ÅRSRAPPORT 2021
For Hvidbjerg Bank A/S
CVR 64 85 54 17
Regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021
Indhold
Ledelsesberetning
Overordnede ledelsesorganer og revision i Hvidbjerg Bank
04
Bestyrelse, ledelsesudvalg og øvrige ledelseshverv
05
5 års hovedtal og nøgletal 08
Forklaring til nøgletal 09
Ledelsens økonomiske beretning 10
Risikofaktorer og risikostyring 14
Investor relations 16
Corporate Governance 18
Redegørelse for dataetik 20
Om Hvidbjerg Bank A/S 22
tegninger
Ledelsespåtegning 23
Den uafhængige revisors revisionspåtegning 24
Grundlag for konklusion 24
Centrale forhold ved revisionen 24
Ledelsens ansvar for årsregnskabet 25
Årsregnskab
Resultat- og totalindkomstopgørelse 2021
28
Balance pr. 31. december 2021 29
Egenkapitalopgørelse 30
Noter 31
Anvendt regnskabspraksis 47
Medarbejdere 56
4
Overordnede ledelsesorganer og revision
i Hvidbjerg Bank A/S
Repræsentantskab
Adm. direktør Henrik Hardboe Galsgaard, Vestervig. Født 1970. Valgt i 2013.
Konsulent Flemming Borg Olesen, Hvidbjerg. Født 1954. Valgt i 1996.
Direktør Lars Jørgensen, Holstebro. Født 1961. Valgt i 2012.
HR-chef Michael C. Tykgaard, Holstebro. Født 1977. Valgt i 2016.
Fiskeeksportør Johannes V. Jensen, Jegindø. Født i 1958. Valgt i 1995.
Gårdejer Tom Mortensen, Vestervig. Født 1961. Valgt i 2002.
Gårdejer Jan Houe, Heltborg. Født 1968. Valgt i 2009.
Konsulent, E-Learning og Media Lars Hvid, Hvidbjerg. Født 1961. Valgt i 2010.
Selvstændig Lene Houe, Tambohus. Født 1966. Valgt i 2018.
Revisor Lasse Høeg Christensen, Viborg. Født i 1970. Valgt i 2019.
Juridisk rådgiver Elke Hou-Carleton, Struer. Født i 1976. Valgt i 2019.
Selvstændig Carsten Mortensen, Struer. Født i 1973. Valgt i 2020.
Gårdejer Niels Lyngs. Født i 1967, Lyngs. Valgt i 2020.
Adm. direktør Morten Lindholt, Født i 1977. Valgt i 2021
Selvstændig Lærke Fiskbæk, Født i 1983. Valgt i 2021
Bestyrelse
Adm. direktør Henrik Hardboe Galsgaard, Vestervig. Bestyrelsesformand.
Direktør Lars Jørgensen, Holstebro. Næstformand.
HR-chef Michael C. Tykgaard, Holstebro.
Selvstændig Lene Houe, Tambohus.
Kunderådgiver Stella Lysgaard Vestergaard, Struer. Medarbejderrepræsentant.
Kunderådgiver Jan Jensen, Bedsted. Medarbejderrepræsentant.
Direktion
Administrerende bankdirektør
Jens Odgaard
Ekstern revision
Deloitte
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Papirfabrikken 26
8600 Silkeborg
CVR nr. 33 96 35 56
5
Adm. direktør
Henrik Hardboe Galsgaard
Vestervig. Bestyrelsesformand. Født 1970.
Valgt første gang i 2014. Valgperiode udløber i 2022.
Henrik Galsgaard har siden 2007 været ansat som
adm. direktør for Landbo Thy, nu Fjordland, som be-
skæftiger ca. 210 medarbejdere. Henrik Gals gaard
er uddannet cand.oecon.agro i 1997 fra KU-life, Kø-
benhavn, hvorefter han har beskæftiget sig med
gennemførelse af generationsskifte, økonomisk råd-
givning, finansiering, strategi og ledelse hos SEGES i
Skejby samt Det Thylandske Landøkonomiske Selskab
i Hurup, Thy. Henrik Galsgaard bor i udkanten af Ve-
stervig på et mindre landbrug med 30 ha. jord.
Ledelseshverv i Hvidbjerg Bank A/S:
Revisionsudvalg
Nomineringsudvalg
Aflønningsudvalg
Risikoudvalg
Øvrige ledelseshverv:
Bestyrelsesmedlem i BK Nord A/S
Bestyrelsesmedlem i Videncenter Thy-Mors
Bestyrelsesmedlem i DLBR
Bestyrelsesmedlem i SvineXperten ApS
Bestyrelsesmedlem i KvægXperten ApS
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 3.325 stk.
Ændring i aktiebeholdning i 2021: 125 stk.
Bestyrelse, ledelsesudvalg og øvrige ledelseshverv
*
Beholdningerne omfatter husstandens beholdninger
Direktør
Lars Jørgensen
Holstebro. Født 1961.
Valgt første gang i 2009. Valgperiode udløber i 2024.
Lars Jørgensen er uddannet cand.merc.aud. ved Han-
delshøjskolen i København og har tidligere arbejdet
som revisor ved Arthur Andersen i London og Køben-
havn samt KPMG i København. Efterfølgende har Lars
Jørgensen været koncernøkonomichef ved RM Indu-
strial Group, dengang en del af det børsnoterede FLS
Industries, ligesom han endvidere har været medejer
af og direktør for ElefantRiste A/S samt Brdr. Jørgen-
sen Components A/S. Lars Jørgensen er i dag direktør
og beskæftiger sig med produkt- og forretningsudvik-
ling i Just Easy Tools ApS, hvis hovedprodukt er store
håndteringsværktøjer til dæk og hjul med global
salgsudvikling til flere brancher.
Ledelseshverv i Hvidbjerg Bank A/S:
Revisionsudvalg (formand)
Risikoudvalg (formand)
Øvrige ledelseshverv:
Direktør og bestyrelsesmedlem i Just Easy ApS
Direktør og bestyrelsesmedlem i Just Easy Tools ApS
Ejer af L.J. Finans ApS
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 2.100 stk.
Ændring i aktiebeholdning i 2021: 0 stk.
6
HR-chef
Michael C. Tykgaard
Holstebro. Født i 1977.
Valgt første gang i 2019. Valgperiode udløber i 2022.
Michael C. Tykgaard har siden 2015 bestridt stillingen
som HR-chef ved Midt- og Vestjyllands Politi. Forin-
den ansættelsen som HR-chef har Michael Tykgaard
i 6 år været ansat i Politiets Centrale Efterforskning
med Økonomisk Kriminalitet. Michael Tykgaard har
gennemgået flere uddannelser med økonomisk ind-
hold, herunder grundlæggende regnskabsuddannel-
se, interne økonomikurser og selskabskonstruktioner
m.v.
Ledelseshverv i Hvidbjerg Bank A/S:
Aflønningsudvalg (formand)
Nomineringsudvalg (formand)
Øvrige ledelseshverv: Ingen
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 423 stk.
Ændring i aktiebeholdning i 2021: 0 stk.
Lene Møbjerg Houe
Tambohus. Født 1966.
Valgt første gang i 2020. Valgperiode udløber i 2023.
Lene Houe er administrativ ansvarlig for familiens
bedrift på Thyholm, hvilket inkluderer lønadministra-
tion, budgetter, regnskaber og personaleledelse. Lene
har endvidere været aktiv inden for lokalpolitik og har
indtil kommunalvalget 2021 været medlem af Struer
Byråd, hvor hun var medlem af økonomi, erhvervs-
og bosætningsudvalget og næstformand for social-,
sundheds- og arbejdsmarkedsudvalget.
Familien ejer ca. 450 ha. jord, hvoraf 200 ha. er bort-
forpagtet.
Ledelseshverv i Hvidbjerg Bank A/S:
Nomineringsudvalg
Øvrige ledelseshverv: Ingen
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 2.010 stk.
Ændring i aktiebeholdning i 2021: 0 stk.
Kunderådgiver
Stella Lysgaard Vestergaard
Struer. Født 1972. Medarbejderrepræsentant.
Valgt første gang i 2021. Valgperiode udløber i 2022.
Stella Vestergaard er ansat som kunderådgiver i ban-
kens hovedkontoret i Hvidbjerg og har været ansat i
banken i 27 år.
Ledelsesudvalg i Hvidbjerg Bank A/S:
Aflønningsudvalg
Øvrige ledelseshverv: Ingen
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 1.045 stk.
Ændring i aktiebeholdning i 2021: 0 stk.
*
Beholdningerne omfatter husstandens beholdninger
7
Direktion
Jens Odgaard
Født 1968.
Ansat 1. januar 2013.
Tiltrådte som administrerende bankdirektør
8. maj 2015.
Øvrige ledelseshverv: Bestyrelsesmedlem i Forvalt-
ningsinstituttet for Lokale Pengeinstitutter
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 7.850 stk.
Ændring i aktiebeholdning i 2021: 0 stk.
Kunderådgiver
Jan Jensen
Bedsted. Født 1962. Medarbejderrepræsentant.
Valgt første gang i 2019. Valgperiode udløber i 2022.
Jan Jensen blev ansat i 2014 som kunderådgiver i Hu-
rup og Hvidbjerg. Jan Jensen har arbejdet i den finan-
sielle sektor i mange år og har yderligere uddannelse
som pensionsrådgiver og ejendomsmægler.
Ledelsesudvalg i Hvidbjerg Bank A/S:
Risikoudvalg
Øvrige ledelseshverv: Ingen
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 1.674 stk.
Ændring i aktiebeholdning i 2021: 0 stk.
*
Beholdningerne omfatter husstandens beholdninger
8
5 års hovedtal og nøgletal
2021 2020 2019 2018 2017
(tkr.) (tkr.) (tkr.) (tkr.) (tkr.)
Resultatopgørelse
Netto renteindtægter 47.495 45.901 45.547 45.368 43.956
Netto rente- og gebyrindtægter 85.721 80.162 81.657 71.384 71.990
Udgifter til personale og administration 62.744 58.358 53.815 52.677 50.473
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver -449 1.451 844 683 577
Basisindtjening 23.496 20.395 27.061 18.093 21.046
Kursreguleringer 4.826 1.712 8.914 3.265 -1.969
Nedskrivninger på udlån -922 3.498 3.664 1.050 1.401
Resultat før skat 29.237 18.602 32.304 20.300 17.667
Årets resultat 23.742 14.732 27.231 16.522 14.015
Balance
Udlån 866.809 788.301 773.383 768.419 754.714
Indlån 1.068.758 1.066.386 937.792 927.591 924.803
Egenkapital 196.764 173.997 160.240 137.016 133.418
Balance 1.572.943 1.478.097 1.285.778 1.197.113 1.150.384
Garantier 569.759 436.965 365.954 317.548 317.255
5 års nøgletal
2021 2020 2019 2018 2017
Kapital
Kapitalprocent 18,1% 19,4% 18,8% 15,9% 16,4%
Kernekapitalprocent 16,3% 17,3% 16,6% 13,7% 14,3%
Indtjening
Egenkapitalforrentning før skat 15,8% 11,1% 21,7% 15,4% 13,9%
Egenkapitalforrentning efter skat 12,9% 8,8% 18,3% 12,5% 11,0%
Indtjening pr. omkostningskrone 1,48 kr. 1,29 kr. 1,55 kr. 1,37 kr. 1,34 kr.
Afkastningsgrad 1,5 1,0 2,1 1,4 1,2
Markedsrisiko
Renterisiko 0,0% -0,6% 0,6% 0,6% 0,0%
Valutaposition 1,5% 4,7% 5,8% 2,7% 3,8%
Valutarisiko 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Likviditet
Udlån plus nedskrivninger herpå i forhold til indlån 69,9% 67,0% 77,5% 81,3% 82,7%
LCR-nøgletal 431% 435% 393% 355% 393%
Kreditrisiko
Store eksponeringer (20 største) 125,2% 115,3% 125,2% 143,6% 147,0%
Akkumuleret nedskrivningsprocent 2,8% 3,7% 4,5% 4,6% 4,1%
Årets nedskrivningsprocent -0,1% 0,3% 0,3% 0,1% 0,1%
Årets udlånsvækst 10,0% 1,9% 0,7% 2,8% 11,4%
Udlån i forhold til egenkapital 4,4 4,5 4,8 5,6 5,7
Aktieafkast
Årets resultat pr. aktie (stk. str. 100 kr.) 67,75 kr. 40,94 kr. 81,04 kr. 43,20 kr. 34,80 kr.
Indre værdi pr. aktie (stk. str. 100 kr.) 540,91 kr. 473,16 kr. 432,22 kr. 363 kr. 338 kr.
Udbytte pr. aktie (stk. str. 100 kr.) 0 kr. 0 kr. 0 kr. 0 kr. 0 kr.
Børskurs/årets resultat pr. aktie (stk. str. 100 kr.) 7,6 8,3 3,4 5,5 7,6
Børskurs/indre værdi pr. aktie (stk. str. 100 kr.) 1,0 0,8 0,6 0,7 0,9
1,0
9
Kapitalprocent Kapitalgrundlag x100
(Kapitalgrundlag i forhold til risikoeksponeringen) Risikoeksponeringen
Kernekapitalprocent Kernekapital x 100
(Kernekapital i forhold til risikoeksponeringen) Risikoeksponeringen
Egenkapitalforrentning før skat Resultat før skat x 100
(Resultat før skat i procent af gennemsnitlig egenkapital) Gennemsnitlig egenkapital
Egenkapitalforrentning efter skat Resultat efter skat x 100
(Resultat efter skat i procent af gennemsnitlig egenkapital) Gennemsnitlig egenkapital
Indtjening pr. omkostningskrone Indtægter
(Ordinære indtægter inkl. kursreguleringer i forhold til udgifter Omkostninger (ekskl. skat)
inkl. nedskrivninger)
Afkastningsgrad Resultat x 100
(Forholdet mellem årets resultat og aktiver i alt i procent) Aktiver i alt
Renterisiko Renterisiko x 100
(Den del af kernekapitalen, der tabes ved en stigning i renten på 1%-point) Kernekapital efter fradrag
Valutaposition Valutaindikator 1 x 100
(Valutaindikator 1 i procent af kernekapitalen) Kernekapital efter fradrag
Valutarisiko Valutaindikator 2 x 100
(Valutaindikator 2 i procent af kernekapitalen) Kernekapital efter fradrag
Udlån i forhold til indlån Udlån + nedskrivninger
(Udlån + nedskrivninger i forhold til indlån) Indlån
LCR-nøgletal Likviditetsbuffer
(Likviditetsmål til at modstå 30 dages likviditetsstress) Netto outflow
Summen af de 20 største eksponeringer Sum af 20 største eksponeringer
(Summen af de største eksponeringer, der hver for sig udgør mere end 3 mio. Egentlig kernekapital
kr. af den egentlige kernekapital)
Nedskrivningsprocent Akkumulerede nedskrivninger x 100
(Akkumulerede nedskrivninger i procent af udlån + garantier + nedskrivninger) Udlån + garantier + nedskrivninger
Årets nedskrivningsprocent Årets nedskrivninger x 100
(Årets nedskrivninger i procent af udlån + garantier + nedskrivninger) Udlån + garantier + nedskrivninger
Årets udlånsvækst (Udlån ultimo – udlån primo) x 100
(Stigning i udlån fra primo året til ultimo året) Udlån primo
Udlån i forhold til egenkapital Udlån ultimo
(Udlån ultimo året i forhold til egenkapital ultimo året) Egenkapital ultimo
Årets resultat pr. aktie Årets resultat efter skat
(Årets resultat efter skat ift. gns. antal aktier ved stykstørrelse 100 kr.) Aktier á 100 kr.
Indre værdi pr. aktie Egenkapital ultimo x 100
(Aktiekapital i forhold til egenkapital ultimo året ved stykstørrelse 100 kr.) Aktiekapital
Udbytte pr. aktie Udbytte
(Årets udbytte pr. aktie ved stykstørrelse 100 kr.) Aktier á 100 kr.
Børskurs/årets resultat pr. aktie Børskurs ultimo
(Børskurs i forhold til årets resultat ved stykstørrelse 100 kr.) Årets resultat
Børskurs/indre værdi pr. aktie Børskurs ultimo
(Børskurs i forhold til indre værdi ved stykstørrelse 100 kr.) Indre værdi ultimo
Forklaring til nøgletal
Begreb/definition Beregningsformel
10
Ledelsens økonomiske beretning
Hvidbjerg Bank A/S opnåede i 2021 et resultat før skat på 29,2 mio. kr. mod 18,6 mio. kr. året før.
Fremgangen skyldes primært, at banken har øget de samlede netto rente- og gebyrindtægter med 5,6 mio. kr., kursreguleringerne med 3,1
mio. kr., mens banken netto har kunne tilbageføre 0,9 mio. kr. på nedskrivningskontoen. Endelig er der foretaget opskrivning af bankens
domicilejendomme med 1,6 mio. kr.
Resultatet efter skat blev på 23,7 mio. kr. mod 14,7 mio. kr. året før.
Resultatet forrenter egenkapitalen med 15,8 % før skat og 12,9 % efter skat.
Banken finder årets resultat tilfredsstillende.
