Efnisyfirlit Bls.
Skýrsla stjórnar og forstjóra ..................................................................................................................
3
Áritun óháðs endurskoðenda ...............................................................................................................
7
Rekstrarreikningur samstæðu fyrir tímabilið 1. mars til 28. febrúar 2023 ..............................................
11
Efnahagsreikningur samstæðu 28. febrúar 2023 .................................................................................. 12
Eiginfjáryfirlit samstæðu fyrir tímabilið 1. mars til 28. febrúar 2023 ....................................................... 14
Sjóðstreymi samstæðu fyrir tímabilið 1. mars til 28. febrúar 2023 ........................................................ 15
Skýringar .............................................................................................................................................. 16
Óendurskoðuð fylgiskjöl
Stjórnarháttayfirlýsing ............................................................................................................................ 33-35
Ófjárhagslegar upplýsingar .................................................................................................................. 36-42
Skýrsla stjórnar og forstjóra
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 3 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Meginstarfsemi samstæðunnar
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. (Ölgerðin) er íslenskt hlutafélag og starfar í samræmi við lög
um hlutafélög nr. 2/1995. Ölgerðin framleiðir, flytur inn, dreifir og selur drykkjavörur og matvæli
um allt land. Áhersla er lögð á að vörur félagsins séu fyrsta flokks og að viðskiptavinir þess
geti gengið að hágæða þjónustu vísri.
Ársreikningur samstæðunnar er gerður í samræmi við alþjóðlega reikningsskilastaðla eins og
þeir hafa verið samþykktir af Evrópusambandinu (ESB) og viðbótarkröfur í lögum um
ársreikninga nr. 3/2006.
Ársreikningurinn hefur að geyma samstæðureikning Ölgerðinnar og dótturfélaganna Danól
ehf. og G7-11 fasteignafélags ehf. Samstæðan skiptist í þrjá starfsþætti; Egils óáfengt, Egils
áfengt og Danól.
Fréttir úr starfseminni
Hlutabréf Ölgerðarinnar voru skráð í Kauphöll í byrjun júní í kjölfar vel heppnaðs útboðs.
Eftirspurn var langt umfram framboð af bréfum en alls voru í boði 827 milljón þegar útgefnir
hlutir eða tæp 30% af heildarhlutafé félagsins. Hluthöfum fjölgaði verulega og voru tæplega 7
þúsund talsins eftir útboðið. Einkar ánægjulegt var að sjá hærra hlutfall kvenna og yngra fólks
en áður hefur sést í sambærilegum útboðum.
Lokagreiðsla vegna kaupa á rekstri, lager, birgjasamböndum og viðskiptaupplýsingum
Ásbjörns Ólafssonar ehf. átti sér stað í desember. Um var að ræða árangurstengda greiðslu
enda voru kaupin einkar hagstæð Ölgerðinni og komu betur út en lagt var upp með.
Reksturinn á nýrri framleiðslulínu sem tekin var í notkun undir lok síðasta fjárhagsárs gekk vel
á árinu. Áframhaldandi söluaukning varð á dósum og má því segja að fjárfestingin hafi komið
á elleftu stundu vegna skorts á afkastagetu. Ákveðið var að fresta áður fyrirhuguðum
fjárfestingum í eldri dósasal.
Vöruþróun gekk vel á árinu og framundan eru skemmtilegar nýjungar enda er nú næg
afkastageta í ljósi vel heppnaðra fjárfestinga. Mikil undirbúningsvinna átti sér stað varðandi
útflutning á COLLAB drykknum sem notið hefur gríðarlega vinsælda á Íslandi. Búið er að þróa
fjölmargar bragðtegundir og undirbúa markaðsstarf.
Stjórnendur og starfsfólk hafa unnið ötullega að innleiðingu á stefnu um sjálfbærni,
fjölbreytileika og nýtingu stafrænnar tækni. Alls voru kláruð 445 umbótaverkefni á árinu stór
sem smá. Kaup á tveimur vöruflutningabifreiðum knúnum af rafmagni voru ákveðin og rekstur
bygginga fékk LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) vottun sem er
alþjóðlega viðurkennd vottun um árangur í sjálfbærni. Ölgerðin skrifaði undir Jafnvægisvogina
á árinu og tekur þannig þátt í að jafna hlutfall karla og kvenna í framkvæmdastjórnum fyrirtækja
á Íslandi.
Rekstur Iceland Spring gekk vel á árinu. Salan hefur tvöfaldast frá árinu 2020 og afkastageta
er að ná hámörkum. Ljóst er að fjárfestinga er þörf og hefur Ölgerðin falist eftir lóð á
Hólmsheiði sem er ekki fjarri vatnslind sem er í eigu félagsins.
Þann 11. apríl 2023, jók Ölgerðin hluti sinn í Iceland Spring úr 40% í 51%. Það var bæði gert
með beinum kaupum á hlutafé og kaupum á nýútgefnu hlutafé frá félaginu, samtals fyrir 3,7
milljónir USD eða rúmlega 500 mkr. Frá og með næsta rekstrarári verður Iceland Spring hluti
af samstæðu Ölgerðarinnar.
Skýrsla stjórnar og forstjóra frh.
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 4 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Á tímabilinu var endursamið um lánskjör samstæðunnar við viðskiptabanka félagsins.
Núverandi lán voru framlengd með hagstæðari vaxtakjörum sem tóku gildi 20. nóvember á
lánum Ölgerðarinnar og 5. desember á lánum G7-11 fasteignafélags. Lán félaganna eru áfram
á óverðtryggðum vöxtum sem hefur reynst vel.
Þann 9. desember 2022 úrskurðaði tollgæsla Skattsins endurálagningu aðflutningsgjalda
vegna vörutegundar sem Ölgerðin hefur flutt inn í mörg ár. Niðurstaðan leiðir til þess að
hagnaður fyrir skatta á tímabilinu er 60,2 mkr. lægri en annars hefði verið. Heildaráhrif á eigið
fé samstæðunnar eru 292 mkr. og liggur munurinn í því að áhrif fyrri ára eru færð yfir eigið fé.
Nánar er fjallað um áhrif úrskurðarins í skýringu 2.22. Úrskurðurinn hefur verið kærður til
Yfirskattanefndar.
Rekstur ársins 2022
Rekstrartekjur samstæðunnar námu 38,4 ma. kr. og hækkuðu um 21% frá fyrra ári og var
góður vöxtur á öllum starfsþáttum. Áhrifa kaupa Danól af viðskiptasamböndum Ásbjörns
Ólafssonar ehf. gætti á fyrri 6 mánuðum fjárhagsársins. Á fjárhagsárinu voru engin bein áhrif
af Covid-19 heimsfaraldrinum og skýrir það vöxt í hótela- og veitingageira að hluta til. Að öðru
leyti var vöxturinn drifinn áfram af vörunýjungum og aukinni hlutdeild á drykkjarvörumörkuðum.
Þrátt fyrir að tap á viðskiptakröfum sé í lágmarki hefur félagið styrkt enn frekar niðurfærslusjóð
viðskiptakrafna. Framundan gætu orðið erfiðari tímar fyrir viðskiptavini Ölgerðarinnar í ljósi
hækkandi vaxtastigs og launakostnaðar. Ölgerðin er mjög vel undirbúin að mæta
hugsanlegum erfiðleikum af þeim sökum.
Hagnaður ársins nam 2,5 ma. kr og hækkaði um 824 mkr milli ára. Bætingu í rekstrarhagnaði
(EBITDA) milli ára má rekja til þess að það talsverð aukning var í seldum lítrum af drykkjarvöru
og styrktu vörumerki Ölgerðarinnar sig í sessi, einkum í bjór og áfengum drykkjarvörum.
Framleiddir lítrar jukust um 14% milli ára og framleiddar einingar um 17%. Hagræðing í rekstri
hefur skilað því að félagið hefur ekki þurft að hækka framleiðsluvörur sínar í samræmi við
almenna verðlagsþróun. Tekjur Ölgerðarinnar vegna vatnsútflutnings Iceland Spring hækkuðu
jafnframt milli ára.
Fjármagnsgjöld hækkuðu nokkuð milli ára vegna mikilla hækkunar stýrivaxta Seðlabanka
Íslands en hlutdeildartekjur hækkuðu vegna betri afkomu Iceland Spring og Endurvinnslunnar.
Eigið fé Ölgerðarinnar var 10 ma. kr. í árslok og eiginfjárhlutfallið 39%. Áhrif endurákvörðunar
aðflutningsgjalda tollgæslu Skattsins hafði 292 mkr neikvæð áhrif á eigið fé samstæðunnar.
Vaxtaberandi skuldir voru 8,4 ma. kr. og lækkuðu um 525 mkr milli ára. Handbært fé hækkaði
um 513 mkr milli ára og var 1,2 ma. kr. í árslok.
Á fjárhagsárinu voru meðal stöðugildi samstæðunnar 375 samanborið við 349 árið áður.
Hlutfall kvenna í samstæðunni var 29% en í stöðum yfirmanna og stjórnenda var hlutfall
kvenna 33%
Í stjórn Ölgerðarinnar voru 40% konur og 60% karlar.
Skýrsla stjórnar og forstjóra frh.
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 5 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Hluthafar
Skráð hlutafé félagsins nam í lok fjárhagsársins 2.807 millj. króna (þar af eigin bréf 317 þús.
króna) og er hver hlutur í félaginu ein króna að nafnverði. Allir hlutir eru í sama flokki og njóta
sömu réttinda. Félagið er skráð á Nasdaq Iceland.
Hluthafar voru 27 í upphafi fjárhagsársins en 4.059 í lok fjárhagsársins. Tíu stærstu hluthafar
félagsins í lok fjárhagsárs voru:
OA eignarhaldsfélag ehf.
