nægjanlegra og viðeigandi gagna til að byggja álit okkar á.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 11 -
Lykilatriði endurskoðunarinnar
Lykilatriði endurskoðunarinnar eru þau atriði sem að okkar faglega mati höfðu mesta þýðingu í endurskoðun okkar á ársreikningi samstæðunnar á
tímabilinu 1. mars 2023 - 29. febrúar 2024. Sem hluti af endurskoðun okkar á samstæðuársreikningnum voru þessi lykilatriði skoðuð sérstaklega. Við
látum ekki í ljós sérstakt álit varðandi þessi lykilatriði, einungis er látið í ljós álit á samstæðuársreikningnum í heild.
Lykilatriði endurskoðunarinnar
Endurskoðunaraðgerðir
Mat á óefnislegum eignum
Sjá nánar skýringu nr. 9 "Óefnislegar eignir", þar sem fram kemur
umfjöllun um reikningsskilaaðferðir og aðferðir við framkvæmd
virðisrýrnunarprófs koma fram.
Ó
efnislegar eignir samstæðunnar nema 7.358,5 milljónum í lok febrúar
2024 og eru um 24% af heildareignum samstæðunnar og um 49% af
eigin fé samstæðunnar.
Óefnislegar eignir eru verulegur liður í reikningsskilum samstæðunnar og
vegna flækjustigs og umfangs matskenndra þátta við útreikning á
virðisrýrnunarprófi er þessi liður lykilatriði í endurskoðun okkar.
Endurskoðun á mati óefnislegra eigna fólst m.a. í eftirfarandi þáttum:
- Forsendur í virðisrýrnunarprófi prófaðar og bornar saman við áætlanir
stjórnenda.
- Lagt mat á útreikninga forsenda við virðisrýrnunarpróf.
- Ávöxtunarkrafa sem notuð er við núvirðingu í virðisrýrnunarprófi var borin
saman við fjármagnskostnað samstæðunnar og aðrar markaðsforsendur.
- Viðeigandi skýringar voru yfirfarnar og prófaðar m.t.t. ákvæða laga o
g
rei
kningsskilareglna.
Verðmatssérfræðingar PwC aðstoðuðu okkur við e
ndurskoðun á
óefnislegum eignum og þá sérstaklega vegna útreiknings á
virðisrýrnunarprófi.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 12 -
Lykilatriði endurskoðunarinnar
Endurskoðunaraðgerðir
Mat á vatnslind – ótakmarkaður líftími
Sjá nánar skýringu nr. 8 "Varanlegir rekstrarfjármunir", þar sem fram kemur
umfjöllun um reikningsskilaaðferðir og aðferðir við framkvæmd
virðisrýrnunarprófs koma fram.
Vatnslind samstæðunnar nemur 3.372,5 milljónum í lok febrúar 2024 og
eru um 11% af heildareignum samstæðunnar og um 22% af eigin fé
samstæðunnar.
Vatnslind samstæðunnar er ekki afskrifuð þar sem hún er talin hafa
ótakmarkaðan líftíma en virðisrýrnunarpróf er gert árlega á lindinni.
Vatnslindin samanstendur bæði af efnislegri eign, sem er lindin sjálf og
óefnislegri eign sem er rétturinn til að markaðssetja vatnið sem lindarvatn.
Ekki er unnt að aðskilja þessar eignir í virði lindarinnar og vegna flækjustigs
og umfangs matskenndra þátta við útreikning á virðisrýrnunarprófi er þessi
liður lykilatriði í endurskoðun okkar.
Endurskoðun á mati vatnslindar fólst m.a. í eftirfarandi þáttum:
- Forsendur í virðisrýrnunarprófi prófaðar og bornar saman við áætlanir
stjórnenda.
- Lagt mat á útreikninga forsenda við virðisrýrnunarpróf.
- Ávöxtunarkrafa sem notuð er við núvirðingu í virðisrýrnunarprófi var borin
saman við fjármagnskostnað samstæðunnar og aðrar markaðsforsendur.
- Viðeigandi skýringar voru yfirfarnar og prófaðar m.t.t. ákvæða laga og
reikningsskilareglna.
Verðmatssérfræðingar PwC aðstoðuðu okkur við endurskoðun á vatnslind
samstæðunnar og þá sérstaklega vegna útreiknings á virðisrýrnunarprófi.
Aðrar upplýsingar, þ.m.t. skýrsla stjórnar og forstjóra
Stjórn og forstjóri bera ábyrgð á öðrum upplýsingum. Aðrar upplýsingar eru skýrsla stjórnar og forstjóra, stjórnháttaryfirlýsing og ófjárhagslegar
upplýsingar, sem lágu fyrir við áritun okkar. Álit okkar á samstæðuársreikningnum nær ekki til annarra upplýsinga, þ.m.t. skýrslu stjórnar og forstjóra og
við staðfestum þær ekki á neinn hátt.
Í tengslum við endurskoðun okkar á ársreikningi samstæðunnar ber okkur að yfirfara aðrar upplýsingar, sem tilgreindar eru hér að ofan, þegar þær liggja
fyrir og meta hvort þær eru í verulegu ósamræmi við samstæðuársreikninginn eða skilning sem við höfum aflað við endurskoðunina eða ef svo virðist að
verulegar rangfærslur séu í þeim. Ef við, á grundvelli vinnu okkar, ályktum að verulegar rangfærslur séu í öðrum upplýsingum ber okkur að skýra frá því.
Við höfum ekki greint atriði sem ber að greina sérstaklega frá.
Hvað varðar skýrslu stjórnar og forstjóra höfum við, í samræmi við ákvæði 104. gr. laga um ársreikninga nr. 3/2006, yfirfarið að skýrsla stjórnar og forstjóra
hafi að geyma þær upplýsingar sem þar ber að veita í samræmi við lög um ársreikninga komi þær ekki fram annars staðar í samstæðuársreikningnum.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 13 -
Ábyrgð stjórnar og forstjóra á samstæðuársreikningnum
Stjórn og forstjóri eru ábyrg fyrir gerð og framsetningu samstæðuársreikningsins í samræmi við alþjóðlega reikningsskilastaðla eins og þeir hafa verið
samþykktir af Evrópusambandinu og viðeigandi ákvæði í lögum um ársreikninga. Stjórn og forstjóri eru einnig ábyrg fyrir því innra eftirliti sem nauðsynlegt
er að sé til staðar varðandi gerð og framsetningu samstæðuársreikningsins, þannig að hann sé án verulegra annmarka hvort sem er vegna sviksemi eða
mistaka.
Við gerð samstæðuársreikningsins ber stjórnendum samstæðunnar að meta hæfi hennar til áframhaldandi starfsemi. Stjórnendum ber að semja
ársreikning samstæðunnar á þeirri forsendu að um áframhaldandi starfsemi sé að ræða, nema stjórnendur ætli að leysa samstæðuna upp eða hætta
rekstri hennar, eða hafi ekki raunhæft val um annað en að hætta starfsemi samstæðunnar. Stjórnendum samstæðunnar ber að setja fram viðeigandi
skýringar varðandi hæfi hennar til áframhaldandi starfsemi ef við á og hvers vegna stjórnendur beita forsendunni um áframhaldandi starfsemi við gerð og
framsetningu samstæðuársreikningsins.
Stjórn og endurskoðunarnefnd skulu hafa eftirlit með gerð og framsetningu samstæðuársreikningsins.
Ábyrgð endurskoðenda á endurskoðun samstæðuársreikningsins
Markmið okkar er að afla nægjanlegrar vissu um að samstæðuársreikningurinn sé án verulegra annmarka, hvort sem er vegna sviksemi eða mistaka og
gefa út áritun með áliti okkar. Nægjanleg vissa er mikil vissa en ekki trygging þess að endurskoðun, sem framkvæmd er í samræmi við alþjóðlega
endurskoðunarstaðla, muni ávallt leiða í ljós alla verulega annmarka séu þeir til staðar. Annmarkar geta stafað af sviksemi eða mistökum og eru metnir
verulegir ef þeir, einir og sér eða samanlagðir, gætu haft áhrif á fjárhagslegar ákvarðanir notenda sem grundvallaðar eru á samstæðuársreikningnum.
Endurskoðun í samræmi við alþjóðlega endurskoðunarstaðla byggir á faglegu mati og faglegri tortryggni. Við framkvæmum einnig eftirfarandi:
Greinum og metum áhættuna af verulegum annmörkum, vegna sviksemi eða mistaka, og skipuleggjum endurskoðunaraðgerðir til að mæta þessari áhættu
og öflum endurskoðunargagna sem eru nægjanleg og viðeigandi grunnur fyrir áliti okkar. Áhættan af því að greina ekki verulega annmarka sem stafa af
sviksemi er meiri en áhætta af annmörkum vegna mistaka, þar sem sviksemi getur stafað af fölsun, misvísandi framsetningu samstæðuársreiknings, að
mikilvægum atriðum sé viljandi sleppt, samanteknum ráðum eða að innra eftirlit sé sniðgengið.
Öflum skilnings á innra eftirliti sem er viðeigandi fyrir endurskoðun okkar í þeim tilgangi að hanna endurskoðunaraðgerðir, en ekki til þess að gefa álit á
virkni innra eftirlits samstæðunnar.
Metum hvort val stjórnenda á reikningsskilaaðferðum sé viðeigandi og hvort matsaðferðir þeirra séu raunhæfar. Einnig skoðum við hvort tengdar skýringar
séu við hæfi.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 14 -
Ályktum um notkun stjórnenda á forsendunni um áframhaldandi starfsemi og metum á grundvelli endurskoðunarinnar hvort verulegur vafi leiki á
rekstrarhæfi samstæðunnar eða hvort aðstæður séu til staðar sem gætu valdið verulegum efasemdum um rekstrarhæfi hennar. Ef við teljum að veruleg
óvissa ríki, ber okkur að vekja sérstaka athygli á viðeigandi skýringum í samstæðuársreikningnum um óvissuna og ef þær upplýsingar eru ekki nægjanlegar
að okkar mati, víkjum við frá fyrirvaralausu áliti. Niðurstaða okkar byggir á þeim endurskoðunargögnum sem við höfum aflað fram að dagsetningu áritunar
okkar. Engu að síður geta atburðir eða aðstæður í framtíðinni leitt til þess að samstæðan verði ekki lengur rekstrarhæf.
Metum framsetningu, gerð og innihald samstæðuársreikningsins í heild, að meðtöldum skýringum og hvort hann grundvallast á fyrirliggjandi færslum og
atburðum og gefi glögga mynd samanber álit okkar.
Öflum nægjanlegra endurskoðunargagna vegna fjárhagsupplýsinga félaga og eininga innan samstæðunnar og gefum út álit á samstæðuársreikningnum.
Við erum ábyrg fyrir skipulagi, umsjón og framgangi endurskoðunar samstæðunnar. Við berum ábyrgð á áliti okkar.
Við upplýsum stjórn og endurskoðunarnefnd meðal annars um áætlað umfang og tímasetningu endurskoðunarinnar og veruleg atriði sem upp geta komið
í endurskoðun okkar, þar á meðal verulega annmarka í innra eftirliti ef við á.
Við höfum lýst því yfir við stjórn og endurskoðunarnefnd að við uppfyllum nauðsynleg siðferðis- og óhæðisskilyrði og við munum láta þeim í té allar
upplýsingar um hugsanleg tengsl og önnur atriði sem gætu haft áhrif á óhæði okkar og trúnað.
Við höfum lagt mat á hvaða atriði, af þeim atriðum sem við höfum upplýst stjórn og endurskoðunarnefnd um, höfðu mesta þýðingu á yfirstandandi ári og
eru það lykilatriði endurskoðunarinnar. Við lýsum þessum lykilatriðum í áritun okkar nema lög og reglur leyfi ekki að upplýst sé opinberlega um tiltekin
atriði eða í algjörum undantekningartilfellum þegar mat okkar er að neikvæðar afleiðingar af birtingu slíkra upplýsinga vegi þyngra en ávinningur almennings
af birtingu upplýsinganna.
Önnur atriði samkvæmt ákvæðum laga og reglna
Áritun vegna rafræns skýrslusniðs (e. European Single Electronic Format - ESEF reglur)
Í tengslum við endurskoðun okkar á samstæðuársreikningi Ölgerðarinnar Egill Skallagrímsson hf. framkvæmdum við aðgerðir til að geta gefið álit á það
hvort samstæðuársreikningur Ölgerðarinnar Egill Skallagrímsson hf. fyrir tímabilið 1. mars 2023 - 29. febrúar 2024 með skráarheitið
„5493003YDW5CUGC5PS30-2024-02-29-is.zip“ hafi í meginatriðum verið gerður í samræmi við kröfur laga um upplýsingaskyldu útgefenda verðbréfa
og flöggunarskyldu nr. 20/2021 um sameiginleg rafræn skýrslusnið (e. European Single Electronic Format) og reglugerð Evrópusambandsins nr.
2019/815 (ESEF reglur) sem innihalda skilyrði sem tengjast gerð samstæðuársreiknings á XHTML formi og iXBRL merkingum samstæðuársreikningsins.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 15 -
Stjórn og forstjóri eru ábyrg fyrir gerð og framsetningu samstæðuársreikningsins í samræmi við lög um upplýsingaskyldu útgefenda verðbréfa og
flöggunarskyldu. Í þeirri ábyrgð felst meðal annars að útbúa samstæðuársreikning á XHTML formi í samræmi við ákvæði reglugerðar Evrópusambandsins
nr. 2019/815, um sameiginleg rafræn skýrslusnið (e. European Single Electronic Format).
