AGF A/S  
2
Selskabsoplysninger  
Selskab  
AGF A/S
Stadion Allé 70
8000 Aarhus C
CVR-nr.: 83 83 99 10  
Hjemstedskommune: Aarhus  
Regnskabsår: 01.07.2023 30.06.2024  
Telefon: 89 38 60 00  
Internet: www.agf.dk  
E-mail: info@agf-as.dk  
Bestyrelse  
Lars Fournais, formand  
Jesper Ganzhorn Ørskov, næstformand  
Uffe Jakobsen  
Kim Larsen  
Katja Moesgaard  
Simon Francis Ratjen Schiølin  
Erik Meineche Schmidt  
Direktion  
Jacob Kjeldsen Nielsen  
Dan Holt Jessen  
Revision  
EY Godkendt Revisionspartnerselskab  
Generalforsamling  
Ordinær generalforsamling afholdes torsdag, den 24. oktober 2024.  
 
AGF A/S  
3
Ledelsespåtegning
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2023 - 30.
juni 2024 for AGF A/S.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International IFRS Accounting Standards som godkendt af EU
og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og sel-
skabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2024 samt af resultatet af koncernens og selskabets
aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2023 - 30. juni 2024.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og
selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling og den finansielle
stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncernregnskabet, samt en beskrivelse af de væsent-
ligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står overfor.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2023 30. juni 2024, med filnavnet ”agf-2024-
06-30-da.xhtml” i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Aarhus, den 25. september 2024
Direktion  
Jacob Kjeldsen Nielsen
administrerende direktør
Dan Holt Jessen
økonomidirektør
Bestyrelse  
Lars Fournais
Formand
Jesper Ganzhorn Ørskov
Næstformand
Uffe Jakobsen
Kim Larsen
Katja Moesgaard
Simon Francis Ratjen Schiølin
Erik Meineche Schmidt
 
AGF A/S  
4
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Til kapitalejerne i AGF A/S
Konklusion
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for AGF A/S for regnskabsåret 1. juli 2023 30. juni 2024,
der omfatter totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder
anvendt regnskabspraksis, for såvel koncern som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes
efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og sel-
skabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2024 samt af resultatet af koncernens og selskabets
aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2023 30. juni 2024 i overensstemmelse med IFRS Ac-
couting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav,
der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåteg-
ningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regn-
skaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for
vores konklusion.
Uafhængighed
Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants'
internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gæl-
dende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA
Code.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser, som omhandlet i artikel 5,
stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
Valg af revisor
Vi blev første gang valgt som revisor for AGF A/S 24. oktober 2019 for regnskabsåret 2019/20. Vi er genvalgt
årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 5 år frem til og med
regnskabsåret 2023/24.
 
AGF A/S  
5
Den uafhængige revisors revisionspåtegning  
Centrale forhold ved revisionen
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores
revision af regnskaberne for regnskabsåret 2023/24. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af
regnskaberne som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklu-
sion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet
ved vores revision, givet i denne sammenhæng.
Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne", herunder
i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse
af revisionshandlinger som reaktion på vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne.
Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle neden-
nævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om regnskaberne som helhed.
Nettoomsætning samt periodisering af sponsorkontrakter
Forholdet er behandlet således i revisionen
Nettoomsætningen omfatter en række forskellige indtægts- Vores revision af nettoomsætning har omfattet en stilling-
typer som indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer, tagen til de anvendte indtægtskriterier og disses overens-
entre og tv-indtægter samt restaurations- og udlejningsvirk- stemmelse med regnskabsstandarderne. Vores revision af
somhed. Grundet væsentligheden af nettoomsætning og til- indtægter fra samarbejdspartnere og sponsoraftaler om-
hørende periodeafgrænsningsposter har vi vurderet dette fatter blandt andet stikprøvevis kontrol af registreringer
som et central forhold ved vores revision. Vi henviser til note og periodiseringer til kontraktgrundlag. Revisionen af
1 ”anvendt regnskabspraksis” under omtalen af ”periodiseret indregnede indtægter vedrørende TV-aftalen er foretaget
omsætning” og ”nettoomsætning” samt note 4 for en nær- ved afstemning til modtagne opgørelser fra Divisionsfor-
mere specifikation af nettoomsætningen.
eningen, som foretager fordelingen af indtægter for de en-
kelte superligaklubber efter aftalt fordelingsnøgle.
Vores revision af entreindtægter har blandt andet omfattet
test af den foretagne periodisering af sæsonkort for sæso-
nen 2023/24. Revisionen af øvrige indtægter under netto-
omsætningen har blandt andet omfattet stikprøvevis kon-
trol af registreringer til bilag samt efterprøvning af perio-
diseringen heraf. Vi har desuden vurderet om oplysnin-
gerne i årsregnskabet vedrørende nettoomsætning og pe-
riodeafgrænsningsposter opfylder kravene i regnskabs-
standarderne.
 
AGF A/S  
6
Den uafhængige revisors revisionspåtegning  
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklu-
sion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbin-
delse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået
ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til
årsregnskabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regn-
skaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejl-
information i ledelsesberetningen.
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede
i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabslo-
ven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde
regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at
fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regn-
skaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvi-
dere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation,
uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad
af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstem-
melse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil
afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller
fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har
indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere
krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under
revisionen.
 
AGF A/S  
7
Den uafhængige revisors revisionspåtegning  
Herudover:
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyl-
des besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt
opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen
for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejl-
information forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste
udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisions-
handlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om
effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de
regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fort-
sat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed
forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets
evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revi-
sionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger
ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis,
der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan
dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplys-
ningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan
måde, at der gives et retvisende billede heraf.
Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller
forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er
ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revi-
sionskonklusion.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revi-
sionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol,
som vi identificerer under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uaf-
hængighed og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores
uafhængighed og, hvor dette er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at
eliminere trusler.
 
AGF A/S  
8
Den uafhængige revisors revisionspåtegning  
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var
mest betydelige ved revisionen af regnskaberne for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revi-
sionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker,
at forholdet offentliggøres.
Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen
Som et led i revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for AGF A/S har vi udført handlinger med henblik
på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2023 30. juni 2024, med
filnavnet agf-2024-06-30-da.xhtml”, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede
forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav
til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format samt iXBRL-opmærkning af koncernregnskabet inkl. noter.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder:
Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format
Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og for-
ankring heraf til elementer i taksonomien, for al finansiel information, som kræves opmærket, med udø-
velse af skøn hvor nødvendigt
At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og det menneskeligt læsbare koncernregnskab, og
For den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde en årsrapport, som overholder
ESEF-forordningen.
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige
henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten,
omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder
vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvi-
gelser eller fejl. Handlingerne omfatter:
Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format
Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrø-
rende opmærkningsprocessen
Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærkningen af koncernregnskabet inkl. noter
Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse
af udvidelser til taksonomien er passende, når relevante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identifi-
ceret
Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og
Afstemning af iXBRL-opmærkede data med det reviderede koncernregnskab.
 
AGF A/S  
9
Den uafhængige revisors revisionspåtegning  
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2023 30. juni 2024, med filnavnet ”agf-2024-
06-30-da.xhtml”, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Aarhus, den 25.09.2024
EY Godkendt Revisionspartnerselskab
CVR-nr. 30 70 02 28
Claus Hammer-Pedersen
statsautoriseret revisor
mne21334
Søren Jensen
statsautoriseret revisor
mne34132
 
AGF A/S  
10  
Ledelsesberetning  
Idegrundlag og mål  
AGF A/S opererer inden for:  
AGF Fodbold, der omfatter driften af AGF’s bedste fodboldhold for både herrer, damer og ungdomselite-  
hold.  
Stadion Fysioterapi, der omfatter behandling indenfor fysioterapi.  
Vision  
AGF skal være blandt Skandinaviens bedste fodboldklubber.  
Mission  
AGF A/S - selskabet bag AGF ønsker at være kendetegnet ved vindermentalitet, hårdt arbejde og at  
være samlingspunkt for Aarhus.  
Værdier  
AGF har sine rødder tilbage til 1880, og klubben og selskabet anerkender og er ydmyge over for AGF’s historie  
og det fyrtårn, klubben har været for aarhusianere i langt over hundrede år.  
Klubbens motto er: Ingen må søge sit eget, spredte skal vi styrte, men samlede skal vi stige.  
AGF A/S tager derudover afsæt i fire kerneværdier, der skal sætte dagsordenen for egne og andres forventninger  
til AGF og virke som et pejlemærke for alle ansattes ageren i dagligdagen. De fire værdier er:  
Vi er ansvarlige  
Vi er hårdtarbejdende  
Vi vil vinde  
… og vi er stolte af Aarhus  
 
AGF A/S  
22  
Ledelsesberetning  
I 2024 underskrev AGF og Aarhus Kommune, Sundhed og Omsorg en samarbejdsaftale med det formål i fæl-  
lesskab at sætte ind i forebyggelsesfasen blandt aarhusianere for at sikre en sundere by med sundere borgere.  
Der sættes blandt andet fokus på demens, mænds sundhed og ensomhed.  
Governance  
Redegørelse for samfundsansvar
Samfundsansvar er en integreret del af AGF A/S’ forretningsmodel. AGF har gennem mange år knyttet et tæt
bånd til byen og dens indbyggere og er blevet et samlingspunkt, der skaber fællesskab, oplevelser og sammen-
hængskraft. Denne position forpligter, og som et af Aarhus’ fyrtårne ønsker AGF at engagere sig i byen, gå
forrest og tage et socialt ansvar. Det er i tråd med koncernens værdier om ansvarlighed og stolthed over at være
en del af Aarhus.
AGF A/S har udarbejdet den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens §99a, for regn-
skabsåret og offentliggjort denne på koncernens hjemmeside: https://cde-agf-cms-prod.azureedge.net/me-
dia/tjfdv1lc/samfundsansvar_redegørelse23-24.pdf
Redegørelse for virksomhedsledelse
NASDAQ OMX Copenhagen A/S har udsendt anbefalinger for god selskabsledelse som en del af reglerne for
notering på NASDAQ OMX. Anbefalingerne kan findes på hjemmesiden www.corporategovernance.dk. Anbe-
falingerne omhandler blandt andet aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse, politik for selskabets
forhold til interessenter samt samfundsansvar, politik for information og kommunikation, det øverste ledelses-
organs opgaver, ansvar og sammensætning, ledelsens vederlag, den finansielle rapportering, risikostyring samt
revision.
Der henvises til selskabets hjemmeside: https://cms.agf.dk/media/sw1bs4k0/anbefalinger_for_god_selskabsle-
delse_23-24.pdf, hvorpå AGF i overensstemmelse med anbefalingerne har redegjort for, hvordan anbefalinger-
nes enkelte punkter opfyldes. AGF har valgt at fravige anbefalingerne på visse områder, der er beskrevet og
begrundet nedenfor.
Selskabet offentliggør ikke børsmeddelelser på engelsk og offentliggør ikke årligt en profil af bestyrelsens sam-
mensætning og eventuelt særlige kompetencer. Bestyrelsen har valgt ikke at følge ovenstående anbefalinger, da
bestyrelsen vurderer, at en yderligere specifikation ikke vil medføre en forøget informationsværdi for selskabets
interessenter.
AGF offentliggør halvårsrapport, men ikke kvartalsrapporter grundet koncernens størrelse.
Bestyrelsens ledelseshverv fremgår af årsrapporten. Hvad særlige kompetencer angår, fremgår disse ikke af le-
delsesberetningen, idet det er bestyrelsens vurdering, at det er den samlede kompetenceprofil, der er væsentlig
for koncernen og ikke det enkelte medlems.
 
AGF A/S  
23  
Ledelsesberetning  
Redegørelse for dataetik
I AGF A/S-koncernen er beskyttelse af persondata og politik for datasikkerhed og etik et højt prioriteret emne.
I henhold til årsregnskabslovens § 99d har AGF A/S udarbejdet en redegørelse for dataetik for regnskabsåret
2023/24 og offentliggjort denne på koncernens hjemmeside: https://cms.agf.dk/media/mu2p1cxf/dataetik_re-
deg%C3%B8relse23_24.pdf
Vederlagspolitik  
På generalforsamlingen i 2020 blev der vedtaget en vederlagspolitik for AGF A/S. Vederlagspolitikken og ve-  
derlagsrapporten kan ses på https://agf.dk/investor-relations/vederlagspolitik/  
Herudover har AGF en række interne politikker og procedurer, som medarbejdere forudsættes at sætte sig ind i  
og efterleve, og som dækker følgende områder: IT-sikkerhed, indkøb, forretningsetik samt ageren overfor om-  
verdenen.  
Whistleblower-ordning  
Selskabets whistleblower-ordning giver medarbejdere mulighed for at indberette alvorlige lovovertrædelser eller  
øvrige alvorlige forhold. Selskabets whistleblower-ordning har i 2023/24 ikke modtaget indberetninger.  
Kønsmæssig sammensætning af ledelsen
Dette udgør den lovpligtige redegørelse om kønsmæssig sammensætning af ledelsen jf., jf. årsregnskabslovens
§99b. Bestyrelsen drøfter løbende og mindst én gang årligt sammensætningen af koncernens ledelse, herunder
ledelsesstruktur, krav til kvalifikationer på de enkelte ledelsesniveauer samt mangfoldighed i ledelsestyper/-pro-
filer. Ledere udnævnes eller rekrutteres primært på baggrund af kvalifikationer og match af den ønskede ledel-
sesprofil i forhold til den aktuelle lederstilling, uanset køn, race, nationalitet eller religiøs overbevisning.
Ved fastlæggelse af den ønskede ledelsesprofil anerkender bestyrelsen fordelene ved en bredt sammensat ledelse
i forhold til køn, kulturel baggrund og erfaring. Bestyrelsen fastlagde på baggrund heraf i 2022/23 nedenstående
måltal for andelen af det underrepræsenterede køn i den øverste ledelse samt politikker for mangfoldighed i
øvrige ledelsesniveauer.
Måltal for andel af det underrepræsenterede køn i det øverste ledelsesorgan
I den siddende bestyrelse udgør de generalforsamlingsvalgte medlemmer 7 medlemmer, hvoraf det underrepræ-
senterede køn udgør 14 %. Målsætningen om at øge andelen af det underrepræsenterede køn i bestyrelsen til 14
% inden 2023 blev en realitet ved den ordinære generalforsamling i 2022, hvor en kvinde for første gang blev
valgt ind i bestyrelsen for AGF A/S. Det er bestyrelsens nye målsætning at øge andelen af det underrepræsente-
rede køn i bestyrelsen for AGF A/S til 28 % af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer senest i 2028.
 