Stigning i netto renteindtægter
I 2021 udgjorde Hvidbjerg Bank A/S’ renteindtægter 47,5 mio. kr., hvilket er en stigning på 1,6 mio. kr. i forhold til 2020. Stigningen skyldes
primært en forøgelse af udlånet samt, at banken har ændret satserne for kundernes betaling af negative renter.
Udbytte af aktier
Udbytte er stort set uændret med 0,8 mio. i 2021 mod 0,7 mio. kr. året før.
Øgede gebyr- og provisionsindtægter
Bankens gebyr- og provisionsindtægter udviklede sig i 2021 med en stigning fra 34,7 mio. kr. i 2020 til nu 38,5 mio. kr. Der var i 2021 høj
aktivitet på boligområdet, men også høj aktivitet med bankens samarbejdspartnere, herunder formidling af realkreditlån via Totalkredit og
DLR, samt forsikrings- og pensionsprodukter via Privatsikring og Letpension.
Kursreguleringer
Hvidbjerg Bank A/S har i 2021 realiseret positive kursreguleringer på 4,8 mio. kr. mod kursreguleringer i 2020 på 1,7 mio. kr. Afvigelsen kan
primært henføres til bankens sektoraktier med 3,5 mio. kr. samt obligationer med 1,0 mio. kr.
Fortsat fokus på omkostninger
I 2021 udgjorde Hvidbjerg Bank A/S’ omkostninger til personale og administration 62,7 mio. kr. mod 58,4 mio. kr. året før. Det er en stigning
på 7,5 %.
Banken har igen i 2021 investeret i både kundevendte og administrative medarbejdere. Banken har oprustet antallet af rådgivere for at imø-
dekomme et stigende antal kunder, mens der til stadighed foretages massive investeringer i administration og IT med henblik på at efterleve
den fortsat stigende finansielle regulering, samt kunne tilbyde bankens kunder attraktive og digitale løsninger.
Lønninger er steget med 1,1 mio. kr., mens administrationsudgifter er steget med 3,3 mio. kr.
Banken vil fortsat investere i IT for at efterleve nuværende og fremtidig lovregulering. Herudover vil der blive investeret i kundevendte
digitale løsninger samt digitalisering af interne arbejdsgange. IT udgifter forventes på denne baggrund at være stigende de kommende år.
Nedskrivninger
Hvidbjerg Bank A/S har i 2021 haft en samlet tilbageførsel af nedskrivninger med -0,9 mio. kr. mod 3,5 mio. kr. året før.
Banken har endnu ikke konstateret nævneværdige tab grundet Coronakrisen, hvilket tilskrives kundesammensætningen, hvor 62,7 % af
bankens eksponeringer er privatkunder, samt at banken derudover ikke har større eksponeringer mod de mest udsatte brancher.
Banken har ikke reduceret de 10,3 mio. kr., der var afsat pr. 31/12 2020 til imødegåelse af fremtidige coronarelaterede tab, da der kan være
usikkerhed om virksomhedernes robusthed i forbindelse med udløb af hjælpepakker samt tilbagebetaling heraf.
11
Resultatet
Banken har i 2021 realiseret et resultat før skat på 29,2 mio. kr. mod 18,6 mio. kr. året før.
Resultatet før skat forrenter egenkapitalen med 15,8 %.
I årsrapporten for 2020 blev forventningerne til 2021 udmeldt til et resultat før skat i intervallet 13 – 18 mio. kr. Banken har opjusteret for-
ventningerne 3 gange og senest den 12. januar 2021 til at være i niveauet 29 mio. kr. før skat.
Den beregnede skatteudgift udgør 5,5 mio. kr. mod 3,9 mio. kr. året før.
Resultatet efter skat ender dermed på 23,7 mio. kr. i 2021 mod 14,7 mio. kr. i 2020 og forrenter egenkapitalen med 12,9 %.
Banken finder årets resultat tilfredsstillende.
Balancen
Hvidbjerg Bank A/S’ balance er i løbet af 2021 øget med 6,4 % til 1,6 mia. kr.
Udlånet er steget med 78,5 mio. kr. til 866,8 mio. kr., hvilket er en stigning i forhold til året før på 10 %.
Indlånet blev øget med 2,4 mio. kr. til 1.069,8 mio. kr. svarende til 0,2 %. Derudover er der også placeret indlån i puljeordninger, hvilket
udgjorde 229,1 mio. kr. mod 178,7 mio. kr. pr. 31. december 2020.
De samlede garantistillelser er steget til 569,8 mio. kr. i forhold til 437,0 mio. kr. sidste år og vidner om fortsat høj aktivitet på bolig- og
låneområdet, hvor banken stiller garantier på vegne af kunderne.
Egenkapital og kapitalgrundlag
Hvidbjerg Bank A/S havde ved udgangen af 2021, efter tillæg af årets resultat, en egenkapital på 196,8 mio. kr. mod 174,0 mio. kr. året før.
Af bankens egenkapitalopgørelse fremgår årets bevægelser, som udover årets resultat, består af 1,0 mio. kr. i fradrag af renter vedrørende
hybrid kernekapital.
Bankens kapitalgrundlag, jf. note 20, udgør 199,4 mio. kr. mod 183,8 mio. kr. året før. Det svarer til en kapitalprocent på 18,1 % mod 19,4 %
i 2020.
Den egentlige kernekapital udgør 164,9 mio. kr. mod 148,9 mio. kr. året før, hvilket svarer til en egentlig kernekapitalprocent på 14,9 %.
Banken har pr. 31. december 2021 et fradrag på 25,1 mio. kr. i kapitalgrundlaget vedrørende beholdningen af finansielle aktier, der overstiger
10 % af den egentlige kernekapital. Fradraget svarer til 2,2 % i kapitalen og kan primært relateres til DLR, som banken anser som en god
investering med et fornuftigt afkast.
For at imødegå en utilsigtet effekt på kapitalgrundlaget, og dermed pengeinstitutternes muligheder for at understøtte kreditgivningen, er
der indsat en overgangsordning i kapitalkravsforordningen (CRR), således at pengeinstitutterne kan føre den kapitalmæssige virkning af IFRS
9-nedskrivningsreglerne tilbage til den egentlige kernekapital til kapitalmæssige formål i en overgangsperiode efter en nærmere fastsat
beregningsmetodik. Overgangsordningen opererer med en såkaldt statisk og dynamisk del, hvor den statiske del løber frem til ultimo 2022,
og den dynamiske del løber frem til ultimo 2024.
Hvidbjerg Bank har valgt at anvende overgangsordningen i sin helhed. Banken valgte allerede at anvende det statiske element fra 1. januar
2018 og valgte derudover at anvende det dynamiske element fra 31. december 2020. Virkningen af IFRS 9-overgangsordningen udgør pr. 31.
december 2021 0,8 %, som reduceres gradvist i takt med overgangsordningens udløb i henholdsvis 2022 og 2024.
Overdækning
Bankens solvensbehov er ved udgangen af 2021 opgjort til 9,7 %. Indfasningen af kapitalbevaringsbufferen er afsluttet og udgør 2,5 %.
Konjunkturbufferen er pt. 0,0 %, men bliver i 2022 øget til 2,0 %.
NEP-kravet indfases over en årrække og udgør 2,4 % i 2021, hvoraf banken har afdækket de 2,2 %, ved udstedelse af henholdsvis 4 mio. kr.
og 20 mio. kr. NEP-kapital.
12
Krav til nedskrivningsegnede passiver (NEP-krav)
Finanstilsynet og Finansiel Stabilitet har i henhold til Lov om finansiel virksomhed udarbejdet planer for afvikling af nødlidende pengeinstitut-
ter. I forbindelse med disse planer skal myndighederne for alle pengeinstitutter fastsætte et krav til nedskrivningsegnede passiver (NEP-krav)
i overensstemmelse med det afviklingsprincip, som myndighederne har fastlagt for det enkelte institut.
Det generelle afviklingsprincip for mindre og mellemstore pengeinstitutter, som Hvidbjerg Bank A/S følger, indebærer, at der skal foretages
en kontrolleret afvikling af pengeinstituttet, hvor en del af instituttet sælges og en del, som ikke umiddelbart vurderes at kunne sælges,
rekapitaliseres på ny. NEP-kravet består af tabsabsorberingsbeløb, der svarer til solvensbehovet, og et NEP-tillæg i form af et rekapitalise-
ringsbeløb.
NEP-kravet indfases frem mod 1. januar 2024, hvor kravet er fuldt gældende.
Finanstilsynet genberegner og fastsætter NEP-kravet én gang årligt, hvorfor NEP-kravet og indfasningen frem i tid ændrer sig fra år til år.
Ultimo 2021 udgør Hvidbjerg Banks A/S’ NEP-krav 2,4 %. NEP-kravet for 2022 og den tilknyttede indfasning fremgår af oversigten nedenfor.
NEP-krav i pct. af 3,1 % 3,8 % 4,5 %
risikovægtede eksponeringer
NEP-tillægget skal opfyldes med kapitalgrundlagsinstrumenter eller med ikke-foranstillet seniorgæld (Senior Non-Preferred instrumenter),
der er efterstillet simple kreditorer og derved skærmer de simple kreditorer i en afviklingssituation.
Likviditet
Hvidbjerg Bank A/S’ indlån oversteg ved udgangen af 2021 bankens udlån med 202 mio. kr. Bankens udlån er dermed mere end finansieret
af bankens indlån.
Hvidbjerg Bank A/S skal have et LCR-nøgletal på 100 %. Hvidbjerg Bank A/S har pr. 31. december 2021 et LCR-nøgletal på 431 %, og opfylder
dermed lovkravet.
Kapitalforhold 31/12 2021 31/12 2020
Faktisk kapitalprocent 18,1 % 19,4 %
Solvensbehov 9,7 % 10,4 %
Kapitaloverdækning før buffere 8,4 % 9,0 %
Kapitalbevaringsbuffer 2,5 % 2,5 %
Kontracyklisk buffer 0,0 % 0,0 %
Kapitaloverdækning efter buffere 5,9 % 6,5 %
NEP-krav 2,4 % 1,4 %
Udstedt NEP-kapital -2,2 % -0,4 %
NEP-kapitaloverdækning 5,7 % 5,5 %
Indfasning af NEP-krav 31. januar 2022 1. januar 2023 1. januar 2024
13
Tilsynsdiamanten
Finanstilsynets tilsynsdiamant fastlægger en række særlige risikoområder med tilhørende grænseværdier, som pengeinstitutterne som ud-
gangspunkt bør ligge indenfor. Hvidbjerg Bank A/S’ aktuelle tal i forhold til de nævnte grænseværdier ved udgangen af 2021 fremgår af
nedenstående skema.
Banken har dermed en fornuftig afstand til alle tilsynsdiamantens grænseværdier.
Begivenheder indtruffet efter 31. december 2021
Der er ikke indtruffet væsentlige begivenheder efter 31. december 2021.
Forventninger til 2022
Hvidbjerg Bank venter fortsat tilgang af nye kunder og god aktivitet med baggrund i en stærkere og stærkere lokal opbakning i hele bankens
virkeområde, hvorfor der forventes stigninger i forretninger og udlån i 2022. Samtidig forventes omkostningerne stadig at stige i takt med
bankens udbygning.
Banken forventer på denne baggrund et resultat før skat i intervallet 15 – 20 mio. kr. i 2022.
Der vil dog naturligvis være en særlig usikkerhed med hensyn til niveauet for kursreguleringer af værdipapirer og nedskrivninger på udlån,
særligt så længe Coronapandemien ikke er afsluttet.
Tilsynsdiamanten Grænseværdi Hvidbjerg Bank A/S
Summen af største eksponeringer Max 175 % 125,2 %
Ejendomseksponering Max 25 % 6,6 %
Udlånsvækst på årsbasis Max 20 % 10,0 %
Likviditetsoverdækning Min 100 % 432,0 %
14
Risikofaktorer og risikostyring
Risikotagning er et centralt element i og en nødvendig forudsætning for bankdrift. Hvidbjerg Bank A/S’ aktiviteter er således behæftet med
risici, som til daglig påvirker virksomheden, og risikostyring er et vigtigt fokusområde i banken.
Overordnet består de vigtigste risikotyper af:
Kreditrisiko. Risiko for tab som følge af, at udlånskunder eller andre modparter misligholder deres betalingsforpligtelser, herunder risici
relateret til kunder med finansielle problemer, store eksponeringer mv.
Markedsrisiko. Risiko for tab på grund af ændringer i kurser eller priser på finansielle instrumenter. Markedsrisici vurderes med henblik på
specielt rente-, valuta- samt aktierisici og opgøres som summen af disse.
Likviditetsrisiko. Risiko for, at banken ikke har likviditet til at opfylde sine betalingsforpligtelser til tiden.
Operationel risiko. Risiko for tab som følge af uhensigtsmæssige eller mangelfulde interne procedurer, menneskelige eller systemmæssige
fejl eller eksterne begivenheder – herunder juridiske risici, strategiske risici og omdømmerisici.
Arbejdet med risikostyring
Hvidbjerg Bank A/S’ bestyrelse fastlægger de overordnede rammer og principper for risiko- og kapitalstyring, hvorfor bestyrelsen har fastsat
individuelle maksimumgrænser for krediteksponeringen i forhold til de enkelte erhverv og brancher. Heraf fremgår det, at ingen brancher
inden for erhvervssegmentet bør overstige 15 % af de samlede eksponeringer, hvilket heller ikke er tilfældet.
Bestyrelsen modtager løbende rapportering om udviklingen i risici og udnyttelsen af de tildelte risikorammer. Endvidere foretager bestyrel-
sen mindst én gang årligt en overordnet vurdering af bankens risici og vurderer samtidig bankens risikoprofil og acceptable risikoniveauer
for de enkelte aktivitetsområder. Bestyrelsen tager som led i risikovurderingen stilling til risikoen for besvigelser og de foranstaltninger, der
skal træffes med henblik på at reducere og/eller eliminere sådanne risici.
Risikorapport
Hvidbjerg Bank A/S har samtidig med offentliggørelse af denne årsrapport offentliggjort en risikorapport for 2021, der giver et detaljeret
indblik i bankens risiko-, kapital- og likviditetsstyring.
Risikorapporten er udarbejdet i henhold til CRD V og CRR II reglerne, som udspringer af den såkaldte Basel-komités retningslinjer for doku-
mentation af pengeinstitutternes risiko- og kapitalstyring samt sikring af tilstrækkelig kapital.
Bankens risikorapport for 2021 er tilgængelig på bankens hjemmeside.
https://www.hvidbjergbank.dk/da-DK/Forside/AKTIONÆR/Regnskaber.aspx
Det aktuelle risikobillede
Det fremgår af den årlige rapportering fra den risikoansvarlige, at risikostyringen i banken er tilstrækkelig, og at der sker en betryggende
styring af bankens risikoeksponeringer.
Fornuftig risikospredning
Når det gælder risikospredningen på brancher, tegner private kunder sig for 62,7 % af udlån og garantier mod 63,6 % året før. Erhverv tegner
sig tilsvarende for 37,3 % mod 36,4 % året før.
15
Nedskrivninger
Hvidbjerg Bank A/S nedskriver løbende på udlån og finansielle garantier i overensstemmelse med gældende lovgivning, som tager ud-
gangspunkt i IFRS 9. Nedskrivningerne foretages på baggrund af tilgængelig information, estimater og antagelser og er derfor behæftet med
usikkerhed og risiko. Årets nedskrivninger udgjorde således -0,9 mio. kr. i 2021 mod 3,5 mio. kr. året før.
I 2021 udgjorde de endelige konstaterede tab 5,4 mio. kr. mod 10,4 mio. kr. i 2020. Bankens akkumulerede nedskrivninger (korrektivkon-
toen) udgjorde 45,8 mio. kr. ved udgangen af 2021 mod 51,1 mio. kr. året før. På grund af Coronapandemien blev der pr. 31. december 2020
afsat 10,3 mio. kr. som et ledelsesmæssigt skøn til imødegåelse af forventede nedskrivninger, når hjælpepakkerne ophører. Dette tillæg er
uændret pr. 31. december 2021, da der fortsat er usikkerhed om de økonomiske konsekvenser i forbindelse med tilbagebetaling af hjælpe-
pakker i 2022.
Udlån og garantier
fordelt på sektorer og brancher
2021 2021 2020 2020
(tkr.) % (tkr.) %
Offentlige myndigheder 0 0,0 0 0,0
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 140.195 9,8 137.282 11,2
Industri og råstofindvinding 24.558 1,7 17.561 1,4
Energiforsyning 6.380 0,4 4.111 0,3
Bygge og anlæg 62.896 4,4 32.900 2,7
Handel 64.946 4,5 53.253 4,3
Transport, hoteller og restauranter 10.220 0,7 12.903 1,0
Information og kommunikation 13.601 0,9 10.477 0,9
Finansiering og forsikring 35.051 2,4 23.310 1,9
Fast ejendom 93.992 6,6 91.465 7,5
Øvrige erhverv 83.015 5,8 63.709 5,2
Erhverv i alt 534.852 37,3 446.971 36,4
Private 897.332 62,7 780.042 63,6
I alt udlån og garantier (balanceført) 1.432.184 100,0 1.227.013 100,00
16
Hvidbjerg Bank A/S’ politik for investor relations har til formål at sikre et højt informationsniveau og en vedvarende aktiv og åben dialog med
investorer, presse og andre interessenter, samt at arbejde for at videregive omfattende information om Hvidbjerg Bank A/S’ økonomiske og
driftsmæssige forhold og strategier.