Ábyrgð okkar er að afla hæfilegrar vissu um hvort samstæðuársreikningurinn, byggt á þeim gögnum sem við höfum aflað, sé í öllum meginatriðum í
samræmi við ESEF reglur og gefa út áritun með áliti okkar. Eðli, tímasetning og umfang aðgerða sem valdar eru byggja á mati endurskoðandans, þar á
meðal mati á áhættunni að vikið sé í verulegum atriðum frá kröfum sem fram koma í ESEF reglum, hvort sem er vegna sviksemi eða mistaka.
Það er álit okkar að samstæðuársreikningur Ölgerðarinnar Egill Skallagrímsson hf. fyrir tímabilið 1. mars 2023 - 29. febrúar 2024 með skráarheitið
„5493003YDW5CUGC5PS30-2024-02-29-is.zip„ hafi í öllum meginatriðum verið gerður í samræmi við ákvæði reglugerðar Evrópusambandsins nr.
2019/815, um sameiginleg rafræn skýrslusnið (e. European Single Electronic Format).
Kosning endurskoðanda
Við vorum kosin endurskoðendur á aðalfundi félagsins þann 27. apríl 2017. Kosning okkar hefur verið endurnýjuð árlega á aðalfundi félagsins og höfum
við því verið endurskoðendur félagsins samfellt í 7 ár.
Re
ykjavík, 18. apríl 2024.
PricewaterhouseCoopers ehf.
Kri
stinn Kristinsson
löggiltur endurskoðandi
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 16 -
Rekstrarreikningur og yfirlit um heildarafkomu samstæðu
fyrir tímabilið 1. mars 2023 til 29. febrúar 2024 Yfirlit yfir heildarafkomu
'000 ISK Skýr. 2023-2024 2022-2023 '000 ISK 2023-2024 2022-2023
Hagnaður ársins
Önnur heildarafkoma
r
(24.142 )
Liðir sem síðar gætu verið flokkaðir í rekstu
Þýðingarmunur vegna dótturfélags
Heildarafkoma ársins
Heildarafkoma skiptist á eftirf. hátt:
Hluthafar Ölgerðarinnar hf.
Hlutdeild minnihluta
Heildarafkoma ársins
-
Vörusala
3.
Áfengis- og skilagjald
(11.562.941 )
(10.335.961 )
Hrein vörusala
Framleiðslukostnaður
5.
(20.576.626 )
(16.996.335 )
Framlegð
Aðrar rekstrartekjur
Annar rekstrarkostnaður
5.
Hagnaður fyrir fjármagnsliði og skatta (EBIT)
(8.812.699 )
(7.430.537 )
Áhrif af rekstri hlutdeildarfélaga
10.
Fjármunatekjur
6.
Fjármagnsgjöld
6.
Gengismunur
Hagnaður fyrir skatta
(994.048 )
(762.693 )
(98.396 )
Tekjuskattur
7.
Hagnaður ársins
(676.522 )
(558.265 )
Hagnaður ársins skiptist á eftirfarandi hátt:
Hluthafar Ölgerðarinnar hf.
Hlutdeild minnihluta
Hagnaður ársins
Hagnaður á hlut
13.
Þynntur hagnaður á hlut
13.
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 17 -
2.096
11,9%
12,1%
10,3%
8,1%
8,8%
2.292
3.279
4.560
5.504
Tekjur og afkoma ársins
(óendurskoðað)
Þróun EBITDA og EBIT milli ára
2023-2024 2022-2023 Breyting %
Vörusala
45.375
Vörusala samstæðu Ölgerðarinnar nam 45.375 ma kr. og hækkaði um 18% frá fyrra ári.
Áhrif af kaupum á meirihluta í Iceland Spring skýra hluta af vexti milli ára en án þeirra er
tekjuvöxtur 12%
EBITDA fjárhagsársins nam 5.504 millj. kr. samanborið við 4.560 millj. kr. á fyrra ári. Jafngildir
21% hækkun milli ára.
Hagnaður eftir skatta var 3.304 millj. kr á fjárhagsárinu og jókst um 33% á milli ára.
Hagnaður ársins og hagnaður á hlut
2023-2024 2022-2023 Breyting %
Hagnaður fyrir skatta
3.980.678
3.045.545
31%
Tekjuskattur
(676.522)
(558.265)
21%
Hagnaður ársins
3.304.155
2.487.280
33%
Hagnaður á hlut
1,15
0,89
29%
2019 2020 2021 2022 2023
EBITDA / EBITDA %
2019 2020 2021 2022 2023
38.438
31.841
25.944
26.154
EBITDA
5.504.444
4.559.820
21%
Afskriftir
1.032.371
850.763
21%
EBIT
4.472.074
3.709.057
21%
Hreinir fjármagnsliðir
(886.427)
(799.048)
11%
Áhrif hlutdeildarfélaga
395.031
135.536
191%
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 18 -
FASTAFJÁRMUNIR
Varanlegir rekstrarfjármunir
8.
Óefnislegar eignir
9.
Húsaleiguréttindi
17.
Eignarhlutir í hlutdeildarfélögum
10.
Kröfur á hlutdeildarfélög
Skuldabréfaeign
Fastafjármunir
VELTUFJÁRMUNIR
Birgðir
11.
Viðskiptakröfur
12.
Aðrar skammtímakröfur
Handbært fé
Veltufjármunir
Eignir samtals
EIGIÐ FÉ
13.
Hlutafé
Yfirverðsreikningur hlutafjár
Sérstakt endurmat
Annað bundið eigið fé
Óráðstafað eigið fé
Eigið fé sem tilheyrir eigendum móðurfélags
Hlutdeild minnihluta
Eigið fé samtals
SKULDIR
Langtímaskuldir og skuldbindingar
Vaxtaberandi langtímaskuldir
14.
Húsaleiguskuldbinding
17.
Tekjuskattsskuldbinding
15.
Langtímaskuldir og skuldbindingar
Skammtímaskuldir
Vaxtaberandi skammtímaskuldir
14.
Næsta árs afborganir
14.
Ógreiddur tekjuskattur
7.
Viðskiptaskuldir
16.
Aðrar skammtímaskuldir
16.
Skammtímaskuldir
Skuldir samtals
Skuldir og eigið fé samtals
Efnahagsreikningur samstæðu
Eignir 29. / 28. febrúar Skuldir og eigið fé 29. / 28. febrúar
'000 ISK Skýr. 2024 2023 '000 ISK Skýr. 2024 2023
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 19 -
1.061
2019
2020
2022
2023
21
20
-279
160
877
1.522
Efnahagsreikningur þróun
(óendurskoðað)
Heildareignir Ölgerðarinnar námu 30.665 millj. kr. í lok tímabilsins sem er
um 4.989 millj. kr. hækkun frá upphafi ársins. Aukninguna má fyrst og
Nettó vaxtaberandi skuldir / EBITDA
fremst rekja til kaupa á meirihluta í Iceland Spring ehf. í upphafi
fjárhagsársins.
Eiginfjárhlutfall samstæðunnar styrktist nokkuð á árinu og hækkaði úr 39%
í 49% í lok ársins.
Nettó vaxtaberandi skuldir lækkuðu á árinu og voru 1,0 sinnum EBITDA í
lok ársins.
Hreinir veltufjármunir hækkuðu um 645 millj. kr. á árinu. Hækkunin er að
mestu komin til vegna kaupa á meirihluta í Iceland Spring.
Nettó vaxtaberandi skuldir Nettó vaxtaberandi skuldir / EBITDA
Hreinir veltufjármunir
9.894
8.347
8.366
7.324
5.755
2019
2020
2021
2022
2023
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 20 -
Hagnaður ársins
Rekstrarliðir sem hafa ekki áhrif á fjárstreymi
Kaupréttarsamningar
4.
Afkoma hlutdeildarfélaga
10.
(395.031 )
(135.536 )
Hagnaður af sölu á varanl. rekstrarfj.
(23.087 )
(10.421 )
Afskriftir og virðisrýrnun
5.
Breyting tekjuskattsskuldbindingar
15.
Breyting á áföllnum vöxtum af víxlum
Hreint veltufé frá rekstri
Breyting á rekstrartengdum eignum og skuldum:
Viðskiptakröfur og aðrar skammtímakröfur
(369.716 )
(469.375 )
Birgðir
(233.952 )
(352.767 )
Viðskiptaskuldir og aðrar skammtímaskuldir
(100.198 )
Handbært fé frá rekstri
Fjárfestingahreyfingar
Varanlegir rekstrarfjármunir, breyting
8.
(1.260.260 )
(1.336.935 )
Keyptar óefnislegar eignir
9.
(17.711 )
Skuldabréf, breyting
(50.998 )
Tengd félög, breyting
(63.581 )
Hreint sjóðstreymi við kaup á dótturfélagi 18.
(72.212 )
Sjóðstreymi af fjárfestingum
(1.337.712 )
(1.346.777 )
Aðrar upplýsingar
Innborgaðir vextir
101.327
60.568
Greiddir vextir
(914.758)
(772.258)
Fjármögnunarhreyfingar
Skammtímalán, breyting
14.
(207.523 )
Ný langtímalán
14.
Afborganir langtímalána
14.
(4.552.216 )
(348.763 )
Afborgun húsaleiguskuldbindingar
14.
(23.520 )
(20.754 )
Viðskipti með eigin bréf
(2.822 )
Sjóðstreymi af fjármögnun
(2.284.194 )
(551.209 )
Hækkun á handbæru fé
Endurgreiðsla frá tollstjóra færð á eigið fé
Áhrif gengisumreiknings dótturfélaga
(1.850 )
Handbært fé í byrjun tímabilsins
Handbært fé í lok tímabilsins
Frjálst fjárflæði
Handbært fé frá rekstri
Sjóðstreymi af fjárfestingum
(1.337.712 )
(1.346.777 )
Afborgun húsaleiguskuldbindingar
(23.520 )
(20.754 )
Frjálst fjárflæði
Sjóðstreymi samstæðu
fyrir tímabilið 1. mars 2023 til 29. febrúar 2024
'000 ISK Skýr. 2023-2024 2022-2023 '000 ISK Skýr. 2023-2024 2022-2023
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 21 -
Eiginfjáryfirlit samstæðu
fyrir tímabilið 1. mars 2023 til 29. febrúar 2024
Hreyfingar 1. mars 2023 - 29. febrúar 2024
'000 ISK
Skýr.
Annað Eigið fé
Staða 1.3.2023
Leiðrétting á eigin fé 23.
Hagnaður ársins
Þýðingarmunur
(11.569 )
(11.569 )
(12.573 )
(24.142 )
Heildarafkoma ársins
(11.569 )
Endurmat endurflokkað 18.
(688.464 )
Hlutdeild minnihluta við kaup á dótturfé 18.
Kaupréttarsamningar 4.
Bundnar hlutdeildartekjur 13.
(919.545 )
Staða 29.2.2024
Hreyfingar 1. mars 2022 - 28. febrúar 2023
'000 ISK
Staða 1.3.2022
Hagnaður ársins
Þýðingarmunur
Heildarafkoma ársins
Keypt eigin bréf
(317 )
(2.505 )
(2.822 )
(2.822 )
Kaupréttarsamningar
4.
Bundnar hlutdeildartekjur
13.
(678.220 )
Hlutdeild færð vegna Iceland Spring
10.
(288.747 )
Staða 28.2.2023
Yfirverðs-
Sérstakt bundið eigið
Óráðstafað
eigenda
Hlutdeild
Eigið fé
Hlutafé
reikningur
endurmat fé
eigið fé
móðurfélags
minnihluta
samtals
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 22 -
Efnisyfirlit fyrir skýringar
Almennar upplýsingar Skýringar sem tengjast rekstrar-
og efnahagsreikningi
Aðrar skýringar
1. Starfsþáttayfirlit
2. Laun, launatengd gjöld og tengd hlunnind
Kostnaður sundurliðaður eftir eðli
Fjármunatekjur og fjármagnsgjöld
Tekjuskattur
Varanlegir rekstrarfjármunir
Óefnislegar eignir
Eignarhlutir í hlutdeildarfélögum
Birgðir
Viðskiptakröfur
Eigið fé
Lán
Tekjuskattsskuldbinding
Viðskiptaskuldir og aðrar skammtímasku
Leigusamningar
Kaup á meirihluta í Iceland Spri
Tengdir aðilar
Fjárhagsleg áhættustýring
Þóknun endurskoðenda
Ábyrgðir og tryggingar
Önnur mál
Atburðir eftir reikningsskiladag
Bls.
19
19
Bls.
20
21
22
23
23
24
26
26
27
27
28
29
30
30
31
Bls.
32
33
34
37
37
37
37
Grundvöllur reikningsskila
Mat og ákvarðanir
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 23 -
Skýringar
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 24 -
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 25 -
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 26 -
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 27 -
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 28 -
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 29 -
8.