AGF A/S  
24  
Ledelsesberetning  
I regnskabsåret har vi fastlagt klare og gennemsigtige kriterier for bestyrelsesnomineringer for AGF A/S, hvor
vi lægger vægt på betydningen af diversitet og aktivt overvejer kvalificerede kvindelige kandidater i udvælgel-
sesprocessen, hvorfor selskabet har ændret årstal for opfyldelse af måltal fra 2026 til 2028.
I 2023/24 var der ingen ændringer i AGF A/S bestyrelse.
Måltal for andel af det underrepræsenterede køn i øvrige ledelsesniveauer
Dette ledelsesniveau udgøres af direktion og afdelingschefer, og her ønsker AGF-koncernen en mangfoldig med-
arbejdersammensætning, som afspejler samfundets fordeling af mænd og kvinder. Medarbejdere udpeges alene
med baggrund i kvalifikationer, dog tilstræbes det, at det underrepræsenterede køn er en del af rekrutteringsfor-
løbet. Dette er fulgt under rekrutteringsforløbet for den øvrige ledelse i AGF A/S. Det er bestyrelsens målsætning
at øge andelen af det underrepræsenterede køn i det øvrige ledelsesniveau til at udgøre 30 pct. senest i 2028.
Den øvrige ledelse i AGF A/S består af 9 medlemmer, det underrepræsenterede køn udgør 0 %. Måltallet er 30
% og tidshorisonten er 2028.
Den øvrige ledelse udgøres af direktionen og de personer med personaleansvar, som referer direkte til direktio-
nen.
Medarbejdere udpeges alene med baggrund i kvalifikationer, dog tilstræbes det, at det underrepræsenterede køn
er en del af rekrutteringsforløbet til den øvrige ledelse. Dette er fulgt under rekrutteringsforløbet i regnskabsåret
for den øvrige ledelse i AGF A/S.
I det nuværende regnskabsår har virksomheden aktivt implementeret målrettede rekrutteringsstrategier for at
forbedre kønsdiversiteten for både øverste ledelse samt den øvrige ledelse. På trods af disse initiativer var der
begrænsede antal ansøgninger eller egnede kandidater fra det underrepræsenterede køn til ledige ledelsesstillin-
ger, hvilket har tydeliggjort, at sikring af kønsbalancen i både øverste ledelse samt den øvrige ledelse er en
kompleks opgave, der kræver mere tid end oprindeligt antaget, for at identificere, tiltrække og udvikle kvalifi-
cerede kvindelige kandidater. Selskabet har derfor ændret årstal for opfyldelse af måltal fra 2026 til 2028 for
både øverste ledelse og den øvrige ledelse.
 
AGF A/S  
25  
Ledelsesberetning  
Politikker
Koncernens politikker i 2024 for kønssammensætningen af forskellige ledelsesniveauer kan opsummeres såle-
des:
2023/24 2022/23
Øverste ledelsesorgan
Samlede antal medlemmer
Underrepræsenterede køn i %
Måltal i %
7
14
7
14
28
28
Årstal for opfyldelse af måltal
Øvrige ledelsesniveau
Samlede antal medlemmer
Underrepræsenterede køn i %
Måltal i %
2028
2026
7
0
9
22
30
30
Årstal for opfyldelse af måltal
2028
2026
Medlemmer i det øvrige ledelsesniveau består af direktionen og afdelingschefer, og udpeges alene på baggrund
af kvalifikationer. Det er AGF’s politik, at der ved nyansættelser i det øvrige ledelsesniveau tilstræbes, at både
kvindelige og mandlige kandidater er repræsenterede på listen over egnede kandidater.
Koncernens drift i året og årets resultat  
Koncernens resultat før skat er et overskud på 76 mio. kr. Resultatet er i overensstemmelse med de senest ud-  
meldte forventninger for regnskabsåret.  
Omsætningen er steget fra 178 mio. kr. til 186 mio. kr. Den væsentligste årsag er en stigning i indtægter fra  
samarbejdspartnere og sponsorer fra 76 mio. kr. til 81 mio. kr., som kan henføres til en generel positiv udvikling  
i sponsoropbakningen. Omsætningen har også været positivt påvirket af entre- og tv-indtægter, der stiger fra 35  
mio. kr. til 37 mio. kr. samt arrangementer og billetsalg, der stiger fra 12 mio. kr. til 14 mio. kr. Det kan primært  
henføres til det høje tilskuertal samt pokalfinale-deltagelse. Derudover kan stigningen henføres til anden omsæt-  
ning, der stiger fra 15 mio. kr. til 20 mio. kr. grundet deltagelse i europæisk turnering og pokalfinalen. Derudover  
har ophør af forpagtningsaftalen med Aarhus Kommune d. 31. december 2022 givet et fald i udlejningsvirksom-  
hed fra 6 mio. kr. til 0 mio. kr.  
 
AGF A/S  
42  
Totalindkomstopgørelse for 2023/24  
Moderselskab  
Koncern  
2022/23  
2023/24  
2023/24  
2022/23  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
Note  
____  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
142.822  
(45.089)  
181.165  
Nettoomsætning  
4
5
185.630
(77.375)
(116.973)
178.116
(67.945)
(98.982)
(73.819) Eksterne omkostninger  
(86.707) (111.301) Personaleomkostninger  
6,7  
8
(24.363)  
_______  
(32.362) Af- og nedskrivninger  
_______  
(32.443)
_______  
(27.049)
_______  
(13.337)  
(36.317) Resultat af primær drift  
(41.161)
(15.860)
28.128  
121.536  
Andre driftsindtægter  
9
9
121.536
28.415
(1.727)  
_______  
(15.868) Andre driftsomkostninger  
(15.937)
_______  
(1.727)
_______  
_______  
69.351  
(5.737) Resultat af kapitalandele  
12.264 Finansielle indtægter  
(576) Finansielle omkostninger  
13.064  
(8.422)  
4.637  
Resultat før finansielle poster  
64.438
0
10.828
0
10  
11  
12  
11.688
4.170
(260)  
_______  
(541)
_______  
(494)
_______  
_______  
75.302  
9.019  
Resultat før skat  
75.585
14.504
7.842  
_______  
(16.151) Skat af årets resultat  
_______  
13  
(16.150)
_______  
7.873
_______  
16.861  
59.151 Årets resultat / totalindkomst  
59.435
22.377
_______  
_______  
_______  
_______  
16.861  
59.151 Totalindkomst i alt  
59.435
22.377
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
Fordeling af årets resultat / totalindkomst  
Moderselskabets aktionærer  
Minoritetsinteresser  
16.861  
59.151  
60.431
22.721
0
0
(996)
_______  
(344)
_______  
_______  
_______  
59.151  
_______  
16.861  
_______  
59.435
_______  
22.377
_______  
Resultat pr. aktie (EPS)  
14  
Resultat pr. aktie a 0,25 kr. (kr.)  
Udvandet resultat pr. aktie a 0,25 kr. (kr.)  
0,13
0,13
0,06
0,06
 
AGF A/S  
43  
Balance pr. 30.06.2024  
Moderselskab  
Koncern  
2023  
2024  
2024  
2023  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
Note  
____  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
50.949  
50.285  
Kontraktrettigheder  
50.370
50.949
1.524  
_______  
1.462  
_______  
Andre immaterielle aktiver  
1.462
_______  
1.524
_______  
52.473  
_______  
51.747  
_______  
Immaterielle aktiver  
15  
51.832
_______  
52.473
_______  
8.592  
1.040  
28.395  
520  
Ombygning af lejede lokaler  
Leasingaktiver  
28.395
520
8.625
1.040
3.980  
_______  
8.176  
_______  
Driftsmateriel og inventar  
8.198
_______  
5.161
_______  
13.612  
_______  
37.091  
_______  
Materielle aktiver  
16  
37.113
_______  
14.826
_______  
9.221  
712  
5.001  
Kapitalandele i dattervirksomheder  
17  
18  
0
0
Tilgodehavender fra salg og  
tjenesteydelser  
53.342  
53.342
712
650  
_______  
550  
_______  
Andre tilgodehavender  
550
_______  
650
_______  
10.583  
_______  
58.893  
_______  
Finansielle aktiver  
53.892
_______  
1.362
_______  
9.805  
_______  
0
Udskudte skatteaktiver  
23  
0
_______  
9.809
_______  
_______  
86.473  
_______  
147.731 Langfristede aktiver  
_______  
142.837
_______  
78.470
_______  
3.023  
_______  
3.833  
_______  
Varebeholdninger  
3.867
_______  
3.776
_______  
Tilgodehavender fra salg og  
tjenesteydelser  
18.992  
2.248  
0
50.571  
18  
19  
50.879
19.373
6.605  
Andre tilgodehavender  
6.847
3.571
0
0
Tilgodehavende skat hos dattervirksomheder  
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder  
Periodeafgrænsningsposter  
0
0
0
0
214  
3.102  
_______  
3.831  
_______  
3.899
_______  
3.193
_______  
24.556  
_______  
61.007  
_______  
Tilgodehavender  
61.625
_______  
26.137
_______  
60.913  
_______  
70.049  
_______  
Værdipapirer  
20  
21  
70.094
_______  
60.913
_______  
31.622  
_______  
14.563  
_______  
Likvide beholdninger  
15.306
_______  
41.046
_______  
120.114  
_______  
149.452 Kortfristede aktiver  
_______  
150.892
_______  
131.872
_______  
206.587  
297.183 Aktiver  
293.729
210.342
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
 
AGF A/S  
44  
Balance pr. 30.06.2024  
Moderselskab  
Koncern  
2023  
2024  
2024  
2023  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
Note  
____  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
113.125  
113.125  
Aktiekapital  
22  
113.125
113.125
52.791  
_______  
111.956  
_______  
Overført resultat  
112.615
_______  
53.170
_______  
Egenkapital tilhørende selskabets  
aktionærer  
165.916  
225.081  
225.740
166.295
Egenkapital tilhørende selskabets  
minoritetsinteresser  
0
0
_______  
(147)
_______  
(151)
_______  
_______  
165.916  
_______  
225.081 Egenkapital  
_______  
225.593
_______  
166.144
_______  
0
5
0
Udskudt skat  
23  
24  
25  
0
0
0
520  
Leasingforpligtelser  
Leverandørgæld  
520
1.524  
_______  
3.995  
_______  
3.995
_______  
1.524
_______  
2.044  
_______  
4.000  
_______  
Langfristede forpligtelser  
3.995
_______  
2.044
_______  
520  
10.814  
14.119  
11.657  
959  
520  
24.919  
12.363  
16.928  
1.586  
4.972  
737  
Leasingforpligtelser  
24  
25  
26  
27  
520
25.385
13.127
17.388
1.644
0
520
12.274
15.697
12.136
969
Leverandørgæld  
Anden gæld  
Periodiseret omsætning  
Modtagne forudbetalinger fra kunder  
Gæld til tilknyttede virksomheder  
Hensatte forpligtelser  
Skyldig selskabsskat  
0
0
0
28  
0
0
558  
_______  
6.077  
_______  
6.077
_______  
558
_______  
38.627  
_______  
68.102  
_______  
Kortfristede forpligtelser  
64.141
_______  
42.154
_______  
40.671  
_______  
72.102 Forpligtelser  
_______  
68.136
_______  
44.198
_______  
206.587  
297.183 Passiver  
293.729
210.342
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
Eventualforpligtelser, kontraktlige forpligtelser,  
eventualaktiver og sikkerhedsstillelser  
Finansielle risici og finansielle instrumenter  
Nærtstående parter  
29  
30  
31  
32  
33  
Begivenheder efter balancedagen  
Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse  
 