316.363
11,3%
Sindrandi ehf.
282.795
10,1%
Lífeyrissjóður verzlunarmanna
262.703
9,4%
Akur ÖES ehf.
179.287
6,4%
Landsbankinn - safnreikningur 1
117.205
4,2%
Reir ehf.
113.033
4,0%
Gildi - lífeyrissjóður
104.669
3,7%
Sjóvá-Almennar tryggingar hf.
81.353
2,9%
Birta lífeyrissjóður
74.580
2,7%
Vátryggingafélag Íslands hf.
67.962
2,4%
10 stærstu samtals
1.599.951
57,0%
Aðrir hluthafar
1.207.014
43,0%
Hlutafé
2.806.965
100,0%
Stjórn Ölgerðinnar mun leggja til á aðalfundi að ekki verði greiddur út arður á árinu.
Stjórnarhættir
Ölgerðin fylgir „Leiðbeiningum um stjórnarhætti fyrirtækja“ sem gefnar eru út af Viðskiptaráði
Íslands, Nasdaq Iceland hf. og Samtökum atvinnulífsins en 6. útgáfa leiðbeininganna var gefin
út 2021. Stjórn Ölgerðarinnar starfar eftir starfsreglum sem byggðar eru á umræddum
leiðbeiningum. Upplýsingar um stjórn og stjórnarhætti er að finna í Stjórnarháttaryfirlýsingu
sem er að finna sem viðauka við þennan samstæðuársreikning.
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf
Ölgerðin hefur sett sér stefnu á sviði sjálfbærni og leggja stjórn og stjórnendur áherslu á að
starfsemi félagsins sé í samræmi við stefnuna og vinna markvisst að umbótum á því sviði.
Sjálfbærnivinna styður við þá framtíðarstefnu félagsins um að vera fyrsta val hagaðila.
Ölgerðin hefur skilgreint fjóra strauma til að ná fram framtíðarsýn sinni en þeir eru sjálfbærni,
vöxtur, stafræn þróun og fjölbreytileiki. Stjórnendur trúa því að með þessum áherslum skapist
aukið virði fyrir alla hagaðila og verðmætasköpun verði tryggð til framtíðar. Nánari upplýsingar
um ófjárhagsleg atriði er að finna í Ófjárhagsleg upplýsingagjöf sem er að finna sem viðauka
við þennan samstæðuársreikning.
Skýrsla stjórnar og forstjóra frh.
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 6 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Yfirlýsing stjórnar og forstjóra
Samkvæmt bestu vitneskju er það álit okkar að samstæðuársreikningur Ölgerðarinnar gefi
glögga mynd af rekstrarafkomu samstæðunnar á árinu 2022 - 2023 og eignum, skuldum og
fjárhagsstöðu hennar þann 28. febrúar 2023. Jafnframt er það álit okkar að
samstæðuársreikningurinn og skýrsla stjórnar og forstjóra geymi glöggt yfirlit um þróun og
árangur í rekstri samstæðunnar, stöðu í árslok og lýsi helstu áhættuþáttum sem samstæðan
býr við.
Reykjavík 18. apríl 2023.
Stjórn:
________________________________________
Októ Einarsson, stjórnarformaður
__________________________________ ___________________________________
Hermann Már Þórisson Rannveig Eir Einarsdóttir
__________________________________ ___________________________________
Jóhannes Hauksson Berglind Ósk Guðmundsóttir
Forstjóri:
_________________________________________________
Andri Þór Guðmundsson
Áritun óháðs endurskoðanda
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 7 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Til stjórnar og hluthafa Ölgerðarinnar Egill Skallagrímsson hf.
Álit
Við höfum endurskoðað meðfylgjandi samstæðuársreikning Ölgerðarinnar Egill Skallagrímsson hf. og
dótturfélaga (samstæðan) fyrir árið 2022 - 2023, að undanskilinni skýrslu stjórnar.
Það er álit okkar að samstæðuársreikningurinn gefi glögga mynd af afkomu samstæðunnar á tímabilinu 1.
mars 2022 - 28. febrúar 2023, efnahag hennar 28. febrúar 2023 og breytingu á handbæru fé á tímabilinu 1.
mars 2022 - 28. febrúar 2023, í samræmi við alþjóðlega reikningsskilastaðla eins og þeir hafa verið
samþykktir af Evrópusambandinu og viðeigandi ákvæði í lögum um ársreikninga.
Álit okkar er í samræmi við skýrslu okkar til stjórnar og endurskoðunarnefndar
Samstæðuársreikningurinn innifelur
- Skýrslu stjórnar
- Rekstrarreikning samstæðu 1. mars 2022 - 28. febrúar 2023
- Efnahagsreikning samstæðu 28. febrúar 2023
- Eiginfjáryfirlit samstæðu 28. febrúar 2023
- Sjóðstreymi samstæðu 1. mars 2022 - 28. febrúar 2023
- Skýringar, sem innifela helstu reikningsskilaaðferðir og aðrar skýringar.
Skýrsla stjórnar er undanskilin endurskoðun, sbr. kafla um aðrar upplýsingar
Grundvöllur álits
Endurskoðað var í samræmi við alþjóðlega endurskoðunarstaðla. Ábyrgð okkar samkvæmt stöðlunum er
nánar útskýrð í kaflanum um ábyrgð endurskoðenda.
Óhæði
Við erum óháð samstæðunni samkvæmt ákvæðum laga um endurskoðendur og endurskoðun og siðareglna
sem gilda um endurskoðendur á Íslandi og varða endurskoðun okkar á ársreikningi samstæðunnar. Við
uppfyllum jafnframt aðrar kröfur um starf okkar sem endurskoðendur í samræmi við ákvæði siðareglna.
Samkvæmt okkar bestu vissu, lýsum við yfir að önnur þjónusta sem við höfum veitt samstæðunni og félögum
innan hennar er í samræmi við ákvæði íslenskra laga og reglna og að við höfum ekki veitt þjónustu sem
óheimilt er að veita samkvæmt ákvæðum 5.1. gr. Evrópureglugerðar nr. 537/2014.
Gerð er grein fyrir annarri þjónustu sem við höfum veitt samstæðunni og félögum innan hennar, á tímabilinu
1. mars 2022 - 28. febrúar 2023, í skýringu 20
Við teljum að við endurskoðunina höfum við aflað nægjanlegra og viðeigandi gagna til að byggja álit okkar
á
Áritun óháðs endurskoðenda, frh.
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 8 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Lykilatriði endurskoðunarinnar
Lykilatriði endurskoðunarinnar eru þau atriði sem að okkar faglega mati höfðu mesta þýðingu í endurskoðun okkar á
ársreikningi samstæðunnar tímabilið1. mars 2022 - 28 febrúar 2023. Sem hluti af endurskoðun okkar á
samstæðuársreikningnum voru þessi lykilatriði skoðuð sérstaklega. Við látum ekki í ljós sérstakt álit varðandi þessi
lykilatriði, einungis er látið í ljós álit á samstæðuársreikningnum í heild
Lykilatriði endurskoðunarinnar
Endurskoðunaraðgerðir
Mat á óefnislegum eignum með óskilgreindan líftíma –
Vörumerki og viðskiptasambönd.
Sjá nánar skýringu nr. 8 og 2.8 "Óefnislegar eignir". Þar sem fram
kemur umfjöllun um reikningsskilaaðferðir og aðferðir við
framkvæmd virðisrýrnunarprófs koma fram.
Óefnislegar eignir samstæðunnar nema 7.358 milljónum í lok
febrúar 2023 og eru um 29% af heildareignum samstæðunnar og
um 74% af eigin fé samstæðunnar.
Óefnislegar eignir eru verulegur liður í reikningsskilum
samstæðunnar og vegna flækjustigs og umfangs matskenndra
þátta við útreikning á virðisrýrnunarprófi er þessi liður lykilatriði í
endurskoðun okkar.
Endurskoðun á mati óefnislegra eigna fólst m.a.
í eftirfarandi þáttum:
- Forsendur í virðisrýrnunarprófi prófaðar og
bornar saman við áætlanir stjórnenda.
- Lagt mat á útreikninga forsenda við
virðisrýrnunarpróf.
- Ávöxtunarkrafa sem notuð er við núvirðningu í
virðisrýrnunarprófi var borin saman við
fjármagnskostnað samstæðunnar og aðrar
markaðsforsendur.
- Viðeigandi skýringar voru yfirfarnar og
prófaðar m.t.t. ákvæða laga og
reikningsskilareglna.
Verðmatssérfræðingar PwC aðstoðuðu okkur
við endurskoðun á óefnislegum eignum og þá
sérstaklega vegna útreiknings á
virðisrýrnunarprófi.
Aðrar upplýsingar, þ.m.t. skýrsla stjórnar
Stjórn og forstjóri bera ábyrgð á öðrum upplýsingum. Aðrar upplýsingar eru skýrsla stjórnar, stjórnháttaryfirlýsing og
ófjárhagslegar upplýsingar, sem lá fyrir við áritun okkar
Álit okkar á samstæðuársreikningnum nær ekki til annarra upplýsinga, þ.m.t. skýrslu stjórnar og við staðfestum þær ekki
á neinn hátt
Í tengslum við endurskoðun okkar á ársreikningi samstæðunnar ber okkur að yfirfara aðrar upplýsingar, sem tilgreindar
eru hér að ofan, þegar þær liggja fyrir og meta hvort þær eru í verulegu ósamræmi við samstæðuársreikninginn eða
skilning sem við höfum aflað við endurskoðunina eða ef svo virðist að verulegar rangfærslur séu í þeim. Ef við, á
grundvelli vinnu okkar, ályktum að verulegar rangfærslur séu í öðrum upplýsingum ber okkur að skýra frá því. Við höfum
ekki greint atriði sem ber að greina sérstaklega frá.