Varanlegir rekstrarfjármunir (framhald)
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 30 -
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 31 -
12. Viðskiptakröfur (framhald)
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 32 -
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 33 -
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 34 -
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 35 -
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 36 -
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 37 -
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 38 -
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 39 -
20. Fjárhagsleg áhættustýring (framhald)
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 40 -
20. Fjárhagsleg áhættustýring (framhald)
Ársreikningur samstæðu
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 41 -
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 42 -
Yfirlýsing um stjórnarhætti
Ölgerðin Egill Skallagrímsson
1. Stjórnarhættir
1.1 Fylgni við leiðbeiningar um stjórnarhætti, lög og reglur
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. (hér eftir nefnt „Ölgerðin“ eða „félagið“) er hlutafélag sem fengið hefur hlutabréf sín skráð á aðalmarkað Nasdaq Iceland.
Skráður tilgangur Ölgerðarinnar samkvæmt samþykktum er sala, framleiðsla og dreifing á öli, gosdrykkjum og öðrum drykkjartegundum, er leyfðar eru
samkvæmt lögum, innflutningsverslun og umboðssala, svo og kaup og sala alls konar verðbréfa, eignarhald og rekstur fasteigna og lánastarfsemi.
Helstu lög sem tengjast stjórnarháttum og gilda um Ölgerðina eru lög um hlutafélög nr. 2/1995 og lög um ársreikningalög nr. 3/2006. Önnur lög sem
gilda um starfsemi Ölgerðarinnar eru m.a. samkeppnislög nr. 44/2005, lög nr. 20/2021 um upplýsingaskyldu útgefenda verðbréfa og flöggunarskyldu,
lög nr. 60/2021 um aðgerðir gegn markaðssvikum og lög nr. 90/2003 um tekjuskatt. Stjórnarhættir félagsins byggjast jafnframt á ákvæðum samþykkta
félagsins, dags. 25. maí 2023, og starfsreglum stjórnar. Starfsreglurnar voru síðast uppfærðar þann 29. júní 2023. Gildandi samþykktir félagsins og
starfsreglur stjórnar má finna á heimasíðu Ölgerðarinnar, olgerdin.is.
Stjórn félagsins telur stjórnarhætti félagsins vera í samræmi við leiðbeiningar um stjórnarhætti fyrirtækja sem gefnar eru út af Viðskiptaráði Íslands, Nasdaq
Iceland og Samtökum atvinnulífsins, en 6. útgáfa leiðbeininganna var gefin út 2021, nema annars sé getið í stjórnarháttayfirlýsingu þessari.
Leiðbeiningarnar má finna á leidbeiningar.is.
1.2 Frávik frá leiðbeiningunum
Það er ekki starfandi tilnefningarnefnd hjá félaginu og ekki hefur verið kallað eftir því af hálfu hluthafa að stofna tilnefningarnefnd. Öllum þeim sem fullnægja
lögbundnum hæfisskilyrðum er heimilt að bjóða sig fram til stjórnar félagsins, með þeim fyrirvara sem lög mæla fyrir um og án formlegrar tilnefningar.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 43 -
1.3 Annars konar reglur og viðmið sem farið er eftir
Stjórn Ölgerðarinnar hefur sett félaginu og dótturfélögum þess ýmsar reglur og stefnur sem fara ber eftir í starfsemi samstæðunnar, með það m.a. að
markmiði að tileinka sér góða stjórnarhætti.
Starfskjarastefna
Gildandi starfskjarastefna Ölgerðarinnar var samþykkt á aðalfundi félagsins hinn 25. maí 2023, en hún tekur til allra helstu þátta í starfs- og launakjörum
stjórnarmanna félagsins, forstjóra og annarra æðstu stjórnenda félagsins og dótturfélaga þess. Er markmið starfskjarastefnunnar að tryggja að
uppbygging starfskjara hjá félaginu og dótturfélögum þess stuðli að því að rekstrar- og árangursmarkmiðum á hverjum tíma verði náð og að hluthafar hafi
áhrif á og innsýn í stefnu félagsins um starfskjör forstjóra, annarra æðstu stjórnenda og stjórnarmanna. Starfskjarastefnan tekur mið af
langtímahagsmunum samstæðunnar, eigenda, viðskiptamanna og starfsmanna hennar.
Sjálfbærni og samfélagsleg ábyrgð
Ölgerðin hefur sett sér stefnu á sviði sjálfbærni og leggja stjórn og stjórnendur félagsins áherslu á að starfsemi þess sé í samræmi við stefnuna og vinna
markvisst að umbótum á því sviði. Núverandi sjálfbærnistefna Ölgerðarinnar tók gildi árið 2021 og er endurskoðuð árlega. Félagið hefur jafnframt sett
fram stefnur og áætlanir sem styðja við sjálfbærni. Þær má nálgast á vefsíðu fyrirtækisins, www.olgerdin.is, en þær varða m.a. jafnrétti, mannauð,
persónuvernd, siðareglur, gæðamál og áætlun gegn einelti, kynbundinni og kynferðislegri áreitni.
Starfsemi Ölgerðarinnar fellur undir ákvæði ársreikningalaga nr. 3/2006 um ófjárhagslega upplýsingagjöf, en þar er um að ræða upplýsingar sem veittar
eru til að hægt sé að leggja mat á þróun, umfang, stöðu og áhrif félagsins í tengslum við umhverfismál, félags- og starfsmannamál, sem og stefnu félagsins
í mannréttindamálum og mútu- og spillingarmálum. Ófjárhagslegar upplýsingar Ölgerðarinnar er að finna í ársreikningi félagsins.
Jafnréttisstefna, stefna og áætlun gegn einelti, kynbundinni og kynferðislegri áreitni og mannauðsstefna
Gildandi jafnréttisstefna Ölgerðarinnar, þ.e. stefna félagsins um fjölbreytileika og jafnrétti, var upphaflega samþykkt árið 2021 og gildir til ársloka 2024,
en skal yfirfarin árlega. Markmið stefnunnar er að stuðla að jafnri stöðu alls starfsfólks og jöfnum tækifærum óháð kyni, aldri og uppruna og að koma í veg
fyrir ómálefnalegan launamun.
Ölgerðin hefur jafnframt sett sér stefnu og áætlun gegn einelti, kynbundinni og kynferðislegri áreitni í samræmi við reglugerð um aðgerðir gegn einelti,
kynferðislegri áreitni, kynbundinni áreitni og ofbeldi á vinnustöðum.
Þá hefur félagið sett sér sérstaka mannauðsstefnu, með það að markmiði að stuðla að starfsánægju starfsfólks og að Ölgerðin hafi yfir að ráða hæfu, vel
menntuðu og áhugasömu starfsfólki sem sameiginlega skapar metnaðarfullt og jákvætt vinnuumhverfi.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 44 -
Framangreindar stefnur eru aðgengilegar á heimasíðu félagsins, www.olgerdin.is.
Persónuverndarstefna
Ölgerðin hefur sett sér persónuverndarstefnu í samræmi við ákvæði laga nr. 90/2018 um persónuvernd og meðferð persónuupplýsinga. Er tilgangur
stefnunnar að tryggja sem best fylgni við ákvæði laganna varðandi meðferð persónuupplýsinga. Gildandi persónuverndarstefna félagsins var upphaflega
samþykkt í maí 2018 og er birt á heimasíðu félagsins, www.olgerdin.is.
Verklagsreglur um upplýsingagjöf og samskipti við fjárfesta
Ölgerðin hefur sett sér verklagsreglur um upplýsingagjöf og samskipti við fjárfesta, en tilgangur þeirra er að hagsmunaaðilum verði tryggður jafn aðgangur
að réttum, tímanlegum og áreiðanlegum upplýsingum um starfsemi félagsins, eftir því sem við á. Miða verklagsreglurnar við að upplýsingar skuli veittar af
hálfu félagsins í samræmi við m.a. lög nr. 20/2021 um upplýsingaskyldu útgefenda verðbréfa og flöggunarskyldu, lög nr. 60/2021 um aðgerðir gegn
markaðssvikum, og reglur sem settar hafa verið á grundvelli þeirra, sem og reglur Nasdaq Iceland fyrir útgefendur hlutabréfa.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 45 -
2. Innra eftirlit og áhættustýring
2.1 Innra eftirlit og áhættustýring
Innra eftirliti er ætlað að stuðla að því að félagið nái markmiðum sínum. Innra eftirlit er samtvinnað allri starfsemi félagsins og er hluti af stjórnkerfi félagsins
þar sem hlutverk, völd og ábyrgð einstakra stjórnareininga eru skilgreind. Felst innra eftirlit félagsins jafnt í því að fyrirbyggja hugsanleg mistök með því
að fyrir liggi skýrir verkferlar í tengslum við starfsemi félagsins og dótturfélaga þess, s.s. varðandi vöruframleiðslu og innflutning, en einnig í skilvirku eftirliti
með virkni og framkvæmd þessara verkferla, sem og í yfirsýn og eftirliti með fjárhagslegum þáttum starfseminnar.
Áhættustjórnun er hluti af innra eftirliti en áhættustjórnun er einn af lykilþáttunum í starfsemi félagsins. Undir áhættustjórnun fellur gæðastjórnun og er
gæðastjórnunarkerfi Ölgerðarinnar vottað samkvæmt ISO 9001 og FSSC 22000. Virkt og vel hannað innra eftirlit dregur úr áhættu m.a. við samningu
reikningsskila. Til staðar er viðeigandi aðgreining starfa. Framkvæmdar eru greiningar en árlega gerir hvert svið félagsins áætlun fyrir rekstur næsta árs.
Eitt af hlutverkum endurskoðunarnefndar er að hafa eftirlit með vinnuferli við gerð reikningsskila og virkni innra eftirlits og áhættustýringar. Rekstur félagsins
í heild og hvers sviðs er gerður upp mánaðarlega, en það gerir stjórn félagsins kleift að bera árangur saman við áætlanir, fylgjast með breytingum í rekstri
og grípa til aðgerða ef um verulega neikvæðar breytingar er að ræða. Sama gildir um efnahags- og sjóðstreymisáætlanir fyrir félagið í heild.
2.2 Ytri endurskoðun
Endurskoðandi félagsins er PricewaterhouseCoopers ehf. Endurskoðendur félagsins eru kosnir árlega á aðalfundi félagsins. Endurskoðendur skulu
endurskoða reikningsskil félagsins á grundvelli alþjóðlegra reikningsskilastaðla, eins og þeir hafa verið samþykktir af Evrópusambandinu og þær
viðbótarkröfur sem kunna að gilda samkvæmt lögum nr. 3/2006 um ársreikninga.
2.3 Regluvarsla
Stjórn félagsins hefur skipað regluvörð fyrir félagið. Hlutverk regluvarðar er m.a. að hafa umsjón með að lögum um aðgerðir gegn markaðssvikum og
reglugerð MAR sé fylgt í starfsemi félagsins. Regluvörður félagsins er Kári Ólafsson, en staðgengill regluvarðar er Jóhann Magnús Jóhannsson.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 46 -
3. Stefna félagsins um fjölbreytileika í tengslum við stjórn, framkvæmdastjórn og æðstu stjórnendur
Vikið er að fjölbreytileika í ófjárhagslegri upplýsingagjöf Ölgerðarinnar í ársreikningi félagsins, en þar er lýst þeim helstu aðgerðum sem félagið hefur
gripið til í þeim tilgangi að tryggja fjölbreytileika meðal starfsmanna félagsins, sem og helstu tölfræðigreiningar sem framkvæmdar hafa verið í því sambandi.
Stefnu félagsins varðandi fjölbreytileika er lýst í gildandi jafnréttisstefnu félagsins, sbr. umfjöllun að framan. Í stefnunni kemur fram það markmið
Ölgerðarinnar að vera öðrum fyrirtækjum fyrirmynd þegar kemur að fjölbreytileika. Í þeim tilgangi hefur stefnan m.a. að geyma stefnu félagsins að því er
varðar launajafnrétti, ráðningu og móttöku nýs starfsfólks, starfsþróun, ásýnd kynjanna, staðalímyndir og minnihlutahópa, samræmingu vinnu og einkalífs,
kynbundið ofbeldi, kynbundna áreitni og kynferðislega áreitni, sem og aðstoð við starfsfólk af erlendum uppruna.
Þá er víðar í stjórnarháttum Ölgerðarinnar tekið á fjölbreytileika en í samþykktum félagsins er m.a. kveðið á um að tryggja beri að hlutfall hvors kyns í stjórn
félagsins sé ekki lægra en 40%, í samræmi við ákvæði laga um hlutafélög. Þess skal þó getið að ákvæði laganna gera eingöngu ráð fyrir tveimur kynjum.
4. Stjórn
4.1 Samsetning og starfsemi stjórnar
Stjórn félagsins skipa fimm einstaklingar og voru þeir kjörnir á aðalfundi hinn 25. maí 2023. Stjórn kaus sér formann og varaformann úr hópi stjórnarmanna.
Uppfyllir samsetning stjórnar skilyrði 1. mgr. 63. gr. laga nr. 2/1995 um hlutafélög varðandi kynjahlutföll. Nánari upplýsingar um stjórnarmenn félagsins
koma fram að neðan.
Stjórnarmenn hafa lagt fram persónulegar upplýsingar, s.s. um trúnaðarstörf fyrir aðra aðila, stjórnarsetu í öðrum félögum og möguleg hagsmunatengsl í
þeim tilgangi að auðvelda mat á hæfi þeirra. Allir nema einn stjórnarmaður teljast óháðir félaginu, daglegum stjórnarmönnum og stórum hluthöfum þess.
