Årsrapport 2020
1
ÅRSRAPPORT 2020
2
Årsrapport 2020
Årsrapport 2020
3
2020
EGENKAPITAL
BASISRESULTAT
NETTORENTE- OG
GEBYRINDTÆGTER
NEDSKRIVNINGER
UDLÅN & INDLÅN
KAPITAL
BASISRESULTAT-
FORVENTNING
Resultat før skat på 143,8 mio kr.
Egenkapitalen forrentes med 13,7
% før skat
Basisresultatet opgøres til 154,7
mio. kr.
Stiger med 3,9 % til 347,5 mio. kr.
Stiger til 32,9 mio. kr. svarende til
0,4 % af udlån og garantier
Udlån udgør 4.225 mio. kr. og indlån
udgør 6.464 mio. kr.
Tilfredsstillende kapitalprocent på
21,2 % og individuelt solvensbehov
på 9,8 %.
Basisresultat i 2021 forventes i
intervallet 140 - 155 mio. kr.
KR
KR
SÆRDELES
TILFREDSSTILLENDE RESULTAT
4
Årsrapport 2020
Årsrapport 2020
5
Beløb i 1.000 kr.
2020 2019 2018 2017 2016
HOVED- OG NØGLETAL
Netto rente- og gebyrindtægter 347.514 334.407 308.233 296.612 274.518
Kursreguleringer 26.513 40.225 69.389 31.045 17.216
Nedskrivninger på udlån m.v. -32.874 -16.831 -19.729 -19.886 -36.172
Årets resultat før skat 143.772 164.952 164.639 144.627 104.653
Årets resultat efter skat 115.640 135.482 142.513 123.823 82.110
BALANCE
Aktiver i alt 8.974.467 7.614.080 6.703.573 6.367.636 5.860.191
Udlån m.v. 4.224.773 4.325.613 4.359.561 3.924.506 3.687.509
Indlån og anden gæld 6.463.735 6.223.604 5.457.413 5.240.913 4.781.359
Garantier 2.630.139 2.379.168 1.543.324 1.125.941 841.088
Egenkapital 1.108.059 1.026.569 926.741 814.332 695.313
Kapitalgrundlag 1.135.869 1.032.679 923.409 819.582 703.871
NØGLETAL (PROCENT)
Kapitalprocent 21,2 18,6 17, 4 17, 8 16,5
Kernekapitalprocent 19,3 16,9 15,5 15,8 14,6
BASISRESULTAT (SE SIDE 13 FOR EN SPECIFIKATION)
Basisindtægter 354.106 340.939 314.385 301.505 280.433
Basisudgifter -199.358 -194.794 -194.757 -164.175 -152.991
Basisresultat 154.748 146.145 *)119.628 137.330 127.442
*) I 2018 er der indregnet en ekstraordinær IT-udgift på 12,0 mio. kr. Korrigeret herfor er basisresultatet 131,6 mio kr.
HOVED- OG NØGLETAL
6
Årsrapport 2020
KÆRE AKTIONÆR
Den globale Covid19-pandemi har på langt de este områder sat den samfundsmæssige
dagsorden i 2020 og har naturligvis også præget bankens aktiviteter. I det lys er det
særdeles tilfredsstillende at kunne berette om endnu et år med meget høj aktivitet og et
resultat før skat på 143,8 mio. kr., som forrenter egenkapitalen med hele 13,7 %.
Baggrunden for det opnåede resultat har være et fortsat højt aktivitetsniveau hos ban-
kens knap 35.000 private kunder og over 5.000 erhvervskunder, samt en fortsat stærk
tilgang af nye kunder til alle bankens afdelinger.
Det fortsat meget lave samfundsmæssige renteniveau har specielt inueret på to områ-
der: Dels har aktiviteterne med at bistå vore kunder med omlægning af realkreditlån og
køb af fast ejendom været meget høj, dels har tilstrømningen af indlån til banken fortsat
været ganske betydelig, hvilket har gjort det nødvendigt at indføre negative indlånsrenter.
Kundernes lånebehov har været afdæmpet, og da viljen og evnen til at afvikle på eksiste-
rende lån og kreditter har været stor, er bankens samlede udlånsmasse reduceret en
anelse.
Banken er solidt kapitaliseret og har med en kapital på 21,2 % et stærkt grundlag for
bankens videre udvikling. Med baggrund heri, er det tilfredsstillende, at der til bankens
generalforsamling indstilles udbytte på 2 kr. pr. aktie i overensstemmelse med den
vedtagne udbyttepolitik.
Efter udlodning af udbytte, kan der af årets resultat henlægges 89,9 mio. kr. til egenkapi-
talen, hvilket vurderes meget tilfredsstillende.
I efteråret 2020 blev bankens kunder af et eksternt analyserma bedt om at vurdere
deres tilfredshed m.v. med banken. Væsentlige temaer i undersøgelsen var blandt andet
at få klarlagt tilfredsheden med bankens produkter og vore medarbejderes rådgivning
overfor den enkelte kunde. Mere end 3.000 kunder deltog i undersøgelsen, og det er
7
Årsrapport 2020
med stor glæde og ydmyghed vi konstaterer en fortsat meget høj tilfredshed med
rådgivningen samtidig med at op mod 90% af kunderne end ikke overvejer at anvende
andet pengeinstitut.
Den tilfredshed skal vi værne om og fortsat gøre os fortjent til.
Kundeundersøgelsen bekræfter os i, at bankens nøgleværdier:
• Kundefokus
• Nærvær
• Handlekraft
• Ordentlighed
efterleves på en sådan måde, at kunderne oplever disse i samarbejdet med banken.