Formålet med IR-politikken er at sikre, at bankens værdiskabelse i størst muligt omfang afspejles i den aktuelle kursfastsættelse. Samtidig er
det målet at skabe et indgående kendskab til banken og dermed bidrage til en øget interesse for handel med bankens aktier.
Regnskabsmeddelelser
Hvidbjerg Bank A/S offentliggør periodemeddelelser efter afslutningen af 1. kvartal og 3. kvartal som supplement til halvårsrapporten og
årsrapporten.
Fondsbørsmeddelelser
Som noteret på Nasdaq Copenhagen er Hvidbjerg Bank A/S forpligtet til at informere om alle begivenheder af særlig betydning for banken.
Der er i 2021 indgivet 12 meddelelser til Nasdaq Copenhagen. Disse fremgår af nedenstående og kan i øvrigt ses på bankens hjemmeside.
08.01 Opjustering af forventningerne til 2020
22.02 Indkaldelse til generalforsamling
24.02 Årsrapport 2020
18.03 Ordinær generalforsamling
05.05 Periodemeddelelse for 1. kvartal 2021
28.05 Udstedelse af senior non-preferred kapital
07.07 Opjustering af forventningerne til 2021
12.08 Halvårsrapport 2021
08.10 Opjustering af forventningerne til 2021
10.11 Periodemeddelelse for 1. – 3. kvartal 2021
17.12 Finanskalender 2022
Hjemmeside
Alle oplysninger, der tilgår Nasdaq Copenhagen (fondsbørsen), vil umiddelbart efter være tilgængelige på Hvidbjerg Bank A/S’ hjemmeside.
Det samme gælder bankens risikorapport, der udarbejdes i forbindelse med årsregnskabsaflæggelsen, samt den tilhørende opgørelse af det
interne solvensbehov.
Desuden offentliggøres lovpligtige redegørelser på hjemmesiden. Disse redegørelser omfatter b.la.:
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. regnskabsbekendtgørelsen
Bankens holdning til Komitéen for god virksomhedsledelses anbefalinger
Mødefrekvens bestyrelsen
• Vederlagsrapport
Eventuelle aktuelle redegørelser fra Finanstilsynet
Elektronisk nyhedsbrev
Hvidbjerg Bank A/S udgiver det elektroniske nyhedsbrev ”Kunde- og aktionærnyt” med aktuel information til aktionærer og kunder.
Banken har i 2021 udgivet 4 udgaver af ”Kunde- og aktionærnyt”, som alle er tilgængelige via bankens hjemmeside og derudover er udsendt
til abonnenter.
Pengenyt
Via hjemmesiden kan kunder og aktionærer endvidere downloade magasinet ”Pengenyt”, som udgives af bankens brancheorganisation
Lokale Pengeinstitutter. Magasinet udgives ca. 3 gange om året og indeholder mange nyttige informationer om privatøkonomiske emner af
generel karakter.
Investor relations
17
Sociale medier
Hvidbjerg Bank A/S har sine egne Facebook-sider, som følges af mange kunder og andre interesserede. Derudover anvender banken også
LinkedIn til især erhvervsrettet kommunikation.
Aktionærer
Hvidbjerg Bank A/S havde ved udgangen af 2021 i alt 3.474 aktionærer mod 3.440 året før.
Banken har 3 storaktionærer – dvs. aktionærer, som ejer mere end 5 % af aktiekapitalen. Storaktionærerne er:
Sparekassen Danmark 14,3 %
Sparekassen Thy 14,2 %
Chris Kjeld Kristensen 5,8 %
Hvidbjerg Bank A/S aktien i 2021
Hvidbjerg Bank A/S aktien er i 2021 steget med ca. 47 %. På årets sidste børsdag blev aktien noteret til kurs 107.
Finanskalender 2022
02.02. Fristdato for aktionærernes indsendelse af forslag til den ordinære generalforsamling
24.02. Årsrapport for 2021
16.03. Ordinær generalforsamling
05.05. Periodemeddelelse for 1. kvartal 2022
18.08. Halvårsrapport 2022
10.11. Periodemeddelelse for 1. – 3. kvartal 2022
18
Bestyrelsen har i 2021 holdt 12 ordinære møder, hvor mødeprocenten har været næsten 100 %. På bankens hjemmeside er der redegjort for
bestyrelsesmedlemmernes mødedeltagelse under menupunktet ”Corporate Governance”, der findes under hovedafsnittet ”Aktionær”. Heraf
fremgår også bankens lovpligtige redegørelser for virksomhedsledelse.
I 2021 har bestyrelsens arbejde i betydeligt omfang været fokuseret på en fortsat styrkelse af bankens kapitalgrundlag, primært gennem
forbedret resultatudvikling.
Den til stadighed voksende mængde af regulativer, som pålægges branchen og dermed også banken, har igen i 2021 haft bestyrelsens store
bevågenhed. Banken følger den til enhver tid gældende lovgivning og ønsker på korrekt og tilstrækkelig måde at give myndighederne alle
nødvendige oplysninger.
I henhold til lovgivningen har Hvidbjerg Bank A/S’ bestyrelse nedsat følgende udvalg:
Bestyrelsesudvalg
Bestyrelsesudvalgene omfatter revisions-, aflønnings-, risiko- og nomineringsudvalg.
Formålet med de respektive udvalg fremgår af skemaet ovenfor og udvalgenes medlemmer fremgår af præsentationen af bankens ledelses-
organer, bestyrelse og direktion på side 5-7.
Vederlag til bestyrelse og direktion mv
Folketinget har vedtaget en lov om aflønning af bestyrelser, direktioner og ansatte i finansielle virksomheder, som har til formål at afløn-
ningen af ledelse og ansatte ikke fører til en overdreven risikovillig adfærd.
Det skal i den forbindelse oplyses, at der i Hvidbjerg Bank A/S ikke forefindes aktieoptioner eller lignende ordninger eller incitamentspro-
grammer i henhold til hverken bestyrelse, direktion eller andre såkaldte væsentlige risikotagere i organisationen.
I henhold til lovgivningen skal banken oplyse om den specifikke sammensætning af løn og vederlag til samtlige medlemmer af bestyrelse
og direktion hver for sig. Disse oplysninger fremgår af bankes vederlagsrapport, der findes på hjemmesiden.
Corporate Governance
Risikoudvalg
Risikoudvalget skal støtte bestyrelsen i arbejdet med risici.
Risikoudvalget skal sikre bestyrelsen et overblik over bankens fak-
tiske risikobillede og forberede fastlæggelsen af bankens overord-
nede risikoprofil og strategi, herunder de risici der knytter sig til
bankens forretningsmodel. Risikoudvalget skal påse, at bestyrelsens
politikker og retningslinjer inden for risikoområdet er implemente-
ret og fungerer effektivt i banken.
Nomineringsudvalg
Nomineringsudvalget skal arbejde for, at bestyrelsen har tilstræk-
kelige kvalifikationer og kompetencer til at lede banken på betryg-
gende vis. Nomineringsudvalget skal årligt vurdere bestyrelsens og
direktionens sammensætning og kvalifikationer. Udvalget støtter
bestyrelsen ved rekruttering af nye bestyrelsesmedlemmer og skal
i den forbindelse udarbejde en mangfoldighedspolitik, der beskriver
de kvalifikationer og kompetencer, der skal være til stede i besty-
relsen. Endvidere opstiller udvalget måltal for det underrepræsen-
terede køn i bestyrelsen.
Revisionsudvalg
Bankens bestyrelse har nedsat et revisionsudvalg, hvor formanden
er et uafhængigt og kvalificeret medlem af bestyrelsen.
Udvalgets opgaver omfatter:
overvågning af regnskabsaflæggelsen
overvågning af, om bankens interne kontrolsystem og risiko-
styringssystemer fungerer effektivt
overvågning af den lovpligtige revision af årsregnskabet m.v.
overvågning af og kontrol med revisors uafhængighed
Aflønningsudvalg
Udvalgets kommissorium er i henhold til lovteksten at forberede
bestyrelsens arbejde med aflønningsforhold med særligt fokus på
honorar til bestyrelsen og aflønning af direktionen og væsentlige
risikotagere samt incitamentsprogrammer.
19
Komiteen for God Selskabsledelses anbefalinger
Hvidbjerg Bank A/S forholder sig til begrebet ”Corporate Governance” eller god selskabsledelse i henhold til Komitéen for God Selskabsle-
delses anbefalinger.
Anbefalingerne omfatter 40 anbefalinger fordelt på 5 hovedafsnit. De opdaterede anbefalinger betyder bla., at børsnoterede selskaber skal
oplyse om vederlag til direktion og bestyrelse i en særlig vederlagsrapport.
Desuden skal der ikke alene udarbejdes, men også afrapporteres på en egentlig bestyrelsesevaluering, hvor der skal sættes fokus på besty-
relsens sammensætning og kompetence, hvor mange andre bestyrelsesposter det enkelte bestyrelsesmedlem har, og hvordan det vurderes
at påvirke arbejdet. Bestyrelsesformandens ledelse af bestyrelsens arbejde skal evalueres særskilt. Hele evalueringen og processen omkring
den skal offentliggøres på bankens hjemmeside, i ledelsesberetningen, i årsrapporten og på den årlige generalforsamling.
Ifølge anbefalingerne skal evalueringerne mindst hvert tredje år udarbejdes med hjælp fra eksterne konsulenter, så processen på den måde
bliver sikret en høj grad af professionalisme og objektivitet.
Herudover anbefales det, at bestyrelsen vedtager en politik for samfundsansvar (CSR).
Hvidbjerg Bank A/S og anbefalingerne
Hvidbjerg Bank A/S har forholdt sig til samtlige anbefalinger samt Finansrådets supplerende anbefalinger på revisionsområdet.
Bestyrelsen ønsker at fremme god og bæredygtig selskabsledelse, hvorfor der arbejdes aktivt med anbefalingerne. Af bestyrelsens redegø-
relse for anbefalingernes efterlevelse fremgår det, at enkelte anbefalinger ikke følges. Dette skyldes henholdsvis, at banken i 2022 ønsker
at arbejde med implementering af de nye anbefalinger samt bankens organisatoriske opbygning, hvor det generalforsamlingsvalgte repræ-
sentantskab vælger bestyrelsen.
Interesserede kan på bankens hjemmeside
(https://www.hvidbjergbank.dk/Files/Billeder/3_Pdf-filer/Aktionær/2021_Selskabsledelse.pdf)se mere om bankens arbejde med an-
befalingerne. Her redegør banken herunder også for de anbefalinger, som ikke følges, efter det gældende ”følg eller forklar” princip.
Mangfoldighed i ledelsen
Hvidbjerg Bank A/S skal i henhold til selskabsloven udarbejde måltal for den kønsmæssige sammensætning i bankens øverste ledelsesorgan,
bestyrelsen. Bankens bestyrelse udgøres af i alt 6 medlemmer, hvoraf der aktuelt er 4 mandlige bestyrelsesmedlemmer og 2 kvindelige be-
styrelsesmedlemmer. Derved har Hvidbjerg Bank A/S opfyldt målsætningen om en mangfoldig fordeling, hvilket også er målet fremadrettet.
CSR
CSR er forkortelsen af Corporate Social Responsibillity, i daglig tale virksomhedens samfundsansvar. CSR handler om, hvorledes ”virksomheder
frivilligt integrerer hensyn til blandt andet menneskerettigheder, sociale forhold, miljø- og klimamæssige forhold samt bekæmpelse af kor-
ruption i deres forretningsstrategi og forretningsaktiviteter”. Hvidbjerg Bank A/S har ikke en politik for samfundsansvar.
Banken er ikke lovmæssigt forpligtiget til at arbejde med samfundsansvar eller bestemte aktiviteter inden for samfundsansvar, da dette
fortsat beror på frivillighed.
Der udøves dog samfundsansvar i et væld af sammenhænge i bankens hverdag, herunder b.la. i form af mangfoldighed af aktiviteter, der
udspiller sig mellem banken og dens medarbejdere, kunder og øvrige interessenter i relation til arbejdsmæssige, forretningsmæssige og
sociale forhold.
Flere forhold i banken indebærer en naturlig udøvelse af samfundsansvar. Dette gør sig eksempelvis gældende for bankens beslutninger og
handlinger i forhold til, hvordan arbejdsmåder, produkter og serviceydelser påvirker miljøet, herunder også forbruget af energi.
Banken udøver ligeledes samfundsmæssigt ansvar i dens finansielle kerneforretning. Udøvelsen af samfundsansvar i bankens kerneforret-
ning omhandler b.la. ansvarlige investeringer og social ansvarlighed i forhold til udlån til privatkunder og erhvervskunder. Endvidere anser
banken sin tilstedeværelse på Thyholm som varetagelse af et vigtigt samfundsansvar i området.
Whistleblowerordning
Hvidbjerg Bank A/S har i overensstemmelse med kravet i Lov om finansiel virksomhed §75a stk. 1, etableret en whistleblowerordning.
Det er den ansvarlige for whistleblowerordningens opgave at behandle overtrædelser eller potentielle overtrædelser omfattet af ordningen.
De konkrete opgaver fremgår af en forretningsgang om behandling af og indberetning af whistleblowerordningen.
20
Hvidvask
Hvidbjerg Bank A/S opruster løbende sin indsats for at styrke bankens forebyggende foranstaltninger mod hvidvask og terrorfinansiering.
Denne oprustning er sket gennem en vurdering af bankens risiko for at misbruges til hvidvaskrelaterede aktiviteter samt finansiering af
terrorisme. Der foreligger derfor detaljerede forretningsgange, herunder eks. retningslinjer for risikovurdering og styring af risici på hvidvas-
kområdet.
Endvidere gennemfører alle bankens medarbejdere løbende relevante uddannelser for aktivt at forebygge hvidvask og finansiering af ter-
rorisme.
Det er bankens vurdering, at Hvidbjerg Bank A/S’ størrelse og enkle forretningsmodel, samt medarbejdernes generelt gode kendskab og
nære personlige kontakter til bankens kunder, indebærer, at bankens risiko for medvirken til hvidvask og finansiering af terrorisme anses for
at udgøre middel/høj risiko. Der er i 2021 løbende foretaget underretninger om potentielle hvidvaskaktiviteter.
Adfærdkodeks
Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank A/S har udarbejdet et Adfærdskodeks (Code of Conduct), som udstikker regler og retningslinjer til bankens
medarbejdere, bestyrelse og direktion omkring den adfærd, som forventes i banken.
Bankens adfærdskodeks bygger overordnet på almindelig sund fornuft for interaktion mellem banken og dens medarbejdere i forhold til
bankens interessenter og omverdenen generelt, herunder også bankens respekt for den til enhver tid gældende lovgivning.
Bankens adfærdskodeks er et sæt regler og politikker, der har til formål at hjælpe medarbejderne i de daglige beslutninger, indeholdende
retningslinjer for adfærd over for interessenter som eksempelvis kunder, leverandører og myndigheder.
Regnskabsaflæggelsesprocessen
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for bankens kontrol- og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesproces-
sen, herunder overholdelse af relevant lovgivning. Bankens kontrol og risikostyringssystemer kan skabe en rimelig, men ikke absolut sik-
kerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.
På de månedsvise bestyrelsesmøder er der gennemgang af bankens perioderegnskab, budgetopfølgning og direktionens overholdelse af til-
delte rammer under direktionsinstruksen. Det giver en løbende opfølgning og diskussion af de anvendte regnskabsmæssige skøn, regnskabs-
principper samt af de risikorammer, som banken styres efter. Perioderegnskaberne udarbejdes efter samme principper som årsregnskabet.
Redegørelse for dataetik
Hvidbjerg Bank A/S har i 2021 vedtaget en politik for dataetik, som indeholder rammen for bankens dataetiske principper og dataetiske
adfærd.
I Hvidbjerg Bank A/S anvender banken data og arbejder med dataetiske overvejelser på følgende måde:
Banken indsamler og opbevarer store mængder af data, herunder også personoplysninger. Banken er bevidst om, at banken derfor bærer
et betydeligt dataansvar og vægter højt, at data anvendes på en forsvarlig måde, og der er tillid til, at banken anvender data på ansvarlig
vis. Åbenhed og respekten for bankens kunders og medarbejderes privatliv er en grundlæggende værdi for banken, hvorfor banken værner
om retten til beskyttelse af privatlivets fred.
Der skal være åbenhed og gennemsigtighed i bankens dataopbevaring over for den enkelte kunde for at sikre kundens integritet. Bankens
kunder skal således til enhver tid kunne få at vide, hvilke persondata Banken opbevarer om dem, hvordan de opbevares, og hvad de bruges
til. For at kunne sikre kundernes selvbestemmelse over de data, vi opbevarer om dem, arbejder banken vedvarende med, at data behandles
så struktureret som muligt, så vi altid ved, hvilke data vi opbevarer om den enkelte kunde. Endvidere sikrer banken, at data opsamles og
opbevares på et lovligt grundlag.