Stjórn félagsins hefur sett sér sérstakar starfsreglur sem eru yfirfarnar árlega og voru gildandi starfsreglur samþykktar af stjórn hinn 29. júní 2023. Í
starfsreglunum er m.a. kveðið á um störf stjórnarinnar, ábyrgð hennar, verksvið og verkaskiptingu. Sérstaklega er fjallað um skyldur stjórnarformanns.
Samkvæmt starfsreglunum kýs stjórn sér formann og varaformann á fyrsta fundi. Þá segir í reglunum að stjórnarfundir skuli að lágmarki vera átta talsins
yfir rekstrarárið eða þegar formaður stjórnar ákveður, en að jafnaði skal boðað til aðalfundar með tveggja daga fyrirvara. Er stjórn almennt ákvörðunarbær
ef meirihluti stjórnar sækir fund og við atkvæðagreiðslu ræður einfaldur meirihluti atkvæða. Falli atkvæði jöfn ræður atkvæði stjórnarformanns. Þá hafa
reglurnar að geyma fyrirmæli um hvernig komið skuli í veg fyrir hagsmunaárekstra reynist stjórnarmaður vanhæfur til þátttöku í meðferð tiltekins máls, sbr.
ákvæði laga um hlutafélög.
Á starfsárinu sem hófst 1. mars 2023 hafa verið haldnir 15 stjórnarfundir.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 47 -
Stjórnarfundir eru að jafnaði haldnir á aðalskrifstofu Ölgerðarinnar. Árlega er samþykkt starfsáætlun stjórnar ár fram í tímann. Fundina sitja að jafnaði, auk
stjórnarmanna, forstjóri og framkvæmdastjóri fjármála- og mannauðssvið Fundargerðir stjórnarfunda ritar framkvæmdastjóri fjármála- og mannauðssviðs.
Fundargerðir eru afhentar stjórnarmönnum á stjórnarvef innan nokkurra daga frá fundi til staðfestingar á næsta stjórnarfundi á eftir.
4.2 Upplýsingar um stjórnarmenn
Októ Einarsson (1962) er stjórnarformaður Ölgerðarinnar. Hann er viðskiptafræðingur frá California State University, Sacramento og hefur starfað við
innflutning og heildsölu frá 1987. Októ hefur verið formaður stjórnar fyrirtækisins frá apríl 2002, ásamt því að vera í stjórnum Nýjabæjar ehf., OA
eignarhaldsfélags hf., Lind ehf. og dótturfélags Ölgerðarinnar Danól ehf., auk stjórnarsetu í öðrum eigin félögum. Októ á 50% hlut í OA eignarhaldsfélagi
hf. sem á 316.363.041 hluti í Ölgerðinni. Októ hefur ekki gert kaupréttarsamning við fyrirtækið. Októ telst vera háður félaginu og daglegum stjórnendum
þess, sem og stórum hluthöfum.
Hermann Már Þórisson (1972) er forstöðumaður sérhæfðra fjárfestinga hjá Landsbréfum. Hermann er með BSc gráðu í viðskiptafræði frá Háskóla Íslands.
Hermann hefur verið varaformaður stjórnar Ölgerðarinnar frá apríl 2017. Hermann situr í stjórn nokkurra fyrirtækja á vegum Landsbréfa, m.a. Styrkás hf.,
Rea ehf., Bílaleigu Flugleiða ehf., Pac1501 ehf., , GoPro ehf., Hugvits ehf. og Eðalfangs ehf. Hermann á engin hlutabréf í Ölgerðinni og á í engum
hagsmunatengslum við helstu viðskiptaaðila og samkeppnisaðila félagsins. Hermann er óháður félaginu, daglegum stjórnendum þess og stórum
hluthöfum félagsins.
Gerður Huld Arinbjarnardóttir (1989) er framkvæmdastjóri BSH15 ehf., sem rekur verslunina Blush. Þá hefur Gerður verið sjálfstætt starfandi ráðgjafi í
markaðsmálum og fyrirlesari frá árinu 2020. Gerður situr í stjórn BSH15 ehf., HV23 slf. og annarra eigin félaga. Gerður á engin hlutabréf í Ölgerðinni og
á í engum hagsmunatengslum við helstu viðskiptaaðila og samkeppnisaðila félagsins. Að mati stjórnar er Gerður óháð félaginu, daglegum stjórnendum
þess og stórum hluthöfum félagsins. Þess skal þó getið að félag undir yfirráðum Gerðar, HV23 ehf. undirritaði í maí 2023 samstarfssamning varðandi
nýjan virknidrykk sem Ölgerðin framleiðir undir vörumerkinu MIST. Samkvæmt samningnum á HV23 slf. rétt á tilteknum þóknunum frá Ölgerðinni fyrir
aðkomu sína að þróun og markaðssetningu drykkjarins, en þóknanir reiknast af tekjum Ölgerðarinnar vegna sölu drykkjarins. Er það mat stjórnar að í ljósi
þess að takmarkaðar greiðslur hafa verið inntar af hendi til HV23 slf. af hálfu Ölgerðarinnar á grundvelli samningsins, og eðlis og áætlaðs umfangs
samningsins að öðru leyti, að tilvist samningsins leiði ekki til þess að Gerður teljist háð félaginu eða daglegum stjórnendum þess í skilningi leiðbeininga
um stjórnarhætti. Stjórn félagsins er hins vegar meðvituð um tilvist samningsins og kann að breyta þessari flokkun ef undirliggjandi forsendur hennar
breytast.
Magnús Árnason (1979) er sjálfstætt starfandi ráðgjafi hjá Marka Ráðgjöf en starfaði áður sem framkvæmdastjóri stafrænnar þróunar og markaðsmála
hjá Nova, framkvæmdastjóri vöruþróunar hjá OZ og framkvæmdastjóri alþjóða-vörumerkjamála hjá Latabæ. Magnús situr í stjórn Nova klúbbsins hf., Nova
hf., Rue de Net ehf. og Jurtar ehf, auk stjórnarsetu í eigin félögum. Magnús á 785.248 hluti í Ölgerðinni í gegnum eignarhaldsfélagið Sprengistjörnu ehf.
Engin hagsmunatengsl eru við stóra hluthafa, helstu viðskiptaaðila og samkeppnisaðila félagsins. Magnús telst því vera óháður félaginu, daglegum
stjórnendum þess og stórum hluthöfum.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 48 -
Rannveig Eir Einarsdóttir (1965) er forstjóri og eigandi Reir Verk ehf. byggingarfélags, en starfaði áður sem forstöðumaður Icelandair. Rannveig Eir hefur
víðtæka reynslu af stjórnun og stefnumótun og situr í stjórn Sýnar hf. auk stjórnarsetu í eigin félögum. Rannveig Eir er viðskiptafræðingur með MBA gráðu
frá Háskóla Íslands. Rannveig hefur verið stjórnarmaður í Ölgerðinni frá apríl 2017. Rannveig á óbeint alls 113.033.183 hluti í Ölgerðinni. Hún á í engum
hagsmunatengslum við viðskipta- eða samkeppnisaðila félagsins eða við hluthafa sem eiga meira en 10% hlut í félaginu. Rannveig telst því vera óháð
félaginu, daglegum stjórnendum þess og stórum hluthöfum.
Á árinu 2023 var framkvæmt árangursmat á störfum stjórnar og voru helstu þættir árangursmatsins; stjórnarfundir, verkefni stjórnar, upplýsingagjöf,
stefnumótun og framtíðarsýn, áhættustjórnun, stjórnarmenn, stjórnarformaður og forstjóri. Í framhaldi var gerð aðgerðaráætlun en matið kom almennt vel
út.
5. Framkvæmdastjórn félagsins
Andri Þór Guðmundsson (1966) er forstjóri Ölgerðarinnar. Hann útskrifaðist sem viðskiptafræðingur frá Háskóla Íslands árið 1992 og sem MBA frá
Rotterdam School of Management árið 2002. Andri hóf störf hjá Ölgerðinni árið 2002, fyrst sem framkvæmdastjóri fjármála og síðan sem forstjóri frá
nóvember 2004. Áður starfaði hann við markaðsmál og fjármál hjá Almenna bókafélaginu og Lýsi hf. Andri á 50% hlut í OA eignarhaldsfélagi hf. sem á
316.363.041 hluti í Ölgerðinni. Þá á Andri kauprétt að 11.000.000 hlutum í félaginu.
Forstjóri Ölgerðarinnar ber ásamt stjórn ábyrgð á daglegum rekstri fyrirtækisins og kemur fram fyrir hönd þess í öllum málum sem varða venjulegan
rekstur.
Núverandi framkvæmdastjórn félagsins er skipuð framkvæmdastjórum félagsins ásamt forstjóra. Eftirfarandi aðilar skipuðu framkvæmdastjórn á
fjárhagsárinu:
Andri Þór Guðmundsson, forstjóriGunnar B. Sigurgeirsson, aðstoðarforstjóri
Jón Þ. Oddleifsson, framkvæmdastjóri fjármála- og mannauðssviðs
Júlía Eyfjörð Jónsdóttir, framkvæmdastjóri framleiðslu- og tæknisviðs
Gunnlaugur E. Briem, framkvæmdastjóri vörustjórnunarsviðs
Óli Rúnar Jónsson, framkvæmdastjóri markaðssviðs
Guðmundur P. Ólafsson, framkvæmdastjóri Egils - óáfengir drykkir
Garðar Svansson, framkvæmdastjóri Egils – áfengt og fyrirtækjaþjónusta
María Jóna Samúelsdóttir, framkvæmdastjóri Danól ehf.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 49 -
6. Undirnefndir stjórnar
6.1 Endurskoðunarnefnd
Hlutverk endurskoðunarnefndar er m.a. að hafa eftirlit með vinnuferli við gerð reikningsskila og fer yfir mikilvæg atriði varðandi reikningsskil félagsins.
Endurskoðunarnefnd er eingöngu til ráðgjafar en getur ekki tekið ákvörðun fyrir hönd stjórnar. Endurskoðunarnefnd er skipuð af stjórn Ölgerðarinnar og
skal halda a.m.k einn fund með endurskoðanda félagsins á hverju ári þar sem farið er yfir endurskoðaða ársreikninga og endurskoðunarskýrslu.
Á fjárhagsárinu sem lauk hinn 28. febrúar 2023 voru haldnir sex fundir í endurskoðunarnefnd og full mæting á alla fundina.
Endurskoðunarnefnd Ölgerðarinnar skipa nú þau Margret G. Flóvenz sem er formaður nefndarinnar, Gerður Huld Arinbjarnardóttir, stjórnarmaður, og
Hermann Már Þórisson, stjórnarmaður.
6.2 Starfskjaranefnd
Starfskjaranefnd undirbýr m.a. tillögu að starfskjarastefnu félagsins og getir tillögu að kjörum forstjóra félagsins. Starfskjaranefnd er stjórn jafnframt til
ráðgjafar hvað varðar starfskjarastefnu félagsins. Starfskjaranefnd er kosin af stjórn félagsins og er einn af þremur meðlimum hennar óháður félaginu.
Starfskjaranefnd fundaði þrisvar sinnum á rekstrarárinu sem lauk hinn 28. febrúar 2023.
Starfskjaranefnd skipa nú þau Ingunn Björk Vilhjálmsdóttir, sem er formaður, Magnús Árnason, stjórnarmaður, og Rannveig Eir Einarsdóttir, stjórnarmaður.
7. Upplýsingar um brot á lögum og reglum
Félagið hefur ekki fengið stjórnvaldssekt af hálfu dómstóla eða þar til bærra eftirlitsaðila á starfsárinu. Þá hefur félagið ekki hlotið dóm fyrir brot á lögum
eða reglum á árinu og er félaginu ekki kunnugt um að slík brot hafi verið framin í starfsemi félagsins.
8. Fyrirkomulag samskipta hluthafa og stjórnar
Stjórnarformaður Ölgerðarinnar, í samráði við forstjóra, annast milligöngu milli stjórnar og hluthafa fyrirtækisins.
Þ
annig samþykkt 13. febrúar 2024
Stjórn Ölgerðarinnar Egill Skallagrímsson hf.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 50 -
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf
Ölgerðin Egill Skallagrímsson
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. er íslenskt hlutafélag og starfar í samræmi við lög um hlutafélög nr. 2/1995. Tilgangur félagsins er sala, framleiðsla og
dreifing á öli, gosdrykkjum og öðrum drykkjartegundum er leyfðar eru samkvæmt lögum, innflutningsverslun og umboðssala svo og kaup og sala alls
konar verðbréfa auk þess að eiga og reka fasteignir og lánastarfsemi.
Ölgerðin hefur sett sér stefnu á sviði sjálfbærni og leggja stjórn og stjórnendur áherslu á að starfsemi félagsins sé í samræmi við stefnuna og vinna
markvisst að umbótum á því sviði. Sjálfbærnivinna styður við þá framtíðarstefnu félagsins um að verða fyrsta val allra hagaðila félagsins. Félagið hefur
skilgreint fjóra strauma til að ná fram framtíðarsýn sinni en þeir eru sjálfbærni, sókn, stafræn þróun og starfsfólk og trúir því að með þessum áherslum
skapist aukið virði fyrir alla hagaðila og verðmætasköpun verði tryggð til framtíðar.