Hvað varðar skýrslu stjórnar höfum við, í samræmi við ákvæði 104. gr. laga um ársreikninga nr. 3/2006, yfirfarið að
skýrsla stjórnar hafi að geyma þær upplýsingar sem þar ber að veita í samræmi við lög um ársreikninga komi þær ekki
fram annars staðar í samstæðuársreikningnum.
Ábyrgð stjórnar og forstjóra á samstæðuársreikningnum
Stjórn og forstjóri eru ábyrg fyrir gerð og framsetningu samstæðuársreikningsins í samræmi við alþjóðlega
reikningsskilastaðla eins og þeir hafa verið samþykktir af Evrópusambandinu og viðeigandi ákvæði í lögum um
ársreikninga. Stjórn og forstjóri eru einnig ábyrg fyrir því innra eftirliti sem nauðsynlegt er að sé til staðar varðandi gerð
og framsetningu samstæðuársreikningsins, þannig að hann sé án verulegra annmarka hvort sem er vegna sviksemi
eða mistaka.
Við gerð samstæðuársreikningsins ber stjórnendum samstæðunnar að meta hæfi hennar til áframhaldandi starfsemi.
Stjórnendum ber að semja ársreikning samstæðunnar á þeirri forsendu að um áframhaldandi starfsemi sé að ræða,
nema stjórnendur ætli að leysa samstæðuna upp eða hætta rekstri hennar, eða hafi ekki raunhæft val um annað en að
hætta starfsemi samstæðunnar. Stjórnendum samstæðunnar ber að setja fram viðeigandi skýringar varðandi hæfi
hennar til áframhaldandi starfsemi ef við á og hvers vegna stjórnendur beita forsendunni um áframhaldandi starfsemi
við gerð og framsetningu samstæðuársreikningsins.
Áritun óháðs endurskoðenda, frh.
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 9 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Stjórn og endurskoðunarnefnd skulu hafa eftirlit með gerð og framsetningu samstæðuársreikningsins.
Ábyrgð endurskoðenda á endurskoðun samstæðuársreikningsins
Markmið okkar er að afla nægjanlegrar vissu um að samstæðuársreikningurinn sé án verulegra annmarka, hvort sem
er vegna sviksemi eða mistaka og gefa út áritun með áliti okkar. Nægjanleg vissa er mikil vissa en ekki trygging þess
að endurskoðun, sem framkvæmd er í samræmi við alþjóðlega endurskoðunarstaðla, muni ávallt leiða í ljós alla verulega
annmarka séu þeir til staðar. Annmarkar geta stafað af sviksemi eða mistökum og eru metnir verulegir ef þeir, einir og
sér eða samanlagðir, gætu haft áhrif á fjárhagslegar ákvarðanir notenda sem grundvallaðar eru á
samstæðuársreikningnum.
Endurskoðun í samræmi við alþjóðlega endurskoðunarstaðla byggir á faglegu mati og faglegri tortryggni. Við
framkvæmum einnig eftirfarandi:
Greinum og metum áhættuna af verulegum annmörkum, vegna sviksemi eða mistaka, og skipuleggjum
endurskoðunaraðgerðir til að mæta þessari áhættu og öflum endurskoðunargagna sem eru nægjanleg og viðeigandi
grunnur fyrir áliti okkar. Áhættan af því að greina ekki verulega annmarka sem stafa af sviksemi er meiri en áhætta af
annmörkum vegna mistaka, þar sem sviksemi getur stafað af fölsun, misvísandi framsetningu samstæðuársreiknings,
að mikilvægum atriðum sé viljandi sleppt, samanteknum ráðum eða að innra eftirlit sé sniðgengið.
Öflum skilnings á innra eftirliti sem er viðeigandi fyrir endurskoðun okkar í þeim tilgangi að hanna
endurskoðunaraðgerðir, en ekki til þess að gefa álit á virkni innra eftirlits samstæðunnar.
Metum hvort val stjórnenda á reikningsskilaaðferðum sé viðeigandi og hvort matsaðferðir þeirra séu raunhæfar. Einnig
skoðum við hvort tengdar skýringar séu við hæfi.
Öflum nægjanlegra endurskoðunargagna vegna fjárhagsupplýsinga félaga og eininga innan samstæðunnar og gefum
út álit á samstæðuársreikningnum. Við erum ábyrg fyrir skipulagi, umsjón og framgangi endurskoðunar samstæðunnar.
Við berum ábyrgð á áliti okkar.
Við upplýsum stjórn og endurskoðunarnefnd meðal annars um áætlað umfang og tímasetningu endurskoðunarinnar og
veruleg atriði sem upp geta komið í endurskoðun okkar, þar á meðal verulega annmarka í innra eftirliti ef við á.
Við höfum lýst því yfir við stjórn og endurskoðunarnefnd að við uppfyllum nauðsynleg siðferðis- og óhæðisskilyrði og
við munum láta þeim í té allar upplýsingar um hugsanleg tengsl og önnur atriði sem gætu haft áhrif á óhæði okkar og
trúnað.
Við höfum lagt mat á hvaða atriði, af þeim atriðum sem við höfum upplýst stjórn og endurskoðunarnefnd um, höfðu
mesta þýðingu á yfirstandandi ári og eru það lykilatriði endurskoðunarinnar. Við lýsum þessum lykilatriðum í áritun okkar
nema lög og reglur leyfi ekki að upplýst sé opinberlega um tiltekin atriði eða í algjörum undantekningartilfellum þegar
mat okkar er að neikvæðar afleiðingar af birtingu slíkra upplýsinga vegi þyngra en ávinningur almennings af birtingu
upplýsinganna.
Önnur atriði samkvæmt ákvæðum laga og reglna
Áritun vegna rafræns skýrslusniðs (e. European Single Electronic Format - ESEF reglur)
Í tengslum við endurskoðun okkar á samstæðuársreikningi Ölgerðarinnar Egill Skallagrímsson hf., framkvæmdum við
aðgerðir til að geta gefið álit á það hvort samstæðuársreikningur Ölgerðarinnar Egill Skallagrímsson hf. fyrir tímabilið 1.
mars 2022 - 28. febrúar 2023 með skráarheitið "5493003YDW5CUGC5PS30-2022-02-28-is.zip" hafi í meginatriðum
verið gerður í samræmi við kröfur laga um upplýsingaskyldu útgefenda verðbréfa og flöggunarskyldu nr. 20/2021 um
sameiginleg rafræn skýrslusnið (e. European Single Electronic Format) og reglugerð Evrópusambandsins nr. 2019/815
(ESEF reglur) sem innihalda skilyrði sem tengjast gerð samstæðuársreiknings á XHTML formi og iXBRL merkingum
samstæðuársreikningsins.
Stjórn og forstjóri eru ábyrg fyrir gerð og framsetningu samstæðuársreikningsins í samræmi við lög um upplýsingaskyldu
útgefenda verðbréfa og flöggunarskyldu. Í þeirri ábyrgð felst meðal annars að útbúa samstæðuársreikning á XHTML
formi í samræmi við ákvæði reglugerðar Evrópusambandsins nr. 2019/815, um sameiginleg rafræn skýrslusnið (e.
European Single Electronic Format).
Áritun óháðs endurskoðenda, frh.
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 10 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Ábyrgð okkar er að afla hæfilegrar vissu um hvort samstæðuársreikningurinn, byggt á þeim gögnum sem við höfum
aflað, sé í öllum meginatriðum í samræmi við ESEF reglur og gefa út áritun með áliti okkar. Eðli, tímasetning og umfang
aðgerða sem valdar eru byggja á mati endurskoðandans, þar á meðal mati á áhættunni að vikið sé í verulegum atriðum
frá kröfum sem fram koma í ESEF reglum, hvort sem er vegna sviksemi eða mistaka.
Það er álit okkar að samstæðuársreikningur Ölgerðarinnar Egill Skallagrímsson hf. fyrir fyrir tímabilið 1. mars 2022 - 28.
febrúar 2023 með skráarheitið "5493003YDW5CUGC5PS30-2022-02-28-is.zip" hafi í öllum meginatriðum verið gerður
í samræmi við ákvæði reglugerðar Evrópusambandsins nr. 2019/815, um sameiginleg rafræn skýrslusnið (e. European
Single Electronic Format).
Kosning endurskoðanda
Við vorum kosin endurskoðendur á aðalfundi félagsins þann 27. apríl 2017. Kosning okkar hefur verið endurnýjuð árlega
á aðalfundi félagsins og höfum við því verið endurskoðendur félagsins samfellt í 6 ár.
Reykjavík, 18. Apríl 2023
PricewaterhouseCoopers ehf.
Kristinn Kristinsson
Löggiltur endurskoðandi
Rekstrarreikningur tímabilsins 1. mars - 28. febrúar 2023
Allar fjárhæðir eru í þúsundum króna
Skýringar
2022-2023 2021-2022 *
Rekstrartekjur
(10.335.961 ) (8.895.079 )
4
Rekstrartekjur samtals
5
Rekstrarhagnaður fyrir afskriftir (EBITDA)
7
(850.763 ) (802.700 )
8
Rekstrarhagnaður
Fjármunatekjur og (fjármagnsgjöld) 6
(762.693 ) (477.610 )
(98.396 ) 36.172
(799.048 ) (406.761 )
9
Hagnaður fyrir skatta
15
(558.265 ) (371.568 )
Hagnaður tímabilsins
Hagnaður á hlut 13
Yfirlit um heildarafkomu samstæðu fyrir árið 2022-2023
2022-2023 2021-2022 *
Hagnaður tímabilsins
9
Heildarafkoma tímabilsins til eigenda félagsins
*samanburðarfjárhæðum vegna framleiðslukostnaðar hefur verið breytt, sérstaklega er farið yfir það í skýringu 2.22
Annar rekstrarkostnaður ......................................................................................................................