AGF A/S  
45  
Egenkapitalopgørelse for 2023/24  
Koncern  
Egen-  
kapital  
Egen-  
tilhørende kapital  
moder- tilhørende  
Egen-  
Aktie-  
kapital  
t.kr.  
_______  
Overført selskabets minoritets- kapital  
resultat aktionærer interesser i alt  
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.  
_______ _______ _______ _______  
Egenkapital 30.06.2022  
94.424
_______  
6.837
101.261
(137)
101.124
_______ _______ _______ _______  
_______  
_______ _______ _______ _______  
Årets resultat / totalindkomst 2022/23  
0
22.721
_______  
22.721
_______  
(344)
_______  
22.377
_______  
_______  
Totalindkomst i alt  
0
22.721
_______  
22.721
_______  
(344)
_______  
22.377
_______  
_______  
Transaktioner med minoriteter  
Afgang kapitalandele  
0
0
(600)
0
(600)
0
600
0
(270)
(270)
Kapitalforhøjelse/overkurs emission  
18.701
_______  
24.386
_______  
43.087
_______  
0
43.087
_______  
_______  
Transaktioner med ejere  
Emissionsomkostninger  
Øvrige transaktioner  
18.701
_______  
23.786
_______  
42.487
_______  
330
42.817
_______  
_______  
0
(174)
_______  
(174)
_______  
0
_______  
(174)
_______  
_______  
0
(174)
_______  
(174)
_______  
0
_______  
(174)
_______  
_______  
Egenkapital 30.06.2023  
113.125
_______  
_______  
53.170
_______  
_______  
166.295
_______  
_______  
(151)
_______  
_______  
166.144
_______  
_______  
Årets resultat / totalindkomst 2023/24  
Totalindkomst i alt  
0
60.431
_______  
60.431
_______  
(996)
_______  
59.435
_______  
_______  
0
60.431
_______  
60.431
_______  
(996)
_______  
59.435
_______  
_______  
Transaktioner med minoriteter  
Transaktioner med ejere  
Aktieoptionsvederlæggelse  
Øvrige transaktioner  
0
(1.000)
_______  
(1.000)
_______  
1.000
_______  
0
_______  
_______  
0
(1.000)
_______  
(1.000)
_______  
1.000
_______  
0
_______  
_______  
14
_______  
0
14
_______  
14
_______  
0
_______  
_______  
0
14
_______  
14
_______  
0
_______  
14
_______  
_______  
Egenkapital 30.06.2024  
113.125
_______  
_______  
112.615
_______  
225.740
_______  
_______  
(147)
_______  
_______  
225.593
_______  
_______  
_______  
 
AGF A/S  
47  
Pengestrømsopgørelse for 2023/24  
Moderselskab  
Koncern  
2022/23  
2023/24  
2023/24  
2022/23  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
Note  
____  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
(13.337)  
0
24.363  
_______  
(36.317) Resultat af primær drift  
(41.161)
121
32.443
_______  
(15.860)
0
27.049
_______  
121  
Modtagne offentlige tilskud og øvrige reguleringer  
9
8
32.362  
_______  
Af- og nedskrivninger  
11.026  
(3.834)  
(8.597)  
11.189  
Ændring i driftskapital:  
(6.305)  
(22.847) Tilgodehavender, varebeholdninger, mv.  
(21.233)
(5.028)
(17.662)  
_______  
32.264  
_______  
Leverandørgæld, anden gæld mv.  
29.904
_______  
(14.190)
_______  
(12.941)  
5.583  
Pengestrømme vedrørende primær drift  
74
(8.029)
490  
(260)  
1.382  
Modtagne finansielle indtægter  
1.406
(541)
490
(493)
(576) Betalte finansielle omkostninger  
(822) Betalt selskabsskat  
(1.328)  
_______  
(822)
_______  
(1.328)
_______  
_______  
5.567  
(14.039)  
_______  
Pengestrømme vedrørende drift  
117
_______  
(9.360)
_______  
_______  
(29.218)  
26.480  
(45.038) Køb af immaterielle anlægsaktiver  
46.722 Salg af immaterielle anlægsaktiver  
(45.225)
46.770
(29.218)
26.480
(1.027)  
(11.365)  
11.691  
(27.182) Køb af indretning, driftsmateriel og inventar  
(12.050) Køb af værdipapirer  
16  
(26.009)
(12.095)
11.222
(1.254)
(11.365)
11.691
11.222  
Salg af værdipapirer  
Køb af kapitalandele  
0
0
0
0
_______  
_______  
_______  
_______  
(3.439)  
_______  
(26.326) Pengestrømme vedrørende investeringer  
_______  
(25.337)
_______  
(3.666)
_______  
357  
42.826  
4.220  
0
Indtægter fra kapitalandele  
Kapitalforhøjelse/overkurs fratrukket emissionsomkostninger  
0
0
0
42.826
(520)  
_______  
(520) Afdrag på leasingforpligtelser  
_______  
(520)
_______  
(1.371)
_______  
Pengestrømme vedrørende finansierings-  
aktivitet  
42.663  
_______  
3.700  
_______  
(520)
_______  
41.455
_______  
25.185  
(17.059) Ændring i likvider  
(25.740)
28.429
6.437  
_______  
31.622  
_______  
Likvider 01.07.  
41.046
_______  
12.617
_______  
31.622  
_______  
14.563 Likvider 30.06.  
_______  
21  
15.306
_______  
41.046
_______  
 
AGF A/S  
49  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis  
Årsregnskabet for moderselskabet og koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med IFRS Accouting  
Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede virksom-  
heder, jf. IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven. AGF A/S er et aktieselskab med hjem-  
sted i Danmark.  
I henhold til ESEF-forordningen skal AGF A/S udarbejde og offentliggøre sin årsrapport i XHTML. Årsrappor-  
ten i XHTML-format har følgende filnavn ”agf-2024-06-30-da.xhtml”.  
Årsregnskabet og koncernregnskabet aflægges i danske kroner, der er koncernselskabernes funktionelle valuta,  
afrundet til nærmeste 1.000 kr.  
Årsregnskabet og koncernregnskabet aflægges på basis af historiske kostpriser bortset fra visse finansielle akti-  
ver, der måles til dagsværdi. Anvendt regnskabspraksis er i øvrigt som beskrevet nedenfor.  
Effekt af standarder og fortolkningsbidrag, der er trådt i kraft for regnskabsåret  
Årsregnskabet og koncernregnskabet for 2023/24 er aflagt i overensstemmelse med de nye og ændrede standar-  
der (IFRS/IAS) og fortolkningsbidrag (IFRIC), der er trådt i kraft med virkning for regnskabsåret, herunder de  
årlige forbedringer til diverse standarder.  
Ændringerne har ikke haft indvirkning på indregning og måling i årsrapporten.  
Fremtidige nye standarder og fortolkningsbidrag  
En række nye standarder og fortolkningsbidrag, der ikke er obligatoriske for AGF A/S ved udarbejdelsen af  
årsrapporten for 2023/24, er udsendt.  
IFRS 18 Præsentation og oplysninger i årsregnskabet forventes at få væsentlig indvirkning på regnskabsaf-  
læggelsen for AGF A/S.  
Det er vurderet, at ingen af ovenstående standarder og fortolkningsbidrag får indflydelse på indregning og måling  
for AGF A/S.  
Koncernen har påbegyndt, men endnu ikke afsluttet sin analyse af indvirkningen fra IFRS 18 på koncernens  
primære opgørelser og noter.  
Koncernregnskabet  
Koncernregnskabet omfatter AGF A/S (moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksomheder), som kon-  
trolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte ejer mere  
end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse.  
 
AGF A/S  
50  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Konsolideringsprincipper  
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for AGF A/S og dets dattervirksomheder. Koncern-  
regnskabet udarbejdes ved at sammenlægge regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der anvendes  
til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Ved konsolide-  
ringen elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt fortje-  
nester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.  
I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%.  
 
AGF A/S  
51  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Minoritetsinteresser måles ved første indregning enten til dagsværdi eller til deres forholdsmæssige andel af  
dagsværdien af den overtagne virksomheds identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser. Valg  
af metode foretages for hver enkelt transaktion. Minoritetsinteresserne reguleres efterfølgende for deres for-  
holdsmæssige andel af ændringer i dattervirksomhedens egenkapital.  
Omregning af fremmed valuta  
Transaktioner i anden valuta end koncernens funktionelle valuta omregnes ved første indregning til transak-  
tionsdagens kurs. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er  
afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem  
transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørel-  
sen som finansielle poster. Ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i  
historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs.  
Skat  
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den  
del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer  
direkte på egenkapitalen.  
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen, opgjort som beregnet skat af  
årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.  
Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.  
Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regn-  
skabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige for-  
skelle der er opstået ved enten første indregning af goodwill eller ved første indregning af en transaktion, der  
ikke er en virksomhedssammenslutning, og hvor den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første  
indregning hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst.  
Der indregnes udskudt skat af midlertidige forskelle forbundet med kapitalandele i dattervirksomheder, med-  
mindre moderselskabet har mulighed for at kontrollere, hvornår den udskudte skat realiseres, og det er sandsyn-  
ligt, at den udskudte skat ikke vil blive udløst som aktuel skat inden for en overskuelig fremtid.  
Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og  
afviklingen af den enkelte forpligtelse.  
 
AGF A/S  
52  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser og -regler, der baseret på vedtagne eller i realiteten vedtagne  
love på balancedagen forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.  
Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler indregnes henholdsvis i resultatopgø-  
relsen eller direkte på egenkapitalen afhængig af, hvor den oprindelige udskudte skat er indregnet.  
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i  
balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skattefor-  
pligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster. Det revur-  
deres på hver balancedag, om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig  
indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes.  
Moderselskabet er sambeskattet med alle dattervirksomheder. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de  
sambeskattede danske virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster.  
Resultatopgørelsen  
Nettoomsætning:  
Nettoomsætning omfatter sponsorindtægter, entré- og tv-indtægter, lejeindtægter, restaurationssalg samt salg af  
merchandise mv.  
Sponsorindtægter indregnes lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler indholdet  
af den enkelte aftales leveringsforpligtelser.  
Variable vederlag, som blandt andet omfatter placeringsbonusser indregnes i takt med at leveringsforpligtelserne  
opfyldes.  
Entréindtægter og sæsonkort indregnes ved gennemførelse af den pågældende begivenhed. Sæsonkort på abon-  
nement indregnes lineært over aftaleperioden.  
Tv-indtægter indregnes baseret på indholdet af de indgåede kontrakter og under hensyntagen til de parametre,  
der indgår i opgørelsen af tv-indtægterne, herunder antal spillede kampe og placeringer.  
Lejeindtægter relateret til operationelle leasingaftaler indregnes lineært over lejeperioden.  
Restaurationssalg og salg af merchandise mv. indregnes, når levering til køber har fundet sted.  
 
AGF A/S  
53  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Nettoomsætning måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag. Barteraftaler, i form af  
aftaler om levering af modydelse fra kunder som vederlag for sponsoraftaler o.l., måles til salgsværdien af den  
leverede ydelse. Nettoomsætning opgøres eksklusiv moms, afgifter og lign., der opkræves på vegne af tredje-  
mand, samt rabatter.  
Eksterne omkostninger:  
Eksterne omkostninger omfatter omkostninger medgået til opnåelse af nettoomsætningen, driftsomkostninger  
samt omkostninger til salg, markedsføring og administration. Omkostninger til opnåelse af kontrakter med kun-  
der indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelse i det omfang, at kontraktperioden udgør et år eller mindre.  
Personaleomkostninger:  
Personaleomkostninger omfatter lønninger, gager, honorarer, aktievederlæggelse, omkostninger til pension og  
social sikring samt øvrige direkte relaterede personaleudgifter. Omkostninger til opnåelse af kontrakter med  
kunder indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelse i det omfang, at kontraktperioden udgør et år eller mindre.  
Andre driftsindtægter og driftsomkostninger:  
Andre driftsindtægter og driftsomkostninger omfatter indtægter af sekundær karakter set i forhold til koncernens  
hovedaktiviteter, herunder transferindtægter og -omkostninger (netto), offentlige tilskud samt gevinster og tab  
ved salg af materielle og immaterielle langfristede aktiver.  
Transferindtægter omfatter den tilbagediskonterede værdi af koncernens andel
af transfersummer (salg) efter  
fradrag af salgsomkostninger og andre klubbers andele. I tilfælde af en transferindtægt, som er betinget af en  
senere begivenhed, vil en given indtægt blive indtægtsført på det tidspunkt, hvor den udløsende begivenhed  
indtræffer. Transferomkostninger består af regnskabsmæssig værdi af afhændede kontraktrettigheder med tillæg  
af salgsomkostninger og andre klubbers andele af transfersummer.  
Offentlige tilskud omfatter koncernens andel af kompensationspakker. Offentlige tilskud indregnes, når der er  
rimelig sikkerhed for, at de vil blive modtaget.  
Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder:  
Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder indregnes i moderselskabets resultatopgørelse, når der er erhver-  
vet endelig ret til udbyttet. Dette vil typisk sige på tidspunktet for generalforsamlingens godkendelse af udlod-  
ningen fra det pågældende selskab.  
Finansielle poster:  
Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab  
på værdipapirer, gældsforpligtelser, herunder leasingforpligtelser, og transaktioner i fremmed valuta samt even-  
tuelle tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.  
 