Hvidbjerg Bank A/S har foruden vores kunderelationer en bred berøringsflade i omverdenen. Derfor er vi i banken bevidste om, at vi også har
et bredere ansvar, når det kommer til etisk korrekt databehandling. Banken samarbejder endvidere med myndighederne og lever op til dens
forpligtigelser om at stille data til rådighed, når der anmodes herom. Banken samarbejder også med myndighederne i forhold til hvidvask
og anden kriminalitet, hvor banken indberetter relevante oplysninger.
I Hvidbjerg Bank A/S’ samarbejde med tredjeparter, f.eks. datacentralen, pensionsselskaber og forsikringsselskaber, sikrer banken, at der i
lige så høj grad værnes om kundernes data, som vi selv gør. Banken sælger derfor heller ikke kundedata eller anden data til tredjeparter.
Hvidbjerg Bank A/S’ politik for dataetik forpligter alle ledere og medarbejdere i banken. Her har ledere et særligt ansvar og skal gå forrest
som et godt eksempel samt sikre, at alle medarbejdere i banken kender til denne politik og efterlever den.
21
Hvidbjerg Bank A/S prioriterer således, at medarbejdere er velinformerede om dataetik og korrekt omgang med persondata, blandt andet
gennem en årlig gennemgang på et fælles morgenmøde i banken.
Det daglige arbejde med dataetik foregår i Hvidbjerg Bank A/S’ IT-afdeling, der har ansvaret for at integrere dataetik i den daglige drift og
implementere bankens rammer og mål for dataetik.
Bæredygtighed
Banken bakker op om den grønne omstilling og de mange tiltag, der tages på forskellig vis i Danmark, EU og i resten af verden. Banken er
ligesom resten af finanssektoren og erhvervslivet generelt i en god proces med udviklingen af nye tiltag og generel rapportering på området,
og er i proces med at forsætte omstillingen til en mere bæredygtig udnyttelse af ressourcerne. Banken har de senere år reduceret strømfor-
bruget i bankens afdelinger ved energireducerende tiltag.
Bankens medarbejdere er i et forløb med oplæring i rådgivning i bæredygtighed, og kunderne tilbydes bæredygtige investeringsforeninger
og attraktiv finansiering af energiforbedrende tiltag på ejendommen eller køb af en el-, brint- eller hybridbil.
22
I henhold til bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber mfl. §133a skal Hvidbjerg Bank A/S i sin
årsrapport offentliggøre nedenstående informationer om selskabet.
Aktiekapital
Hvidbjerg Bank A/S havde ved udgangen af 2021 en aktiekapital på 33.603.160 kr. fordelt på 1.680.158 stk. aktier á 20 kr. Aktiekapitalen
er ikke opdelt i klasser.
Samtlige aktier er optaget til notering på Nasdaq Copenhagen.
Stemmeret
Banken har i sine vedtægter vedtaget stemmeretsbegrænsning, hvorefter ingen aktionær har mere end 1 stemme. Desuden er der en be-
stemmelse om et ejerloft på 10 %, der dog kan fraviges af bestyrelsen på given foranledning.
Ændringer af vedtægterne
Beslutning om ændring af vedtægterne kræver, at mindst halvdelen af aktiekapitalen er repræsenteret på generalforsamlingen, og at for-
slaget vedtages med mindst to tredjedele af såvel afgivne stemmer som den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede
kapital.
Er halvdelen af kapitalen ikke repræsenteret på generalforsamlingen, men er forslaget i øvrigt vedtaget med to tredjedele af såvel de afgivne
stemmer, som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital, indkalder bestyrelsen inden 14 dage til en
ny generalforsamling, på hvilken forslaget kan vedtages med to tredjedele af de afgivne stemmer uden hensyn til den repræsenterede
aktiekapitals størrelse.
Bestyrelsen
Bestyrelsesmedlemmer vælges for 3 år ad gangen med mulighed for genvalg. Bankens repræsentantskab foretager valget til bankens be-
styrelse blandt dets medlemmer. Der er dog i særlig tilfælde mulighed for at vælge 1 medlem uden for repræsentantskabet med henblik på
at sikre bestemte kompetencer i bankens bestyrelse.
Bestyrelsen består af 4-6 repræsentantskabsvalgte medlemmer.
Foruden de repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer, udpeges der af bankens medarbejdere til bestyrelsen medarbejderrepræsen-
tanter ud fra gældende lovgivning. I 2021 var der 2 medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen. Bankens medarbejderrepræsentant vælges
for en periode af 4 år.
Konsekvenser af overtagelsestilbud
Der foreligger ingen væsentlige aftaler, som selskabet har indgået, som får virkning, ændres eller udløber, hvis kontrollen med selskabet
ændres ved et gennemført overtagelsestilbud.
Der foreligger aftaler med selskabets direktør omkring kompensation, hvis vedkommende fratræder eller afskediges uden gyldig grund eller
vedkommendes stilling nedlægges som følge af et gennemført overtagelsestilbud. Der er ingen aftaler for øvrige ansatte.
Om Hvidbjerg Bank
23
Ledelsespåtegning
Hvidbjerg, den 24. februar 2022
Direktion
Jens Odgaard
Bestyrelse
Henrik H. Galsgaard Lars Jørgensen Michael C. Tykgaard Lene M. Houe
Formand Næstformand
Jan Jensen Stella Vestergaard
Bestyrelsen og direktionen har dags dato godkendt årsrapporten for 2021 for Hvidbjerg Bank A/S.
Årsrapporten er udarbejdet i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed. Årsrapporten er herudover udarbejdet i overensstem-
melse med danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Årsrapporten giver efter vores opfattelse et retvisende billede af bankens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt
af resultatet af bankens aktiviteter for 2021. Endvidere er det vores opfattelse, at årsrapporten i alle væsentlige henseender, er udarbejdet i
overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Vi anser endvidere ledelsesberetningen for at indeholde en retvisende redegørelse for udviklingen i bankens aktiviteter og økonomiske
forhold samt en retvisende beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som banken påvirkes af.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
24
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Til kapitalejerne i Hvidbjerg Bank A/S
Konklusion
Vi har revideret årsregnskabet for Hvidbjerg Bank A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, der omfatter resultatopgørelse, to-
talindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter lov om
finansiel virksomhed og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle virksomheder.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af bankens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021
samt af resultatet af bankens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 i overensstemmelse med lov om finansiel virksom-
hed og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle virksomheder.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Dan-
mark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af
årsregnskabet”. Vi er uafhængige af banken i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale
retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores
øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og
egnet som grundlag for vores konklusion.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr.
537/2014.
Vi blev første gang valgt som revisor for Hvidbjerg Bank A/S den 17. marts 2021 for regnskabsåret 2021.
Centrale forhold ved revisionen
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af årsregnskabet for
regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af årsregnskabet som helhed og udform-
ningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.
Nedskrivninger på udlån og
hensættelser til tab på garantier
Udlån udgør for banken 867 mio.kr. og garantier ud-
gør 570 mio.kr. pr. 31. december 2021 (udlån udgjorde
788 mio.kr. og garantier 437 mio.kr. pr. 31. december
2020). Nedskrivningerne på udlån og hensættelser til
tab på garantier mv. udgør i perioden 1. januar 2021
til 31. december 2021 samlet set 46 mio.kr. (51 mio.
kr. i perioden 1. januar 2020 til 31. december 2020) i
årsregnskabet.
Fastlæggelsen af nedskrivningsbehovet på udlån og
hensættelser til tab på garantier mv. er forbundet med
betydelig usikkerhed og i et vist omfang baseret på
ledelsesmæssige skøn. Som følge af væsentligheden
af disse skøn og størrelsen af udlån og garantier mv. til
erhverv, er revision af nedskrivninger på udlån og hen-
sættelser til tab på garantier mv. til erhverv vurderet
som et centralt forhold ved revisionen.
Hvordan vi har behandlet det centrale forhold ved revisionen
Baseret på vores risikovurdering har revisionen omfattet en gennemgang af
bankens relevante forretningsgange for nedskrivninger på udlån og hensættelse
til tab på garantier m.v., test af relevante kontroller og analyse af udviklingen i
kreditkvaliteten på udlån og garantier mv., herunder størrelsen af nedskrivnin-
gerne og hensættelserne.
Vores revisionshandlinger har bestået af test af design og implementering og
den operationelle effektivitet af relevante kontroller vedrørende:
Løbende vurdering af kreditrisikoen
Fastsættelse af ledelsesmæssige tillæg til de individuelle og modelbaserede
nedskrivninger mv.
25
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledel-
sesberetningen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelses-
beretningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde
væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til lov om finansiel virksomhed.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i
overensstemmelse med kravene i lov om finansiel virksomhed. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Ledelsens ansvar for regnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lov om finansiel virksom-
hed og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som
ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende
fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen
enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Principperne for opgørelse af nedskrivningsbehovet er
nærmere beskrevet i anvendt regnskabspraksis, og le-
delsen har beskrevet håndteringen af kreditrisici samt
vurdering af nedskrivningsbehovet i note 6 og 9.
I 2021 har indregning af effekten af COVID-19 krævet
særlige opmærksomhed, i form af ledelsesmæssige
tillæg til modellerne og de individuelle nedskrivninger.
De forhold vedrørende udlån og garantier mv., der in-
deholder største skøn, og som derfor kræver øget op-
mærksomhed ved revisionen, er:
Identifikation af eksponeringer og garantier m.v.,
som er kreditforringet i forhold til første indregning.
Parametre og ledelsesmæssige tillæg i den an-
vendte beregningsmodel for fastlæggelsen af de
forventede tab i stadie 1 og 2.
Værdiansættelse af sikkerheder og fremtidige pen-
gestrømme, herunder ledelsesmæssige skøn knyt-
tet til fastlæggelsen af forventede tab i stadie 3.
Vurdering af konsekvenserne af COVID-19 samt an-
dre begivenheder, som modellerne ikke i forvejen
tager højde for, i form af ledelsesmæssige tillæg til
modellerne og de individuelle nedskrivninger.
Vores revisionshandlinger har desuden omfattet:
Gennemgang og vurdering af bankens validering af den anvendte nedskriv-
ningsmodel udarbejdet af den tilknyttede datacentral, samt gennemgang af
den modtagne interne revisorerklæring om modellens beregninger i over-
ensstemmelse med regelsættet i den danske regnskabsbekendtgørelse,
samt vurdering af ledelsens stillingtagen til de fremhævelser, der er nævnt i
revisorerklæringen vedrørende nedskrivningsmodellen
Stikprøvevis kontrol af nøjagtigheden af de data der ligger til grund for opgø-
relsen, samt efterregning heraf.
Stikprøvevis gennemgang af eksponeringer for at sikre, at der sker rettidig
identifikation af kreditforringelse af udlån samt hensættelse til tab på garan-
tier.
For udlån klassificeret i stadie 3, har vi stikprøvevist testet, at det opgjorte
nedskrivningsbehov samt hensættelser til tab på garantier er i overensstem-
melse med lovgivningens og bankens retningslinjer herom. Vores arbejde har
omfattet test af anvendte sikkerhedsværdier og scenariefastsættelse.
Udfordring af ledelsesmæssige skøn indarbejdet i modellerne og ledelses-
mæssige tillæg til modellerne og de individuelle nedskrivninger i relation til
konsekvenserne af COVID-19 og andre begivenheder, som modellerne ikke i
forvejen tager højde for.
26
Revisors ansvar for revisionen af regnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes
besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er
ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er
gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller
fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske
beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i
Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, ud-
former og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne
grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig
fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller
tilsidesættelse af intern kontrol.
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter
omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af bankens interne kontrol.
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede
oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der
på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig
tvivl om bankens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning
gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklu-
sion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begiven-
heder eller forhold kan dog medføre, at banken ikke længere kan fortsætte driften.
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet
afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revi-
sionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om
alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sikker-
hedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen
af årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning,
medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke
skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere
end de fordele den offentlige interesse har af sådan kommunikation.
27
Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen
Som et led i revisionen af årsregnskabet for Hvidbjerg Bank A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om,
hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.2021 - 31.12.2021, med filnavnet Årsrapport 2021 Hvidbjerg Bank er udarbejdet i overens-
stemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen),
som indeholder krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-
format.
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige henseender er udarbejdet
i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Handlingerne omfatter kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet
i XHTML-format.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 01.01.2021 - 31.12.2021, med Årsrapport 2021 Hvidbjerg Bank, i alle væsentlige
henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Silkeborg, den 24. februar 2022
Deloitte
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
CVR-nr. 33 96 35 56
Henrik Anders Laursen Jonas Jacobsen
statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
MNE-nr. 16549 MNE-nr. 46611
28
2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Renteindtægter 47.015 46.585
Negative renteindtægter 1.666 971
Renteudgifter 1.678 1.294
Negative renteudgifter 3.824 1.581
Netto renteindtægter 47.495 45.901
Udbytte af aktier m.v. 860 718
Gebyrer og provisionsindtægter 38.487 34.702
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 1.121 1.159
Netto rente- og gebyrindtægter 85.721 80.162
Kursreguleringer 4.826 1.712
Andre driftsindtægter 70 42
Udgifter til personale og administration 62.744 58.358
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver -449 1.451
Andre driftsudgifter 7 7
Nedskrivninger på udlån m.v. -922 3.498
Resultat før skat 29.237 18.602
Skat 5.495 3.870
Årets resultat 23.742 14.732
Totalindkomstopgørelse 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Årets resultat 23.742 14.732
Anden totalindkomst 0 0
Årets totalindkomst 23.742 14.732
Forslag til resultatdisponering
Rente hybrid kernekapital 975 975
Henlagt til egenkapitalen 22.767 13.757
23.742 14.732
Resultat- og totalindkomstopgørelse for 2021
Note 1
Note 1a
Note 2
Note 2a
Note 3
Note 4
Note 5
Note 6
Note 7
Note
29
Aktiver 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 375.481 35.788
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 10.100 395.357
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris 866.809 788.301
Obligationer til dagsværdi 1.820 1.315
Aktier m.v. 46.396 37.718
Aktiver tilknyttet puljeordninger 229.070 178.677
Grunde og bygninger i alt 9.524 8.454
Domicilejendomme 7.475 5.722
Domicilejendomme leasing 2.049 2.732
Øvrige materielle aktiver 427 625
Aktuelle skatteaktiver 0 1.112
Udskudte skatteaktiver 2.248 1.995
Andre aktiver 29.141 27.048
Periodeafgrænsningsposter 1.927 1.707
Aktiver i alt 1.572.943 1.478.097
Passiver 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Indlån og anden gæld 1.068.758 1.066.386
Indlån i puljeordninger 229.070 178.677
Udstedte obligationer 23.872 4.000
Andre passiver 32.362 33.303
Aktuelle skatteforpligtelser 94 0
Periodeafgrænsningsposter 72 57
Gæld i alt 1.354.228 1.282.423
Hensat til tab på garantier 1.033 1.426
Andre hensatte forpligtelser 1.047 410
Hensatte forpligtelser i alt 2.080 1.836
Efterstillet kapitalindskud 19.871 19.841
Aktiekapital 33.603 33.603
Overført overskud 148.161 125.394
Aktionærernes egenkapital 181.764 158.997
Hybrid kernekapital 15.000 15.000
Egenkapital i alt 196.764 173.997
Passiver i alt 1.572.943 1.478.097
Note 8
Note 9
Note 10
Note 11
Note 12
Note 13
Note 13
Note 14
Note 15
Note 13
Note 16
Note 17
Note 18
Balance pr. 31. december 2021
Note
30
Overført Aktionærernes Hybrid
Aktiekapital resultat egenkapital kernekapital I alt
(tkr.) (tkr.) (tkr.) (tkr.) (tkr.)
2020
Egenkapital 1/1 2020 33.603 111.637 145.240 15.000 160.240
Renter betalt på hybrid kernekapital 0 0 0 -975 -975
Periodens resultat 0 13.757 13.757 975 14.732
Egenkapital 31/12 2020 33.603 111.637 158.997 15.000 173.997
2021
Egenkapital 1/1 2021 33.603 125.394 158.997 15.000 173.997
Renter betalt på hybrid kernekapital 0 0 0 -975 -975
Periodens resultat 0 22.767 22.767 975 23.742
Egenkapital 31/12 2021 33.603 148.161 181.764 15.000 196.764
Egenkapitalopgørelse
31
Noter
Renteindtægter 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Udlån og andre tilgodehavender 46.888 45.792
Obligationer 127 793
I alt renteindtægter 47.015 46.585
Negative renteindtægter 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Kreditinstitutter og centralbanker 1.666 971
I alt negative renteindtægter 1.666 971
Renteudgifter 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Indlån og anden gæld 98 53
Udstedte obligationer 450 111
Efterstillet kapitalindskud 1.130 1.130
I alt renteudgifter 1.678 1.294
Negative renteudgifter 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Indlån og anden gæld 3.824 1.581
I alt negative renteudgifter 3.824 1.581
Gebyrer og provisionsindtægter 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Værdipapirhandel og depoter 5.107 4.596
Betalingsformidling 4.007 3.648
Lånesagsgebyrer 7.062 6.150
Garantiprovision 5.565 4.802
Øvrige gebyrer og provisioner 16.746 15.506
I alt gebyrer og provisionsindtægter 38.487 34.702
Kursreguleringer 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Obligationer 980 -46
Aktier m.v. 3.480 1.533
Valuta 366 225
Aktiver tilknyttet puljeordninger 28.343 2.144
Indlån i puljeordninger -28.343 -2.144
I alt kursreguleringer 4.826 1.712
Note 1
Note 1a
Note 2
Note 2a
Note 3
Note 4
32
Noter
Udgifter til personale og administration 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Løn til bestyrelse og direktion 2.672 2.624
Oplysninger om bestyrelsesmedlemmers og direktionsmedlemmers
individuelle vederlag fremgår af vederlagsrapporten, der er tilgængelig på
Hvidbjerg Bank A/S’ hjemmeside.