Þýðingarmunur vegna hlutdeildarfélaga ..............................................................................................
Gengismunur .......................................................................................................................................
Áhrif af rekstri hlutdeildarfélaga ...........................................................................................................
Tekjuskattur .........................................................................................................................................
Hagnaður eigenda félagsins á útistandandi hlut .................................................................................
Þynntur hagnaður á útistandandi hlut .................................................................................................
Afskriftir ...............................................................................................................................................
Virðisrýrnun .........................................................................................................................................
Fjármunatekjur ....................................................................................................................................
Vörusala .............................................................................................................................................
Áfengis- og skilagjald ..........................................................................................................................
Vörusala nettó .....................................................................................................................................
Aðrar rekstrartekjur .............................................................................................................................
Framleiðslukostnaður ..........................................................................................................................
Fjármagnsgjöld ....................................................................................................................................
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
11
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Efnahagsreikningur samstæðu 28. febrúar 2023
Allar fjárhæðir eru í þúsundum króna
Eignir Skýringar 28.02.2023 28.02.2022
Fastafjármunir
8
7
21
9
Veltufjármunir
10
11
12
Eignir samtals
Kröfur á hlutdeildarfélög ......................................................................................................................
Skuldabréf og áhættufjármunir ............................................................................................................
Viðskiptakröfur ....................................................................................................................................
Aðrar skammtímakröfur ......................................................................................................................
Handbært fé ........................................................................................................................................
Birgðir ..................................................................................................................................................
Óefnislegar eignir ................................................................................................................................
Varanlegir rekstrarfjármunir .................................................................................................................
Húsaleiguréttindi .................................................................................................................................
Eignarhlutir í hlutdeildarfélögum ..........................................................................................................
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
12
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Efnahagsreikningur samstæðu 28. febrúar 2023
Allar fjárhæðir eru í þúsundum króna
Eigið fé og skuldir Skýringar 28.02.2023 28.2.2022 *
Eigið fé
13
13
Skuldir
Langtímaskuldir og skuldbindingar:
14
21
15
Skammtímaskuldir:
14,21
15
16
16
Skuldir samtals
Eigið fé og skuldir samtals
*samanburðarfjárhæðum hefur verið breytt, sjá skýringu 2.22
Aðrar skammtímaskuldir .....................................................................................................................
Aðrir liðir ..............................................................................................................................................
Hlutafé .................................................................................................................................................
Yfirverðsreikningur hlutafjár ................................................................................................................
Sérstakt endurmat ...............................................................................................................................
Óráðstafað eigið fé ..............................................................................................................................
Skuldir við lánastofnanir ......................................................................................................................
Húsaleiguskuldbinding ........................................................................................................................
Tekjuskattsskuldbinding ......................................................................................................................
Skuldir við lánastofnanir ......................................................................................................................
Næsta árs afborganir af langtímaskuldum og húsaleiguskuldb. .........................................................
Reiknaðir skattar tímabilsins ...............................................................................................................
Viðskiptaskuldir ...................................................................................................................................
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
13
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Eiginfjáryfirlit samstæðu 1. mars - 28. febrúar 2023
Allar fjárhæðir eru í þúsundum króna
Yfirverðs- Sérstakt Óráðstafað Eigið fé
Hlutafé reikningur endurmat Aðrir liðir eigið fé samtals
Staða 1.3.2022 * ....................................................
Hagnaður tímabilsins .............................................
Þýðingarmunur .....................................................
Heildarafkoma tímabilsins ..................................
Keypt eigin bréf ......................................................
(317 ) (2.505 ) 0 0 0 (2.822 )
Kaupréttarsamningar .............................................
Hlutdeildartekjur ....................................................
Hlutdeild færð vegna Iceland Spring (skýr 9) ........
(288.747 ) 77.829
Staða 28. febrúar 2023 ..........................................
Yfirverðs- Sérstakt Óráðstafað Eigið fé
Hlutafé reikningur endurmat Aðrir liðir eigið fé samtals
Staða 1.3.2021 ......................................................
Leiðrétt eigið fé 1.3.2021 .......................................
*
(191.152 ) *
Leiðrétt staða 1.3.2021 ..........................................
Hagnaður tímabilsins (skýr 2.22) ...........................
Þýðingarmunur .....................................................
Heildarafkoma tímabilsins ..................................
Kaupréttarsamningar .............................................
Hlutdeildartekjur ...................................................
Staða 28. febrúar 2022 ..........................................
Aðrir liðir
Ítarlegar upplýsingar um eigið fé samstæðunnar má finna í skýringu 13.
Einnig er fjallað frekar í skýringu 2.22 um leiðréttingu eigin fjár 1.3.2021 vegna Ölgerðarinnar sem nemur 232 mkr.
*samanburðarfjárhæðum hefur verið breytt, sjá skýringu 2.22
Hreyfingar 1. mars - 28. febrúar 2023:
Hreyfingar 1. mars - 28. febrúar 2022:
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
14
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Sjóðstreymisyfirlit samstæðu fyrir tímabilið
2022-2023 2021-2022 *
Rekstrarhreyfingar
Hreint veltufé frá rekstri
Rekstrarliðir sem ekki hafa áhrif á fjárstreymi:
(135.536 ) (23.637 )
(10.421 ) (14.545 )
15
Hreint veltufé frá rekstri
Breyting á rekstrartengdum eignum og skuldum:
11
(469.375 ) (318.368 )
10
(352.767 ) (635.500 )
16
(100.198 )
(922.340 ) (45.956 )
Handbært fé frá rekstri
Fjárfestingahreyfingar
7
(1.336.935 ) (2.140.913 )
8
(17.711 ) (125.000 )
(63.581 ) (4.077 )
(1.346.777 ) (2.375.108 )
Fjármögnunarhreyfingar
(207.523 ) 207.523
14
(348.763 )
(460.542 )
21
(20.754 ) (17.035 )
(2.822 ) 0
(551.209 ) (193.133 )
Hækkun (lækkun) á handbæru fé
Handbært fé í lok tímabilsins 12
*samanburðarfjárhæðum hefur verið breytt, sjá skýringu 2.22
Hagnaður tímabilsins ..................................................................................................
Kaupréttarsamningar ..................................................................................................
Breyting tekjuskattsskuldbindingar .............................................................................
Viðskiptakröfur og aðrar skammtímakröfur .................................................................
Birgðir ..........................................................................................................................
Viðskiptaskuldir og aðrar skammtímaskuldir ..............................................................
Hagnaður (tap) af sölu á varanl. rekstrarfjármunum ...................................................
Afskriftir og virðisrýrnun ..............................................................................................
Varanlegir rekstrarfjármunir, breyting ..........................................................................
Afborganir langtímalána ..............................................................................................
Afborgun húsaleiguskuldbindingar ..............................................................................
Viðskipti með eigin bréf ...............................................................................................
Handbært fé í byrjun tímabilsins .................................................................................
Skuldabréf, breyting ....................................................................................................
Krafa á tengd félög og uppgjör áhættuvarnar .............................................................
Skammtímalán, breyting .............................................................................................
Ný langtímalán ............................................................................................................
Keyptar óefnislegar eignir ...........................................................................................
Afkoma hlutdeildarfélaga ............................................................................................
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
15
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
16
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
17
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
18
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
19
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
20
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar (framhald)
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
21
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar (framhald)
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
22
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar (framhald)
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
23
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar (framhald)
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
24
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar (framhald)
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
25
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar (framhald)
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
26
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar (framhald)
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
27
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar (framhald)
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
28
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar (framhald)
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
29
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar (framhald)
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
30
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar (framhald)
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
31
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Skýringar (framhald)
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf.
32
Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Stjórnháttaryfirlýsing
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 33 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Yfirlýsing um stjórnarhættir – Ölgerðin Egill Skallagrímsson
Stjórnarhættir
Helstu lög sem tengjast stjórnarháttum og gilda um Ölgerðina eru lög um hlutafélög nr. 2/1955
og lög um ársreikningalög nr. 3/3006.
Félagið fylgir Leiðbeiningum um stjórnarhætti fyrirtækja sem gefnar eru út af Viðskiptaráði
Íslands, Nasdaq Iceland hf. og Samtökum atvinnulífsins en 6. útgáfa leiðbeininganna var
gefin út 2021. Stjórn Ölgerðarinnar starfar eftir starfsreglum sem byggðar eru á umræddum
leiðbeiningum. Starfsreglurnar voru síðast uppfærðar þann 19. maí 2022 og má finna á
heimasíðu Ölgerðarinnar, olgerdin.is. Viðauki við starfsreglur stjórnar er endurmetinn árlega,
síðast 19. maí 2022. Leiðbeiningarnar má finna á leidbeiningar.is.
Frávik frá leiðbeiningunum
Þrír af fimm stjórnarmönnum eru háðir stórum hluthöfum. Kynningar á stjórnarmönnum má
finna hér fyrir neðan.
Það er ekki starfandi tilnefningarnefnd og ekki hefur verið kallað eftir því af hálfu hluthafa að
stofna tilnefningarnefnd.
Innra eftirlit og áhættustýring
Innra eftirlit er ætlað að stuðla að því að félagið nái markmiðum sínum. Innra eftirlit er
samtvinnað allri starfsemi félagsins og er hluti af stjórnkerfi félagsins þar sem hlutverk, völd
og ábyrgð eru skilgreind. Áhættustjórnun er hluti af innra eftirliti en áhættustjórnun er einn af
lykilþáttum félagsins. Undir áhættustjórnun fellur gæðastjórnun og er gæðastjórnunarkerfi
Ölgerðarinnar vottað samkvæmt ISO 9001 og FSSC 22000. Virkt og vel hannað innra eftirlit
dregur úr áhættum m.a. við samningu reikningsskila. Til staðar er viðeigandi aðgreining
starfa, framkvæmdar eru greiningar en árlega gerir hvert svið félagsins áætlun fyrir rekstur
næsta árs.