AGF A/S  
54  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Renteindtægter og -omkostninger periodiseres med udgangspunkt i hovedstolen og den effektive rentesats. Den  
effektive rentesats er den diskonteringssats, der skal anvendes til at tilbagediskontere de forventede fremtidige  
betalinger, for at nutidsværdien af disse svarer til den regnskabsmæssige værdi af henholdsvis det finansielle  
aktiv og den finansielle forpligtelse.  
Balancen  
Kontraktrettigheder:  
Kontraktrettigheder indregnes til kostpris, svarende til betaling til sælgende klub, agenthonorarer, mv. med fra-  
drag af akkumulerede af- og nedskrivninger. I enkelte kontraktrettigheder er der indbygget performancebaserede  
betalinger, som indregnes, når betingelserne for betalingerne bliver opfyldt og afskrives lineært over kontraktens  
løbetid. Tilsvarende gør sig gældende ved kontraktforlængelser. Rettighederne afskrives lineært over kontrakt-  
perioderne, og afskrivningerne indgår i selskabets ordinære driftsresultat under afskrivninger. Kontraktrettighe-  
der nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi, jf. nedenfor.  
Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettigheder opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag  
af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i re-  
sultatopgørelsen under andre driftsindtægter og driftsomkostninger.  
Andre immaterielle aktiver:  
Andre immaterielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Andre imma-  
terielle aktiver afskrives lineært over brugstiden. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5-10 år.  
Materielle aktiver:  
Ombygning af lejede lokaler samt driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af-  
og nedskrivninger.  
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargø-  
ring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.  
Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restværdien. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i min-  
dre bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden er forskellig. Restværdien er det forventede beløb,  
som vil kunne opnås ved salg af aktivet i dag efter fradrag af salgsomkostninger, hvis aktivet allerede havde den  
alder og var i den stand, som aktivet forventes at være i efter afsluttet brugstid.  
Der foretages lineære afskrivninger, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:  
Ombygning af lejede lokaler  
2-12 år  
Driftsmateriel og inventar  
1-10 år  
 
AGF A/S  
55  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Ombygning af lejede lokaler afskrives maksimalt over lejeperioden. Afskrivningsmetoder, brugstider og rest-  
værdier revurderes årligt.  
Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi, jf.  
nedenfor.  
Nedskrivning af materielle og immaterielle aktiver samt kapitalandele i dattervirksomheder:  
De regnskabsmæssige værdier af materielle aktiver og immaterielle aktiver med bestemmelige brugstider samt  
kapitalandele i dattervirksomheder i moderselskabets regnskab gennemgås på balancedagen for at fastsætte, om  
der er indikationer på værdiforringelse. Hvis dette er tilfældet, opgøres aktivets genindvindingsværdi for at fast-  
slå behovet for eventuel nedskrivning og omfanget heraf.  
Genindvindingsværdien opgøres for det enkelte aktiv, i det omfang dette er muligt eller alternativt for den mind-  
ste gruppe af pengestrømsfrembringende enheder, som aktivet indgår i.  
Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af aktivet henholdsvis den pengestrømsfrembringende  
enheds dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdien. Når kapitalværdien opgøres, tilbagedis-  
konteres skønnede fremtidige pengestrømme til nutidsværdi ved at anvende en diskonteringssats, der afspejler  
dels aktuelle markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge, dels de særlige risici, der er tilknyttet hen-  
holdsvis aktivet og den pengestrømsfrembringende enhed, og som der ikke er reguleret for i de skønnede frem-  
tidige pengestrømme.  
Hvis henholdsvis aktivets og den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi er lavere end den  
regnskabsmæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til genindvindingsværdien.  
Nedskrivninger indregnes i resultatet. Ved eventuelle efterfølgende tilbageførsler af nedskrivninger som følge  
af ændringer i forudsætninger for den opgjorte genindvindingsværdi forhøjes henholdsvis aktivets og den pen-  
gestrømsfrembringende enheds regnskabsmæssige værdi til den korrigerede genindvindingsværdi, dog maksi-  
malt til den regnskabsmæssige værdi, som aktivet eller den pengestrømsfrembringende enhed ville have haft,  
hvis nedskrivning ikke var foretaget.  
Leasingkontrakter:  
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når koncernen i henhold til en indgået leasingaftale  
vedrørende et specifikt identificerbart aktiv får stillet leasingaktivet til rådighed i leasingperioden, og når kon-  
cernen opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at  
bestemme over brugen af det identificerede aktiv.  
 
AGF A/S  
56  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskon-  
teret med en alternativ lånerente. Følgende leasingbetalinger indregnes som en del af leasingforpligtelsen:  
• Faste betalinger.  
• Variable betalinger, som ændrer sig i takt med ændringer i et indeks eller en rente, baseret på  
pågældende indeks eller rente.  
• Skyldige betalinger under en restværdigaranti.  
• Udnyttelsesprisen for købsoptioner, som ledelsen med høj sandsynlighed forventer at udnytte.  
Betalinger omfattet af en forlængelsesoption, som koncernen med høj sandsynlighed forventer  
at udnytte.  
• Bod relateret til en opsigelsesoption, medmindre koncernen med høj sandsynlighed ikke forventer at udnytte  
optionen.  
Leasingforpligtelsen måles til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen gen-  
beregnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme fra ændringer i et indeks eller en  
rente, hvis der er ændringer i koncernens estimat af en restværdigaranti, eller hvis koncernen ændrer sin vurde-  
ring af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet.  
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korri-  
geret for forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger og estimerede omkostnin-  
ger til nedrivning, istandsættelse eller lignende og fratrukket modtagne rabatter eller andre typer af incitaments-  
betalinger fra leasinggiver.  
Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives  
over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatop-  
gørelsen.  
Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen  
eller ændringer i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller en rente.  
Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:  
Ejendomme 3-6 år  
Koncernen præsenterer leasingaktivet og leasingforpligtelsen særskilt i balancen.  
Koncernen har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen.  
I stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.  
Kapitalandele i dattervirksomheder i moderselskabets årsregnskab:  
Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris. Hvis kostprisen overstiger kapitalandelenes genindvin-  
dingsværdi, nedskrives til denne lavere værdi.  
 
AGF A/S  
57  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Værdipapirer  
Værdipapirer omfatter børsnoterede og unoterede aktier og børsnoterede obligationer, der løbende styres og  
overvåges til dagsværdi. Værdipapirer måles ved første indregning til dagsværdi. Efterfølgende måles værdipa-  
pirerne til dagsværdi på balancedagen, og ændringer i dagsværdien indregnes i resultatopgørelsen under finan-  
sielle poster.  
Varebeholdninger:  
Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor denne er  
lavere. Kostprisen for handelsvarer omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.  
Nettorealisationsværdien opgøres som forventet salgspris med fradrag af omkostninger, der skal afholdes for at  
effektuere salget.  
Aktieoptionsprogram:  
Værdien af medarbejderes serviceydelser modtaget som modydelse for tildelte optioner måles til dagsværdien  
af optionerne.  
For egenkapitalafregnede aktieoptioner måles dagsværdien på tildelingstidspunktet og indregnes i resultatopgø-  
relsen under personaleomkostninger over den periode, hvor den endelige ret til optionerne optjenes (vesting-  
perioden). Modposten hertil indregnes direkte i egenkapitalen som en ejertransaktion.  
I forbindelse med første indregning af aktieoptionerne skønnes over antallet af optioner, som medarbejderne  
forventes at erhverve ret til i henhold til servicebetingelserne. Efterfølgende justeres for ændringer i skønnet over  
antallet af retserhvervede optioner, så den samlede indregning er baseret på det faktiske antal retserhvervede  
optioner.  
Dagsværdien af de tildelte optioner estimeres ved anvendelse af en optionsprismodel. Ved beregningen tages  
der hensyn til de betingelser og vilkår, der knytter sig til de tildelte aktieoptioner.  
Tilgodehavender:  
Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, tilgodehavender hos dattervirksomheder  
samt andre tilgodehavender. Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til  
amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af  
forventede kredittab. Nedskrivninger foretages efter den forsimplede forventede kredittabs-model, hvor det for-  
ventede tab over tilgodehavendets levetid indregnes med det samme i resultatopgørelsen. Nedskrivninger bereg-  
nes ud fra en forventet tabsprocent opgjort på baggrund af historiske data korrigeret for skøn over effekten af  
forventede ændringer i relevante parametre som fx den generelle økonomiske udvikling i samfundet mv. Ind-  
regnede nedskrivninger til forventede kredittab revurderes på hver balancedag. Nedskrivningerne indregnes på  
en særskilt nedskrivningskonto.  
 
AGF A/S  
58  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Periodeafgrænsningsposter:  
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende  
regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.  
Likvide beholdninger:  
Likvide beholdninger omfatter likvider.  
Hensatte forpligtelser:  
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen  
har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri  
forpligtelsen, samt at der kan opgøres et pålideligt estimat af beløbet.  
Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne  
indfries.  
Andre finansielle forpligtelser:  
Andre finansielle forpligtelser, herunder bankgæld og leverandørgæld måles ved første indregning til dagsværdi  
fratrukket transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris ved at anvende  
den effektive rentes metode, således at eventuel forskel mellem dagsværdien ved første indregning og den no-  
minelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over låneperioden.  
Øvrige forpligtelser:  
Anden gæld omfatter gæld til offentlige myndigheder, feriepenge mv. og måles til nettorealisationsværdi, som  
sædvanligvis svarer til nominel værdi.  
Periodiseret omsætning:  
Periodiseret omsætning indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende  
regnskabsår.  
 
AGF A/S  
59  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Pengestrømsopgørelsen  
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved  
årets begyndelse og slutning.  
Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som resultat af  
primær drift, reguleret for modtaget offentlige tilskud, ikke-kontante driftsposter og ændringer i driftskapital,  
fratrukket betalte renteomkostninger og tillagt betalte renteindtægter.  
Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksom-  
heder og finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver.  
Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktiekapital og om-  
kostninger forbundet hermed samt optagelse og indfrielse af lån og afdrag på rentebærende gæld, herunder afdrag  
på leasingforpligtelser.  
Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende  
gennemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på  
transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage.  
Likvider omfatter likvide beholdninger.  
Segmentoplysninger  
Segmentoplysningerne følger koncernens risici, koncernens regnskabspraksis og interne økonomistyring. Kon-  
cernens forretningssegmenter er henholdsvis Sport” og ”Faciliteter”. Koncernens aktiviteter foregår udeluk-  
kende på ét geografisk marked, hvorfor der ikke gives oplysninger om geografiske segmenter.  
Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan  
henføres til det enkelte segment, og de poster, der kan fordeles på de enkelte segmenter på et pålideligt grundlag.  
De ikke-fordelte poster vedrører primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger, der er forbun-  
det med koncernens administrative funktioner, investeringsaktiviteter, indkomstskatter og lign.  
Langfristede aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder im-  
materielle og materielle aktiver. Kortfristede aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som er direkte forbundet  
med driften i segmentet, herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre  
tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter og likvide beholdninger.  
Forpligtelser tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der er afledt af driften i segmentet, herunder gæld  
til leverandører af varer og tjenesteydelser og anden gæld.  
 
AGF A/S  
60  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Transaktioner mellem segmenterne prisfastsættes til vurderede markedsværdier.  
Hoved- og nøgletal  
De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:  
Udvandet resultat pr. aktie  
=
Resultat ekskl. minoriteter  
Gennemsnitligt antal udvandede aktier i omløb  
Resultat pr. aktie  
=
Resultat ekskl. minoriteter  
Gennemsnitligt antal aktier i omløb  
Udbytte pr. aktie  
=
Udbytte  
Antal aktier i omløb på udlodningstidspunkt  
Indre værdi pr. aktie  
=
Egenkapital ekskl. minoriteter  
Antal aktier i omløb ultimo  
Soliditetsgrad  
=
Egenkapital ekskl. minoriteter  
Samlede aktiver  
Egenkapitalforrentning  
=
Resultat ekskl. minoriteter  
Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoriteter  
Beregning af resultat pr. aktie er specificeret i note 13.  
 
AGF A/S  
61  
Noter  
2. Regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder  
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes  
fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væ-  
sentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages primært ved vurdering af nedskrivning af kapitalandele i modersel-  
skabet samt vurdering af udskudt skatteaktiv som beskrevet nedenfor.  
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer som forsvarlige, men som i sagens natur  
er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenhe-  
der eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre  
til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn.  
Nedskrivning af kapitalandele i moderselskabet  
Ved regnskabsaflæggelsen er der foretaget skøn vedrørende vurdering af nedskrivningsbehov på kapitalandele i  
dattervirksomheder. Nedskrivninger og tilbageførsler af nedskrivninger resultatføres under indtægter af kapital-  
andele i dattervirksomheder. Nedskrivning af kapitalandele omfatter i 2023/24 nedskrivning af kapitalandele til  
en skønnet genindvindingsværdi, da denne var lavere end den bogførte værdi.  
Udskudt skatteaktiv  
Grundet forventede fremtidige underskud har ledelsen vurderet, at skatteaktivet ikke indregnes fuldt i balancen,  
da det ikke er vurderet tilstrækkeligt sandsynligt, at underskuddene vil blive fuldt udnyttet inden for en oversku-  
elig fremtid, jf. note 22. Indregningen af udskudte skatteaktiver foretages ud fra ledelsens vurdering baseret på  
budgetforventninger inkl. realiserede transferindtægter efter d. 30. juni 2024. Afvigelser til budgetter samt trans-  
ferindtægter kan medføre afvigelser i udnyttelsen af udskudte skatteaktiver og dermed indregningen heraf. Le-  
delsen har vurderet den sandsynlige anvendelse inden for en overskuelig fremtid og aktiveret udskudt skatteaktiv  
i overensstemmelse hermed.  
 