Øvrige ansatte med væsentlig indflydelse på risikoprofilen
Lønninger 2.865 2.676
Pensioner 409 319
I alt 3.274 2.995
6 personer incl. 2 medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer.
Personaleudgifter i øvrigt
Lønninger 23.499 23.358
Pensioner 2.790 2.482
Udgifter til social sikring 5.007 4.698
I alt 31.296 30.538
Administrationsudgifter
IT-udgifter 18.307 16.115
Ejendomsudgifter 1.474 1.597
Øvrige administrationsudgifter 5.721 4.489
I alt 25.502 22.201
I alt udgifter til personale og administration 62.744 58.358
Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til heltidsbeskæftigede 50,3 50,0
Lønninger og vederlag til bestyrelse, direktion og øvrige ansatte med væsentlig indflydelse på risikoprofilen består udeluk-
kende af fast løn og vederlag.
Der findes ingen incitamentsprogrammer i form af bonusordninger, aktieoptioner eller lignende for hverken bestyrelse, direk-
tion eller øvrige ansatte med væsentlig indflydelse på risikoprofilen.
Revisionshonorar 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Lovpligtig revision af årsregnskabet 284 275
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 94 150
Andre ydelser 50 31
Samlet honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed,
der udfører den lovpligtige revision 428 456
Honorar for andre erklæringsydelser med sikkerhed består af lovpligtige erklæringer til forskellige myndigheder samt review
af skatteopgørelse. Honorar for andre ydelser består af verifikation af indregning af halvårsresultatet i den egentlige
kernekapital.
Note 5
33
Noter
Nedskrivninger og hensættelser i alt 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Stadie 1
Nedskrivninger primo 5.086 2.863
Årets nedskrivninger 3.783 2.223
Stadie 1 nedskrivninger ultimo 8.869 5.086
Ændringer i nedskrivningerne skyldes primært en omfordeling af det
ledelsesmæssige skøn mellem brancher og stadier. Netto er der tillagt
4,0 mio. kr. på faciliteter i stadie 1. Idet det samlede ledelsesmæssige skøn
er uændret 10,3 mio. i forhold til foregående år, er der sket en tilsvarende
reduktion på faciliteter i stadie 2.
Stadie 2
Nedskrivninger primo 11.495 5.223
Årets nedskrivninger -4.980 6.272
Stadie 2 nedskrivninger ultimo 6.515 11.495
Ændringer i nedskrivningerne skyldes primært en omfordeling af det
ledelsesmæssige skøn mellem brancher og stadier. Netto er der tilbageført
4,0 mio. kr. på faciliteter i stadie 2. Idet det samlede ledelsesmæssige skøn
er uændret 10,3 mio. i forhold til foregående år, er der sket en tilsvarende
forøgelse på faciliteter i stadie 1. Banken har i årets løb oplevet en generel
forbedring af boniteten i kundeporteføljen, hvorfor nedskrivningerne på
faciliteterne i stadie 2 er reduceret med 1,0 mio. kr.
Stadie 3
Nedskrivninger primo 29.253 45.351
Årets nedskrivninger 105 -6.520
Tidligere nedskrevet nu endelig tabt -5.427 -10.442
Andre bevægelser 1.018 864
Stadie 3 nedskrivninger ultimo 24.949 29.253
Ændring i nedskrivninger skyldes primært, at der er afskrevet tidligere
nedskrevne fordringer. Derudover har været en bedre udvikling i nogle
eksponeringer samt ekstraordinære nedbringelser/indfrielser, der har medført
en tilbageførsel af tidligere foretagne nedskrivninger.
Nedskrivninger ultimo 40.333 45.866
Note 6
34
Noter
2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Hensættelser til tab på garantier:
Hensættelser til tab på garantier primo 1.426 204
Årets hensættelser -393 1.222
Hensættelser til tab på garantier ultimo 1.033 1.426
Hensættelser til tab på uudnyttede kredittilsagn:
Hensættelser primo 410 391
Årets hensættelser 637 19
Hensættelser ultimo 1.047 410
Samlede akkumulerede nedskrivninger på udlån og andre
tilgodehavender samt hensættelser til tab på garantier og
uudnyttede kreditfaciliter ultimo 42.413 47.670
Nedskrivning på tilgodehavender hos kreditinstitutter:
Nedskrivninger primo 3.392 3.392
I alt nedskrivninger ultimo 3.392 3.392
I alt nedskrivninger og hensættelser ultimo 45.805 51.062
Driftspåvirkning i alt -848 3.183
Tabt ikke tidligere individuelt nedskrevet 4 433
Indgået på tidligere afskrevne fordringer -78 -118
Nedskrivning på udlån og garantidebitorer i alt -922 3.498
Renteindtægter på nedskrevne udlån er modregnet i nedskrivninger med 1.018 864
Skat 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Årets aktuelle skat 5.725 3.943
Regulering tidligere år -2 0
Årets regulering udskudt skat -228 -73
I alt 5.495 3.870
Gældende skattesats 22,0% 22,0%
Permanente afvigelser -3,2% -1,2%
Effektiv skattesats 18,8% 20,8%
Note 7
35
Noter
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Tilgodehavende hos kreditinstitutter 10.100 3.357
Tilgodehavende hos centralbanker 0 392.000
I alt tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 10.100 395.357
Fordelt efter restløbetid:
Anfordringstilgodehavender 9.097 2.353
Til og med 3 mdr. 0 392.000
Over 1 år og til og med 5 år 1.003 1.004
I alt 10.100 395.357
Udlån og andre tilgodehavender til amort. kostpris 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Udlån og andre tilgodehavende 863.274 788.301
Finansielle leasingkontrakter 3.535 0
I alt udlån og andre tilgodehavender 866.809 788.301
Samlet udlån fordelt efter restløbetid:
På anfordring 9.163 3.905
Til og med 3 måneder 22.377 47.811
Over 3 måneder og til og med 1 år 99.430 97.503
Over 1 år og til og med 5 år 332.572 369.761
Over 5 år 403.267 269.321
I alt 866.809 788.301
Udlån mv. fordelt på kreditkvalitet og IFRS-9 stadier
Udlån mv. fordelt på kreditkvalitet og IFRS-9 stadier 31.12.2020
Tabellerne er opgjort som summen af udlån til amortiseret kostpris, uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og finansielle garantier.
Kreditkvaliteten er beregnet ud bankens automatiske ratingsystem, der rangerer alle kunder fra 1 til 11.
Note 8
Note 9
Note 9a
(tkr.) Stadie 1 Stadie 2 Stadie 2svag Stadie 3 Total 2021
Høj 1.168.644 16.221 0 0 1.184.865
Mellem 407.595 85.474 71.623 0 564.691
Lav 1.812 2.042 12.243 0 16.098
Kreditforringet - - 8.703 51.618 60.321
Total 1.578.051 103.737 92.569 51.618 1.825.975
(tkr.) Stadie 1 Stadie 2 Stadie 2svag Stadie 3 Total 2020
Høj 986.758 13.800 - - 1.000.557
Mellem 390.543 65.461 44.214 - 500.219
Lav 3.249 73 29.025 - 32.346
Kreditforringet - - 8.444 64.201 72.645
Total 1.380.550 79.333 81.683 64.201 1.605.767
36
Noter
Note 9b
Udlån mv. fordelt på brancher og IFRS-9 stadier
Udlån til amortiseret kostpris, uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og garantier fordelt efter brancher*
Udlån mv. fordelt på brancher og IFRS-9 stadier 2020
Udlån til amortiseret kostpris, uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og garantier fordelt efter brancher*
* Tabellerne er opgjort som summen af udlån til amortiseret kostpris, uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og finansielle
garantier før nedskrivninger/hensættelser.
(tkr.) Stadie 1 Stadie 2 Stadie 2svag Stadie 3 Total
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 176.334 6.649 14.668 6.028 203.679
Industri og råstofindvinding 21.808 396 5.456 9.339 36.998
Energiforsyning 9.207 - 535 - 9.742
Bygge og anlæg 39.018 4.621 476 3.586 47.702
Handel 73.905 1.258 7.249 3.911 86.323
Transport, hoteller og restauranter 17.584 2.006 41 318 19.950
Information og kommunikation 12.133 135 2.446 325 15.039
Finansiering og forsikring 23.374 3.880 1.489 - 28.744
Fast ejendom 97.178 902 6.922 11.282 116.284
Øvrige erhverv 65.271 11.348 10.665 7.819 95.103
I alt erhverv 535.812 31.196 49.947 42.609 659.564
Private 844.738 48.137 31.736 21.592 946.204
Total 1.380.550 79.333 81.683 64.201 1.605.767
(tkr.) Stadie 1 Stadie 2 Stadie 2svag Stadie 3 Total
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 168.261 14.481 19.287 3.078 205.108
Industri og råstofindvinding 19.729 31 6.702 13.939 40.401
Energiforsyning 8.804 3370 1.859 - 11.034
Bygge og anlæg 52.156 5.690 20.461 2.286 80.593
Handel 121.983 7.981 7.410 3.909 141.283
Transport, hoteller og restauranter 15.063 572 - 319 15.954
Information og kommunikation 17.095 1.316 1.132 - 19.543
Finansiering og forsikring 34.279 1.185 2.346 - 37.810
Fast ejendom 109.189 424 4.547 7.757 121.917
Øvrige erhverv 70.072 19.839 12.204 6.564 108.680
I alt erhverv 616.631 51.889 75.950 37.852 782.322
Private 961.420 51.848 16.619 13.766 1.043.653
Total 1.578.051 103.737 92.569 51.618 1.825.975
37
Noter
Maksimal krediteksponering 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Krediteksponering før nedskrivninger og hensættelser
Udlån til amortiseret kostpris 907.142 834.167
Garantier 570.792 438.391
Lånetilsagn og uudnyttede kreditrammer 348.041 333.209
1.825.975 1.605.767
Kassebeholdning og anf.tilgodehavender i centralbanker 375.481 35.788
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 13.492 398.749
Obligationer til dagsværdi 1.820 1.315
Andre aktiver 29.141 27.047
I alt 2.245.909 2.068.666
Krediteksponering efter nedskrivninger og hensættelser
Udlån til amortiseret kostpris 866.809 788.301
Garantier 569.759 436.965
Lånetilsagn og uudnyttede kreditrammer 346.994 332.799
1.783.562 1.558.065
Kassebeholdning og anf.tilgodehavender i centralbanker 375.481 35.788
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 10.100 395.357
Obligationer til dagsværdi 1.820 1.315
Andre aktiver 29.141 27.047
I alt 2.200.104 2.017.572
Sikkerhed for udlån, lånetilsagn og garantier i alt
Pant i fast ejendom 673.121 470.597
Løsørepant (pant i biler, virksomhedspant og fordringspant) 149.919 119.593
Indestående på egne konti 5.825 7.360
Andre effekter (livspolicer, indtrædelsesret ved garantier m.v.) 316.413 225.771
VP-aktier 18.182 12.381
Udenlandske aktier 403 212
I alt 1.163.862 891.589
Heraf til sikkerhed for udlån, lånetilsagn og garantier,
der er kreditforringede på balancedagen (stadie 3) 26.113 23.934
Lånetilsagn og uudnyttede kreditrammer er primært ikke committede kreditter. Værdien af sikkerheder opgøres som dagsvær-
dien fratrukket forventede omkostninger ved overtagelse og realisation. Værdien af sikkerheder opgøres uden overskydende
sikkerhed.
For en ubetydelig del af bankens manuelt, individuelt vurderede udlån, lånetilsagn og garantier i stadie 1 og 2 er der ikke fore-
taget nedskrivninger, da værdien af de stillede sikkerheder overstiger de pågældende eksponeringer med en sådan margen,
at nedskrivningsberegningen ikke viser et nedskriv-ningsbehov i de betragtede scenarier.
Note 9c
38
Noter
Udlån og garantier fordelt på sektorer og brancher
(tkr.) % (tkr.) %
Offentlige myndigheder 0 0,0 0 0,0
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 140.195 9,8% 137.282 11,2%
Industri og råstofindvinding 24.558 1,7% 17.561 1,4%
Energiforsyning 6.380 0,4% 4.111 0,3%
Bygge og anlæg 62.896 4,4% 32.900 2,7%
Handel 64.946 4,5% 53.253 4,3%
Transport, hoteller og restauranter 10.220 0,7% 12.903 1,0%
Information og kommunikation 13.601 0,9% 10.477 0,9%
Finansiering og forsikring 35.051 2,4% 23.310 1,9%
Fast ejendom 93.992 6,6% 91.465 7,5%
Øvrige erhverv 83.015 5,8% 63.709 5,2%
Erhverv i alt 534.852 37,3% 446.971 36,4%
Private 897.332 62,7% 780.042 63,6%
I alt udlån og garantier 1.432.184 100,0% 1.227.013 100,0%
Aktiver tilknyttet puljeordninger 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Kontant 323 457
Investeringsforeninger 228.747 178.220
I alt 229.070 178.677
Grunde og bygninger 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Domicilejendomme:
Omvurderet værdi primo 5.722 5.905
Tilgang i årets løb 380 0
Foretagne nedskrivninger -305 0
Tilbageførsel af tidligere foretagne nedskrivninger 1.861 0
Afskrivninger -183 -183
Omvurderet værdi ultimo 7.475 5.722
Domicilejendomme leasing:
Omvurderet værdi primo 2.732 0
Effekt ved overgang til nye leasingregler 0 3.415
Afskrivninger -683 -683
Bogført værdi ultimo 2.049 2.732
Der har i 2021 været eksterne eksperter involveret i målingen af domicilejendomme.
Note 9d
Note 10
Note 11
2021 2020
39
Noter
Øvrige materielle aktiver 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Kostpris primo 10.662 11.141
Tilgang 160 217
Afgang -593 -696
Kostpris ultimo 10.229 10.662
Af- og nedskrivninger primo 10.037 9.728
Årets afskrivninger 358 526
Tilbageførte af- og nedskrivninger -593 -217
Af- og nedskrivninger ultimo 9.802 10.037
Regnskabsmæssig værdi ultimo 427 625
Skat 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Aktuelle skatteaktiver specificeres således:
Årets aktuelle skat -5.726 -3.942
Betalt udbytteskat 132 111
Betalt acontoskat 5.500 4.943
I alt -94 1.112
Udskudte skatteaktiver specificeres således:
Materielle aktiver 152 184
Leasingaktiver 197 0
Udlån 1.921 1.846
Efterstillet kapital -22 -35
I alt 2.248 1.995
Indlån 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Fordelt på restløbetid:
Anfordring 964.757 967.340
Indlån med opsigelsesvarsel
Til og med 3 måneder 1.457 2.511
Over 3 måneder og til og med 1 år 5.122 7.518
Over 1 år og til og med 5 år 43.351 43.685
Over 5 år 54.071 45.332
I alt 1.068.758 1.066.386
Fordelt på indlånstyper:
Anfordring 999.065 982.134
Med opsigelsesvarsel 308 248
Tidsindskud 0 1.460
Særlige indlånsformer 69.385 82.544
I alt 1.068.758 1.066.386
Note 12
Note 13
Note 14
40
Noter
Udstedte obligationer 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Senior obligation (ikke foranstillet) 4.000 4.000
Udstedt 8. marts 2019
Udløbsdato 8. marts 2023
Obligationen forrentes med en variabel halvårlig rente, svarende til
CIBOR 6-satsen med tillæg af 3,07 % i kreditspænd. Nuværende rente er 2,73 %.
Obligationen opfylder betingelserne for at kunne afdække bankens NEP-tillæg.
Senior obligation (Ikke foranstillet) 19.872 0
Udstedt 2. juni 2021
Udløbsdato 2. juni 2026
Obligationen forrentes med en variabel halvårlig rente der svarer til
CIBOR 6-satsen med tillæg af 2,70 % i kreditspænd
Betalte renter i regnskabsåret 450 111
Betalte omkostninger i året 150 0
Efterstillet kapitalindskud 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Supplerende kapital nominelt 20 mio. kr. forfalder 19.871 19.841
20/12 2027 med mulighed for førtidsindfrielse den
20/12 2022. Kapitalen forrentes fast med 5,5 % indtil
den 20/12 2022. Kapitalen forrentes herefter med
variabel rente svarende til CIBOR6-satsen med
tillæg af 5,14 % i kreditspænd.
Kapitalen opfylder betingelserne i CRR/CRD IV og
kan dermed medregnes i kapitalgrundlaget.
Betalte renter i regnskabsåret 1.100 1.100
Betalte omkostninger i året 0 0
Aktiekapital 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Aktiekapitalen er opdelt i 1.680.150 stk. aktier á kr. 20. 33.603 33.603
Antal egne aktier:
Primo 0 0
Ultimo
0 0
Note 17
Note 16
Note 15
41
Note 18
Noter
Hybrid kernekapital 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Hybrid kapital i DKK 15.000 15.000
Rentesats pr. 31.12.2021 - 6,5 % p.a.