Eitt af hlutverkum endurskoðunarnefndar er að hafa eftirlit með vinnuferli við gerð
reikningsskila og virkni innra eftirlits og áhættustýringar. Rekstur félagsins í heild og hvers
sviðs er gerður upp mánaðarlega, en það gerir stjórn félagsins kleift að bera árangur saman
við áætlanir, fylgjast með breytingum í rekstri og grípa til aðgerða ef um verulega neikvæðar
breytingar er að ræða. Sama gildir um efnahags- og sjóðstreymisáætlanir fyrir félagið í heild.
Samsetningu og starfsemi stjórnar og framkvæmdastjórnar
Stjórn
Stjórn félagsins skipa fimm aðalmenn og einn varamaður og voru þeir kjörnir til eins árs á
aðalfundi félagsins fyrir starfsárið sem lauk 28. febrúar 2023. Stjórn kaus sér formann og
varaformann úr hópi stjórnarmanna. Á rekstrar- og fjárhagssárinu sem lauk 28. febrúar 2023
voru haldnir 25 stjórnar-fundir. Full mæting var á 23 fundi. Á fimm fundum vék stjórnarmaður
sæti vegna hagsmunaárekstra, varamaður var ekki boðaður í þeim tilvikum.
Stjórnháttaryfirlýsing frh.
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 34 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Októ Einarsson (1962) er stjórnarformaður Ölgerðarinnar. Hann er viðskiptafræðingur frá
California State University, Sacramento og hefur starfað við innflutning og heildsölu frá 1987.
Októ hefur verið formaður stjórnar fyrirtækisins frá apríl 2002, ásamt því að vera í stjórnum
Nýjabæjar ehf., OA eignarhaldsfélags hf., Lind ehf. og Íslensk Erlenda ehf. Októ á 50% hlut í
OA eignarhaldsfélagi hf. sem á 11,3% hlut í ÖES. Októ hefur ekki gert kaupréttarsamning við
fyrirtækið. Októ telst vera háður stórum hluthöfum.
Hermann Már Þórisson (1972) er forstöðumaður sérhæfðra fjárfestinga hjá Landsbréfum. Hann
er annar af framkvæmdastjórum Horns III sem átti hluti í Ölgerðinni og Horns IV. Hermann er ekki
háður stórum hluthöfum félagsins. Áður starfaði hann sem framkvæmdastjóri Horns
Fjárfestingarfélags og Horns II. Hermann er með BSc gráðu í viðskiptafræði frá Háskóla Íslands.
Hermann hefur verið varaformaður stjórnar Ölgerðarinnar frá apríl 2017. Hermann situr í stjórn
nokkurra fyrirtækja á vegum Landsbréfa sem Horn III og Horn IV hafa fjárfest í. Hermann á engin
hlutabréf í ÖES. Engin hagsmunatengsl eru við helstu viðskiptaaðila og samkeppnisaðila
félagsins.
Jóhannes Hauksson (1963). Hann viðskiptafræðingur frá HÍ og með próf í
verðbréfaviðskiptum. Hann hefur starfað hjá Íslandsjóðum og Íslandsbanka frá árinu 1999.
Jóhannes er forstöðumaður sérhæfðra fjárfestingar hjá Íslandssjóðum og sjóðstjóri Akurs
fjárfestinga slhf. sem á 6,4% hlut í Ölgerðinni. Því er hann háður stórum hluthöfum félagsins.
Jóhannes hefur verið stjórnarmaður í Ölgerðinni frá apríl 2017.
Jóhannes situr í stjórn nokkurra
fyrirtækja á vegum Íslandssjóða. Engin hagsmunatengsl eru við helstu viðskiptaaðila og
samkeppnisaðila félagsins.
Berglind Ósk Guðmundsdóttir (1980) er lögfræðingur og sjálfstætt starfandi ráðgjafi og er
sérsvið hennar stjórnarhættir fyrirtækja (corporate governance). Áður starfaði hún sem
verkefnastjóri á ráðgjafasviði KPMG og var ritstjóri Handbókar stjórnarmanna. Berglind lauk
embættisprófi í lögfræði frá Háskóla Íslands árið 2005. Berglind á engin hlutabréf í ÖES.
Berglind hefur verið stjórnarmaður í Ölgerðinni frá maí 2021. Engin hagsmunatengsl eru við
stóra hluthafa, helstu viðskiptaaðila og samkeppnisaðila félagsins. Berglind telst því vera
óháð félaginu og stórum hluthöfum
Rannveig Eir Einarsdóttir (1965) er forstjóri og eigandi Reir Verk ehf. byggingarfélags en
starfaði sem forstöðumaður Icelandair frá 2000-2015. Hún tók þátt í uppbyggingu Sandhótels
við Laugarveg sem nú er rekið af KEA hótels. Rannveig Eir hefur víðtæka reynslu af stjórnun
og stefnumótun og hefur setið í stjórn nokkurra fyrirtækja. Rannveig Eir er viðskiptafræðingur
með MBA frá Háskóla Íslands. Rannveig hefur verið stjórnarmaður í Ölgerðinni frá apríl 2017.
Rannveig telst vera háð stórum hluthöfum.
Á árinu 2019 var framkvæmt árangursmat á störfum stjórnar og voru helstu þættir
árangursmatsins; stjórnarfundir, verkefni stjórnar, upplýsingagjöf, stefnumótun og
framtíðarsýn, áhættustjórnun, stjórnarmenn, stjórnarformaður og forstjóri. Í framhaldi var
gerð aðgerðaráætlun en matið kom almennt vel út. Árangursmat stjórnar stendur yfir í apríl
2023 á vegum KPMG.
Framkvæmdastjórn
Andri Þór Guðmundsson (1966) er forstjóri Ölgerðarinnar. Hann útskrifaðist sem
viðskiptafræðingur frá Háskóla Íslands árið 1992 og sem MBA frá Rotterdam School of
Management árið 2002. Andri hóf störf hjá Ölgerðinni árið 2002, fyrst sem framkvæmdastjóri
fjármála og síðan sem forstjóri frá nóvember 2004. Áður starfaði hann við markaðsmál og
fjármál hjá Almenna bókafélaginu og Lýsi hf. Andri á 50% hlut í OA eignarhaldsfélagi hf. sem
á 11,3% hlut í Ölgerðinni.
Stjórnháttaryfirlýsing frh.
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 35 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Forstjóri Ölgerðarinnar fer með stjórn á daglegum rekstri fyrirtækisins og kemur fram fyrir
hönd þess í öllum málum sem varða venjulegan rekstur.
Núverandi framkvæmdastjórn félagsins er skipuð framkvæmdastjórum félagsins ásamt
forstjóra. Eftirfarandi aðilar skipuðu framkvæmdastjórn á fjárhagsárinu;
Andri Þór Guðmundsson, forstjóri,
Gunnar B. Sigurgeirsson, aðstoðarforstjóri,
Jón Þ. Oddleifsson, fjármál, mannauður og upplýsingatækni
Júlía Eyfjörð Jónsdóttir, framleiðsla
Gunnlaugur E. Briem, vörustjórnun
Óli Rúnar Jónsson, markaðsmál
Guðmundur P. Ólafsson, Egils sölusvið óáfengir drykkir
Garðar Svansson, Egils sölusvið áfengir drykkir og kaffikerfi
María Jóna Samúelsdóttir, framkvæmdastjóri Danól ehf
Undirnefndir
Hlutverk endurskoðunarnefndar er m.a. að hafa eftirlit með vinnuferli við gerð reikningsskila
og fer yfir mikilvæg atriði varðandi reikningsskil félagsins. Endurskoðunarnefnd er eingöngu
til ráðgjafar en getur ekki tekið ákvörðun fyrir hönd stjórnar. Endurskoðunarnefnd er skipuð
af stjórn Ölgerðinnar og skal halda a.m.k einn fund með endurskoðanda félagsins á hverju
ári þar sem farið er yfir endurskoðaða ársreikninga og endurskoðunarskýrslu.
Endurskoðunarnefnd Ölgerðarinnar skipa Margret G. Flóvenz sem er formaður nefndarinnar,
Berglind Ósk Guðmundsdóttir, stjórnarmaður og Hermann Már Þórisson, stjórnarmaður. Á
fjárhagsárinu 2022 voru haldnir 6 fundir í endurskoðunarnefnd og full mæting á alla fundina.
Starfskjaranefnd undirbýr m.a. tillögu að starfskjarastefnu félagsins og getir tillögu að kjörum
forstjóra félagsins. Starfskjaranefnd er kosin af stjórn félagsins og er einn af þremur
meðlimum hennar óháður félaginu. Starfskjaranefnd skipa Ingunn Björk Vilhjálmsdóttir sem
er formaður, Jóhannes Hauksson, stjórnarmaður og Rannveig Eir Einarsdóttir stjórnarmaður.
Starfskjaranefnd er stjórn til ráðgjafar hvað varðar starfskjarastefnu félagsins.
Starfskjaranefnd fundaði fjórum sinnum á rekstrarárinu.
Upplýsingar um brot á lögum og reglum
Þann 9. desember 2022 barst Ölgerðinni úrskurður frá tollgæslu Skattsins vegna
endurákvörðunar aðflutningsgjalda. Niðurstaða úrskurðarins er endurákvörðun
aðflutningsgjalda af innfluttri vörutegund sem Ölgerðin hafði fengið tollafgreidda á tímabilinu
2017-2022. Áhrif úrskurðarins eru 292. mkr sem skiptast þannig að eigið fé í upphafi
fjárhagsársins lækkar um 232 mkr. og áhrifin á rekstur tímabilsins er 60 mkr., þar af 30 mkr.
færð meðal fjármagnsgjalda.