AGF A/S  
62  
Noter  
3. Segmentoplysninger for koncernen  
Segmentopdeling  
Ledelsesmæssigt og rapporteringsmæssigt er koncernen opdelt i to forretningsmæssige segmenter, der anses for  
at være koncernens primære segmentopdeling.  
Aktiviteten i de to forretningsmæssige segmenter er følgende:  
Sport, herunder tv-penge, sponsorindtægter, transfer, kampafvikling, fysioterapi mv.  
Faciliteter, herunder bodsalg, andre events, konferencer, koncertafviklinger mv.  
Overførsler af varesalg mv. mellem segmenterne er opgjort til faktiske afregningspriser, der svarer til markeds-  
priserne for de pågældende varer, tjenesteydelser mv.  
Ikke  
Sport  
Faciliteter fordelt/  
Koncern  
2023/24  
2023/24 elimineret 2023/24  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Nettoomsætning  
162.253  
23.377  
0
185.630  
Andre driftsindtægter  
121.536  
0
0
121.536  
Nettoomsætning mellem segmenter  
636  
0
(636)  
0
Omkostninger  
(211.659)  
(15.768)  
636  
(226.791)  
Andre driftsomkostninger  
_______  
(15.937)  
_______  
0
_______  
0
_______  
(15.937)  
Resultat før finansielle poster  
56.829  
7.609  
0
64.438  
Finansielle indtægter  
0
0
11.688  
11.688  
Finansielle omkostninger  
_______  
0
_______  
0
_______  
(541)  
_______  
(541)  
Resultat før skat  
56.829  
7.609  
11.147  
75.585  
Skat af årets resultat  
_______  
0
_______  
0
_______  
(16.150)  
_______  
(16.150)  
Årets resultat / totalindkomst  
_______  
56.829  
_______  
7.609  
_______  
(5.003)  
_______  
59.435  
Segmentaktiver  
_______  
286.441  
_______  
7.288  
_______  
0
_______  
293.729  
Aktiver i alt  
_______  
286.441  
_______  
7.288  
_______  
0
_______  
293.729  
Segmentforpligtelser  
_______  
67.971  
_______  
165  
_______  
0
_______  
68.136  
Tilgange af langfristede immaterielle  
og materielle aktiver  
_______  
60.646  
_______  
0
_______  
0
_______  
60.646  
Af- og nedskrivninger  
_______  
32.424  
_______  
19  
_______  
0
_______  
32.443  
Ingen kunder tegner sig for mere end 10% af omsætningen.  
 
AGF A/S  
63  
Noter  
3. Segmentoplysninger for koncernen (fortsat)  
Ikke  
Sport  
Faciliteter fordelt/  
Koncern  
2022/23  
2022/23 elimineret 2022/23  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Nettoomsætning  
152.611  
25.505  
0
178.116  
Andre driftsindtægter  
28.415  
0
0
28.415  
Nettoomsætning mellem segmenter  
3.306  
0
(3.306)  
0
Omkostninger  
(181.193)  
(16.089)  
3.306  
(193.976)  
Andre driftsomkostninger  
_______  
(1.727)  
_______  
0
_______  
0
_______  
(1.727)  
Resultat før finansielle poster  
1.312  
9.416  
0
10.828  
Finansielle indtægter  
0
0
4.170  
4.170  
Finansielle omkostninger  
_______  
0
_______  
0
_______  
(494)  
_______  
(494)  
Resultat før skat  
1.312  
9.416  
3.676  
14.504  
Skat af årets resultat  
_______  
0
_______  
0
_______  
7.873  
_______  
7.873  
Årets resultat / totalindkomst  
_______  
1.312  
_______  
9.416  
_______  
11.549  
_______  
22.377  
Segmentaktiver  
_______  
197.808  
_______  
12.534  
_______  
0
_______  
210.342  
Aktiver i alt  
_______  
197.808  
_______  
12.534  
_______  
0
_______  
210.342  
Segmentforpligtelser  
_______  
41.391  
_______  
2.807  
_______  
0
_______  
44.198  
Tilgange af langfristede immaterielle  
og materielle aktiver  
_______  
29.444  
_______  
288  
_______  
0
_______  
29.672  
Af- og nedskrivninger  
_______  
24.363  
_______  
2.686  
_______  
0
_______  
27.049  
Ingen kunder tegner sig for mere end 10% af omsætningen.  
 
AGF A/S  
64  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
2022/23  
2023/24  
2023/24  
2022/23  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
4. Nettoomsætning  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Nettoomsætning fra kontrakter med kunder  
Leveringsforpligtelser over tid:  
35.283  
37.405  
Sæsonkort- og tv-indtægter  
37.405  
35.283  
73.904  
79.193  
Indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer  
81.363  
76.340  
0
0
Udlejningsvirksomhed  
0
5.797  
12.454  
_______  
17.512  
Anden omsætning, tjenesteydelser  
_______  
20.384  
_______  
15.405  
121.641  
_______  
134.110  
_______  
139.152  
_______  
132.825  
Leveringsforpligtelser på et bestemt tidspunkt:  
0
21.308  
Restaurations- og cateringvirksomhed  
20.825  
24.031  
11.864  
13.940  
Arrangementer og kampe, billetsalg  
13.955  
11.884  
9.317  
_______  
11.807  
Anden omsætning, varesalg  
_______  
11.698  
_______  
9.376  
21.181  
_______  
47.055  
_______  
46.478  
_______  
45.291  
142.822  
_______  
181.165  
_______  
185.630  
_______  
178.116  
I Indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer”  
12.323  
13.321  
indgår barteraftaler målt til salgsværdi med  
13.397  
12.432  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
Forfaldstidspunkt for leveringsforpligtelsens betaling ligger som hovedregel før leveringstidspunkt. Indtægter  
fra samarbejdspartnere og sponsorer betales som hovedregel forud i starten af sponsorperioden. For visse spon-  
sorater er der indgået placeringsbonusser, som indregnes på tidspunktet for opfyldelse af leveringsforpligtel-  
serne. Entré-indtægter og billetsalg betales ligeledes før leveringstidspunkt. Tv-indtægter afregnes løbende.  
Anden omsætning tjenesteydelser omfatter primært indtægter fra DBU, UEFA, Superligaen A/S samt præsen-  
tationsbonusser fra sponsorer.  
 
AGF A/S  
65  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
2022/23  
2023/24  
2023/24  
2022/23  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
5. Eksterne omkostninger  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
17.325  
28.074  
Kamp- og spilleromkostninger  
31.033  
18.858  
0
0
Driftsomkostninger  
13  
8.489  
0
7.586  
Vareforbrug i restaurations- og cateringvirksomhed  
7.650  
12.725  
19.073  
24.690  
Salgs- og markedsføringsomkostninger  
24.065  
16.541  
8.660  
13.440  
Administrationsomkostninger  
14.585  
11.040  
31  
_______  
29  
Andre omkostninger  
_______  
29  
_______  
292  
45.089  
_______  
73.819  
_______  
77.375  
_______  
67.945  
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer:  
285  
315  
Lovpligtig revision  
387  
363  
55  
63  
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed  
73  
70  
0
0
Skatterådgivning  
0
0
15  
46  
Andre ydelser  
46  
15  
_______  
_______  
_______  
Honoraret til revisor for ikke-revisionsydelser udgjorde 119 t.kr. mod 85 t.kr. i 2022/23 og vedrører afgivne  
erklæring ved donation til støtte for jordskælvsofre i Tyrkiet samt afgivne erklæringer over for DBU, UEFA og  
Aarhus Kommune.  
6. Personaleomkostninger  
78.970  
101.975  
Lønninger og gager  
106.961  
90.866  
0
14  
Aktieoptionsvederlæggelse  
14  
0
2.678  
3.361  
Pensionsordninger (bidragsbaserede)  
3.361  
2.860  
780  
906  
Andre omkostninger til social sikring  
1.015  
972  
1.203  
1.225  
Bestyrelseshonorar  
1.225  
1.203  
3.595  
4.370  
Øvrige personaleomkostninger  
4.947  
3.801  
(519)  
_______  
(550) Refunderede
dagpenge  
_______  
(550)  
_______  
(720)  
86.707  
_______  
111.301  
_______  
116.973  
_______  
98.982  
91  
_______  
105  
Gennemsnitligt antal medarbejdere  
_______  
118  
_______  
109  
_______  
_______  
_______  
Gennemsnitligt antal medarbejdere er beregnet efter ATP-metoden.  
Der har i regnskabsåret været en betydelig andel løsansatte i koncernen, hvor der ikke er oparbejdet ATP-  
bidrag.  
 
AGF A/S  
66  
Noter  
6. Personaleomkostninger (fortsat)  
Af ovennævnte beløb, baseret på faktiske afholdte omkostninger, udgør:  
Koncern  
Bestyrelse  
Direktion  
2023/24 2022/23  
2023/24 2022/23  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Vederlag til ledelsesmedlemmer  
Bestyrelseshonorar  
1.225  
1.328  
0
0
Lønninger og gager  
0
0
6.659  
6.253  
Aktievederlæggelse  
0
0
4
0
Pension  
_______  
0
_______  
0
_______  
588  
_______  
538  
_______  
1.225  
_______  
1.328  
_______  
7.251  
_______  
6.791  
Moderselskab  
Bestyrelse  
2023/24 2022/23  
Direktion  
2023/24 2022/23  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
Vederlag til ledelsesmedlemmer  
Bestyrelseshonorar  
Lønninger og gager  
Aktievederlæggelse  
Pension  
1.225  
1.302  
0
6.659  
4
0
6.253  
538  
0
0
0
0
0
0
588  
_______  
538  
_______  
_______  
1.225  
_______  
1.302  
_______  
7.251  
_______  
6.791  
_______  
_______  
Honorarer til bestyrelsen omfatter tillige honorar for deltagelse i revisions-, sports- og stadionudvalget.  
Direktionen og øvrige ledende medarbejdere er omfattet af bonusordninger, der afhænger af årets opnåede re-  
sultater. Direktionen og udvalgte medarbejdere har aktiebaserede bonusordninger, som er nærmere beskrevet i  
note 7, hvortil der henvises. Der er for direktionen indgået ikke-resultatafhængig bonusordning vedrørende fast-  
holdelsesbonus. Dette indregnes lineært frem til det fastlagte tidspunkt.  
 
AGF A/S  
67  
Noter  
7. Aktieoptionsvederlæggelse  
Gennem-  
Øvrige  
snitlig  
Medar-  
udnyttelses- Dagsværdi  
Direktion bejdere  
I alt  
pris pr.  
pris pr.
Dagsværdi  
tusinde  
tusinde  
tusinde  
option  
option i
alt  
_______  
styk  
_______  
styk  
_______  
styk  
_______  
kr.  
_______ _______  
kr. t.kr.  
Primo pr. 01.07.2023  
_______  
0
_______  
0
_______  
0
_______  
0
_______  
0
_______  
0
Tildelt  
947  
2.301  
3.248  
0.618  
0.618  
2.007  
Forventet ej udnyttet  
_______  
0
_______  
(48)  
_______  
(48)  
_______  
0.618  
_______  
0.618  
_______  
(29)  
Ultimo 30.06.2024  
_______  
947  
_______  
2.253  
_______  
3.200  
_______  
1.978  
_______  
_______  
_______  
_______  
Aktieoptionsvederlæggelse  
Warrant-programmet omfatter direktionen samt udvalgte nøglemedarbejdere med minimum 1 års anciennitet i  
selskabet samt medarbejdere med minimum 10 års anciennitet med ret til at tegne nye kapitalandele (B-aktier)  
i selskabet, hvor en warrant udgår en aktie. Udstedelsen har til formål at fastholde og motivere nøglemedarbej-  
dere og øge fokus på virksomhedens langsigtede værditilvækst til gavn for alle interessenter. 14 medarbejdere  
blev tilbudt at deltage i programmet, og alle accepterede.  
Warrantindehaveren optjener ret til at udnytte Warrants (modning) over 12 måneder, som opfyldes ved fortsat  
ansættelse i AGF A/S. Optjente warrants skal udnyttes senest 36 måneder efter, at alle warrants er fuldt op-  
tjente. Der er ingen warrants, der kan udnyttes pr. 30.06.2024.  
Dagsværdien er pr. warrant er beregnet til 0,618 kr. pr. aktie. Den samlede værdi af favørelementet for udnyt-  
tede warrants er 342 t.kr., der vil blive løbende bogført under personaleomkostninger med 1/12 per måned.  
De beregnede dagsværdier ved tildeling er baseret på en Black-Scholes-model til værdiansættelse af aktieopti-  
oner.  
Forudsætningerne for opgørelse af dagsværdien på tildelingspunktet er som følger:  
_______  
2024  
_______  
2023  
Gennemsnitlig aktiekurs (kr.)  
0.618 kr.  
0
Udnyttelseskurs (kr.)  
0.618 kr.  
0
Forventet volatilitet  
19 %  
0
Forventet løbetid  
3 år  
0
Forventet udbytte pr. aktie  
0 %  
0
Risikofri rente (baseret på danske statsobligationer)  
3 %  
0
 
AGF A/S  
68  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
2022/23  
2023/24  
2023/24  
2022/23  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
8. Af- og nedskrivninger  
1.554  
1.580  
Ombygning af lejede lokaler  
1.580  
2.227  
1.799  
1.603  
Driftsmateriel og inventar  
1.622  
2.961  
218  
758  
Andre immaterielle aktiver  
758  
218  
20.272  
27.901  
Kontraktrettigheder  
27.963  
20.272  
520  
_______  
520  
Leasingaktiver  
_______  
520  
_______  
1.371  
24.363  
_______  
32.362  
_______  
32.443  
_______  
27.049  
_______  
_______  
_______  
9. Andre driftsindtægter og -omkostninger  
28.128  
121.429  
Nettotransferindtægter  
121.429  
28.177  
0
107  
Offentlige tilskud  
107  
227  
0
_______  
0
Gevinst på salg af anlægsaktiver  
_______  
0
_______  
11  
28.128  
_______  
121.536  
Andre driftsindtægter  
_______  
121.536  
_______  
28.415  
(1.727)  
_______  
(15.868) Nettotransferomkostninger  
_______  
(15.937)  
_______  
(1.727)  
(1.727)  
_______  
(15.868) Andre
driftsomkostninger  
_______  
(15.937)  
_______  
(1.727)  
_______  
_______  
_______  
_______  
Offentlige tilskud vedrører statens kompensationspakke grundet COVID-19 på faste omkostninger.  
Den markante stigning vedrørende transferindtægter skyldes primært salg af kontraktrettigheder vedrørende  
Yann Aurel Bisseck, Thomas Kristensen og Adam Daghim.  
Stigningen vedrørende transferomkostninger består af solidaritetsomkostninger, som betales til andre klubber  
samt andre direkte relaterede omkostninger i forbindelse med salg af kontraktrettigheder.  
Moderselskab  
2023  
2024  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
10. Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder  
357  
4.220  
Udbytte/provenu, kapitalandele  
(8.779)  
_______  
(9.957) Nedskrivning,
kapitalandele  
_______  
(8.442)  
_______  
(5.737) Resultat
af kapitalandele  
_______  
 