Fast rente indtil 14.12.2023. Derefter Cibor 6 + tillæg af kreditspænd.
Mulighed for indfrielse fra den 14.12.2023.
Lånet er uopsigeligt fra kreditors side.
Betalte renter i regnskabsåret 975 975
Betalte omkostninger i regnskabsåret 0 0
Den hybride kernekapital har uendelig løbetid og betaling af hovedstol og rente er frivillig, hvorfor kapitalen regnskabsmæs-
sigt behandles som egenkapital.
Eventualforpligtelser 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Garantier m.v.
Finansgarantier 131.280 84.634
Tabsgarantier for realkreditudlån 235.004 207.425
Tinglysnings- og konverteringsgarantier 122.489 90.340
Øvrige garantier 80.986 54.566
Garantier m.v. i alt 569.759 436.965
Andre forpligtelser:
Hvidbjerg Bank A/S’s medlemskab af BEC medfører, at Hvidbjerg Bank ved en eventuel udtrædelse er forpligtet til betaling af
en udtrædelsesgodtgørelse.
Note 19
42
Note 20
Note 21
Noter
Kapitalforhold 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Egentlig kernekapital før fradrag (egenkapital) 196.764 173.997
Fradrag for kapitalandele m.v. -25.127 -20.678
Fradrag for forsigtig værdiansættelse -57 -47
NPE-fradrag -200 0
Hybrid kernekapital indeholdt i egenkapital -15.000 -15.000
Anvendelse af IFRS 9 overgangsordning 8.493 10.665
Egentlig kernekapital efter fradrag 164.873 148.937
Hybrid kernekapital 15.000 15.000
Kernekapital efter fradrag 179.873 163.937
Efterstillet kapitalindskud 19.871 19.841
Kapitalgrundlag efter fradrag 199.744 183.778
Risikovægtede eksponeringer med kreditrisiko 947.733 792.457
Risikovægtede eksponeringer med markedsrisiko 3.288 8.654
Risikovægtede eksponeringer med operationel risiko 154.543 148.405
Risikovægtede eksponeringer i alt 1.105.564 949.516
Egentlig kernekapitalprocent 14,9% 15,7%
Kernekapitalprocent 16,3% 17,3%
Kapitalprocent 18,1% 19,4%
Nærtstående parter
Nærtstående parter defineres som medlemmer af bankens bestyrelse og direktion, samt disses nærtstående.
Alle transaktioner med nærtstående sker på markedsvilkår.
Typer af transaktioner er løn, vederlag samt engagement.
Rentesats 2021 2020
(% p.a.) (tkr.) (tkr.)
Lån til ledelsen:
Direktion (alene tabsgaranti Totalkredit) 0
Bestyrelse 3,00-6,75 3.439 5.401
Bestyrelse - medarbejderrepræsentanter 2,00-5,75
Nye bevillinger 0 0
Sikkerhedsstillelser:
Direktion 0 0
Bestyrelse 1.142 1.542
43
Noter
Afledte finansielle instrumenter 2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Nominel Netto Nominel Netto
værdi markedsværdi værdi markedsværdi
Renterelaterede forretninger:
Terminsforretning, køb 14.093 133 1.858 14
Terminsforretning, salg 14.093 -105 1.858 -10
Aktierelaterede forretninger:
Uafviklede spotforretninger, køb 14 3 58 -7
Uafviklede spotforretninger, salg 14 -3 58 7
I alt 28 4
Dagsværdien af finansielle instrumenter
2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Regnskabs- Regnskabs-
mæssig værdi Dagsværdi mæssig værdi Dagsværdi
Finansielle aktiver:
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker 375.481 375.481 35.788 35.788
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 10.100 10.100 395.357 395.357
Udlån og andre tilgodehavender 866.809 877.863 788.301 798.919
Obligationer 1.820 1.820 1.315 1.315
Aktier 46.396 46.396 37.718 37.718
Finansielle forpligtelser:
Efterstillet kapitalindskud 19.871 20.000 19.841 20.000
Indlån og anden gæld 1.068.758 1.068.758 1.066.386 1.066.443
Indlån i puljeordninger 229.070 229.070 178.677 178.677
Finansielle instrumenter måles i balancen til dagsværdi.
Dagsværdi er det beløb, som et finansielt aktiv kan handles til, eller det beløb en finansiel forpligtelse kan indfries til under
normale omstændigheder mellem villige uafhængige parter.
Udlån og andre tilgodehavender er indregnet i balancen til amortiseret kostpris. For udlån vurderes nedskrivningerne at svare
til ændringer i kreditkvaliteten. Forskellen til dagsværdien vurderes at være modtagne gebyrer og provisioner, tilgodehavende
renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning.
For tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker vurderes forskellen til dagsværdien at være tilgodehavende renter,
som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning. For tilgodehavender hos kreditinstitutter vurderes nedskrivnin-
ger at svare til ændringer i kreditkvaliteten.
Note 22
Note 23
44
Udstedte obligationer måles til amortiseret kostpris. Forskellen mellem regnskabsmæssig værdi og dagsværdi er skyldige
renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning samt omkostninger.
For variabelt forrentede finansielle forpligtelser i form af indlån og gæld til kreditinstitutter vurderes forskellen til dagsværdien
at være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning.
For fastforrentede finansielle forpligtelser i form af indlån og gæld til kreditinstitutter vurderes forskellen til dagsværdien at
være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning samt den renteniveauafhængige kursre-
gulering.
Markedsrisici, herunder følsomhed
Det er bankens politik, at markedsrisici skal holdes på et lavt niveau. Nedenfor beskrives renterisiko, valutarisiko og aktierisiko,
og for hver af disse typer er der fastlagt helt klare retningslinjer for, hvilke risici banken ønsker at påtage sig.
2021 2020
(tkr.) (tkr.)
Renterisiko opdelt på valuta
DKK -743 -973
Renterisiko i pct. af kernekapital efter fradrag -0,4 -0,6
Renterisikoen er opgjort efter Finanstilsynet retningslinjer
Såfremt renten stiger med 1 procent point, bliver årets resultat efter skat
påvirket negativt med 43 67
Valutarisiko
Valutakursindikator 1 2.723 7.775
Valutakursindikator 1 i pct. af kernekapital efter fradrag 1,5 4,7
Valutakursindikator 1 udtrykker omfanget af bankens samlede valutapositioner.
Valutarisikoen er opgjort efter Finanstilsynets retningslinjer
Ved en kursændring i Euro på 2 % og i øvrige valutaer på 10 % vil årets resultat
efter skat påvirkes med -68 -139
Aktierisiko
Såfremt aktiekurserne ændrer sig med 10 % bliver årets resultat efter skat
påvirket således:
Sektoraktier 4.638 3.665
Øvrige aktier 2 107
I alt 4.640 3.772
5 års oversigt over hoved- og nøgletal
Fremgår af side 8.
Note 24
Note 25
Noter
45
Noter
Risikofaktorer og risikostyring
Hvidbjerg Bank er eksponeret over for forskellige typer af finansielle risici, som styres på forskellige niveauer i organisationen.
Bankens finansielle risici udgøres af:
Kreditrisici
Risiko for, at modparten ikke kan eller vil opfylde indgåede betalingsforpligtelser. Kreditrisici udgør den absolut væsentligste
risikofaktor for Hvidbjerg Bank.
En forringelse af kreditkvaliteten af bankens udlån kan således påvirke bankens resultat negativt i betydeligt omfang.
Værdiansættelse af sikkerheder:
Værdien af de modtagne sikkerheder er forsigtigt opgjort efter tvangsrealisationsprincippet.
Ved værdiansættelsen af landbrugsjord og landbrugsaktiver i øvrigt er der anvendt Finanstilsynets aktuelle retningslinjer.
Opgørelsen af værdien af sikkerhederne er generelt forbundet med usikkerhed.
Forringelse af værdien af stillede sikkerheder eller illikvide sikkerheder kan ligeledes medføre tab og øge Hvidbjerg Banks
nedskrivninger.
Nedskrivninger:
Hvidbjerg Bank A/S nedskriver løbende på udlån og garantier i overensstemmelse med gældende lovgivning.
Nedskrivningerne foretages på baggrund af tilgængelig information, estimater og antagelser og er derfor behæftet med usik-
kerhed og risiko. Forværringer i kundernes økonomi kan medføre en væsentlig forøgelse i nedskrivningsbehovet. På grund
af coronapandemien og de usikkerheder det giver, er der ligesom i 2020 foretaget tillæg til nedskrivningerne i form af et
ledelsesmæssigt skøn.
Bankens kreditrisici m.v. er i øvrigt nærmere beskrevet i note 6 og 9.
Markedsrisici
Risiko for, at markedsværdien af bankens aktiver og passiver ændrer sig som følge af ændringer i markedsforholdene.
De væsentligste typer af markedsrisici er renterisiko, aktierisiko og valutarisiko.
Banken fører en meget forsigtig fondspolitik og er ikke væsentlig eksponeret i markedsrisici. Bankens markedsrisici er i øvrigt
nærmere beskrevet i note 24.
Likviditetsrisici
Bankens likviditetsrisiko skal være lav.
Banken har tilstrækkelige lines hos andre pengeinstitutter til at kunne få det løbende daglige likviditetsbehov dækket.
LCR-brøken opgjort efter reglerne i CRR skal til enhver tid være mindst 100 procentpoint over det til enhver tid gældende LCR
dækningskrav og overdækningen kan fastholdes måned for måned ved en fremskrivning af de forventede betalingsstrømme
på et års sigt.
Likviditetspejlemærket i tilsynsdiamanten for pengeinstitutter skal være mindst 50 procentpoint over det til enhver tid gæl-
dende krav, og overdækningen kan fastholdes måned for måned ved en fremskrivning af de forventede betalingsstrømme på
et års sigt.
Bankens finansieringsstruktur er sammensat, så den opfylder grænseværdien for ”stabil funding” i Finanstilsynets ”Tilsyns-
diamant”.
Note 26
46
Noter
Likviditetsberedskabet er så robust, at der under en fremskrivning af LCR-brøken under det valgte stress-scenarium vil være
likviditet nok til at overholde det til enhver tid gældende LCR-dækningskrav i henhold til CRR og kravet til likviditetspejlemær-
ket i en periode på 4 og 6 måneder.
Risici på kapitalgrundlaget
Risiko for tab som følge af at banken ikke har tilstrækkelig kapital til at overholde kapitalkrav og solvensbehov.
Banken er i henhold til CRR-forordningen pålagt et kapitalkrav på 8 % af risikoeksponeringen.
Ved udgangen af 2021 udgør bankens kapitalprocent 18,1 %. Finanstilsynet kan til enhver tid fastsætte et højere solvenskrav.
Bestyrelse og direktion skal på baggrund af bankens risikoprofil opgøre bankens individuelle solvensbehov, som ikke kan være
mindre end 8 % eller det af Finanstilsynets fastsatte solvenskrav. Bankens kapitalgrundlag skal endvidere ses i forhold til ka-
pitalbevaringsbuffer (pt. 2,50 %), konjunkturbuffer (pt. 0 %) og NEP-krav, der er opgjort til 4,5 %.
Hvidbjerg Banks resultater og eksistensgrundlag kan derfor påvirkes negativt, hvis kapitalprocenten reduceres eller vurderes
som utilstrækkelig.
Hvis der sker en reduktion af bankens kapitalprocent, og banken ikke er i stand til at rejse yderligere kapital, kan banken blive
nødsaget til at reducere i udlån eller frasælge andre aktiver for at opfylde solvensbehovet.
Dette kan få negative konsekvenser for bankens finansielle situation og driftsmæssige resultater.
Ledelsen anser den nuværende kapitaloverdækning for tilfredsstillende og kapitalberedskabet for tilstrækkeligt, men kapital-
forholdene ønskes fortsat styrkes hvilket bl.a. forventes at ske ved en fortsat solid basisindtjening og et lavt nedskrivningsni-
veau.
En nærmere beskrivelse af bankens risici og risikostyring fremgår af separat afsnit i ledelsesberetningen benævnt ”Risikofak-
torer og risikostyring”.
47
Anvendt regnskabspraksis
Generelt
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kredit-
institutter og fondsmæglerselskaber mfl.
Årsrapporten er aflagt i danske kroner og afrundet til nærmeste 1.000 kr.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år.
Generelt om indregning og måling i øvrigt
Aktiver, der er under Hvidbjerg Bank A/S’ kontrol som et resultat af tidligere begivenheder, indregnes i balancen, når det er sandsynligt,
at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde Hvidbjerg Bank A/S og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser, der er opstået som
resultat af tidligere begivenheder, indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå instituttet og
forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til dagsværdi og for aktiver og forpligtelser, der efterfølgende måles til amortiseret kost-
pris, tillægges direkte henførbare transaktionsomkostninger og fradrages modtagne gebyrer og provisioner, der indgår som en integreret del
af den effektive rente. Senere måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling
tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede
på balancedagen.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med at disse indtjenes. Omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, indregnes
i resultatopgørelsen. Værdireguleringer af finansielle aktiver, finansielle forpligtelser og afledte finansielle instrumenter indregnes i resultat-
opgørelsen.
Finansielle instrumenter indregnes på afregningsdatoen og indregning ophører, når retten til at modtage eller afgive pengestrømme fra det
finansielle instrument er udløbet, eller hvis det finansielle instrument er overdraget, og Hvidbjerg Bank A/S i al væsentlighed har overført
alle risici og afkast tilknyttet ejendomsretten.
Fastlæggelse af dagsværdi
Dagsværdien er det beløb, som et aktiv kan omsættes til, eller en forpligtelse overføres til, ved en handel under normale omstændigheder
mellem kvalificerede, villige og indbyrdes uafhængige parter.
Dagsværdien af finansielle instrumenter, for hvilke der findes et aktivt marked, fastsættes til lukkekursen på balancedagen eller, hvis en
sådan ikke foreligger, en anden offentliggjort kurs, som må antages bedst at svare hertil.
For finansielle instrumenter, for hvilke der ikke findes et aktivt marked, fastlægges dagsværdien ved hjælp af almindeligt anerkendte værdi-
ansættelsesteknikker, der baserer sig på observerbare aktuelle markedsdata.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er forbundet med ledelsesmæssige skøn over, hvorledes fremti-
dige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen anser som forsvarlige, men som er usikre. Herudover er Hvidbjerg Bank på-
virket af risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater kan afvige fra skønnene. En række væsentlige forudsætninger og
særlige risici for Hvidbjerg Bank A/S er oplyst i ledelsesberetningen og i noterne.
De væsentligste skøn vedrører følgende områder:
• Måling af udlån og garantier m.v.
• Måling af dagsværdi for finansielle instrumenter, der ikke handles på et aktivt marked
• Måling af dagsværdi på domicilejendomme
• Måling af hensatte forpligtelser
48
Beregning af forventede tab på udlån og garantier m.v.
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender samt hensættelser på garantier og kredittilsagn er baseret på en række antagelser.
Ved opgørelsen af nedskrivninger på udlån mv. er der væsentlige skøn forbundet med kvantificeringen af risikoen for, at alle fremtidige
betalinger ikke modtages. Såfremt det kan fastslås, at ikke alle fremtidige betalinger vil blive modtaget, er fastlæggelsen af størrelsen af
de forventede betalinger, herunder opstilling af scenarier, risikoklassificering, realisationsværdier af sikkerheder og forventede dividende-
udbetalinger fra konkursboer, også undergivet væsentlige skøn. Der er væsentlige skøn forbundet med stadieinddeling af udlån mv. i stadie
1, 2 eller 3, hvilket er afgørende for, om der indregnes et 12- måneders forventet tab eller et forventet tab i hele lånets løbetid. I en række
tilfælde er det nødvendigt at supplere de modelberegnede nedskrivninger i stadie 1, 2 og 3 med et ledelsesmæssigt skøn.
Hensættelser til tab på garantier og kredittilsagn er underlagt tilsvarende skøn og vurderinger som udlån og tilgodehavender.
Dagsværdi for finansielle instrumenter, der ikke handles på et aktivt marked
Ved opgørelsen af dagsværdier af finansielle instrumenter er der væsentlige skøn forbundet med målingen til dagsværdi ved et ikke aktivt
marked. Dagsværdierne opgøres ved anvendelse af observerbare markedsdata og anerkendte værdiansættelsesteknikker.
Hvidbjerg Bank har som led i sin drift erhvervet strategiske kapitalandele i sektorejede virksomheder. Strategiske kapitalandele måles til
dagsværdi på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler med den pågældende virksomheds kapitalandele eller alternativt på bag-
grund af en værdiansættelsesmodel baseret på anerkendte metoder og aktuelle markedsdata, herunder inddragelse af en vurdering af den
forventede fremtidige indtjening og pengestrømme. Værdiansættelsen vil ligeledes være påvirket af medejerskab, samhandel og aktio-
næroverenskomster/ejeraftaler mv.