Fyrirkomulag samskipta hluthafa og stjórnar
Stjórnarformaður Ölgerðarinnar, í samráði við forstjóra, annast milligöngu milli stjórnar og
hluthafa fyrirtækisins.
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 36 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. er íslenskt hlutafélag og starfar í samræmi við lög um hlutafélög nr.
2/1995. Tilgangur félagsins er sala, framleiðsla og dreifing á öli, gosdrykkjum og öðrum
drykkjartegundum er leyfðar eru samkvæmt lögum, innflutningsverslun og umboðssala svo og kaup og
sala alls konar verðbréfa auk þess að eiga og reka fasteignir og lánastarfsemi.
Ölgerðin hefur sett sér stefnu á sviði sjálfbærni og leggja stjórn og stjórnendur áherslu á að starfsemi
félagsins sé í samræmi við stefnuna og vinna markvisst að umbótum á því sviði. Sjálfbærnivinna styður
við þá framtíðarstefnu félagsins um að verða fyrsta val allra hagaðila félagsins. Félagið hefur skilgreint
fjóra strauma til að ná fram framtíðarsýn sinni en þeir eru sjálfbærni, vöxtur, stafræn þróun og
fjölbreytileiki og trúir því að með þessum áherslum skapist aukið virði fyrir alla hagaðila og
verðmætasköpun verði tryggð til framtíðar.
Félagið hefur sett fram stefnur og áætlanir sem styðja við sjálfbærni. Þær má nálgast á vefsíðu
fyrirtækisins en þær varða m.a. jafnrétti, mannauð, persónuvernd, siðareglur, gæðamál og áætlun gegn
einelti, kynbundinni og kynferðislegri áreitni. Nánar er gerð grein fyrir helstu áhættuþáttum,
mælikvörðum, árangri og markmiðum þessara efna í köflunum um umhverfisþætti, félagslega þætti og
stjórnarhætti. Ölgerðin hefur ekki skilgreint hvaða áhrif félagið hefur á þessa sjálfbærniþætti
(umhverfismál, félagslegir þættir og stjórnarhættir) en hefur skilgreint hvaða sjálfbærniþættir hafa áhrif
á fyrirtækið.
Núverandi sjálfbærnistefna Ölgerðarinnar tók gildi árið 2021 og er endurskoðuð árlega. Stjórnendur
Ölgerðarinnar unnu að stefnunni og voru vinnustofur haldnar til að greina þá áhersluflokka sem taldir
voru mikilvægastir. Til hliðsjónar við gerð stefnunnar voru þau heimsmarkmið valin sem talið var að
Ölgerðin gæti haft mest áhrif á. Fjórir flokkar urðu að lokum fyrir valinu sem ríma við framtíðarsýn
fyrirtækisins um fyrsta val og stefnu Ölgerðarinnar til 2024. Flokkarnir eru: Sjálfbær vöxtur, fjölbreytileiki,
hringrásarhagkerfi og kolefnishlutleysi. Samhliða sjálfbærnistefnunni voru sett mælanleg markmið og
er þeim fylgt eftir með sjálfbærnimælaborði fyrir stjórnendur og starfsfólk. Mælikvarðarnir í mælaborðinu
voru settir upp út frá sjálfbærnistefnunni og eru gerðir upp mánaðarlega. Í hverjum flokki fyrir sig er
unnið að umbótaverkefnum og stærri verkefnum og árangur er mældur reglulega.
Ölgerðin og dótturfélög framleiða, flytja inn og út, dreifa og selja drykkjarvörur, matvæli og ýmsar
sérvörur. Sjálfbærni tengist rekstrinum á margvíslegan hátt enda er starfsemin breið og fjölbreytt.
Tæplega 50% af framlegð samstæðunnar er vegna sölu á eigin vörumerkjum Ölgerðarinnar. Þar er
hægt að hafa áhrif á alla virðiskeðjuna, frá vöruþróun, vali á umbúðum, endurvinnslu o.fl. Um það bil
16% af framlegðinni er framleiðsla og sala á vörum á grundvelli sérleyfissamninga þar sem framleiðsla
Ölgerðarinnar er hluti af sjálfbærnimarkmiðum stórra birgja. Þar skiptir framleiðsla nálægt samfélaginu
og umhverfisvænt dreifikerfi máli. Um 35% af framlegðinni eru innfluttar vörur en þar skipta m.a. góð
samvinna við birgja og birgjamat máli. Þar er hægt að hafa áhrif á þær vörur sem settar eru á markað,
enda hefur verið aukning í heilsusamlegri og umhverfisvænni vörum í vöruúrvali..
Áreiðanleikakönnunarferli
Ölgerðin hefur skilgreint markmið og aðgerðir til þess að tryggja að sjálfbærnistefnu félagsins sé
framfylgt. Stjórn félagsins samþykkir stefnuna en ábyrgðaraðili hennar er forstjóri Ölgerðarinnar.
Sjálfbærnihópur Ölgerðarinnar tryggir að stefnunni sé fylgt eftir, aðgerðaáætlun sé innleidd og að
regluleg endurskoðun fari fram. Leiðtogi sjálfbærni og umbóta hefur umsjón með framkvæmd
stefnunnar. Reglulega er fylgst með mælingum er tengjast sjálfbærni og árlega er gefin út
sjálfbærniskýrsla sem er aðgengileg öllum hagaðilum, þar sem gerð er grein fyrir framvindu.
Ófjárhagslegar upplýsingar eru hluti af ársreikningi félagsins, til umfjöllunar hjá endurskoðunarnefnd
Ölgerðarinnar og samþykktar af stjórn. Deloitte ehf. veitir álit með takmarkaðri vissu á Sjálfbærniskýrslu
Ölgerðarinnar fyrir árið 2022 sem þessi ófjárhagslega upplýsingagjöf byggir á. Ekki er um lagalaga kröfu
að ræða en með þessu er áreiðanleiki gagna Ölgerðarinnar tekinn út og staðfestur, sem og upplýsingar
sem tengjast frammistöðu félagsins á sviðum sjálfbærni. Til viðbótar mun staðfesting Deloitte undirbúa
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf frh.
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 37 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
félagið fyrir komandi reglur Evrópusambandsins um sjálfbærniupplýsingagjöf sem gert er ráð fyrir að
taki gildi á næstu tveimur árum (CSRD tilskipunin), en með henni verður gerð lagaleg krafa um
staðfestingu óháðs þriðja aðila.
Sjálfbærniskýrsla Ölgerðarinnar byggir á UFS leiðbeiningum Nasdaq auk þess sem útreikningur
loftlagsáhrifa er gerður í samræmi við Greenhouse Gas Protocol. Nánar er gerð grein fyrir helstu
aðgerðum sem gripið hefur verið til í köflunum hér á eftir.
Sjálfbær vöxtur
Eitt af markmiðum Ölgerðarinnar er að stækka með hagkvæmum og sjálfbærum hætti og styðja þannig
við hagvöxt og atvinnu á Íslandi. Því verður meðal annars náð fram með aukinni framleiðni, stafrænni
þróun og lágmörkun á umhverfisáhrifum. Markmið Ölgerðarinnar er að sjálfbærni verði hluti af menningu
fyrirtækisins og að upplýsingar um framgang sjálfbærnimála verði jafn aðgengilegar og
fjárhagsupplýsingar félagsins. Við veljum okkur samstarfsaðila sem hafa sambærilegan metnað og
fyrirtækið þegar kemur að sjálfbærni..
1. Fjárfestingarákvarðanir minnka losunarkræfni
• Okkur hefur tekist að lækka losunarkræfni með fjárfestingarákvörðunum.
Losunarkræfni tekna fer úr 460 kgCO2í/milljón niður í 411 kgCO2í/milljón. Til að
mynda hefur ný átöppunarlína fyrir dósir skilað betri orkunýtingu en áður. Dæmi um
aðra fjárfestingu er uppfærsla á öllu kælikerfi í fyrirtækinu yfir í kælimiðil með minni
losun. Einnig hafa miklir fjármunir farið í fjárfestingar í orkuinnviðum og
orkuskiptum.
2. Sjálfbærnimælaborð
• Á árinu var sett upp sjálfbærnimælaborð fyrir stjórnendur sem hafa þannig aðgengi
að sjálfbærniupplýsingum á sama hátt og fjárhagsupplýsingum félagsins.
3. Leed Gold umhverfisvottun á rekstri og viðhaldi húsnæðis
• Á árinu fékk Ölgerðin staðfesta Leed Gold (e. Operations & Maintenance)
umhverfisvottun fyrir viðhald og rekstur atvinnuhúsnæðis en þá vottun fá aðeins
þau fyrirtæki sem nýta bestu þekktu aðferðir og eru með virkt umbótastarf á þessu
sviði.
4. Vöruúrval – hollari valkostir og áfengislausir bjórar.
• Markvisst var unnið að því að auka framboð af hollari valkostum. Við höfum áhrif
með því vöruúrvali sem við setjum á markað hverju sinni og með endurbótum á
núverandi vöruúrvali. Það er hluti af okkar sjálfbærnivegferð að bjóða íslenskum
neytendum upp á hollari valkosti, svo sem vörur með minni eða engan sykur og
áfengislausa bjóra. Á síðustu sex árum hefur sykurmagn á hvern seldan lítra
minnkað um 49% en markmið félagsins er að minnka sykur á hvern seldan lítra
árið 2030 miðað við árið 2020 um 50%
Losunarkræfni
gróðurhúsalofttegunda
Eining
2021
2022
Losunarkræfni tekna
kgCO2í/milljón
460
411
Losunarkræfni rekstrarframlegðar
kgCO2í/milljón
4.520
3.462
Losunarkræfni eiginfjár
kgCO2í/milljón
1.974
1.610
Losunarkræfni starfsmanna
kgCO2í/stöðug
41.901
42.083
Losunarkræfni orku
kgCO2í/MWst
624
650
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Sykurmagn pr seldan ltr
49
47
42 37
30
26
25
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf frh.