Félagið hefur sett fram stefnur og áætlanir sem styðja við sjálfbærni. Þær má nálgast á vefsíðu fyrirtækisins en þær varða m.a. sjálfbærni, jafnrétti, mannauð,
persónuvernd, starfs- og siðareglur, gæðamál og áætlun gegn einelti, kynbundinni og kynferðislegri áreitni. Nánar er gerð grein fyrir helstu áhættuþáttum,
mælikvörðum, árangri og markmiðum þessara þátta í köflunum um umhverfisþætti, félagslega þætti og stjórnarhætti.
Núverandi sjálfbærnistefna Ölgerðarinnar tók gildi árið 2021 og er endurskoðuð árlega. Stjórnendur Ölgerðarinnar unnu að stefnunni og voru vinnustofur
haldnar til að greina þá áhersluflokka sem taldir voru mikilvægastir. Til hliðsjónar við gerð stefnunnar voru þau heimsmarkmið valin sem talið var að
Ölgerðin gæti haft mest áhrif á. Fjórir flokkar urðu að lokum fyrir valinu sem ríma við framtíðarsýn fyrirtækisins um fyrsta val og stefnu Ölgerðarinnar til
2027. Flokkarnir eru: Sjálfbær vöxtur, fjölbreytileiki, hringrásarhagkerfi og kolefnishlutleysi. Samhliða sjálfbærnistefnunni voru sett mælanleg markmið og
er þeim fylgt eftir með sjálfbærnimælaborði fyrir stjórnendur og starfsfólk. Mælikvarðarnir í mælaborðinu voru settir upp út frá sjálfbærnistefnunni og eru
gerðir upp mánaðarlega. Í hverjum flokki fyrir sig er unnið að umbótaverkefnum og stærri verkefnum og árangur er mældur reglulega.
Ölgerðin og dótturfélög framleiða, flytja inn og út, dreifa og selja drykkjarvörur, matvæli og ýmsar sérvörur. Sjálfbærni tengist rekstrinum á margvíslegan
hátt enda er starfsemin breið og fjölbreytt. Tæplega 50% af framlegð samstæðunnar er vegna sölu á eigin vörumerkjum Ölgerðarinnar. Þar er hægt að
hafa áhrif á alla virðiskeðjuna, frá vöruþróun, vali á umbúðum, endurvinnslu o.fl. Um það bil 16% af framlegðinni er framleiðsla og sala á vörum á grundvelli
sérleyfissamninga þar sem framleiðsla Ölgerðarinnar er hluti af sjálfbærnimarkmiðum stórra birgja. Þar skiptir framleiðsla nálægt samfélaginu og
umhverfisvænt dreifikerfi máli. Um 34% af framlegðinni eru innfluttar vörur en þar skipta m.a. góð samvinna við birgja og birgjamat máli. Þar er hægt að
hafa áhrif á þær vörur sem settar eru á markað, enda hefur verið aukning í heilsusamlegri og umhverfisvænni vörum í vöruúrvali.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 51 -
Áreiðanleikakönnunarferli
Ölgerðin hefur skilgreint markmið og aðgerðir til þess að tryggja að sjálfbærnistefnu félagsins sé framfylgt. Stjórn félagsins samþykkir stefnuna en
ábyrgðaraðili hennar er forstjóri Ölgerðarinnar. Sjálfbærnihópur Ölgerðarinnar tryggir að stefnunni sé fylgt eftir, aðgerðaáætlun sé innleidd og að regluleg
endurskoðun fari fram. Leiðtogi sjálfbærni og starfsumhverfis hefur umsjón með framkvæmd stefnunnar. Reglulega er fylgst með mælingum er tengjast
sjálfbærni og árlega er gefin út sjálfbærniskýrsla sem er aðgengileg öllum hagaðilum, þar sem gerð er grein fyrir framvindu.
Ófjárhagslegar upplýsingar eru hluti af ársreikningi félagsins, til umfjöllunar hjá endurskoðunarnefnd Ölgerðarinnar og samþykktar af stjórn. Deloitte ehf.
veitir álit með takmarkaðri vissu á Sjálfbærniskýrslu Ölgerðarinnar fyrir árið 2023 sem þessi ófjárhagslega upplýsingagjöf byggir á. Ekki er um lagalaga
kröfu að ræða en með þessu er áreiðanleiki gagna Ölgerðarinnar tekinn út og staðfestur, sem og upplýsingar sem tengjast frammistöðu félagsins á
sviðum sjálfbærni. Til viðbótar mun staðfesting Deloitte undirbúa félagið fyrir komandi reglur Evrópusambandsins um sjálfbærniupplýsingagjöf sem gert
er ráð fyrir að taki gildi á næstu tveimur árum (CSRD tilskipunin), en með henni verður gerð lagaleg krafa um staðfestingu óháðs þriðja aðila.
Sjálfbærniskýrsla Ölgerðarinnar byggir á UFS leiðbeiningum Nasdaq auk þess sem útreikningur loftlagsáhrifa er gerður í samræmi við Greenhouse Gas
Protocol. Einnig er vísað í tilheyrandi GRI Standard (e. Global Reporting Initiative, GRI100-400) og meginviðmið (e. Reporting Principles, P1-10)
alþjóðasáttmála Sameinuðu Þjóðanna (United Nations Global Compact, UNGC). Nánar er gerð grein fyrir helstu aðgerðum sem gripið hefur verið til í
köflunum hér á eftir.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 52 -
Sjálfbær vöxtur
Eitt af markmiðum Ölgerðarinnar er að stækka með hagkvæmum og sjálfbærum hætti og styðja þannig við hagvöxt og atvinnu á Íslandi. Því verður meðal
annars náð fram með aukinni framleiðni, stafrænni þróun og lágmörkun á umhverfisáhrifum. Markmið Ölgerðarinnar er að sjálfbærni verði hluti af menningu
fyrirtækisins og að upplýsingar um framgang sjálfbærnimála verði jafn aðgengilegar og fjárhagsupplýsingar félagsins. Við veljum okkur samstarfsaðila
sem hafa sambærilegan metnað og fyrirtækið þegar kemur að sjálfbærni..
1. Fjárfestingarákvarðanir minnka losunarkræfni
• Okkur hefur tekist að lækka losunarkræfni með fjárfestingarákvörðunum. Losunarkræfni tekna fer úr 416 kgCO2í/milljón árið 2022
niður í 388 kgCO2í/milljón árið 2023 eins og sést í töflu hér að neðan. Til að mynda hefur ný átöppunarlína fyrir dósir skilað betri
orkunýtingu en áður. Dæmi um aðrar fjárfestingar er rafmagnsketill sem kom í stað olíuketils í framleiðslu og er nú framleiðsla
n
ei
ngöngu keyrð á endurnýjanlegri orku. Á árinu tók Ölgerðin einnig á móti fyrstu rafmagnsvöruflutningabílunum og markaði þanni
g
t
ímamót í sögu orkuskipta á Íslandi.
2. Starfs- og siðareglur
• Nýjar starfs- og siðareglur voru gefnar út sem leiðarljós í því hvernig við tökum ákvarðanir sem styðja við framtíðarsýn og gildi
fyrirtækisins. Þær taka til alþjóðlegra viðmiða og geta viðskiptavinir, birgjar og aðrir hagaðilar vitað við hverju má búast af okkur og eru
þær skuldbinding til okkar starfsfólks, viðskiptavina og annarra hagaðila. Þær ná til alls starfsfólks og birgja og leiðbeina okkur í
daglegum verkefnum.
3. Vöruúrval – hollari valkostir og áfengislausir bjórar
• Markvisst var unnið að því að auka framboð af hollari valkostum. Við höfum áhrif með því vöruúrvali sem við setjum á markað hverj
u
s
inni og með endurbótum á núverandi vöruúrvali. Það er hluti af okkar sjálfbærnivegferð að bjóða íslenskum neytendum upp á hollari
valkosti, svo sem vörur með minni eða engan sykur og áfengislausa bjóra. Á síðustu sjö árum hefur sykurmagn á hvern seldan lítra
minnkað um 55% en markmið félagsins er að minnka sykur á hvern seldan lítra árið 2030 miðað við árið 2020 um 50% og hefur það
því náðst eins og sést í töflu hér að neðan.
4. Vöruþróun með íslenskum hráefnum
• Með því að nýta íslensk hráefni er hægt að minnka kolefnisspor í þeim vörum sem Ölgerðin bíður upp á. Stærsti ávinningurinn felst í
því að framleiða drykkjarvörur hérna heima og nota þannig íslenska vatnið. Ölgerðin hefur látið gera vistferilsgreiningu á áhrifunum og
getur verið allt að 600% munur á kolefnislosun vegna flutninga. Ölgerðin er einnig einn stærsti einstaki notandi íslensks byggs ti
l
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 53 -
bjórgerðar en við framleiðslu, meðal annars Bola er notað íslenskt bygg. Í COLLAB er notað kollagen sem er unnið af Feel Iceland
úr sjávarafurðum sem falla til. Nýjasta viðbótin er COLLAB Hydro en þá er notast við íslenskt sjávarsalt frá Saltverk.
Losunarkræfni gróðurhúsalofttegunda
Eining
2022
2023
Losunarkræfni tekna
kgCO2í/milljón
416
388
Losunarkræfni rekstrarframlegðar
kgCO2í/milljón
3.485
1.329
Losunarkræfni eiginfjár
kgCO2í/milljón
1.631
1.165
Losunarkræfni starfsfólks
kgCO2í/stöðug
42.654
44.992
Losunarkræfni orku
kgCO2í/MWst
598
630
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Sykurmagn (gr pr seldan ltr) 47 42 37 30 26 25 21
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 54 -
Fjölbreytileiki
Fjölbreyttur vinnustaður er heilbrigður vinnustaður. Ölgerðin vill laða að sér hæfasta starfsfólkið með hvetjandi fyrirtækjamenningu án fordóma og áherslu
á jafna möguleika. Fjölbreyttur hópur starfsfólks hefur fleiri sjónarhorn, á auðveldara með að greina þarfir viðskiptavina og laga þjónustu fyrirtækisins að
þeim. Betri árangur næst með fjölbreytileika og þannig skapast eftirsóknarverðari vinnustaður.
1. Hinsegin vottun Samtakanna 78
• Ölgerðin varð á árinu fyrsta fyrirtækið á Íslandi til að hljóta vottun Samtakanna ’78 sem hinseginvænn vinnustaður. Vegferðin í þeirri vottun
fólst meðal annars í fræðslu fyrir starfsfólk á hinseginleikanum ásamt því að framkvæma úttektir á fyrirtækinu með hinseginleikann í huga.
2. Inngilding með aukinni jafnréttisfræðslu
• Ölgerðin lagði fram metnaðarfulla stefnu í jafnréttismálum og fjölbreytileika fyrir Jafnréttisstofu fyrir árin 2021-2024. Unnið er markvisst af
því að útrýma fordómum í fyrirtækinu og bjóða öll velkomin. Einn þáttur í því er að jafna hlut kvenna innan fyrirtækisins. Lögð var mikil
áhersla á fræðslu árið 2023. Einnig hefur farið mikil vinna í að skapa inngildandi vinnustað meðal annars með því að breyta öllum salernum
í kynhlutlaus salerni, bætt við búningsherbergjum fyrir konur og setja upp hleðslustöðvar fyrir hreyfihamlaða í bílastæðahúsi.
3. Jafnvægisvogin
• Þann 6. október 2022 skrifaði Ölgerðin undir viljayfirlýsingu um Jafnvægisvogina. Þannig tekur fyrirtækið þátt í að jafna hlutfall karla og
kvenna í framkvæmdastjórnum fyrirtækja á Íslandi. Markmið Jafnvægisvogarinnar er að auka jafnvægi í efsta lagi stjórnunar fyrirtækja
í
ís
lensku viðskiptalífi með það að markmiði að árið 2027 verði 40/60 kynjahlutfall í framkvæmdastjórnum fyrirtækja á Ísland
i.
4. Íslenskukennsla – Bara tala
• Starfsfólki Ölgerðarinnar hefur í lengri tíma boðist íslenskukennsla en í mars 2024 var tekið upp Bara tala stafrænn íslenskukennari. Bara
tala er í formi apps sem byggir á gervigreind og íslenskri máltækni. Sérstaklega er tekið tillit til starfsemi Ölgerðarinnar í vali á orðum og
notast er við sjónrænar vísbendingar og myndir til að auðvelda orðaforðaöflun, hlustunarfærni og hagnýtt minni fyrir notanda. Leitast er
við að senda allt efni hjá fyrirtækinu út á bæði íslensku og ensku, t.d. atvinnuauglýsingar.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 55 -
Kynjafjölbreytni
Eining
2022
2023
Hlutfall kvenna í fyrirtækinu
%
28%
30%
Hlutfall kvenna í byrjendastarfi og næsta starfsþrepi fyrir ofan
%
28%
29%
Hlutfall kvenna í stöðu yfirmanna og stjórnenda
%
34%
40%
Hlutfall kvenna í framkvæmdastjórn
%
22%
22%
Launamunur kynja
Eining
2022
2023
Miðgildi heildarlauna karla (X) sem hlutfall af miðgildi
heildarlauna kvenna
X:1 0,99 0,99
Niðurstaða jafnlaunavottunar / útskýrður launamunur kynjanna
%
2,40%
0,6%
Launahlutfall forstjóra
Eining
2022
2023
Laun og bónusgreiðslur forstjóra (X) sem hlutfall af miðgildi
launa starfsmanna í fullu starfi
X:1 6,6 8,4
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 56 -
Hringrásarhagkerfið
Aukinn kraftur hefur verið settur í að bæta ferla fyrirtækisins út frá hringrásarhagkerfinu. Lögð áhersla á að draga úr sóun í öllu ferlinu (hráefni og umbúðir,
hönnun, framleiðsla, flutningur, notkun/endurnotkun/viðgerðir/deiliþjónusta, söfnun og endurvinnsla).