Dagsværdi af domicilejendomme
Ejendomme værdiansættes på baggrund af en afkastbaseret model. De fremtidige pengestrømme er baseret på Hvidbjerg Banks estimering
af det fremtidige resultat samt afkastkrav for hver enkelt ejendom under hensyntagen til blandt andet beliggenhed og vedligeholdelse. En
række af disse forudsætninger og skøn har væsentlig indvirkning på beregningerne.
Ledelsen har ved fastsættelsen af markedsværdierne på ejendommene taget udgangspunkt i tilgængelige markedsstatstikker, hvor blandt
andet gennemsnitlige markedslejer og afkastkrav på ejendomme i samme geografiske område fremgår. Ledelsen har i enkelte tilfælde som
følge af ejendommenes særlige forhold anvendt egne afkastkrav.
Indregning og måling af hensatte forpligtelser
Ved indregning og måling af hensatte forpligtigelser er der væsentlige skøn forbundet med at fastslå, med hvilken sandsynlighed og i hvilket
omfang en eventuel forpligtigende begivenhed kan og vil medføre et fremtidig træk på Hvidbjerg Banks økonomiske ressourcer.
Modregning af finansielle aktiver og forpligtelser
Finansielle aktiver og forpligtelser præsenteres modregnet, når der er juridisk adgang til at foretage modregning, og banken har til hensigt
at foretage modregning eller at afvikle aktivet og forpligtelsen samtidig.
Modregning
Hvidbjerg Bank A/S modregner aktiver og forpligtelser, når Hvidbjerg Bank A/S har en juridisk ret til at modregne de indregnede beløb og
samtidig har til hensigt at nettoafregne eller realisere aktivet og indfri forpligtelsen samtidig.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Gevinster og tab, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen
på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som kursreguleringer.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes efter lukkekursen på
balancedagen. Forskelle mellem balancedagens lukkekurs og transaktionsdagens kurs indregnes i resultatopgørelsen som kursreguleringer.
Leasingkontrakter (leasingtager)
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når Hvidbjerg Bank i henhold til en indgået aftale får stillet et leasingaktiv til
rådighed i en leasingperiode, og når Hvidbjerg Bank opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv
og retten til at bestemme over brugen heraf i leasingperioden.
49
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med en alternativ
lånerente, som udgør omkostningen ved at optage ekstern finansiering for et tilsvarende aktiv. Efterfølgende måles leasingforpligtelsen til
amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når der er ændringer i de underliggende kon-
traktuelle pengestrømme, eller hvis Hvidbjerg Bank ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig
sikkerhed forventes udnyttet.
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forudbetalte leasing-
betalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger. Efterfølgende måles leasingaktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og
nedskrivninger. Leasingaktiver afskrives over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært
i resultatopgørelsen. Leasingaktiver justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller
ændringer i kontraktens pengestrømme.
Leasingaktiver består af leasingkontrakter med Hvidbjerg Bank som leasingtager, og vedrører huslejekontrakter på ejendomme, der anven-
des i filialnettet.
Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:
Ejendomme 5 år.
Hvidbjerg Bank præsenterer leasingaktiver særskilt i balancen, mens leasingforpligtelsen indgår under andre passiver.
Hvidbjerg Bank indregner ikke leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen. I stedet indregnes leasingydelser ved-
rørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.
Resultatopgørelsen
Renteindtægter og renteudgifter
Renteindtægter og renteudgifter indregnes i resultatopgørelsen i den periode, de vedrører, ved anvendelse af den effektive rentes metode
baseret på det finansielle instruments forventede levetid. Ved variabelt forrentede aktiver og forpligtelser anvendes renten til næste rente-
fastsættelsestidspunkt.
Renter inkluderer amortisering af gebyrer og provisioner, der udgør en integreret del af et finansielt instruments effektive afkast, herunder
stiftelsesprovisioner og dokumenthåndteringsgebyrer i forbindelse med etablering af lån m.v., samt amortisering af en eventuel yderligere
forskel mellem kostpris og indfrielseskurs.
Negative renteindtægter og negative renteudgifter præsenteres separat i resultatopgørelsen og noterne. Rente til hybrid kernekapital med
uendelig løbetid, hvor Hvidbjerg Bank A/S har en ubetinget ret til at undlade at betale renter, indregnes direkte på egenkapitalen på beta-
lingstidspunktet som udlodning. Skatteeffekten af rentebetalingen indgår i resultatopgørelsen under regnskabsposten skat.
Gebyrer og provisioner
Gebyrer og provisioner vedrørende serviceydelser, som ydes over en periode, periodiseres over serviceperioden, hvilket bl.a. omfatter garan-
tiprovisioner og honorarer for porteføljeforvaltning.
Øvrige gebyrer indregnes i resultatopgørelsen, når transaktionen er gennemført. Herunder hører bl.a. fonds- og depotgebyrer og betalings-
formidlingsgebyrer.
Gebyrer og provisioner, der udgør en integreret del af den effektive rente, indgår under renter.
Vederlag for formidling af realkreditlån for Totalkredit og DLR Kredit opgøres efter en modregningsmodel. Provision for låneetablering ind-
regnes på tids¬punktet for lånets etablering, og vederlag for løbende servicering af låntager indregnes i takt med, at Hvidbjerg Bank A/S
forestår serviceringen og dermed opnår ret til vederlaget. Konstaterede modregningsberettigede tab behandles som en indtægtsreduktion i
den periode, hvor der foretages modregning.
Afgivne gebyrer og provisioner behandles regnskabsmæssigt identisk med modtagne gebyrer og provisioner.
50
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter indeholder øvrige indtægter, der ikke henhører under andre af resultatopgørelsens poster, herunder fortjeneste ved
afhændelse af materielle aktiver.
Udgifter til personale og administration
Udgifter til personale og administration omfatter blandt andet udgifter til lønninger, omkostninger vedrørende pensionsordninger og andre
sociale ydelser.
Administrationsudgifter består af IT-udgifter, husleje af lejede lokaler, marketing, småanskaffelser, forsikringer, revision mv.
Andre driftsudgifter
Andre driftsudgifter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til bankens aktiver, herunder bidrag til Garantiformuen og
Afviklingsformuen.
Skat
Skat af årets resultat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan
henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til anden totalindkomst.
Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis tilgodehavende aktuel skat, indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst
reguleret for betalt aconto skat.
Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser.
Udskudte skatteaktiver indregnes i balancen med den værdi, hvormed aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i
udskudte skatteforpligtelser eller ved fremtidig indtjening.
Anden totalindkomst
Under anden totalindkomst føres bla. stigninger i domicilejendommes værdi og tilbageførsler af sådanne stigninger, og ændringer i værdien
af sikringsinstrumenter, der afdækker udsving i størrelsen af fremtidige betalingsstrømme samt skat heraf.
Basisindtjening
Basisindtjening opgøres som netto rente- og gebyrindtægter fratrukket udgifter til personale og administration, af- og nedskrivninger på
materielle aktiver og tillagt andre driftsudgifter.
Balancen
Klassifikation og måling af finansielle aktiver
Efter de IFRS 9-forenelige regnskabsregler foretages klassifikation og måling af finansielle aktiver på baggrund af forretningsmodellen for de
finansielle aktiver og de kontraktmæssige betalingsstrømme, som knytter sig til de finansielle aktiver. Dette indebærer, at finansielle aktiver
skal klassificeres i en af følgende tre kategorier:
Finansielle aktiver, som holdes for at generere de kontraktmæssige betalinger, og hvor de kontraktlige betalinger udelukkende udgøres af
rente og afdrag på det udestående beløb, måles efter tidspunktet for første indregning til amortiseret kostpris. Som typeeksempel omfat-
ter denne målingskategori udlån samt obligationer i en anlægsbeholdning, der i udgangspunktet holdes til udløb.
Finansielle aktiver, som holdes i en blandet forretningsmodel, hvor nogle finansielle aktiver holdes for at generere de kontraktmæssige
betalinger og andre finansielle aktiver sælges, og hvor de kontraktlige betalinger på de finansielle aktiver i den blandede forretningsmo-
del udelukkende udgøres af rente og afdrag på det udestående beløb, måles efter tidspunktet for første indregning til dagsværdi gennem
anden totalindkomst. Som typeeksempel omfatter denne målingskategori obligationer, der indgår i den daglige likviditetsstyring, med-
mindre de indgår i et risikostyringssystem eller en investeringsstrategi, der baserer sig på dagsværdier, jf. nedenfor.
Finansielle aktiver, som ikke opfylder de ovennævnte kriterier for forretningsmodel, eller hvor de kontraktmæssige pengestrømme ikke
udelukkende udgøres af rente og afdrag på det udestående beløb, måles efter tidspunktet for første indregning til dagsværdi gennem
resultatopgørelsen. Som typeeksempel omfatter denne målingskategori aktier, afledte finansielle instrumenter og finansielle aktiver, som
indgår i en handelsbeholdning eller i et risikostyringssystem eller en investeringsstrategi, der baserer sig på dagsværdier og indgår på
dette grundlag i Hvidbjerg Bank A/S’ interne ledelsesrapportering. Derudover kan finansielle aktiver måles til dagsværdi gennem resul-
tatopgørelsen, hvis måling i henhold til de to ovennævnte forretningsmodeller giver en indregnings- eller målingsinkonsistens.
51
Hvidbjerg Bank A/S har ikke finansielle aktiver, der omfattes af målingskategorien med indregning af finansielle aktiver til dagsværdi gen-
nem anden totalindkomst. I stedet måles Hvidbjerg Bank A/S’ beholdning af obligationer til dagsværdi gennem resultatopgørelsen, enten
fordi de indgår i en handelsbeholdning eller fordi, de indgår i et risikostyringssystem eller en investeringsstrategi, der baserer sig på dagsvær-
dier og indgår på dette grundlag i Hvidbjerg Bank A/S’ interne ledelses-rapportering.
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender består af inden- og udenlandske kontanter og valuta samt anfordringstilgodehavender i
centralbanker.
Tilgodehavender og gæld hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker omfatter tilgodehavender hos andre kreditinstitutter samt tidsindskud i centralbanker.
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker omfatter lån hos andre kreditinstitutter samt lån hos centralbanker. Tilgodehavende måles til
amortiseret kostpris.
Tilgodehavender og udlån
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker samt udlån måles ved første indregning til dagsværdi med tillæg af direkte henførbare
transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne gebyrer og provisioner, som direkte knytter sig til etableringen. Tilgodehavender hos
kreditinstitutter m.v. og udlån måles efterfølgende til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.
Model for nedskrivning for forventede kredittab
Der nedskrives for forventede kredittab på alle finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, og der hensættes tilsvarende til forven-
tede kredit¬tab på uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og finansielle garantier.
For finansielle aktiver indregnet til amortiseret kostpris indregnes nedskrivningerne for forventede kredittab i resultatopgørelsen og reduce-
rer værdien af aktivet i balancen. Hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og garantier indregnes som en forpligtelse.
Stadier for udvikling i kreditrisiko
For alle udlån foretages nedskrivning efter de IFRS 9-forenelige nedskrivningsregler. Nedskrivningsmodellen er baseret på en beregning af
forventet tab, hvor udlånene inddeles i 3 stadier, der afhænger af det enkelte udlåns kreditforringelse i forhold til første indregning:
1) Udlån med fravær af betydelig stigning i kreditrisikoen
2) Udlån med betydelig stigning i kreditrisikoen
3) Udlån, der er kreditforringede
For udlån i stadie 1 foretages nedskrivning for forventet tab i de kommende 12 måneder, mens der for udlån i stadie 2 og 3 foretages ned-
skrivning for forventet tab i udlånenes forventede restløbetid. Til forskel fra stadie 1 og 2 indregnes renteindtægter i stadie 3 alene baseret
på den nedskrevne værdi af aktivet.
Ved første indregning placeres de enkelte udlån som udgangspunkt i stadie 1, hvorved der foretages nedskrivning for 12 måneders forventet
tab ved første indregning.
Placeringen i stadier og opgørelse af det forventede tab er baseret på Hvidbjerg Bank A/S’ ratingmodeller i form af PD-modeller, der udvikles
og vedligeholdes af datacentralen BEC, og Hvidbjerg Bank A/S’ s interne kreditstyring.
Vurdering af betydelig stigning i kreditrisiko
Ved vurderingen af udviklingen i kreditrisiko antages det, at der er indtruffet en betydelig stigning i kreditrisikoen i forhold til tidspunktet for
førstegangsindregning i følgende situationer:
En stigning i PD for den forventede restløbetid for det finansielle aktiv på 100 pct. og en stigning i 12 måneders PD på 0,5 procentpoint,
når 12 måneders PD ved første indregning var under 1,0 pct.
En stigning i PD for den forventede restløbetid for det finansielle aktiv på 100 pct. eller en stigning i 12 måneders PD på 2,0 procentpoint,
når 12 måneders PD ved første indregning var 1,0 pct. eller derover.
Det finansielle aktiv har været i restance i mere end 30 dage med en beløbsstørrelse, som vurderes væsentlig.
52
Hvis kreditrisikoen på det finansielle aktiv betragtes som lav på balancetidspunktet, fastholdes aktivet dog i stadie 1, som er karakteriseret
ved fravær af en betydelig stigning i kreditrisikoen. Kreditrisikoen betragtes som lav, når kundens 12-måneders PD er under 0,2 pct. Katego-
rien af aktiver med lav kreditrisiko omfatter udover udlån og tilgodehavender, der opfylder PD-kriteriet, tillige danske stats- og realkreditob-
ligationer samt tilgodehavender hos danske kreditinstitutter.
Definition af misligholdelse og kreditforringet
Misligholdelse
Fastlæggelsen af, hvornår en låntager har misligholdt sine forpligtelser, er afgørende for opgørelsen af det forventede kredittab. Hvidbjerg
Bank A/S anser en låntager for at have misligholdt sine forpligtelser såfremt:
låntager er mere end 90 dage i restance på væsentlige dele af sine forpligtelser eller
banken vurderer, at det er mest sandsynligt, at eksponeringen ender med tab og/eller tvangsrealisering af sikkerheder for Hvidbjerg Bank
A/S eller andre kreditorer.
Den definition af misligholdelse, som Hvidbjerg Bank A/S anvender ved målingen af det forventede kredittab, stemmer overens med den
definition, der anvendes til interne risikostyringsformål, ligesom definitionen er tilpasset kapitalkravsforordningens (CRR) definition på mis-
ligholdelse. Kunder anses eksempelvis for at have misligholdt sine forpligtelser ved konkurs, betalingsstandsning, gældssanering, indikation
for aktuel eller forventet fremtidige udfordringer med at skabe balance mellem indtægter og udgifter m.v.
Kreditforringet (stadie 3)
En eksponering kan være kreditforringet (stadie 3), hvis der er indtruffet en eller flere af følgende objektive indikationer på kreditforringelse:
Låntager er i betydelige økonomiske vanskeligheder, og Hvidbjerg Bank A/S vurderer, at låntager ikke vil kunne honorere sine forpligtel-
ser som aftalt.
Låntager har begået kontraktbrud, eksempelvis i form af manglende overholdelse af betalingspligt for afdrag og renter eller gentagne
overtræk.
Hvidbjerg Bank A/S har ydet låntager lempelser i vilkårene, som ikke ville være overvejet, hvis det ikke var på grund af debitors økono-
miske vanskeligheder.
Det er sandsynligt, at låntager vil gå konkurs eller blive underlagt anden økonomisk rekonstruktion.
Bortfald af et aktivt marked for det finansielle aktiv på grund af økonomiske vanskeligheder.
Erhvervelse af et finansielt aktiv til en betragtelig underkurs, som afspejler indtrufne kredittab.
Eksponeringen har været i restance/overtræk i mere end 90 dage med en beløbsstørrelse, som vurderes væsentlig.
Finansielle aktiver, hvor kunden har betydelige økonomiske vanskeligheder, eller hvor Hvidbjerg Bank A/S har ydet lempeligere vilkår på
grund af kundens økonomiske vanskeligheder, fastholdes i stadie 2, såfremt der ikke forventes tab i det mest sandsynlige scenarie.
I forbindelse med Hvidbjerg Bank A/S’ implementering af nye retningslinjer om anvendelse af definitionen af misligholdelse i henhold til
artikel 178 i kapitalkravsforordningen (EBA/GL/2016/07), der træder i kraft 1. januar 2021, søger Hvidbjerg Bank A/S at ensrette indtrædel-
seskriterierne for misligholdelse, stadie 3 og nødlidende eksponeringer (non-performing exposures). Der er forskellige karantæneperioder
tilknyttet de enkelte begreber, hvorfor der vil være forskel på udtrædelseskriterierne.
Opgørelse af forventet tab
Beregningen af nedskrivninger på eksponeringer i stadie 1 og 2, bortset fra de største eksponeringer tillige med de svageste eksponeringer
stadie 2, foretages på baggrund af en porteføljemæssig modelberegning, mens nedskrivningerne på den resterende del af eksponeringerne
foretages ved en manuel, individuel vurdering baseret på tre scenarier (basis scenarie, et mere positivt scenarie og et mere negativt scena-
rie) med tilhørende sandsynlighed for, at scenarierne indtræffer.
53
I den porteføljemæssige modelberegning opgøres det forventede tab som en funktion af PD (sandsynlighed for misligholdelse), EAD (ekspo-
neringsværdi ved misligholdelse) og LGD (tab ved misligholdelse) på baggrund af en PD-model, som udvikles og vedligeholdes på Hvidbjerg
Banks A/S’ datacentral BEC, suppleret med et fremadskuende, makroøkonomisk modul, der udvikles og vedligeholdes af LOPI.