AGF A/S  
69  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
2022/23  
2023/24  
2023/24  
2022/23  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
11. Finansielle indtægter  
372  
419  
Renteindtægter, værdipapirer  
419  
372  
3.680  
8.308  
Værdiregulering af værdipapirer  
8.308  
3.680  
467  
653  
Værdiregulering af mellemregning  
0
0
118  
236  
Udbytte, værdipapirer  
236  
118  
0
1.974  
Amortisering af tilgodehavender  
1.974  
0
_______  
0
_______  
674  
Øvrige renteindtægter  
_______  
751  
_______  
0
_______  
4.637  
_______  
12.264  
_______  
11.688  
_______  
4.170  
12. Finansielle omkostninger  
260  
518  
Øvrige finansielle omkostninger  
541  
494  
0
_______  
58  
Værdiregulering af mellemregning  
_______  
0
_______  
0
260  
_______  
576  
_______  
541  
_______  
494  
_______  
_______  
13. Skat af årets resultat  
567  
6.341  
Aktuel skat  
6.341  
567  
(8.409)  
_______  
9.810  
Ændring i udskudt skat  
_______  
9.809  
_______  
(8.440)  
(7.842)  
_______  
16.151  
_______  
16.150  
_______  
(7.873)  
Regnskabsårets aktuelle selskabsskat for de danske  
selskaber er beregnet ud fra en skatte-  
procent på 22 (2022/23: 22%).  
Beregnet skat ved en skatteprocent  
1.984  
16.566  
på 22 (2022/23: 22%)  
16.629  
3.191  
Skattemæssig værdi af  
1.853  
1.160  
ikke-fradragsberettigede omkostninger mv.  
30  
25  
(79)  
0
Ej-skattepligtige indtægter  
0
0
Regulering af tidligere ikke-indregnede  
(11.600)  
_______  
(1.575) udskudte
skatteaktiver  
_______ _______  
(509) (11.089)  
(7.842)  
_______  
16.151  
_______ _______  
16.150  
(7.873)  
-87  
_______  
21  
Effektiv skatteprocent  
_______  
21  
_______  
-54  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
 
AGF A/S  
70  
Noter  
14. Resultat pr. aktie (EPS)  
Koncern  
2023/24  
2022/23  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Beregning af resultat pr. aktie for koncernen er baseret på følgende grundlag:  
Resultat til moderselskabets aktionærer anvendt ved beregning  
af resultat pr. aktie.  
_______  
60.431  
_______  
22.721  
2023/24  
2022/23  
___________  
tusinde styk  
___________  
tusinde styk  
Antal aktier anvendt til beregning af resultat pr. aktie, gennemsnit  
___________  
452.500  
___________  
396.398  
2023/24  
2022/23  
___________  
tusinde styk  
___________  
tusinde styk  
Antal aktier anvendt til beregning af udvandet resultat pr. aktie, gennemsnit  
___________  
455.700  
___________  
396.398  
Resultat pr. aktie er ikke relevant for moderselskabet.  
 
AGF A/S  
71  
Noter  
Koncern  
Andre  
immate- Kontrakt-  
rielle  
rettig-  
(software)  
heder  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
15. Immaterielle aktiver  
Kostpris 01.07.2023  
1.824  
90.596  
Tilgang  
696  
33.564  
Afgang  
_______  
0
_______  
(17.164)  
Kostpris 30.06.2024  
_______  
2.520  
_______  
106.996  
Af- og nedskrivninger 01.07.2023  
(300)  
(39.647)  
Årets afskrivninger  
(758)  
(21.935)  
Årets nedskrivninger  
0
(6.028)  
Årets afgang  
_______  
0
_______  
10.984  
Af- og nedskrivninger 30.06.2024  
_______  
(1.058)  
_______  
(56.626)  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024  
_______  
1.462  
_______  
50.370  
Kostpris 01.07.2022  
615  
76.308  
Tilgang  
1.209  
26.676  
Afgang  
_______  
0
_______  
(12.388)  
Kostpris 30.06.2023  
_______  
1.824  
_______  
90.596  
Af- og nedskrivninger 01.07.2022  
(82)  
(26.849)  
Årets afskrivninger  
(218)  
(20.272)  
Årets nedskrivninger  
0
0
Årets afgang  
_______  
0
_______  
7.474  
Af- og nedskrivninger 30.06.2023  
_______  
(300)  
_______  
(39.647)  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2023  
_______  
1.524  
_______  
50.949  
Nedskrivninger på kontraktrettigheder vedrører spillere, hvor salgsværdien er lavere end den regnskabsmæssige  
værdi. Der er derfor foretaget nedskrivning til salgsværdien.  
 
AGF A/S  
72  
Noter  
Moderselskab  
Andre  
immate- Kontrakt-  
rielle  
(software)  
rettig-  
heder  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
15. Immaterielle aktiver (fortsat)  
Kostpris 01.07.2023  
Tilgang  
1.824  
696  
90.546  
33.368  
Afgang  
0
(17.028)  
_______  
_______  
Kostpris 30.06.2024  
2.520  
_______  
106.886  
_______  
Af- og nedskrivninger 01.07.2023  
Årets afskrivninger  
(300)  
(758)  
0
(39.597)  
(21.873)  
(6.028)  
Årets nedskrivninger  
Årets afgang  
0
10.897  
_______  
_______  
Af- og nedskrivninger 30.06.2024  
(1.058)  
_______  
(56.601)  
_______  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024  
1.462  
_______  
50.285  
_______  
Kostpris 01.07.2022  
Tilgang  
615  
76.258  
26.676  
1.209  
Afgang  
0
(12.388)  
_______  
_______  
Kostpris 30.06.2023  
1.824  
_______  
90.546  
_______  
Af- og nedskrivninger 01.07.2022  
Årets afskrivninger  
(82)  
(218)  
0
(26.799)  
(20.272)  
0
Årets nedskrivninger  
Årets afgang  
0
7.474  
_______  
_______  
Af- og nedskrivninger 30.06.2023  
(300)  
_______  
(39.597)  
_______  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2023  
1.524  
_______  
50.949  
_______  
Nedskrivninger på kontraktrettigheder vedrører spillere, hvor salgsværdien er lavere end den regnskabsmæssige  
værdi. Der er derfor foretaget nedskrivning til salgsværdien.  
 
AGF A/S  
73  
Noter  
15. Immaterielle aktiver (fortsat)  
Immaterielle aktiver (koncern)  
Alle immaterielle aktiver anses for at have bestemmelige brugstider, som aktiverne afskrives over, jf. note 1.  
Kontraktrettighederne består af 35 (2022/23: 25) spillerkontrakter. Under kontraktrettigheder er der ingen ret-  
tigheder, som enkeltvist udgør mere end 5 % af koncernens samlede aktiver.  
Restløbetid  
Regnskabsmæssig  
værdi  
2023/24 2022/23  
2023/24  
2022/23  
Spillerkontrakter  
_______  
antal  
_______  
antal  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
< 1 år  
8
3
1.779  
349  
1- 2 år  
15  
8
17.054  
5.578  
> 2 år  
_______  
12  
_______  
14  
_______  
31.537  
_______  
45.022  
_______  
35  
_______  
25  
_______  
50.370  
_______  
50.949  
Immaterielle aktiver (moderselskab)  
Alle immaterielle aktiver anses for at have bestemmelige brugstider, som aktiverne afskrives over, jf. note 1.  
Kontraktrettighederne består af 33 (2022/23: 25) spillerkontrakter. Under kontraktrettigheder er der ingen, som  
udgør mere end 5 % af moderselskabets samlede aktiver.  
Restløbetid  
Regnskabsmæssig  
værdi  
2023/24 2022/23  
2023/24  
2022/23  
Spillerkontrakter  
antal  
_______  
antal  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
< 1 år  
1- 2 år  
> 2 år  
8
3
8
1.779  
349  
13  
16.969  
5.578  
12  
_______  
14  
_______  
31.537  
_______  
45.022  
_______  
33  
_______  
25  
_______  
50.285  
_______  
50.949  
_______  
 
AGF A/S  
74  
Noter  
Koncern  
Ombygning  
Drifts-  
af  
materiel  
lejede  
Leasing-  
og  
lokaler  
aktiver  
inventar  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
16. Materielle aktiver  
Kostpris 01.07.2023  
15.646  
9.070  
18.547  
Tilgang  
21.383  
0
5.895  
Afgang  
_______  
(1.191)  
_______  
(5.950  
_______  
(3.232)  
Kostpris 30.06.2024  
_______  
35.838  
_______  
3.120  
_______  
21.210  
Af- og nedskrivninger 01.07.2023  
(7.021)  
(8.030)  
(13.386)  
Årets afskrivninger  
(1.580)  
(520)  
(1.622)  
Afgang  
_______  
1.158  
_______  
5.950  
_______  
1.996  
Af- og nedskrivninger 30.06.2024  
_______  
(7.443)  
_______  
(2.600)  
_______  
(13.012)  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024  
_______  
28.395  
_______  
520  
_______  
8.198  
Kostpris 01.07.2022  
40.326  
9.070  
30.681  
Tilgang  
262  
0
992  
Afgang  
_______  
(24.942)  
_______  
0
_______  
(13.126)  
Kostpris 30.06.2023  
_______  
15.646  
_______  
9.070  
_______  
18.547  
Af- og nedskrivninger 01.07.2022  
(28.710)  
(6.659)  
(22.331)  
Årets afskrivninger  
(2.227)  
(1.371)  
(2.961)  
Afgang  
_______  
23.916  
_______  
0
_______  
11.906  
Af- og nedskrivninger 30.06.2023  
_______  
(7.021)  
_______  
(8.030)  
_______  
(13.386)  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2023  
_______  
8.625  
_______  
1.040  
_______  
5.161  
Udviklingen i tilgang på materielle aktiver skyldes primært det kommende talent akademi - High Performance  
Centret.  
 
AGF A/S  
75  
Noter  
Moderselskab  
Ombygning  
Drifts-  
af  
materiel  
lejede  
lokaler  
Leasing-  
aktiver  
og  
inventar  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
16. Materielle aktiver (fortsat)  
Kostpris 01.07.2023  
Tilgang  
14.455  
21.383  
3.120  
0
16.457  
5.895  
Afgang  
0
0
_______  
(1.337)  
_______  
_______  
Kostpris 30.06.2024  
35.838  
_______  
3.120  
_______  
21.015  
_______  
Af- og nedskrivninger 01.07.2023  
Årets afskrivninger  
Afgang  
(5.863)  
(1.580)  
(2.080)  
(520)  
(12.477)  
(1.603)  
0
0
1.241  
_______  
_______  
_______  
(2.600)  
_______  
Af- og nedskrivninger 30.06.2024  
(7.443)  
_______  
(12.839)  
_______  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024  
28.395  
_______  
520  
_______  
8.176  
_______  
Kostpris 01.07.2022  
Tilgang  
17.798  
237  
3.120  
0
15.307  
1.511  
Afgang  
(3.580)  
_______  
0
(361)  
_______  
_______  
Kostpris 30.06.2023  
14.455  
_______  
3.120  
_______  
16.457  
_______  
Af- og nedskrivninger 01.07.2022  
Årets afskrivninger  
Afgang  
(6.889)  
(1.554)  
(1.560)  
(520)  
(9.840)  
(1.799)  
2.580  
_______  
0
(838)  
_______  
_______  
Af- og nedskrivninger 30.06.2023  
(5.863)  
_______  
(2.080)  
_______  
(12.477)  
_______  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2023  
8.592  
_______  
1.040  
_______  
3.980  
_______  
Udviklingen i tilgang på materielle aktiver skyldes primært det kommende talent akademi - High Performance  
Centret.  
 
AGF A/S  
76  
Noter  
Moderselskab  
2023  
2024  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
17. Kapitalandele i dattervirksomheder  
Kostpris 01.07.2023  
15.128  
3.000  
18.080  
5.000  
Tilgang  
(48)  
_______  
0
Afgang af kapitalandele  
_______  
23.080  
_______  
18.080  
_______  
Kostpris 30.06.2024  
(80)  
(8.859) Værdireguleringer 01.07.2023  
(9.957) Nedskrivninger  
737 Indregnet under hensatte forpligtelser  
(8.779)  
0
_______  
_______  
(18.079) Værdireguleringer 30.06.2024  
_______  
(8.859)  
_______  
9.221  
_______  
5.001  
_______  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024  
Nedskrivninger på i alt 9.957 t.kr. er foretaget i regnskabsåret, da den skønnede genindvindingsværdi var lavere  
end den bogførte værdi af kapitalandelene. Nedskrivningen skyldes ophør af væsentlige aktiviteter i Atletion  
A/S efter udløb af forpagtningsaftalen samt gældseftergivelse overfor AGF Kvindefodbold ApS for at sikre en  
kontinuerlig drift.  
Årets resultat  
Ejerandel  
2024 2023  
Egenkapital  
2024 2023  
efter skat  
2023/24 2022/23  
%
_______  
%
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
Kapitalandele i dattervirksomheder:  
Atletion A/S, Aarhus  
100  
100  
80  
100  
100  
80  
5.060  
579  
9.221  
510  
59  
68  
(570)  
57  
Stadion Fysioterapi ApS, Aarhus  
AGF Kvindefodbold ApS, Aarhus  
(737)  
(758)  
(4.979)  
(2.127)  
Ejerandelene svarer til andelene af stemmerettigheder.  
 