1. Söfnun og endurvinnsla kaffihylkja á Íslandi
• Ölgerðin og Danól flytja inn um 16 milljón kaffihylki á ári. Á árinu var sett upp söfnun og endurvinnsla kaffihylkja sem er með umhverfisvænni
hætti en áður hefur þekkst hér á Íslandi. Hægt er að skila notuðum kaffihylkjum á allar endurvinnslustöðvar Sorpu á höfuðborgarsvæðinu
og endurvinnslustöðvar Íslenska Gámafélagsins á landsbyggðinni. Hylkin eru svo forunnin hjá Íslenska Gámafélaginu þar sem þau eru
hökkuð og kaffikorgurinn sigtaður frá. Kaffikorgurinn fer í jarð- og gasgerðarstöð GAJU og verður þar að áburði. Málmurinn fer í
málmendurvinnslu. Inn á kaffihylki.is er hægt að sjá nánari upplýsingar um verkefnið.
2. Minnkun matarsóunar í vefverslun
• Á forsíðu vefverslunar Danól, dótturfyrirtækis Ölgerðarinnar, eru nú sýnilegar þær vörur sem eru á stórlækkuðu verði vegna tæprar
dagsetningar. Verkefnið hófst í september 2022 og hefur farið mikið magn í gegnum síðuna. Á árinu var farið í það kynna þetta markviss
t
f
yrir viðskiptavinum og hefur það skilað sér í minni matarsóun.
3. Minnkun hráefna og endurvinnsla umbúða
• Ölgerðin hefur lagt áherslu á að umbúðir félagsins séu eins umhverfisvænar og kostur er til að mæta breyttum kröfum viðskiptavina. Helstu
mælikvarðar hvað varðar umhverfisvænar umbúðir eru minnkun hráefna í umbúðum, hlutfall endurnýtts hráefnis og flokkunarhlutfall. Á árinu
var farið í að uppfæra plastlínu fyrirtækisins út frá nýrri reglugerð sem krefst þess að áfesta tappa á plastflöskur. Samhliða því voru
flöskurnar léttar um 3,6 til 4,5 gr eftir stærð eða sem samsvarar sparnaði á 70 tonnum af plasti á ári. Plastflöskur félagsins eru úr 50%
endurunnu plasti. Ölgerðin er einnig hluthafi í Endurvinnslunni hf., en örugg endurvinnsla umbúða af drykkjarvörum styður hið mikilvæga
hringrásarhagkerfi.
4. Aukin flokkun, endurnotkun og uppvinnsla virðisstrauma á árinu
• Ný úrgangslöggjöf var innleidd á árinu og var farið meðal annars í að samræma allar merkingar. Flokkun hefur aukist á árinu og töluver
t
m
eira fer nú til endurnýtingar en áður sem skilar sér í lægra kolefnisspori vegna úrgangs frá rekstri. Á árinu var haldið áfram á útskiptum
yfir í LED perur og hætt var með handþurrkur í skrifstofubyggingu og settir upp handblásarar í staðinn. Dæmi um verkefni sem stuðlar að
endurnotkun eru plastbakkarnir sem koma undan Little Moons ískúlunum við kynningar eru nú gefnir leikskólum þar sem börnin nýta þá
undir málningu í föndurgerð. Dæmi um uppvinnslu virðisstrauma er að starfsmannafatnaður sem fellur til í starfseminni er nú uppunni
nn
t
.d. í stóla. Hluti af því geri sem fellur til við bjórgerð er notað í sjampó, svokallað bjórsjampó.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 57 -
Meðhöndlun úrgangs
Eining
2022
2023
Heildarmagn úrgangs
kg
1.585.523
1.679.408
Flokkunarhlutfall úrgangs
%
90,4%
92,6%
Endurvinnsluhlutfall úrgangs
%
95,3%
97,6%
Heildarlosun vegna úrgangs frá rekstri
tCO
2
í
67,3
37,4
Kolefnishlutleysi
Ölgerðin hefur sett sér markmið um kolefnishlutleysi árið 2040. Aðferðafræðin byggir á Science Based Targets (SBTi) þar sem unnið er að því að draga
úr kolefnislosun í allri virðiskeðjunni og það sem stendur eftir er svo bundið með vottuðum kolefniseiningum.
1. Minnka kolefnisspor
• Kolefnisspor eigin reksturs (umfang 1 og 2) jókst um 192 tonn CO2 ígilda á milli ára. Ástæðan var leki í síðasta óumhverfisvæna
kælikerfinu í húsinu sem er á áætlun að gera upp. Einnig var á árinu keypt olía á varagufuketil í framleiðslu en honum hefur nú verið skipt
út og engin losun er vegna hans frá því í júní.
2. Losunarkræfni tekna
• Losunarkræfni tekna minnkar um 7% milli ára. Ölgerðin losar hlutfallslega minna af gróðurhúsalofttegundum þrátt fyrir að umfang
starfseminnar aukist milli ára.
3. Rafvæðing bílaflotans
• Á síðasta ári tók Ölgerðin á móti fyrstu rafmagnsvöruflutningabílunum og markaði þannig tímamót í sögu orkuskipta á Íslandi. 40% af
bílaflota Ölgerðarinnar eru nú rafmagnsbílar og markmið um 100% árið 2030.
4. Rafvæðing framleiðslu
• Árið 2016 var olíuketillinn stærsti losunarþáttur fyirtækisins. Um mitt ár 2018 var rafmagnsketillinn settur í forgang og olíuketillinn nýttur
sem varaafl. Á síðasta ári var fjárfest í nýjum 3MW rafmagnskatli sem kom í stað 1,5MW olíuketils og hefur losun í framleiðslu verið 0 frá
því í júní.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 58 -
5. Orkusparandi verkefni
• Unnið var að orkusparandi verkefnum í starfseminni. Til að stuðla að loftsparnaði var hannaður sérstakur stjórnbúnaður sem stýrir nú
loftflæði á meðan framleiðsla stendur yfir, þetta dregur bæði úr orkunotkun og minnkar slit á loftspressum. Að auki voru settir upp
varmaskiptar á heitavatnstanka hjá Ölsuðu Ölgerðarinnar, sem leiðir til verulegs rafmagns- og tímasparnaðar í suðu á bjór.
Gróðurhúsalofttegundir
Eining
2022
2023
Umfang 1
tCO2í
1.108
1.307
Umfang 2
tCO2í
221
242
Umfang 1 og 2
tCO2í
1.329
1.521
Umfang 3
tCO2í
14.666
16.043
Losun gróðurhúsalofttegunda (Umfang 1, 2 og
3)
tCO2í 15.995 17.592
Sjálfbærnistjórnun
Ölgerðin hefur sett sér metnaðarfull markmið um sjálfbærni í rekstri og er sjálfbærni lykilþáttur í ákvarðanatöku. Fyrirtækið tekur þátt í því að ná
loftslagsmarkmiðum Íslands um 40% minnkun kolefnisspors fyrir árið 2030 og er með markmið um kolefnishlutleysi fyrir árið 2040. Fyrirtækið hefur
skuldbundið sig til að mæla og sannreyna með vísindalegum hætti hvernig til tekst að ná markmiðunum sem miða að því halda hlýnun jarðar innan við
1,5°C (e. Science Based Target (SBT)).
Ölgerðin vinnur auk þess eftir viðmiðum Global Compact og skilar árlega inn framvinduskýrslu. Ölgerðin hefur mælt árangurinn og gefið út upplýsingar
um umhverfismál, félagslega þætti og stjórnarhætti (UFS) þess í sjálfbærniskýrslu reglulega. Aðra mælikvarða vegna umhverfisstjórnunar og stjórnarhátta
má finna í sjálfbærniuppgjöri 2023. Markmið Ölgerðarinnar er að halda áfram að skila inn upplýsingum um UFS þætti árlega og bæta skýrslugjöf eftir því
sem við á. Sjálfbærniuppgjör hefur verið staðfest af þriðja aðila.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 59 -
Loftslagstengd áhætta og tækifæri
Ölgerðin hefur greint helstu loftslagstengdar áhættur og tækifæri er varða rekstur félagsins. Áhætta félagsins í loftlagsmálum er að mestu leyti tengd
nýjum lögum og reglugerðum, t.d. ef einhverjar vörur verða ekki leyfðar eða há losunargjöld og háir mengunarskattar verða lagðir á. Einnig geta breytt
viðhorf neytenda orðið að áhættu og þarf fyrirtækið að fylgjast með breyttum þörfum þeirra, t.d. hvað varðar sjálfbærar umbúðir. Á sama tíma geta
mengunarmál valdið rekstraráhættu fyrir félagið. Nánari umfjöllun er að finna á heimasíðu fyrirtækisins.
Vellíðan, heilsa og öryggi starfsfólks
Helstu verðmæti Ölgerðarinnar felast í mannauðnum og fylgst er með þróun starfsánægju með mælingum hlutlauss aðila og niðurstöður nýttar til úrbóta.
Mælingarnar fara fram fjórum sinnum á ári. Einnig er fylgst með fjölda vinnuslysa og „næstum því slysa“. Metnaðarfullt markmið um að starfsánægja
mældist yfir 85% náðist á árinu
Starfsánægja
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Hlutfall starfsánægju
85,8%
85,2%
84,0%
86,2%
88,4%
86,8%
Stór þáttur í að starfsfólki líði vel við störf sín og að það vaxi og dafni innan félagsins er fræðsla og þjálfun, en Ölgerðin vinnur markvisst að því að þjálfa
upp ábyrgt og metnaðarfullt starfsfólk, hvort sem um þjálfun nýrra starfsmanna eða endurmenntun er að ræða. Starfsfólki er boðið upp á heilsustyrki til
niðurgreiðslu á kostnaði vegna líkamlegrar eða andlegrar heilsu. Árlega er haldin heilsu- og öryggisvika til að efla vitund um mikilvægi góðrar heilsu.
Ölgerðin er með samning við Heilsuvernd sem er viðurkenndur heildstæður þjónustuaðili á sviði heilsu- og vinnuverndar.
Ölgerðin hefur sett sér stefnu í fjölbreytileika- og jafnréttismálum sem er skuldbinding félagsins um stöðugar umbætur í jafnréttismálum og fjölbreytileika.
Markmið stefnunnar er að stuðla að jafnri stöðu alls starfsfólks og jöfnum tækifærum óháð kyni, aldri og uppruna og koma í veg fyrir ómálefnalegan
launamun. Ölgerðin hefur það að markmiði að vera öðrum fyrirtækjum fyrirmynd í fjölbreytileika.
Hjá Ölgerðinni er stefna um slysalausan vinnustað. Til að tryggja öryggi starfsmanna á sem bestan hátt er félagið með fyrirbyggjandi fræðslu, öfluga
nýliðaþjálfun, góðan tækjakost, öruggan aðbúnað og tryggt verklag til að reyna að koma í veg fyrir slys. Hjá Ölgerðinni er starfandi öryggisnefnd sem
tekur til umfjöllunar mál sem varða forvarnir, aðbúnað, hollustuhætti og öryggi á vinnustaðnum. Haldið er utan um skráningar á slysum og „næstum því
slysum“ og gerðar úrbætur í kjölfar tillagna.
Vinnuslysatíðni
Eining
2022
2023
Heildarfjöldi slysa sem hlutfall af heildarfjölda starfsmanna
%
2,0
4,0
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 60 -
Mannréttindi
Ölgerðin vinnur eftir mannréttindastefnu og hefur birt hana á heimasíðu félagsins. Ölgerðin styður og virðir mannréttindi í samræmi við alþjóðlegar
samþykktir um grundvallar mannréttindi svo sem mannréttindayfirlýsingu Sameinuðu Þjóðanna og ILO um rétt við vinnu (ILO Declaration on Fundamental
Principles and Rights at Work). Ölgerðin vinnur eftir 10 grundvallarviðmiðum UN Global Compact sáttmálans og hefur skrifað undir yfirlýsingu þess efnis.
Tvö viðmiðin snúa að mannréttindum; Félagið styður og virðir vernd alþjóðlegra mannréttinda og fullvissar sig um að gerast ekki meðsekt um
mannréttindabrot. Ölgerðin framkvæmir birgjamat og setur þau skilyrði að fyrirtæki fari að öllum lögum og reglum í þeim löndum sem þau stunda viðskipti.
Einnig gerir Ölgerðin þá kröfu að fyrirtækið hlíti öllum alþjóðlegum samþykktum um grundvallar mannréttindi svo sem Barnasáttmála SÞ (UN Convention
on the Rights of the Child) og sáttmála ILO um rétt við vinnu (ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work). .
Gæði og öryggi vara og ábyrgð gagnvart samfélagi
Ölgerðin hefur sett sér skýra stefnu um gæði vara og fylgir vottuðu gæðastjórnunarkerfi þar sem mikil áhætta felst í brestum vegna gæða vara fyrir félagið.