Det makroøkonomiske modul er bygget op om en række regressionsmodeller, der fastlægger den historiske sammenhæng mellem årets
nedskrivninger inden for en række sektorer og brancher og en række forklarende makroøkonomiske variable. Regressionsmodellerne tilføres
herefter estimater for de makroøkonomiske variable baseret på prognoser fra konsistente kilder som Det Økonomiske Råd, Nationalbanken
m.fl., hvor prognoserne i almindelighed rækker to år frem i tid og omfatter variable som stigning i offentligt forbrug, stigning i BNP, rente
etc. Derved beregnes de forventede nedskrivninger i op til to år frem i tid inden for de enkelte sektorer og brancher, mens der for løbetider
udover to år under normale forhold foretages en lineær interpolation mellem nedskrivningsprocenten for år 2 og nedskrivningsprocenten i år
10, hvor der i modelmæssig henseende antages at indtræffe en langtidsligevægt i form af et normalt niveau. Løbetider udover 10 år tildeles
samme nedskrivningsprocent som langtidsligevægten i år 10. Endelig transformeres de beregnede nedskrivningsprocenter til justeringsfak-
torer, der korrigerer datacentralens estimater i de enkelte sektorer og brancher. Hvidbjerg Bank A/S foretager tilpasninger til disse, baseret
på egne forventninger til fremtiden og med udgangspunkt i lånesammensætningen.
Udbruddet af coronapandemien har imidlertid medført væsentlige udsving i både BNP og i særdeleshed i det offentlige forbrug, hvilket
fortsat er tilfældet. Disse udsving medfører, at en lineær tilpasning til langtidsligevægten over 10 år vil overvurdere en mere sandsynlig
udvikling i de makroøkonomiske variable. Derfor er metoden for tilpasningen til langtidsligevægten ændret for henholdsvis BNP og det
offentlige forbrug på en sådan måde, at disse to variable rammer deres langsigtsligevægt allerede i 2023 og fastholder dette niveau i de
efterfølgende 10 år.
Alle nedskrivninger betragtes som individuelle nedskrivninger, og Hvidbjerg Bank A/S er under de IFRS 9-forenelige nedskrivningsregler
ophørt med at indregne gruppevise nedskrivninger.
Praksis for fjernelse af finansielle aktiver fra balancen
Finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, fjernes helt eller delvist fra balancen, hvis Hvidbjerg Bank A/S ikke længere har en
rimelig forventning om hel eller delvis dækning af det udestående beløb. Medregningen ophører på baggrund af en konkret, individuel
vurdering af de enkelte eksponeringer. For erhvervskunder vil banken typisk basere vurderingen på indikatorer som kundens likviditet,
indtjening og egenkapital samt de sikkerheder, som er stillet til sikkerhed for eksponeringen. For privatkunder vil Hvidbjerg Bank A/S typisk
basere vurderingen på kundens likviditet, indtægt og formueforhold samt ligeledes kundens sikkerheder for eksponeringen. Når et finansielt
aktiv fjernes helt eller delvist fra balancen, udgår nedskrivningen på det finansielle aktiv samtidig i opgørelsen af de akkumulerede ned-
skrivninger, jf. note 6.
Hvidbjerg Bank A/S fortsætter inddrivelsesbestræbelserne efter, at aktiverne er fjernet fra balancen, hvor tiltagene afhænger af den konkrete
situation. Hvidbjerg Bank A/S søger som udgangspunkt at indgå en frivillig aftale med kunden, herunder genforhandling af vilkår eller rekon-
struktion af en virksomhed, således at inkasso eller konkursbegæring først bringes i anvendelse, når andre tiltag er afprøvet.
Obligationer og aktier
Ved første indregning på afregningsdagen måles obligationer og aktier m.v. til dagsværdi eksklusive transaktionsomkostninger. Efterfølgende
måles obligationer og aktier m.v. til dagsværdi. Realiserede og urealiserede gevinster og tab samt udbytter indregnes i kursreguleringer og
i udbytte af aktier i resultatopgørelsen.
Når der foreligger et aktivt marked, måles dagsværdien af obligationer og aktier m.v. ved anvendelse af noterede markedspriser for in-
strumenterne. Et marked betragtes som aktivt, når instrumentet handles med tilstrækkelig hyppighed og volumen til at give en valid pris-
sætning. Dagsværdien af sådanne instrumenter opgøres på grundlag af de senest observerbare lukkekurser på balancedagen (niveau 1).
Alternativt anvendes anerkendte modeller og observerbare markedsdata for tilsvarende aktiver til måling af dagsværdien (niveau 2).
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler m.v. og under hen-
syntagen til eventuelle ejeraftaler. Alternativt beregnes dagsværdien på baggrund af forventede betalingsstrømme. En mindre del af aktierne
er værdiansat i niveau 3.
Køb og salg af værdipapirer indregnes på afregningsdatoen.
Aktiver og indlån tilknyttet puljeordninger
Aktiver og indlån tilknyttet puljeordninger måles til dagsværdi og indregnes i separate balanceposter, og afkastet af midlerne i puljeordnin-
gerne føres under driftsposten kursreguleringer i en særskilt post. Under kursreguleringer føres en regulering svarende til puljeafkastet til
puljedeltagerne, således at puljernes resultat neutraliseres i Hvidbjerg Banks resultat.
54
Egne aktier
Egne aktier indregnes ikke som et aktiv. Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte fra egne aktier indregnes direkte i overført resultat
under egenkapitalen.
Domicilejendomme
Domicilejendomme er ejendomme, som Hvidbjerg Bank A/S selv benytter til administration, filial eller øvrig servicevirksomhed. Domicilejen-
domme indregnes ved erhvervelsen til kostpris og måles efterfølgende til omvurderet værdi svarende til ejendommens dagsværdi på omvur-
deringstidspunktet med fradrag af efterfølgende af- og nedskrivninger. Omvurderinger gennemføres med tilstrækkelig regelmæssighed, så
den regnskabsmæssige værdi ikke afviger væsentligt fra den værdi, som ville blive fastsat ved anvendelse af dagsværdien på balancedagen.
En nedgang i den regnskabsmæssige værdi, der skyldes omvurdering af grunde og bygninger, udgiftsføres i det omfang beløbet overstiger
saldoen på opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen, der hidrører fra en tidligere omvurdering af aktivet. En stigning ved omvurdering
af domicilejendomme indregnes i anden totalindkomst og overføres til opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen, bortset fra tilbage-
førsler af tidligere indregnede nedskrivninger af den pågældende ejendom.
Ved den løbende måling af grunde og bygninger ansættes den enkelte ejendoms værdi på basis af afkastmetoden efter almindeligt aner-
kendte principper. I opgørelse af ejendommens driftsafkast indgår lejeindtægt med fradrag af vedligeholdelsesomkostninger, administrati-
onsomkostninger og øvrige driftsomkostninger. Ejendommens forrentningskrav fastsættes, så det bedst afspejler de handler, der har fundet
sted op til vurderingstidspunktet, og der tages højde for den enkelte ejendoms art, beliggenhed og vedligeholdelsesstand.
Omvurdering foretages så hyppigt, og mindst én gang om året med udgangspunkt i det aktuelle marked og renteniveau, at den regnskabs-
mæssige værdi ikke antages at afvige væsentligt fra domicilejendommenes dagsværdi på balancetidspunktet.
Domicilejendomme afskrives lineært over den forventede brugstid på 50 år under hensyntagen til den forventede restværdi ved brugstidens
udløb.
Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under ”Af- og nedskrivninger på materielle aktiver”.
Der afskrives ikke på grundværdien.
Leasingaktiver, der er indregnet som konsekvens af implementeringen af de nye leasingregler, består alene af operationelle leasingkontrakter
med Hvidbjerg Bank A/S som leasingtager, og vedrører huslejekontrakter på ejendomme, der anvendes i filialnettet (domicilejendomme).
Hvidbjerg Bank A/S har ved vurdering af den forventede lejeperiode identificeret den uopsigelige lejeperiode i aftalen tillagt perioder omfat-
tet af en forlængelses¬option, som ledelsen med rimelig sandsynlighed forventer at udnytte.
I vurderingen af den forventede lejeperiode for lejekontrakter af ejendomme til domicilformål med forlængelsesoption, er den forventede
lejeperiode sat til 5 år. Leasingaktiverne afskrives lineært over de forventede forbrugsperioder på 5 år, og leasingforpligtelserne afvikles som
en annuitet og måles til amortiseret kostpris.
Ved tilbagediskontering af leasingforpligtelserne til nutidsværdi har Hvidbjerg Bank A/S anvendt sin alternative lånerente, som udgør om-
kostningen ved at optage ekstern finansiering for et tilsvarende aktiv med en finansieringsperiode, som svarer til løbetiden af leasingaftalen.
Hvidbjerg Bank A/S har ved måling af leasing¬forpligtelsen anvendt en gennemsnitlig alternativ lånerente på 1 %.
Øvrige materielle aktiver
Øvrige materielle aktiver, med en forventet brugstid på mere end et år, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger, der
foretages ud fra en forventet brugstid. IT-udstyr afskrives lineært over 3 år og øvrige aktiver lineært over 5 år.
Andre aktiver
Andre aktiver omfatter øvrige aktiver, der ikke hører til under andre aktivposter. Posten omfatter positiv markedsværdi af afledte finansielle
instrumenter og indtægter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning, herunder tilgodehavende renter, provisioner og
udbytte.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeaf-
grænsningsposter under passiver omfatter modtagne provisioner mv., der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter
måles til kostpris.
55
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi, der som udgangspunkt er baseret på noterede markedspriser. I det omfang, der er tale
om ikke noterede instrumenter opgøres dagsværdien efter almindelig anerkendte principper, der bygger på markedsbaserede parametre.
Afledte finansielle instrumenter indregnes under andre aktiver, henholdsvis andre passiver.
Hensatte forpligtelser
Hensat til tab på finansielle garantier vedrører hensættelser til forventede kredittab, som opgøres efter IRFS 9.
Andre forpligtelser, der er uvisse med hensyn til størrelse eller tidspunkt for afvikling, indregnes som hensatte forpligtelser, når det er sand-
synligt, at forpligtelsen vil medføre et træk på bankens økonomiske ressourcer, og forpligtelsen kan måles pålideligt. Forpligtelsen opgøres
til nutidsværdien af de omkostninger, som er nødvendige for at indfri forpligtelsen.
Eventualforpligtelser
Eventualforpligtelser omfatter afgivne garantier og indeståelser, uigenkaldelige tilsagt til at yde kredit og lignende forpligtelser, som ikke er
indregnet i balancen. Garantier og andre forpligtelser er indregnet med den fulde pålydende værdi reduceret med hensættelse til forventede
tab.
I resultatopgørelsen indregnes hensættelser til imødegåelse af tab under posten nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender og i
balancen under posten hensatte forpligtelser.
Andre passiver
Andre passiver omfatter passiver, der ikke hører til under andre passivposter. Posten omfatter leasingforpligtelser, negativ markedsværdi af
afledte finansielle instrumenter og udgifter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning, herunder skyldige renter.
Udstedte obligationer
Udstedte obligationer måles til amortiseret kostpris. Der foretages modregning af egenbeholdning af egne udstedte obligationer.
Egenkapital
Egenkapitalen består udover indbetalt aktiekapital og akkumuleret overført overskud af følgende poster:
Foreslået udbytte
Foreslået udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte, som fore-
slås udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen indtil vedtagelsen.
Hybrid kernekapital
Hybrid kernekapital, der er uden forfald og med frivillig tilbagebetaling af renter og hovedstol, klassificeres regnskabsmæssigt som egen-
kapital. Tilsvarende betragtes de til udstedelsen knyttede renteudgifter regnskabsmæssigt som udbytte. Renter fragår egenkapitalen på
betalingstidspunktet.
Efterstillede kapitalindskud
Efterstillede kapitalindskud måles til amortiseret kostpris. Omkostninger, herunder stiftelsesprovision som er direkte forbundet med efterstil-
lede kapitalindskud, fradrages i den initiale dagsværdi og rentes metode.
56
Medarbejdere
Hvidbjerg / Hurup
Stella Vestergaard
Kunderådgiver
Tlf. 9695 5219
Karina Odde
Servicerådgiver
Tlf. 9695 5207
Niels Christian Nielsen
Erhvervsrådgiver
Tlf. 9695 5304
Claus Nordendahl Johansen
HR-chef og hvidvaskansvarlig
Tlf. 9695 5297
Torben Bjørn-Strunge
Investeringschef og
risikoansvarlig
Tlf. 9695 5296
Thit Larsson Holmbo
Compliance
Tlf. 9695 5298
Leo Poulsen
IT-ansvarlig og DPO
Tlf. 9695 5227
Pauli Lundahl Jeppesen
Erhvervskundechef
Tlf. 9695 5283
Per Møller
Erhvervsrådgiver
Tlf. 9695 5285
Chris Have
Økonomichef
Tlf. 9695 5225
Ellen Stentoft
Fondsmedarbejder
Tlf. 9695 5237
Marianne Lillebæk
Afdelingsdirektør
Tlf. 9695 5223
Mikael Skou Jakobsen
Kreditchef
Tlf. 9695 5224
Finn Bering Jensen
Kreditmedarbejder
Tlf. 9695 5280
Thomas Thaysen Davidsen
Controller
Tlf. 9695 5211
Jan Jensen
Kunderådgiver (Hurup)
Tlf. 6156 5240
Lene Vangsgaard Andersen
Serviceleder
Tlf. 9695 5205
Marianne Stensgaard
Erhvervsrådgiver
Tlf. 9695 5212
Erhverv
Administration
Marianne Hvid
Kunderådgiver
Tlf. 9695 5221
Ida Hald Ludvigsen
Servicerådgiver
Tlf. 9695 5282
Bente Villadsen
HR, It og administration
Tlf. 9695 5209
Hanne Binderup
Pensions- og fondsmedarb.
Tlf. 9695 5206
Anders Sletting Jensen
It-medarbejder
Tlf. 9695 5235
57
Medarbejdere
Struer
Holstebro
Hanne M. Sekkelund
Kunderådgiver
Tlf. 9695 5252
Marianne Naursgaard
Kunderådgiver
Tlf. 9695 5308
Kenneth Pedersen
Kunderådgiver
Tlf. 9695 5261
Maria Grubbe
Servicerådgiver
Tlf. 9695 5256
Lone Gørtz Christensen
Afdelingsdirektør
Tlf. 9695 5272
Dorit Storch
Kunderådgiver
Tlf. 9695 5254
Henning Tavs
Souschef
Tlf. 9695 5306
Kristian Fabricius
Erhvervsrådgiver
Tlf. 9695 5370
Martin Wisgaard Nissen
Kunderådgiver
Tlf. 9695 5303
Lene Oksbjerg
Servicerådgiver
Tlf. 9695 5310
Maja Fredskilde
Servicerådgiver
Tlf. 9695 5282
Helene Søndergård
Servicerådgiver
Tlf. 9695 5311
Lene Støchkel
Servicerådgiver
Tlf. 9695 5259
Charlotte Harpøth
Erhvervsrådgiver
Tlf. 9695 5274
Jette Lind Jørgensen
Erhvervsrådgiver
Tlf. 9695 5251
Dorte Lind
Servicerådgiver
Tlf. 9695 5257
Julie Rahbek Larsen
Kunderådgiver
Tlf. 9695 5244
Lene Nielsen
Kunderådgiver
Tlf. 9695 5302
Emma Sig
Kunderådgiver
Tlf. 9695 5214
58
Medarbejdere
Viborg
Carsten Dissing Andersen
Afdelingsdirektør
Tlf. 9695 5331
May-Britt Nygaard
Kunderådgiver
Tlf. 9695 5341
Elsebeth Mogensen
Servicerådgiver
Tlf. 9695 5334
Betina Kristensen
Souschef
Tlf. 9695 5336
Thomas Astrup
Kunderådgiver
Tlf. 9695 5338
Carina Aalstrup-Poulsen
Erhvervsrådgiver
Tlf. 9695 5320
Cecilie Bakman
Servicerådgiver
Tlf. 9695 5343
Nicklas Frimor
Erhvervsrådgiver
Tlf. 9695 5333
Sanne H. Buus Jensen
Kunderådgiver
Tlf. 9695 5332
Lene Nielsen
Servicerådgiver
Tlf. 9695 5354
Åse Daugaard
Servicerådgiver
Tlf. 9695 5335
Lasse Larsen
Trainee
Tlf. 9695 5216
59
Hovedsæde
Hvidbjerg
Østergade 2
7790 Thyholm
Tlf. 9695 5200
www.hvidbjergbank.dk
post@hvidbjergbank.dk
CVR-nr.: 64 85 54 17
Afdelinger
Struer
Toldbodstræde 10
7600 Struer
Tlf. 9695 5250
Viborg
Vævervej 5
8800 Viborg
Tlf. 9695 5330
Holstebro
Lavhedevej 48A
7500 Holstebro
Tlf. 9695 5300
DANTRYK A/S I 9795 2000
Hurup
Bredgade 136
7760 Hurup
Tlf. 9695 5200