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 38 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Fjölbreytileiki
Fjölbreyttur vinnustaður er heilbrigður vinnustaður. Ölgerðin vill laða að sér hæfasta starfsfólkið með
hvetjandi fyrirtækjamenningu án fordóma og áherslu á jafna möguleika. Fjölbreyttur hópur starfsfólks
hefur fleiri sjónarhorn, á auðveldara með að greina þarfir viðskiptavina og laga þjónustu fyrirtækisins að
þeim. Betri árangur næst með fjölbreytileika og þannig skapast eftirsóknarverðari vinnustaður.
1. Jákvæð karlmennska og samstarf við Samtökin '78
• Ölgerðin hóf samstarf við Þorsteini V. Einarsson hjá Karlmennskunni á árinu. Allt
starfsfólk fékk fræðslu um jákvæða karlmennsku sem grundvallast á virðingu, mennsku
og jafnrétti. Samstarfið var liður í því að fræða starfsfólk um fjölbreytileikann og stuðla
að jafnrétti milli kynja með því að uppræta hefðbundnar karlmennskuhugmyndir og
storka staðalímyndum. Í 10 ár hefur Ölgerðin tekið þátt í Hinsegin dögum með bruggun
á bjórnum Ástríki. Ölgerðinni er mikið í mun að koma í veg fyrir að samstarfið verði
skrautfjöður án þess að raunverulegar breytingar fylgi. Ölgerðin hefur samið við
Samtökin '78 um heildstæða fræðslu fyrir starfsfólk fyrirtækisins og tekur þátt í
tilraunaverkefni með þeim í hinsegin vottun.
2. Kynhlutlaus salerni
• Nú eru öll salerni í Ölgerðinni kynhlutlaus. Það tryggir að öll upplifi sig velkomin óháð
kyni eða kyngervi, en liður í markmiðum okkar um fjölbreytileika er að stuðla að
inngildandi vinnustað fyrir öll.
3. Úttekt á aðgengi
• Á árinu var gerð úttekt á aðgengi fyrir hreyfihamlaða að húsnæði Ölgerðarinnar enda
er mikilvægt að huga til allra hópa og vita hver staðan er áður en hægt er að bæta úr
málum. Niðurstaða úttektarinnar, sem unnin var í samstarfi við Sjálfsbjörg, leiddi í ljós
að gera þarf breytingar á húsnæðinu og er því unnið að úrbótum.
4. Markmið um nýráðningar
• Ölgerðin hefur sett markmið fyrir árið 2030 um að aldrei sé hærra hlutfall en 60% af
einu kyni í stjórnunarstöðum. Til að fylgja því markmiði eftir er mælaborð með
nýráðningum í fyrirtækinu þar sem sérstaklega er fylgst með hlutfalli eftir kyni. Til að
reyna að fjölga umsóknum frá konum hefur markvisst verið unnið að því á árinu að orða
auglýsingar betur og bæta myndefni fyrirtækisins.
5. Jafnvægisvogin
• Ölgerðin skrifaði undir Jafnvægisvogina á árinu og tekur þannig þátt í að jafna hlutfall
karla og kvenna í framkvæmdastjórnum fyrirtækja á Íslandi. Ölgerðin skuldbindur sig
einnig til að taka þátt í innleiðingu á kynjakvóta í stjórnun hlutafélaga, sbr. lög nr.
13/2010.
Kynjafjölbreytni
Eining
2021
2022
Hlutfall kvenna í fyrirtækinu
%
29%
28%
Hlutfall kvenna í byrjendastarfi og næsta starfsþrepi fyrir ofan
%
28%
28%
Hlutfall kvenna í stöðu yfirmanna og stjórnenda
%
33%
34%
Hlutfall kvenna í framkvæmdastjórn
%
22%
22%
Launamunur kynja
Eining
2021
2022
Miðgildi heildarlauna karla (X) sem hlutfall af miðgildi heildarlauna
kvenna
X:1
0,97
0,99
Niðurstaða jafnlaunavottunar / útskýrður launamunur kynjanna
%
1,20%
2,40%
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf frh.
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 39 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Hringrásarhagkerfið
Aukinn kraftur hefur verið settur í að bæta ferla fyrirtækisins út frá hringrásarhagkerfinu. Lögð áhersla
á að draga úr sóun í öllu ferlinu (hráefni og umbúðir, hönnun, framleiðsla, flutningur,
notkun/endurnotkun/viðgerðir/deiliþjónusta, söfnun og endurvinnsla).
1. Uppvinnsla úrgangsstrauma
• Starfsmannafatnaður sem fellur til í starfseminni er nú uppunninn t.d. í stóla. Hluti af
því geri sem fellur til við bjórgerð er notað í sjampó, svokallað bjórsjampó.
2. Endurvinnsla á Íslandi
• Fyrstu plastbrettin voru endurunnin á Íslandi í samstarfi við PureNorth.
3. Minnkun matarsóunar í vefverslun
• Á forsíðu vefverslunar Danól dótturfyrirtækis Ölgerðarinnar eru nú sýnilegar þær vörur
sem eru á stórlækkuðu verði vegna tæprar dagsetningar. Verkefnið hófst í september
2022 og seldust 20 tonn af vörum á sóunarsíðunni síðasta ársfjórðungi 2022.
4. Endurvinnsla umbúða
• Ölgerðin hefur lagt áherslu á að umbúðir félagsins séu eins umhverfisvænar og kostur
er til að mæta breyttum kröfum viðskiptavina. Helstu mælikvarðar hvað varðar
umhverfisvænar umbúðir eru hlutfall endurnýtts hráefnis í umbúðum og
flokkunarhlutfall. Plastflöskur félagsins eru um 50% unnar úr endurunnu plasti, en
félagið leitar að enn frekari umbótum. Þá eru flöskurnar um 5,5 gr léttari en áður
tíðkaðist, sem einnig minnkar kolefnisspor þeirra. Ölgerðin er einnig hluthafi í
Endurvinnslunni hf., en örugg endurvinnsla umbúða af drykkjarvörum styður hið
mikilvæga hringrásarhagkerfi.
5. Aukin flokkun á árinu
• Með öflugum aðgerðum hefur flokkun aukist Allir plastpokar eru nú glærir og úrgangi,
sem áður lenti í almennu sorpi, hefur verið fundinn réttur farvegur.
Meðhöndlun úrgangs
Eining
2021
2022
Heildarmagn úrgangs kg 1.700.146 1.545.523
Flokkunarhlutfall úrgangs
%
85,34%
90,11%
Kolefnishlutleysi
Ölgerðin hefur sett sér markmið um kolefnishlutleysi árið 2040. Aðferðafræðin byggir á Science Based
Targets (SBTi) þar sem unnið er að því að draga úr kolefnislosun í allri virðiskeðjunni og það sem
stendur eftir er svo bundið með vottuðum kolefniseiningum.
1. Minnka kolefnisspor
• Kolefnisspor eigin reksturs (umfang 1 og 2) jókst um 18 tonn CO2 ígilda. Ástæðan er
aukin olía á varagufuketil í framleiðslu en bilun var á rafmagnsgufukatlinum seinni parts
árs. Fjárfest hefur verið í nýjum 3MW gufukatli sem verður tekin í notkun 2023. Þá
verður olíu gufuketilinn fjarlægður.
2. Losunarkræfni tekna
• Losunarkræfni tekna minnkar um 11% milli ára. Ölgerðin losar hlutfallslega minna af
gróðurhúsalofttegundum þrátt fyrir að umfang starfseminnar aukist milli ára.
3. Rafvæðing bílaflotans
• 25% af bílaflotanum eru rafbílar og stefnt á 100% árið 2030. Tveir
rafmagnsvöruflutningabílar voru keyptir á árinu sem koma inn í flotann okkar árið 2023.
4. Rafvæðing framleiðslu
• Í framleiðslu eru tveir gufukatlar, annar keyrir á rafmagni og hinn á olíu. Á árinu var
fjárfest í nýjum 3 MW rafmagnsgufukatli og verður olíukatlinum skipt út árið 2023.
5. Umhverfisvænt kælikerfi
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf frh.
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 40 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
• Skipt hefur verið um kælikerfi og er núna ammoníak aðal kælimiðill
Gróðurhúsalofttegundir
Eining
2021
2022
Umfang 1
tCO2í
917
932
Umfang 2
tCO2í
202
205
Umfang 1 og 2
tCO2í
1.118
1.137
Umfang 3
tCO2í
13.522
14.644
Losun gróðurhúsalofttegunda (Umfang 1, 2 og 3)
tCO2í
14.640
15.781
Loftslagstengd áhætta og tækifæri
Ölgerðin hefur greint helstu loftslagstengdar áhættur og tækifæri er varða rekstur félagsins. Áhætta
félagsins í loftlagsmálum er að mestu leyti tengd nýjum lögum og reglugerðum, t.d. ef einhverjar vörur
verða ekki leyfðar eða há losunargjöld og háir mengunarskattar verða lagðir á. Einnig geta breytt viðhorf
neytenda orðið að áhættu og þarf fyrirtækið að fylgjast með breyttum þörfum þeirra, t.d. hvað varðar
sjálfbærar umbúðir. Á sama tíma geta mengunarmál valdið rekstraráhættu fyrir félagið
.