AGF A/S  
77  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
2023  
2024  
2024  
2023  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
18. Tilgodehavender
fra salg og  
tjenesteydelser  
19.891  
103.946  
Tilgodehavender før nedskrivninger  
104.254  
20.272  
Foretagne nedskrivninger til imødegåelse af  
_______  
(187)  
_______  
(33) forventede
kredittab  
_______  
(33)  
_______  
(187)  
_______  
19.704  
_______  
103.913  
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser  
_______  
104.221  
_______  
20.085  
Langfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser  
_______ _______  
712 53.342
Tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder  
_______  
53.342  
_______  
712  
_______ _______  
712  
53.342  
_______  
53.342  
_______  
712  
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser  
9.645  
47.167  
Tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder  
47.167  
9.645  
_______  
9.347  
_______  
3.404  
Tilgodehavender fra øvrig salg og tjenesteydelser  
_______  
3.712  
_______  
9.728  
_______  
18.992  
_______  
50.571  
_______  
50.879  
_______  
19.373  
Stigningen i tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser kan henføres til stigning i tilgodehavende transferind-  
tægter samt stigning i sponsoromsætning herunder præstationsbonus.  
Tilgodehavendernes regnskabsmæssige værdi vurderes at svare til deres dagsværdi. Den regnskabsmæssige  
værdi er endvidere udtryk for den maksimale kreditrisiko, der påhviler tilgodehavenderne.  
Koncernen foretager løbende kreditvurdering af de store debitorer, hvor kreditrisikoen anses for lav. Endvidere  
foretages der en valutavurdering for transferaktiviteterne, hvor valutarisikoen for EUR vurderes at være lav.  
 
AGF A/S  
78  
Noter  
18. Tilgodehavender
fra salg og tjenesteydelser (fortsat)  
AGF har historisk alene i yderst begrænset omfang konstateret tab på tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser,  
hvorfor der anvendes simplificeret nedskrivningsmodel baseret på historiske erfaringer. Nedskrivninger foreta-  
ges til opgjort nettorealisationsværdi.  
Moderselskab  
Koncern  
2023  
2024  
2024  
2023  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
391  
187  
Nedskrivningskontoen 01.07.  
187  
391  
(204)  
(154) Årets
konstaterede tab samt ved afgang  
(154)  
(204)  
0
0
Tilbageførte nedskrivninger  
0
0
_______  
0
_______  
0
Årets nedskrivning til dækning af tab  
_______  
0
_______  
0
_______  
187  
_______  
33  
Nedskrivningskontoen 30.06.  
_______  
33  
_______  
187  
Aldersfordelingen af tilgodehavenderne før nedskrivninger sammensætter sig således pr. balancedagen:  
18.721  
98.731  
Ej forfaldne tilgodehavender  
99.019  
19.028  
1.067  
1.980  
Overforfaldne med op til 30 dage  
1.996  
1.102  
103  
3.235  
Overforfaldne mellem 30 90 dage  
3.236  
125  
_______  
0
_______  
0
Overforfaldne over 90 dage  
_______  
3
_______  
17  
_______  
19.891  
_______  
103.946  
_______  
104.254  
_______  
20.272  
Der er i regnskabsåret indtægtsført renteindtægter på 75 t.kr. vedrørende nedskrevne tilgodehavender  
(2022/23: 0 t.kr.).  
 
AGF A/S  
79  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
2023  
2024  
2024  
2023  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
19. Andre tilgodehavender  
2.248  
6.605  
Andre tilgodehavender  
6.847  
2.571  
0
_______  
0
Deponerede likvider  
_______  
0
_______  
1.000  
2.248  
_______  
6.605  
_______  
6.847  
_______  
3.571  
_______  
_______  
_______  
2023  
2024  
2024  
2023  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
20. Værdipapirer  
46.217  
36.368  
Børsnoterede aktier  
36.368  
46.217  
14.654  
33.639  
Børsnoterede obligationer  
33.639  
14.654  
42  
_______  
42  
Unoterede aktier  
_______  
87  
_______  
42  
60.913  
_______  
70.049  
_______  
70.094  
_______  
60.913  
_______  
_______  
_______  
Koncernens værdipapirbeholdning måles til dagsværdi over resultatopgørelsen. Værdipapirerne består af unote-  
rede aktier samt børsnoterede aktier og obligationer.  
21. Likvide beholdninger  
31.622  
_______  
14.563  
Kontanter og bankindestående  
_______  
15.306  
_______  
41.046  
31.622  
_______  
14.563  
_______  
15.306  
_______  
41.046  
_______  
_______  
Likvide beholdninger består primært af bankindeståender. Der vurderes ikke at være nogen særlig kreditrisiko  
knyttet til likviderne. Bankindeståenderne er på anfordringsvilkår. De likvide beholdningers regnskabsmæssige  
værdi svarer til deres dagsværdi.  
 
AGF A/S  
80  
Noter  
Moderselskab  
2023  
2024  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
22. Aktiekapital  
Aktiekapital 01.07.  
Kapitalforhøjelse  
94.424  
113.125  
18.701  
_______  
0
_______  
113.125  
_______  
113.125  
_______  
Aktiekapital 30.06.  
Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på  
egenkapital over for den øgede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Kapitalen styres for kon-  
cernen som helhed.  
Aktiekapitalen består af 452.500.000 aktier a nom. 0,25 kr.  
Aktiekapitalen pr. 30.06.2024 fordeler sig således:  
A-aktier, 10 stemmer pr. 0,25 kr. aktie, 586.874 stk. a nom. 0,25 kr.  
B-aktier, 1 stemme pr. 0,25 kr. aktie, 451.913.126 stk. a nom. 0,25 kr.  
Aktierne er fuldt indbetalte.  
I regnskabsåret er der udstedt warrants, som er beskrevet nærmere i note 7.  
 
AGF A/S  
81  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
Udskudte Udskudte  
Udskudte Udskudte  
skatte-  
skatte-  
skatte-  
skatte-  
aktiver  
aktiver  
aktiver  
aktiver  
2023  
2024  
2024  
2023  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
23. Udskudt skat  
(1.396)  
(9.805) Udskudt
skat 01.07.  
(9.809)  
(1.369)  
_______  
(8.409)  
_______  
9.810  
Ændring i udskudt skat indregnet i resultatopgørelsen  
_______  
9.809  
_______  
(8.440)  
_______  
(9.805)  
_______  
5
Udskudt skat 30.06.  
_______  
0
_______  
(9.809)  
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet:  
26.526  
23.991  
Fremførbare skattemæssige underskud  
25.492  
26.877  
(1.918)  
(564) Immaterielle
og materielle aktiver  
(433)  
(1.747)  
_______  
(140)  
_______  
(180) Tilgodehavender
mv.  
_______  
(180)  
_______  
(140)  
_______  
24.468  
_______  
23.247  
_______  
24.879  
_______  
24.990  
Det indregnede udskudte skatteaktiv består af skattemæssige underskud til fremførsel. Skatteværdien af frem-  
førbare (tidsubegrænsede) skattemæssige underskud samt negative forskelsværdier er i lighed med sidste år ikke  
indregnet fuldt i balancen, da det ikke er vurderet tilstrækkeligt sandsynligt, at de vil blive fuldt udnyttet inden  
for en overskuelig fremtid, da det afhænger af fremtidige begivenheder omkring spillersalg, som ikke kendes og  
ikke forventes. Kendte spillersalg efter balancedagen tages med i vurderingen. Ledelsen har vurderet den sand-  
synlige anvendelse inden for de kommende år og baggrund heraf ikke aktiveret udskudt skatteaktiv.  
2023  
2024  
2024  
2023  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
24. Leasingforpligtelser  
520  
520  
Kortfristet del af leasingforpligtelser  
520  
520  
520  
_______  
0
Langfristet del af leasingforpligtelser  
_______  
0
_______  
520  
1.040  
_______  
520  
_______  
520  
_______  
1.040  
520  
520  
Inden for 1 år fra balancedagen  
520  
520  
520  
_______  
0
Mellem 1 og 5 år fra balancedagen  
_______  
0
_______  
520  
1.040  
_______  
520  
_______  
520  
_______  
1.040  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
 
AGF A/S  
82  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
2023  
2024  
2024  
2023  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
25. Leverandørgæld  
Langfristede leverandørgæld  
1.524 3.995  
Leverandørgæld fra køb af kontraktrettigheder  
3.995  
1.524  
_______  
0
_______  
0
Leverandørgæld fra øvrige køb  
_______  
0
_______  
0
_______  
1.524  
_______  
3.995  
_______  
3.995  
_______  
1.524  
Kortfristede leverandørgæld  
4.710 9.581  
Leverandørgæld fra køb af kontraktrettigheder  
9.381  
4.710  
_______ _______  
6.104 15.338  
Leverandørgæld fra øvrige køb  
_______  
16.004  
_______  
7.564  
_______  
10.814  
_______  
24.919  
_______  
25.385  
_______  
12.274  
10.814  
24.919  
Inden for 1 år fra balancedagen  
25.385  
12.274  
_______  
1.524  
_______  
3.995  
Mellem 1 og 5 år fra balancedagen  
_______  
3.995  
_______  
1.524  
_______  
12.338  
_______  
28.914  
_______  
29.380  
_______  
13.798  
Den stigende leverandørgæld kan henføres til Pokalfinale, indgået spillerkøb samt kontraktforlængelser i  
2023/24, herunder investering i immaterielle anlægsaktiver der afregnes over en flerårig periode.  
26. Anden gæld  
1.860  
2.571  
Feriepengeforpligtelser og lign.  
2.719  
2.038  
12.259  
_______  
9.792  
Andre skyldige omkostninger  
_______  
10.408  
_______  
13.659  
14.119  
_______  
12.363  
_______  
13.127  
_______  
15.697  
14.119  
_______  
12.363  
Inden for 1 år fra balancedagen  
_______  
13.127  
_______  
15.697  
14.119  
_______  
12.363  
_______  
13.127  
_______  
15.697  
_______  
_______  
_______  
_______  
Den regnskabsmæssige værdi af andre skyldige omkostninger vurderes at svare til forpligtelsernes dagsværdi og  
omfatter bl.a. hensættelse til bonus. Feriepengeforpligtelser og lign. repræsenterer forpligtelser til at udbetale  
løn i ferieperioder mv., som medarbejdere pr. balancedagen har optjent ret til at afholde i efterfølgende regn-  
skabsår.  
 
AGF A/S  
83  
Noter  
27. Periodiseret omsætning  
Periodiseret omsætning omfatter i al væsentlighed forudbetalte indtægter fra indgåede sponsorkontrakter og  
solgte sæsonkort, hvor leveringsforpligtelserne først bliver opfyldt i efterfølgende regnskabsår. Den indregnede  
periodiserede omsætning forventes alle afviklet og indtægtsført i takt med afviklingen af sæsonen 2023/24.  
Moderselskab  
Koncern  
2023  
2024  
2024  
2023  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Bevægelser i periodiseret omsætning:  
12.608  
11.657  
Regnskabsmæssig værdi 01.07.2023  
12.136  
14.041  
(74.716)  
(77.811) Indtægtsført
som nettoomsætning i regnskabsåret  
(79.981)  
(76.876)  
72.241  
84.608 Periodiseret
i regnskabsåret  
86.926  
73.873  
_______  
1.524  
_______  
(1.526) Øvrige
bevægelser  
_______  
(1.693)  
_______  
1.098  
_______  
11.657  
_______  
16.928  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024  
_______  
17.388  
_______  
12.136  
28. Hensatte forpligtelser  
_______  
0
_______  
737  
Hensatte forpligtelser  
_______  
0
_______  
0
_______  
0
_______  
737  
_______  
0
_______  
0
Den regnskabsmæssige værdi af andre hensatte forpligtelser vedrører hensættelse til understøttelse af AGF  
Kvindefodbold ApS, hvor AGF A/S har afgivet en støtteerklæring, som vurderes at medføre en faktisk og ret-  
lig forpligtelse der efter ledelsens bedste skøn forventes at udgøre 737 t.kr. på balancedagen.  
 