Lykilmælikvarði er viðhald vottunar samkvæmt ISO 9001 og ISO 22000 stöðlunum. Ölgerðin hefur náð þeim markmiðum að halda í og efla gæðaímynd
félagsins með því að tryggja að vörumeðhöndlun sé í samræmi við bestu þekktar aðferðir á hverjum tíma og að starfsemin sé í samræmi við lög og
reglugerðir og uppfylli þær kröfur sem settar eru af viðskiptavinum og hagsmunaaðilum. Þá eru einnig til staðar viðbragðsáætlanir vegna veikinda eða
annarskonar skaða sem neytendur geta orðið fyrir. Markmið Ölgerðarinnar er að viðhalda þróuninni er varðar að efla gæðaímynd félagsins áfram.
Stjórnunarhættir
Helstu áhættur félagsins er varðar stjórnunarhætti eru fólgnar í upplýsingaöryggi og öryggisbresti tölvukerfa. Þá er einnig falin rekstraráhætta í því að
ákvörðunartaka stjórnar og annarra innan félagsins taki ekki mið af samfélagi eða umhverfi. Unnið verður í því á þessu ári að skilgreina fleiri áhættuþætti
er varðar stjórnunarhætti, skilgreina árangur og setja markmið er varða þessa áhættuþætti.
Stjórn Ölgerðarinnar starfar eftir starfsreglum sem byggja á leiðbeiningum um stjórnarhætti fyrirtækja útgefið af Viðskiptaráði Íslands, Samtökum
Atvinnulífsins og Nasdaq OMX á Íslandi. Hlutverk starfsreglnanna er að tryggja skilvirkni í starfsemi og tryggja rétta meðferð mála innan félagsins. Þá
hefur fyrirtæki hlotið viðurkenningu árið 2021 sem fyrirmyndarfyrirtæki í stjórnarháttum frá Stjórnvísi. Nánar má lesa um stjórnarhætti félagsins í
stjórnarháttayfirlýsingu.
Upplýsingaöryggi
Ölgerðin vinnur eftir upplýsingaöryggisstefnu og skuldbindur sig til að hámarka öryggi upplýsinga félagsins, starfsfólks og viðskiptavina með tilliti til
leyndar, réttleika og tiltækileika. Stuðlað er að öryggisvitund og unnið er að stöðugum umbótum þar sem tækifæri og áhættur varðandir upplýsingaöryggi
eru greind. Stefnuna má finna á heimasíðu félagsins. Upplýsingakerfi félagsins eru rekin og hýst hjá viðurkenndum og vottuðum aðilum og eru afrit tekin
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 61 -
af öllum gögnum samkvæmt skipulögðum verkferlum. Til að takast á við mögulega öryggisbresti hefur félagið tekið upp tvöfalda auðkenningu, fræðslu og
skilgreint verklag um öryggisbresti. Eftirlitsferlar eru til staðar hjá félaginu sem tryggja öryggi og skilvirkni tölvukerfa þess en ekki er þó hægt að tryggja
að fullu að upp komi brestir í upplýsingatæknikerfum félagsins sem gætu haft neikvæð áhrif á rekstur þess, afkomu og orðspor. Félagið hefur einsett sér
að tryggja áreiðanleika, trúnað og öryggi persónuupplýsinga sem unnið er með innan félagsins og fylgir persónuverndarstefnu sem byggir á lögum nr.
90/2018 um persónuvernd og meðferð persónuupplýsinga, með síðari breytingum.
Siðferði og aðgerðir gegn spillingu og mútum
Ölgerðin vinnur eftir starfs- og siðareglum sem eru leiðarljós í því hvernig ákvarðanir eru teknar sem styðja við framtíðarsýn og gildi fyrirtækisins. Okkar
viðskiptavinir, birgjar og aðrir hagaðilar vita við hverju má búast af okkur og eru reglurnar skuldbinding til okkar starfsfólks, viðskiptavini og UN Global
Compact. Yfirstjórn og stjórnendum ber að sýna gott fordæmi og fylgja reglum í hvívetna ásamt því að kynna þær vel fyrir starfsfólki sínu. Allt starfsfólk
skrifar undir starfs- og siðareglur samhliða undirskrift ráðningarsamnings.
Starfsfólki ber skylda að tilkynna allar boðsferðir eða gjafir sem því er boðið til yfirmanns og fær það samþykkt ef vilji er fyrir að þiggja. Starfsfólki ber
einnig skylda að tilkynna til yfirmanns öll eignar- eða venslatengsl við viðskiptavini eða birgja. Starfsfólk tekur ekki ákvarðanir í starfi sem tengjast á einhvern
hátt ættingjum eða maka.
Ölgerðin fylgir öllum lögum og reglum sem tengjast starfsemi fyrirtækisins. Verklagsreglur um uppljóstrun starfsmanna og vernd uppljóstrara sbr. lög nr.
40/2020 hafa verið innleiddar.
Siðferði og aðgerðir gegn spillingu
Eining
2022
2023
Framfylgir fyrirtækið siðareglum og/eða stefnu gegn spillingu og mútum?
Já/Nei
Já
Já
Ef já, hvaða hlutfall starfsmanna hefur formlega staðfest að það fylgir
stefnunni?
% 46% 64%
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 62 -
Upplýsingagjöf vegna flokkunarreglugerðar ESB
Flokkunarreglugerð ESB 2020/852 (EU Taxonomy) tók gildi á Íslandi 1. júní 2023 með lögum nr. 25/2023 um upplýsingagjöf um sjálfbærni á sviði
fjármálaþjónustu og flokkunarkerfi fyrir sjálfbærar fjárfestingar. Lögin gilda frá 1. janúar 2023 og gilda því fyrir allt fjárhagsár Ölgerðarinnar og dótturfélaga
hennar.
Markmið flokkunarreglugerðarinnar er að skapa samræmda umgjörð fyrir það hvaða atvinnustarfsemi má teljast umhverfislega sjálfbær, byggt á
tæknilegum matsviðmiðum. Reglugerðin miðar að því að auka gegnsæi í upplýsingagjöf um sjálfbærni og krefst þess að fyrirtæki uppfylli ákveðin viðmið
til að geta talist umhverfislega sjálfbær. Til þess að starfsemin geti talist umhverfislega sjálfbær þarf verulegan stuðning við eitt eða fleiri af sex tilgreindum
umhverfismarkmiðum, án þess að skaða önnur markmið og starfsemin þarf að vera rekin í samræmi við lágmarksverndarráðstafanir og tæknileg
matsviðmið. Umhverfismarkmið sex eru:
1. Mildun loftslagsbreytinga
2. Aðlögun að loftslagsbreytingum
3. Sjálfbær nýting og verndun vatns- og sjávarauðlinda
4. Umskipti yfir í hringrásarhagkerfi
5. Mengunarvarnir og eftirlit með mengun og vernd
6. Endurheimt líffræðilegrar fjölbreytni og vistkerfa
Fyrirtæki sem falla undir þessa reglugerð eru skyldug að birta upplýsingar um hve stór hluti veltu, fjárfestinga- og rekstrargjalda þeirra tengist
umhverfislega sjálfbærri starfsemi.
Flokkunarhæf starfsemi samstæðu Ölgerðarinnar
Vinna fór í það á síðasta ári að bera saman starfsemi í samstæðu Ölgerðarinnar við þau tæknilegu matsviðmið sem nú þegar hafa verið birt, þ.e. mildun
loftslagsbreytinga og aðlögun að loftslagsbreytingum. Kjarnastarfsemi Ölgerðarinnar er framleiðsla á drykkjavörum sem fellur ekki undir tæknilegu
matsviðmiðin eins og er því er takmarkaður hluti sem telst hæf (e. eligible) við flokkunarreglugerðina.
Eftirfarandi starfsemi hjá samstæðu Ölgerðarinnar telst hæf samkvæmt flokkunarreglugerðinni og fellur undir umhverfismarkmið um mildun
loftslagsbreytinga:
6.5. Flutningar með mótorhjólum, fólksbifreiðum og léttum atvinnubifreiðum
6.6. Vöruflutningar á vegum
7.3. Uppsetning, viðhald og viðgerð á orkunýtnum búnaði
7.4. Uppsetning, viðhald og viðgerðir á hleðslustöðvum fyrir rafknúin ökutæki
7.7. Kaup og eignarhald á byggingum
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 63 -
Umhverfislega sjálfbær starfsemi samstæðu Ölgerðarinnar í skilningi reglugerðarinnar
Til að starfsemin sé í samræmi við skilyrði flokkunarreglugerðarinnar þarf hún að leggja mikið af mörkum til umhverfismarkmiða og skaða ekki verulega
önnur umhverfismarkmið. Hún þarf einnig að vera í samræmi við vel rannsökuð og vísindaleg viðmið og vera í samræmi við lágmarksverndarráðstafanir.
Kröfurnar eru ítarlegar og mikil grunnvinna þarf að eiga sér stað til að fyrirtæki geti gefið út að þau standist skoðun. Tæknileg matsviðmið hafa ekki verið
gefin út fyrir kjarnastarfsemi samstæðu Ölgerðarinnar og því ljóst að ítarleg vinna þurfi að fara fram þegar þau koma út. Talið er að samstæða Ölgerðarinnar
uppfylli skilyrði um að vera umhverfislega sjálfbær fyrir eftirfarandi starfsemi:
6.5. Flutningar með mótorhjólum, fólksbifreiðum og léttum atvinnubifreiðum
Samstæða Ölgerðarinnar á fjölda fólksbíla fyrir starfsfólk sitt til að nýta við daglegan rekstur, bæði sem hluti af dreifikerfi Ölgerðarinnar sem og til að
þjónusta viðskiptavinii, og er meirihluti þessara bifreiða rafmagnsbílar. Hins vegar eru kröfur flokkunarreglugerðar Evrópusambandsins þess eðlis að mjög
erfitt er að uppfylla þær án þess að gefa afslátt af öryggiskröfur við íslenskar aðstæður og reyndist því ekki unnt að mæta kröfum reglugerðarinnar í
flokknum.
6.6. Vöruflutningar á vegum
Ölgerðin rekur sitt eigið dreifikerfi á stórhöfuðborgarsvæðinu og eru nú tveir af ellefu vöruflutningabílum með enga losun eða rafmagnsvöruflutningabílar.
Þessir vörubílar uppfylla mikilvæg viðmið um framlag til að draga úr loftslagsbreytingum. Kröfur reglugerðarinnar um hjólbarða eru þess eðlis að mjög
erfitt er að uppfylla öryggiskröfurnar við íslenskar aðstæður og reyndist því ekki unnt að mæta kröfum reglugerðarinnar í flokknum vöruflutningaþjónusta.
7.3. Uppsetning, viðhald og viðgerð á orkunýtnum búnaði
LED perur hjá Ölgerðinni flokkast sem uppsetning og útskipti á orkunýtnum ljósgjöfum. Slíkar fjárhæðir eru þó undir eignfærsluviðmiðum og koma því
einungis fram undir töflu tengdri rekstrarkostnaði.
7.4. Uppsetning, viðhald og viðgerðir á hleðslustöðvum fyrir rafknúin ökutæki
Ölgerðin er með 31 hleðslustöðvar í bílastæðahúsi sínu sem standa starfsfólki og gefst öðrum kostur á að nýta gegn gjaldi.
7.7. Kaup og eignarhald á byggingum
Til að byggingar teljist umhverfislega sjálfbærar skv. skilgreiningu flokkunarreglugerðar ESB þarf orkunýtingarvottorð í flokki A skv. tilskipun ESB 2010/31.
Ísland fékk tímabundna og skilyrta undanþágu frá innleiðingu tilskipunarinnar. Því gildir hún ekki um Ísland og eru engin orkunýtingarvottorð gefin út fyrir
byggingar hér á landi. Ölgerðin hefur fengið Leed Gold vottun á sína byggingu en þrátt fyrir það er ekki hægt að skilgreina hvort hún sé umhverfislega
sjálfbær út frá reglugerðinni. Ekki verður því hægt að fara lengra með þennan þátt.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 64 -
Að valda ekki umtalsverðu tjóni
Aðlögun að loftslagsbreytingum
Ljóst er að loftslagsbreytingar hafa í för með sér áhættu og tækifæri fyrir rekstur Ölgerðarinnar. Loftslagstengd áhætta og tækifæri eru greind út frá TCFD
viðmiðum og má finna niðurstöður greiningarinnar á heimasíðu fyrirtækisins. Hópur var settur saman til að fjalla um loftslagstengda áhættu og tækifæri
sem samanstóð af forstjóra, fjármála- og mannauðsstjóra, framkvæmdastjóra framleiðslu, framkvæmdastjóra vörustjórnunar og leiðtoga sjálfbærni og
starfsumhverfis. Farið var yfir spurningalista út frá TCFD (Task Force on Climate-Related Financil Disclosures) viðmiðum og ESRS (European
Sustainability Reporting Standards) þáttum sem hafa verið gefin út og helstu áhættur og tækifæri tekin saman. Fjallað er um loftslagstengda áhættu og
tækifæri með framkvæmdastjórn og stjórn fyrirtækisins. Fyrirtækið hefur setur einnig fram fyrirbyggjandi aðgerðir fyrir hverja áhættu.