Vellíðan, heilsa og öryggi starfsfólks
Helstu verðmæti Ölgerðarinnar felast í mannauðnum og fylgst er með þróun starfsánægju með
mælingum hlutlauss aðila og niðurstöður nýttar til úrbóta. Mælingarnar fara fram fjórum sinnum á ári.
Einnig er fylgst með fjölda vinnuslysa og „næstum því slysa“. Metnaðarfullt markmið um að starfsánægja
mældist yfir 85% náðist á árinu
Starfsánægja
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Hlutfall starfsánægju
72,4%
85,8%
85,2%
84,0%
86,2%
88,4%
Stór þáttur í að starfsfólki líði vel við störf sín og að það vaxi og dafni innan félagsins er fræðsla og
þjálfun, en Ölgerðin vinnur markvisst að því að þjálfa upp ábyrgt og metnaðarfullt starfsfólk, hvort sem
um þjálfun nýrra starfsmanna eða endurmenntun er að ræða. Starfsfólki er boðið upp á heilsustyrki til
niðurgreiðslu á kostnaði vegna líkamlegrar eða andlegrar heilsu. Árlega er haldin heilsu- og öryggisvika
til að efla vitund um mikilvægi góðrar heilsu. Ölgerðin er með samning við Heilsuvernd sem er
viðurkenndur heildstæður þjónustuaðili á sviði heilsu- og vinnuverndar.
Ölgerðin hefur sett sér stefnu í fjölbreytileika- og jafnréttismálum sem er skuldbinding félagsins um
stöðugar umbætur í jafnréttismálum og fjölbreytileika. Markmið stefnunnar er að stuðla að jafnri stöðu
alls starfsfólks og jöfnum tækifærum óháð kyni, aldri og uppruna og koma í veg fyrir ómálefnalegan
launamun. Ölgerðin hefur það að markmiði að vera öðrum fyrirtækjum fyrirmynd í fjölbreytileika.
Hjá Ölgerðinni er stefna um slysalausan vinnustað. Til að tryggja öryggi starfsmanna á sem bestan hátt
er félagið með fyrirbyggjandi fræðslu, öfluga nýliðaþjálfun, framúrskarandi tækjakost, öruggan aðbúnað
og tryggt verklag til að reyna að koma í veg fyrir slys. Hjá Ölgerðinni er starfandi öryggisnefnd sem tekur
til umfjöllunar mál sem varða forvarnir, aðbúnað, hollustuhætti og öryggi á vinnustaðnum. Haldið er utan
um skráningar á slysum og „næstum því slysum“ og gerðar úrbætur í kjölfar tillagna.
Vinnuslysatíðni
Eining
2021
2022
Heildarfjöldi slysa sem hlutfall af heildarfjölda starfsmanna
% 2,6 2,0
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf frh.
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 41 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Mannréttindi
Ölgerðin vinnur eftir 10 grundvallarviðmiðum UN Global Compact sáttmálans og hefur skrifað undir
yfirlýsingu þess efnis. Tvö viðmiðin snúa að mannréttindum; Félagið styður og virðir vernd alþjóðlegra
mannréttinda og fullvissar sig um að gerast ekki meðsekt um mannréttindabrot. Ölgerðin framkvæmir
birgjamat og setur þau skilyrði að fyrirtæki fari að öllum lögum og reglum í þeim löndum sem þau stunda
viðskipti. Einnig gerir Ölgerðin þá kröfu að fyrirtækið hlíti öllum alþjóðlegum samþykktum um grundvallar
mannréttindi svo sem Barnasáttmála SÞ (UN Convention on the Rights of the Child) og sáttmála ILO
um rétt við vinnu (ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work).
.
Gæði og öryggi vara og ábyrgð gagnvart samfélagi
Ölgerðin hefur sett sér skýra stefnu um gæði vara og fylgir vottuðu gæðastjórnunarkerfi þar sem mikil
áhætta felst í brestum vegna gæða vara fyrir félagið. Lykilmælikvarði er viðhald vottunar samkvæmt
ISO 9001 og ISO 22000 stöðlunum. Ölgerðin hefur náð þeim markmiðum að halda í og efla gæðaímynd
félagsins með því að tryggja að vörumeðhöndlun sé í samræmi við bestu þekktar aðferðir á hverjum
tíma og að starfsemin sé í samræmi við lög og reglugerðir og uppfylli þær kröfur sem settar eru af
viðskiptavinum og hagsmunaaðilum. Þá eru einnig til staðar viðbragðsáætlanir vegna veikinda eða
annarskonar skaða sem neytendur geta orðið fyrir. Markmið Ölgerðarinnar er að viðhalda þróuninni er
varðar að efla gæðaímynd félagsins áfram.
Stjórnunarhættir
Helstu áhættur félagsins er varðar stjórnunarhætti eru fólgnar í upplýsingaöryggi og öryggisbresti
tölvukerfa. Þá er einnig falin rekstraráhætta í því að ákvörðunartaka stjórnar og annarra innan félagsins
taki ekki mið af samfélagi eða umhverfi. Unnið verður í því á þessu ári að skilgreina fleiri áhættuþætti
er varðar stjórnunarhætti, skilgreina árangur og setja markmið er varða þessa áhættuþætti.
Stjórn Ölgerðarinnar starfar eftir starfsreglum sem byggja á leiðbeiningum um stjórnarhætti fyrirtækja
útgefið af Viðskiptaráði Íslands, Samtökum Atvinnulífsins og Nasdaq OMX á Íslandi. Hlutverk
starfsreglnanna er að tryggja skilvirkni í starfsemi og tryggja rétta meðferð mála innan félagsins. Þá
hefur fyrirtæki hlotið viðurkenningu árið 2021 sem fyrirmyndarfyrirtæki í stjórnarháttum frá Stjórnvísi.
Nánar má lesa um stjórnarhætti félagsins í stjórnarháttayfirlýsingu.
Upplýsingaöryggi
Upplýsingakerfi félagsins eru rekin og hýst hjá viðurkenndum og vottuðum aðilum og eru afrit tekin af
öllum gögnum samkvæmt skipulögðum verkferlum. Til að takast á við mögulega öryggisbresti hefur
félagið tekið upp tvöfalda auðkenningu, fræðslu og skilgreint verklag um öryggisbresti. Eftirlitsferlar eru
til staðar hjá félaginu sem tryggja öryggi og skilvirkni tölvukerfa þess en ekki er hægt að tryggja að ekki
komi upp brestir í upplýsingatæknikerfum félagsins sem gætu haft neikvæð áhrif á rekstur þess, afkomu
og orðspor. Félagið fylgir einnig persónuverndarstefnu.
Sjálfbærnistjórnun
Ölgerðin hefur sett sér metnaðarfull markmið um sjálfbærni í rekstri og er sjálfbærni lykilþáttur í
ákvarðanatöku. Fyrirtækið tekur þátt í því að ná loftslagsmarkmiðum Íslands um 40% minnkun
kolefnisspors fyrir árið 2030 og er með markmið um kolefnishlutleysi fyrir árið 2040. Fyrirtækið hefur
skuldbundið sig til að mæla og sannreyna með vísindalegum hætti hvernig til tekst að ná markmiðunum
sem miða að því halda hlýnun jarðar innan við 1,5°C (e. Science Based Target (SBT)).
Ölgerðin vinnur auk þess eftir viðmiðum Global Compact og skilar árlega inn framvinduskýrslu. Ölgerðin
hefur mælt árangurinn og gefið út upplýsingar um umhverfismál, félagslega þætti og stjórnarhætti (UFS)
þess í sjálfbærniskýrslu reglulega. Aðra mælikvarða vegna umhverfisstjórnunar og stjórnarhátta má
finna í sjálfbærniuppgjöri 2022. Markmið Ölgerðarinnar er að halda áfram að skila inn upplýsingum um
UFS þætti árlega og bæta skýrslugjöf eftir því sem við á. Sjálfbærniuppgjör hefur verið staðfest af þriðja
aðila.
Ófjárhagsleg upplýsingagjöf frh.
Ölgerðin Egill Skallagrímsson hf. 42 Ársreikningur samstæðu 2022-2023
Siðferði og aðgerðir gegn spillingu og mútum
Ölgerðin vinnur eftir siðareglum byggðum á gildum félagsins og gilda reglurnar fyrir allt starfsfólk,
umboðsmenn og aðra sem koma fram fyrir hönd Ölgerðarinnar. Yfirstjórn og stjórnendum ber að sýna
gott fordæmi og fylgja reglum í hvívetna ásamt því að kynna þær vel fyrir starfsfólki sínu. Allt starfsfólk
skrifar undir siðareglur samhliða undirskrift ráðningarsamnings.
Starfsfólki ber skylda að tilkynna allar boðsferðir eða gjafir sem því er boðið til yfirmanns og fær það
samþykkt ef vilji er fyrir að þiggja. Starfsfólk ber einnig skylda að tilkynna til yfirmanns öll eignar- eða
venslatengsl við viðskiptavini eða birgja. Starfsfólk tekur ekki ákvarðanir í starfi sem tengjast á einhvern
hátt ættingjum eða maka.
Ölgerðin fylgir öllum lögum og reglum sem tengjast starfsemi fyrirtækisins. Verklagsreglur um
uppljóstrun starfsmanna og vernd uppljóstrara sbr. lög nr. 40/2020 hafa verið innleiddar.
Siðferði og aðgerðir gegn spillingu
Eining
2021
2022
Framfylgir fyrirtækið siðareglum og/eða stefnu gegn spillingu og mútum?
já/nei
Já
Já
Ef já, hvaða hlutfall starfsmanna hefur formlega staðfest að það fylgir
stefnunni?
%
21%
46%