AGF A/S  
84  
Noter  
29. Eventualforpligtelser, kontraktlige forpligtelser, eventualaktiver og sikkerhedsstillel-  
ser  
Koncern- og moderselskabet har en aftale med AGF af 1880. Aftalen giver ret til at benytte den af DBU udstedte  
licens til at drive betalt fodbold mv. Koncern- og moderselskabet er for denne del af aftalen forpligtet til årlig at  
betale op til 1,2 mio. kr.  
I forbindelse med salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde indtægter og forpligtelser, der først  
effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter og udgifter i forbindelse hermed indregnes, i takt med  
at betingelserne opfyldes.  
Koncernen og moderselskabet har indgået sædvanlige kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige for  
selskabet i kontraktperioden. De kontraktlige forpligtelser udgør 107 mio. kr. pr. 30. juni 2024 (90 mio. kr. pr.  
30. juni 2023). Kontrakterne udløber i perioden 2024-2028 (2023-2027 pr. 30. juni 2023).  
Koncernen har indgået lejekontrakter med opsigelsesperiode fra 6 til 12 måneder og udgør samlet 312 t.kr.  
Moderselskabet understøtter AGF Kvindefodbold A/S frem til 31.12.2025 med likviditet, såfremt selskabet ikke  
har likviditet til at kunne opfylde sine forpligtelser overfor kreditorer, som de forfalder samt til gennemførelse  
af selskabets drift og aktiviteter i perioden.  
Til sikkerhed for moderselskabets kassekredit på 12 mio. kr., som pr. 30. juni 2024 ikke er anvendt, er der stillet  
sikkerhed overfor bankforbindelsen svarende til 20 mio. kr. i værdipapirbeholdningen.  
Modervirksomheden er sambeskattet med øvrige danske virksomheder i koncernen. Som administrationsselskab  
hæfter virksomheden ubegrænset og solidarisk med de øvrige virksomheder i sambeskatningen for danske sel-  
skabsskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen. Skyldige selskabsskatter og kilde-  
skatter inden for sambeskatningskredsen udgør 6.077 t.kr. pr. 30. juni 2024 (2023: 558 t.kr.), der er afsat i mo-  
dervirksomhedens balance. Eventuelle korrektioner af den skattepligtige sambeskatningsindkomst vil kunne  
medføre, at modervirksomhedens hæftelse udgør et større beløb. Selskaber i sambeskatningen er ikke underlagt  
kildeskatter af udbytter, renter eller royalties.  
Kontraktlige forpligtelser  
Koncernen har indgået en lejekontrakt med bindingsperiode på 30 år vedrørende akademiet på Fredensvang og  
udgør samlet 59.000 t.kr. Lejekontrakten er indgået d. 13. april 2024, og træder i kraft d. 1. oktober 2024.  
Koncernen har indgået en lejekontrakt med opsigelsesperiode på 2 år vedrørende et midlertidigt stadion, Vejlby  
og udgør samlet 279 t.kr. Lejekontrakten er indgået d. 23. juni 2024, og træder i kraft senest d. 1. februar 2025.  
Selskabet er forpligtet til at stå for den daglige drift.  
Koncernen har endnu ikke indgået en aftale om leje af det nye stadion.  
 
AGF A/S  
85  
Noter  
30. Finansielle risici og finansielle instrumenter  
Moderselskab  
Koncern  
2023  
2024  
2024  
2023  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Kategori af finansielle instrumenter  
19.704  
103.913  
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser  
104.221  
20.085  
214  
0
Tilgodehavender hos dattervirksomheder  
0
0
2.898  
7.155  
Andre tilgodehavender  
7.397  
4.221  
31.622  
_______  
14.563  
Bankindestående  
_______  
15.306  
_______  
41.046  
54.438  
_______  
125.631  
Finansielle aktiver og amortiseret kostpris  
_______  
126.924  
_______  
65.352  
60.913  
_______  
70.049  
Kortfristede værdipapirer  
_______  
70.094  
_______  
60.913  
60.913  
_______  
70.049  
Finansielle aktiver til dagsværdi over resultatopgørelsen
_______  
70.094  
_______  
60.913  
1.040  
520  
Leasingforpligtelser  
520  
1.040  
12.338  
28.914  
Leverandørgæld  
29.380  
13.798  
0
4.972  
Gæld til dattervirksomheder  
0
0
14.119  
_______  
12.363  
Anden gæld  
_______  
13.127  
_______  
15.697  
Finansielle forpligtelser, der måles til  
27.497  
_______  
46.769  
amortiseret kostpris  
_______  
43.027  
_______  
30.535  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
Værdipapirer i form af børsnoterede aktier og obligationer der måles til dagsværdi i balancen.  
Politik for styring af finansielle risici  
Moderselskabet styrer de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, her-  
under kapitalfrembringelse.  
Valutarisici  
AGF A/S har to væsentlige modparter i form af europæiske fodboldklubber, hvor AGF har vurderet kreditrisiko  
for lav, henset til UEFA’s regler mv. Transaktioner i andre valutaer har været ubetydelige. EUR anses som stabil  
valuta over for danske kroner, og følsomheden over for valutakursændringer er dermed begrænset. Udsving i  
valutakurser ville derfor alene have ubetydelig indflydelse på resultat og egenkapital pr. 30.06.2024.  
 
AGF A/S  
86  
Noter  
30. Finansielle risici og finansielle instrumenter (fortsat)  
Renterisici  
Moderselskabet og koncernen har rentebærende finansielle aktiver og- forpligtelser og er som følge heraf udsat  
for renterisici. Der er foretaget følsomhedsanalyse på renteudviklingen for selskabets og koncernens børsnote-  
rede obligationer pr. balancedagen, som viser, at en hypotetisk renteudvikling på +/- 1 % for selskabets og kon-  
cernens beholdning af børsnoterede obligationer, ikke vil have væsentlig effekt på resultatet før skat eller egen-  
kapitalen. Med hensyntagen til obligationsbeholdningens størrelse, sammensætning og udløb vurderes ændrin-  
ger til dagsværdien af obligationsbeholdningen som følge af udsving i renteniveauet ikke at have væsentlig ind-  
virkning.  
Selskabet og koncernen har ingen rentebærende gæld.  
Likviditetsrisici  
Likviditetsrisici styres centralt i koncernen. Det er moderselskabets og koncernens målsætning at have et til-  
strækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete ud-  
sving.  
Aktierisici  
Overskudslikviditet er investeret i værdipapir, hvormed der er forbundet markedsrisiko. Udsving i markedet vil  
have direkte påvirkning på værdipapirbeholdningen. En kursudvikling på eksempelvis 5 % i beholdningen af  
børsnoterede aktier på balancedagen vil påvirke resultatet før skat, og dermed også egenkapitalen, med 1.818  
t.kr., i både opad- og nedadgående retning.  
 
AGF A/S  
87  
Noter  
30. Finansielle risici og finansielle instrumenter (fortsat)  
Forfaldstidspunktet for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor i de enkelte kategorier af forpligtelser.  
Selskabets likviditetsreserve består af likvide beholdninger og beholdning af børsnoterede værdipapirer, der kan  
afhændes med det samme, hvis likviditetsbehov opstår. Likviditetsreserven udgjorde 85 mio. kr. pr. 30.06.2024  
(30.06.2023: 102 mio. kr.) for koncernen og 85 mio.kr. for moderselskabet (30.06.2023: 93 mio.kr.).  
Koncern  
Mellem  
Under 6  
6 og 12  
Mellem et  
Efter  
måneder måneder og
fem år  
fem år  
I alt  
2024  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Ikke-afledte finansielle forpligtelser:  
Leasingforpligtelser  
260  
260  
0
0
520  
Leverandørgæld  
19.651  
5.734  
3.995  
0
29.380  
Anden gæld  
_______  
13.127  
_______  
0
_______  
0
_______  
0
_______  
13.127  
_______  
33.038  
_______  
5.994  
_______  
3.995  
_______  
0
_______  
43.027  
2023  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Ikke-afledte finansielle forpligtelser:  
Leasingforpligtelser  
260  
260  
520  
0
1.040  
Leverandørgæld  
12.197  
77  
1.524  
0
13.798  
Anden gæld  
_______  
15.697  
_______  
0
_______  
0
_______  
0
_______  
15.697  
_______  
28.154  
_______  
337  
_______  
2.044  
_______  
0
_______  
30.535  
 
AGF A/S  
88  
Noter  
30. Finansielle risici og finansielle instrumenter (fortsat)  
Moderselskab  
Mellem  
Under 6  
6 og 12  
Mellem et  
Efter  
måneder måneder og
fem år  
fem år  
I alt  
2024  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
Ikke-afledte finansielle forpligtelser:  
Leasingforpligtelser  
Leverandørgæld  
260  
260  
0
0
0
520  
19.185  
5.734  
3.995  
28.914  
Anden gæld  
12.363  
_______  
0
0
0
_______  
12.363  
_______  
_______  
_______  
31.808  
_______  
5.994  
_______  
3.995  
_______  
0
41.797  
_______  
_______  
2023  
Ikke-afledte finansielle forpligtelser:  
Leasingforpligtelser  
Leverandørgæld  
260  
260  
77  
520  
0
0
1.040  
10.737  
1.524  
12.338  
Anden gæld  
14.119  
_______  
0
0
0
_______  
14.119  
_______  
_______  
_______  
25.116  
_______  
337  
_______  
2.044  
_______  
0
_______  
27.497  
_______  
Kreditrisici  
Moderselskabets og koncernens største kreditrisiko ligger på tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, andre  
tilgodehavender hidrørende fra sportslige aktiviteter samt indeståender på bankkonti og børsnoterede obligatio-  
ner. Den maksimale kreditrisiko svarer til den regnskabsmæssige værdi. Der foretages kreditvurdering på de  
største kunder, og ved særlige arrangementer søges kreditrisici mindsket gennem forudbetaling eller ved op-  
krævning af depositum.  
AGF A/S har to væsentlige modparter i form af europæiske fodboldklubber, hvor AGF har vurderet kreditrisiko  
for lav, henset til UEFA’s regler mv.  
AGF har historisk alene i yderst begrænset omfang konstateret tab på tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser,  
hvorfor der anvendes simplificeret nedskrivningsmodel baseret på historiske erfaringer. Nedskrivninger foreta-  
ges til opgjort nettorealisationsværdi. Se endvidere note 18.  
Optimering af kapitalstruktur  
Moderselskabets og koncernens ledelse vurderer, at selskabets kapitalstruktur er i overensstemmelse med sel-  
skabets interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk  
vækst og samtidig optimerer forholdet mellem egenkapital og gæld.  
 
AGF A/S  
89  
Noter  
31. Nærtstående parter  
AGF A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på AGF A/S.  
Koncernens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter AGF af 1880 samt bestyrelse og direktion.  
AGF af 1880 er repræsenteret i AGFs bestyrelse med 1 medlem.  
Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori bestyrelse og direktion har væsentlige interesser.  
Der foreligger samarbejdsaftale mellem AGF A/S og AGF af 1880 med ret til blandt andet at benytte den af  
DBU udstedte licens til at drive betalt fodbold og til at benytte AGF af 1880's faciliteter.  
Nærtstående parter til moderselskabet omfatter endvidere datterselskaber, som fremgår af note 16. Ledelsesve-  
derlag mv. er særskilt oplyst i tilknytning til note 6, personaleomkostninger.  
Transaktioner med nærtstående parter  
Koncernen og moderselskabet har ud over ledelsesvederlag mv. haft følgende transaktioner med nærtstående  
parter:  
Koncern  
AGF af  
1880  
Bestyrelse  
I alt  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
2023/24  
Salg af varer og tjenesteydelser  
446  
2.097  
2.543  
Køb af varer og tjenesteydelser  
1.303  
5.198  
6.501  
Tilgodehavende fra salg  
288  
17  
305  
Udlån til AGF af 1880  
650  
0
650  
Afdrag fra AGF af 1880  
100  
0
100  
Leverandørgæld  
335  
682  
1.017  
2022/23  
Salg af varer og tjenesteydelser  
111  
2.939  
3.050  
Køb af varer og tjenesteydelser  
1.077  
4.370  
5.447  
Tilgodehavende fra salg  
9
103  
112  
Udlån til AGF af 1880  
750  
0
750  
Afdrag fra AGF af 1880  
100  
0
100  
Leverandørgæld  
160  
459  
619  
 
AGF A/S  
90  
Noter  
31. Nærtstående parter (fortsat)  
Moderselskab  
Datter- Foreningen  
virksom-  
heder  
AGF af  
1880  
Bestyrelse  
I alt  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
2023/24  
Salg af varer og tjenesteydelser  
Køb af varer og tjenesteydelser  
Rente indtægter  
413  
2.543  
53  
446  
1.303  
0
2.097  
2.956  
9.044  
53  
5.198  
0
0
Rente udgifter  
58  
0
58  
Tilgodehavende fra salg  
Udlån til AGF af 1880  
Afdrag fra AGF af 1880  
Gældseftergivelse til AGF Kvindefodbold ApS  
Gæld til tilknyttede virksomheder  
Leverandørgæld  
18  
288  
650  
100  
0
17  
0
323  
0
650  
0
0
100  
5.000  
4.972  
47  
0
5.000  
4.972  
1.064  
0
0
335  
682  
2022/23  
Salg af varer og tjenesteydelser  
Køb af varer og tjenesteydelser  
Tilgodehavende fra salg  
8.115  
6.512  
0
48  
1.050  
0
2.939  
11.102  
11.826  
0
4.264  
0
0
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder  
Udlån til AGF af 1880  
214  
0
0
214  
750  
100  
0
0
750  
Afdrag fra AGF af 1880  
0
0
100  
Gældseftergivelse til AGF Kvindefodbold ApS  
Leverandørgæld  
3.000  
0
0
3.000  
603  
160  
443  
Køb og salg af varer og tjenesteydelser omfatter almindelige forretningsmellemværender samt moderselskabets  
afregninger for administrative opgaver.  
Der er ikke stillet sikkerhed eller givet garantier for udeståender på balancedagen. Såvel tilgodehavender som  
gæld vil blive afviklet ved kontant betaling. Der er ikke i regnskabsåret realiseret tab på tilgodehavender hos  
nærtstående parter eller foretaget nedskrivninger af sådanne til imødegåelse af sandsynlige tab.  
Transaktioner med dattervirksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte  
regnskabspraksis, og samhandlen er sket på normale markedsmæssige vilkår. Transaktioner med nærtstående  
parter omfatter i øvrigt salg af sponsorater og øvrige indtægter samt køb af advokat- og andre rådgivningsydelser.  
 
AGF A/S  
91  
Noter  
31. Nærtstående parter (fortsat)  
Kun virksomheder, hvor bestyrelsesmedlem har bestemmende indflydelse, er indregnet i transaktioner med nært-  
stående.  
32. Begivenheder efter balancedagen  
Der er ikke indtrådt væsentlige begivenheder efter balancedagen.  
33. Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse  
Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 25. september 2024 godkendt nærværende årsrapport til offentliggø-  
relse. Årsrapporten forelægges moderselskabets aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling  
den 24. oktober 2024.