Sjálfbær notkun og verndun vatns- og sjávarauðlinda
Á ekki við
Umskipti yfir í hringrásarhagkerfi
Á ekki við
Mengunarvarnir og eftirlit með mengun
Ekki má valda umtalsverðu tjóni þegar kemur að mengunarvörnum og eftirliti með mengun hvað viðkemur uppsetningu, viðhaldi og viðgerðum á
orkunýtnum búnaði og á hleðslustöðvum fyrir rafknúin ökutæki. Kröfur um flutning og dreifingu á raforku eiga ekki við þar sem þær snúa ekki að
rafhleðslustöðvum.
Vernd og endurheimt líffræðilegrar fjölbreytni og vistkerfa
Fyrir rafhleðslustöðvar er uppsetning og framkvæmd gerð þannig að hún uppfylli öll lög og reglugerðir sem við eiga hverju sinni, svo sem mannvirkjalög
o.s.frv.
Lágmarksverndarráðstafanir
18. gr. flokkunarreglugerðarinnar mælir fyrir um lágmarksverndarráðstafanir þar sem horft er til viðmiðunarreglna Efnahags- og framfarastofnunarinnar,
leiðbeinandi meginreglna Sameinuðu þjóðanna um viðskipti og mannréttindi, auk átta grundvallarsamþykkta í yfirlýsingu Alþjóðavinnumálastofununarinnar.
Vettvangur um sjálfbær fjármál hefur skilgreint kjarnaviðfangsefni samkvæmt þessum kröfum: mannréttindi, spillingu og mútur, skattlagningu og sanngjörn
samkeppni.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 65 -
Með sjálfbærnistefnu, starfs- og siðareglum (e. Code of Conducts), mannréttindastefnu, stefnu gegn spillingu og mútum, jafnréttis- og mannauðsstefnu
er lagður grunnur að því að tryggja að Ölgerði fylgi lágmarksverndarráðstöfunum sbr. Flokkunarreglugerð ESB. Ölgerðin starfar samkvæmt íslenskum
skattalögum og vinnulöggjöf sem tekur mið af Barnasáttmála Sameinuðu þjóðanna og barnalögum nr. 73/2003.
Ölgerðin er meðvituð um að frekari þörf er á vinnu þegar kemur að lágmarksverndarráðstöfunum, svo sem áreiðanleikakannana á mannréttindum
samkvæmt skilgreiningu OECD auk upplýsingagjafar á sviði mannréttinda.
Lykilmælikvarðar
Eins og fram hefur komið hefur kjarnastarfsemi Ölgerðarinnar ekki verið tekin upp í ræknilegum matsviðmiðum Flokkunarreglugerðar ESB. Því er lítill hluti
af veltu, fjárfestinga- og rekstrargjalda sem samstæðu Ölgerðarinnar sem fellur undir flokkunarkerfið.
Lykilmælikvarðar eru birtir í töflum 1,2 og 3 fyrir veltu, fjárfestingar- og rekstrargjöld eins og þau eru skilgreind í reglugerð ESB 2021/2178. Útreikningar
á lykilmælikvörðum eru birtir á samstæðugrundvelli þar sem innri viðskiptum hefur verið eytt út til að forðast tvítalningu.
Velta (turnover)
Velta jafngildir heildartekjum samstæðunnar í ársreikningi sem er í samræmi við IFRS staðla. Velta innan samstæðu er eytt út í ársreikningi samstæðunnar
og er ekki innifalin í heildarsamtölu veltu í töflu 1. Hlutfall veltu sem sem fellur undir flokkunarreglugerðina er fundin með því að deila upphæð veltu sem
eiga við hvern flokk með heildarveltu samstæðunnar sem er skilgreind í rekstrarreikningi. Árið 2023 var engin velta hjá samstæðu Ölgerðarinnar sem féll
undir flokkunarreglugerðina enda meginstarfsemi ekki enn flokkunarhæf.
Fjárfestingargjöld (CAPEX)
Samkvæmt flokkunarreglugerðinni segir að heildarfjárfestingargjöld skuli vera samtala á viðbótum fastafjármuna, óefnislegra eigna og leigueigna, bæði
vegna fjárfestinga og yfirtaka vegna samruna. Í samstæðu Ölgerðarinnar jafngildir þessi upphæð 1,3 m.a. kr., sem er notuð sem nefnari í útreikningum á
hlutfalli fjárfestingargjalda í hverjum starfsgreinaþætti flokkunarreglugerðarinnar.
Rekstrargjöld (OPEX)
Rekstrarkostnaður í töflu 3 fyrir flokkunarreglugerðina er skilgreindur í samræmi við flokkunarreglugerðina, sem beinn gjaldfærður kostnaður vegna
hefðbundins viðhald eigna, líkst og rannsóknar- og þróunarkostnaður, skammtímaleiga, viðhald og viðgerðir og annar sambærilegur kostnaður. Slíkur
kostnaður hjá samstæðu Ölgerðarinnar var 569 m.kr. á fjárhagsárinu, sem er notað sem nefnari í útreikning á hlutföllum í töflu 3. Rekstrarkostnaður sem
er notaður sem nefnari í töflu 3 fyrir flokkunarreglugerðina er því frábrugðin rekstrarkostnaði samkvæmt ársreikning, þar sem rekstrarkostnaður samkvæmt
flokkunarreglugerðinni inniheldur ekki kostnað líkt og afskriftir, skrifstofu- og stjórnunarkostnað eða sölu- og markaðskostnað.
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 66 -
Tafla 1: Velta
Viðmið fyrir verulegt tjón
Viðmið fyrir veruleg framlag („Veldur ekki verulegu tjóni“)
Atvinnustarfsemi (1)
Númer (2)
Heildarvelta (3)
þús. kr.
Hlutfall veltu (4) %
Mótvægi við loftslags-
breytingar (5) %
Aðlögun að
loftslagsbreytingum (6) %
Vatns- og
sjávarauðlindir (7) %
Hringrásar-
hagkerfi (8) %
Mengun (9) %
Líffræðileg fjölbreytni og
vistkerfi (10) %
Mótvægi við loftslags-
breytingar (11) J/N
Aðlögun að
loftslagsbreytingum (12) J/N
Vatns- og sjávarauðlindir (13)
J/N
Hringrásarhagkerfi (14) J/N
Mengun (15) J/N
Líffræðileg fjölbreytni og
vistkerfi (16) J/N
Lágmarks verndar-ráðstafanir
(17
) J
/N
Hlutfall veltu sem fellur að
flokkunarkerfinu, ár N (18) %
Hlutfall veltu sem fellur að
flokkunarkerfinu, ár N-1 (19)
%
Flokkur (starfsemi sem gerir
annarri starfsemi kleift að
st
uðla að
Flokkur „(umbreytingar-
starfsemi)“ T
A. STARFSEMI SEM FLOKKUNARKERFIÐ NÆR YFIR
A.1. Umhverfissjálfbær starfsemi (sem fellur að flokkunarkerfinu)
Ve
lta frá umhverfissjálfbærri starfsemi (sem fellur að flokkunarkerfinu) (A.1) 0 0% 0%
A.2 Starfsemi sem flokkunarkerfið nær yfir en er ekki umhverfissjálfbær (starfsemi sem fellur ekki að flokkunarkerfinu)
Velta frá starfsemi sem flokkunarkerfið nær yfir en er ekki
umhverfissjálfbær (starfsemi sem fellur ekki að flokkunarkerfinu) (A.2)
0 0% 0%
Alls (A.1 + A.2) 0 0% 0%
B.
S
TARFSEMI SEM FLOKKUNARKERFIÐ NÆR EKKI YFIR
Velta frá starfsemi sem flokkunarkerfið nær ekki yfir (B) 45.375.363 100%
Alls (A + B) 45.375.363 100%
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 67 -
Tafla 2: Fjárfestingarkostnaður
Viðmið fyrir verulegt tjón
Viðmið fyrir veruleg framlag („Veldur ekki verulegu tjóni“)
At
vinnustarfsemi (1)
Númer (2)
Heildarkostnaður (3)
þús. kr.
Hlutfall kostnaðar (4) %
Mótvægi við loftslags-
breytingar (5) %
Aðlögun að
loftslagsbreytingum (6) %
Vatns- og
sjávarauðlindir (7) %
Hringrásar-
hagkerfi (8) %
Mengun (9) %
Líffræðileg fjölbreytni og vistkerfi (10) %
Mótvægi við loftslags-breytingar (11) J/N
Aðlögun að loftslagsbreytingum (12) J/N
Vatns- og sjávarauðlindir (13) J/N
Hringrásarhagkerfi (14) J/N
Mengun (15) J/N
Líffræðileg fjölbreytni og vistkerfi (16) J/N
Lágmarks verndar-
ráðstafanir (17) J/N
Hlutfall veltu sem fellur að flokkunarkerfinu, ár
N (18) %
Hlutfall veltu sem fellur að flokkunarkerfinu, ár
N-1 (19) %
Flokkur (starfsemi sem gerir annarri starfsemi
kleift að stuðla að umhverfismarkmiðum) (20) E
Flokkur „(umbreytingar-starfsemi)“ T
A. STARFSEMI SEM FLOKKUNARKERFIÐ NÆR YFIR
A.1. Umhverfissjálfbær starfsemi (sem fellur að flokkunarkerfinu)
Uppsetning, viðhald og viðgerðir á hleðslustöðvum fyrir rafknúin ökutæki 7.4 55.
562 4% 100% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 0% E/V E
Velta frá umhverfissjálfbærri starfsemi (sem fellur að flokkunarkerfinu) (A.1) 55.562 4% 4% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 0% E/V 4% 0%
A.2 Starfsemi sem flokkunarkerfið nær yfir en er ekki umhverfissjálfbær (starfsemi sem fellur ekki að flokkunarkerfinu)
Flutningar með mótorhjólum, fólksbifreiðum og léttum atvinnutækjum 6.5 127.625 9%
Vöruflutningar á vegum 6.6 111.866 8%
Kaup og eignarhald á byggingum 7.7 34.490 3%
Kostnaður frá starfsemi sem flokkunarkerfið nær yfir en er ekki
umhverfissjálfbær (starfsemi sem fellur ekki að flokkunarkerfinu) (A.2)
273.981 20%
Alls (A.1 + A.2) 329.543 24%
B.
S
TARFSEMI SEM FLOKKUNARKERFIÐ NÆR EKKI YFIR
Kostnaður frá starfsemi sem flokkunarkerfið nær ekki yfir (B) 1.024.805 76%
Alls (A + B) 1.354.348 100%
Ársreikningur samstæðu Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
- 68 -
Tafla 3: Rekstrarkostnaður
Viðmið fyrir verulegt tjón
Viðmið fyrir veruleg framlag („Veldur ekki verulegu tjóni“)
Atvinnustarfsemi (1)
Númer (2)
Heildarkostnaður (3)
þús. kr.
Hlutfall kostnaðar (4) %
Mótvægi við loftslags-
breytingar (5) %
Aðlögun að
loftslagsbreytingum (6) %
Vatns- og
sjávarauðlindir (7) %
Hringrásar-
hagkerfi (8) %
Mengun (9) %
Líffræðileg fjölbreytni og vistkerfi (10) %
Mótvægi við loftslags-breytingar (11) J/N
Aðlögun að loftslagsbreytingum (12) J/N
Vatns- og sjávarauðlindir (13) J/N
Hringrásarhagkerfi (14) J/N
Mengun (15) J/N
Líffræðileg fjölbreytni og vistkerfi (16) J/N
Lágmarks verndar-
ráðstafanir (17) J/N
Hlutfall veltu sem fellur að flokkunarkerfinu, ár
N (18) %
Hlutfall veltu sem fellur að flokkunarkerfinu, ár
N-1 (19) %
Flokkur (starfsemi sem gerir annarri starfsemi
kleift að stuðla að umhverfismarkmiðum) (20) E
Flokkur „(umbreytingar-starfsemi)“ T
A. STARFSEMI SEM FLOKKUNARKERFIÐ NÆR YFIR
A.1. Umhverfissjálfbær starfsemi (sem fellur að flokkunarkerfinu)
Uppsetning, viðhald og viðgerðir á orkunýtnum búnaði 7.3 2.489 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 0% E/V E
Uppsetning, viðhald og viðgerðir á hleðslustöðvum fyrir rafknúin ökutæki 7.4 780 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 0% E/V E
Velta frá umhverfissjálfbærri starfsemi (sem fellur að flokkunarkerfinu) (A.1) 3.269 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 0% E/V 1% 0%
A.2 Starfsemi sem flokkunarkerfið nær yfir en er ekki umhverfissjálfbær (starfsemi sem fellur ekki að flokkunarkerfinu)
Flutningar með mótorhjólum, fólksbifreiðum og léttum atvinnutækjum 6.5 22.853 4%
Vöruflutningar á vegum 6.6 30.650 5%
Kaup og eignarhald á byggingum 7.7 7.111 1%
Kostnaður frá starfsemi sem flokkunarkerfið nær yfir en er ekki
umhverfissjálfbær (starfsemi sem fellur ekki að flokkunarkerfinu) (A.2)
60.614 11%
Alls (A.1 + A.2) 63.883 11%
B.
S
TARFSEMI SEM FLOKKUNARKERFIÐ NÆR EKKI YFIR
Kostnaður frá starfsemi sem flokkunarkerfið nær ekki yfir (B) 505.687 89%
Alls (A + B) 569.570 100%