Hvad 2021 bringer i en fortsat global Covid19-pandemi ved ingen, men vi har en stærk tro
på, at året vil følge nt i tråd med 2020 og på alle parametre blive tilfredsstillende for
Skjern Bank.
De resultatmæssige forventninger for 2021 er et basisresultat i intervallet 140 – 155 mio.
kr. og et resultat før skat i intervallet 125 – 140 mio. kr. under forudsætning af nedskriv-
ninger i niveauet 25 mio. kr. og positive kursreguleringer i niveauet 7 mio. kr.
Tak til vore aktionærer og kunder for den store tillid, der er vist banken i det forløbne år.
Med venlig hilsen
Hans Ladekjær Jeppesen Per Munck
Bestyrelsesformand Direktør
INDHOLD
Ledelsesberetning ................................................ 10
- Ledelsens økonomiske beretning for 2020 ......................... 10
- Kunde- og markedssituationen ................................... 25
- Risikoforhold og risikostyring .................................... 26
- Kapitaldækningsregler ......................................... 31
- Ledelsesforhold .............................................. 33
- Investor Relations ............................................. 36
- God selskabsledelse ........................................... 37
- Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar ......................... 37
- Oplysninger for børsnoterede selskaber ............................ 38
Ledelsespåtegning ............................................... 39
Intern revisions revisionspåtegning ................................... 40
Den uafhængige revisors revisionspåtegning............................ 42
Resultatopgørelse ................................................ 48
Forslag til resultatdisponering ....................................... 48
Totalindkomstopgørelse ............................................ 48
Balance ........................................................ 49
Egenkapitalopgørelse ............................................. 51
Noter .......................................................... 54
5 års hovedtal .................................................... 91
5 års nøgletal .................................................... 92
Kvartalvise hovedtal ............................................... 93
Fortegnelse over børsmeddelelser i 2020 .............................. 94
Finanskalender 2021............................................... 94
Repræsentantskab ................................................ 95
Bestyrelsesmedlemmernes ledelseshverv ............................. 96
9
Årsrapport 2020
10
Årsrapport 2020
LEDELSESBERETNING
LEDELSENS ØKONOMISKE BERETNING FOR 2020
Et resultat før skat på 143,8 mio. kr. vurderes særdeles tilfredsstillende. Resultatet er på-
virket positivt af fremgangen i bankens nettorente- og gebyrindtægter og positive kursre-
guleringer, samt alene marginalt forøgede omkostninger. Egenkapitalen forrentes med
13,7 % før skat og 10,9 % efter skat, hvilket ledelsen anser som meget tilfredsstillende.
På baggrund af det opnåede resultat og den betryggende kapitalmæssige overdækning
indstilles til generalforsamlingen, at der udloddes udbytte på 2 kr. pr. aktie. Som følge af
Finanstilsynets udmelding om tilbageholdenhed med udlodning af udbytte, har banken
valgt at begrænse udlodningen i forhold til 2019, hvor udlodningen var 3 kr. pr. aktie. Ud-
lodningen er fuldt forsvarlig og følger bankens udbyttepolitik, idet banken også i 2020 har
styrket sin indtjenings- og kapitalmæssig situation. Udlodningen udgør 19,3 mio. kr.
Det uændrede lavrentemiljø har medført, at renteindtægterne på udlån er reduceret med
5,9 mio. kr., svarende til 2,9 %. Nettotilgangen af kunder har været særdeles tilfredsstil-
lende, og især andelen af private kunder er øget mere end forventet. Til trods herfor er
udlånet faldet med 100,8 mio. kr. svarende til 2,3 %, hvilket udover ordinær indfrielse af
enkelte større erhvervsudlån også skyldes erhvervskundernes modtagelse af hjælpepak-
ker, herunder udskydelse af betaling af moms og A-skatter, hvilket har reduceret lånebe-
hovet betydeligt. Samtidig har bankens eksisterende og nye kunder stor fokus på opspa-
ring og deraf følgende begrænset låneefterspørgsel.
Renteindtægter på indlån er steget fra 2,1 mio. kr. i 2019 til 15,1 mio. kr. i 2020. Den lave
rente i samfundet betyder, at bankens placering af overskudslikviditet i indskudsbeviser i
Nationalbanken forrentes med en negativ rente på 0,60 %. Udgiften for banken er i 2020
øget med 4,8 mio. kr. til 12,2 mio. kr., som følge af et stigende indlånsoverskud og der-
med øget behov for placering af likviditet. Det har på den baggrund været nødvendigt
også at indføre negative indlånsrenter på bankens privatkunder, hvorefter alle kundeseg-
menter nu er omfattet af negative indlånsrenter.
Nettorenteindtægterne stiger tilfredsstillende med 4,9 mio. kr. svarende til 2,7 % til 190,2
mio. kr. Nettorente- og gebyrindtægter er øget med 13,1 mio. kr. Væsentligste årsager
hertil er dels stigningen i renteindtægterne på indlån og dels stigende indtægter på geby-
rer, som følge af øget aktivitet med bankens mange nye og eksisterende kunder. Også I
2020 har mulighederne for omlægning af realkreditfinansiering været gunstige, og det har
en stor andel af bankens kunder valgt at udnytte. De mange låneomlægninger, sammen-
Årsrapport 2020
11
holdt med stor tilgang af nye kunder med realkreditfinansiering, har medført en fremgang
i lånesagsgebyrerne med 7,2 mio. kr. Bankens målsætning har været at øge gebyrindtje-
ningen i forhold til renteindtægter, blandt andet gennem øget aktivitet på bolig-, værdipa-
pir-, pensions- og forsikringsområdet. Bankens indtjening på gebyrer er øget fra 43 % i
2019 til 45 % i 2020, hvilket er tilfredsstillende.
Udgifter til personale og administration er øget marginalt fra 191,9 mio. kr. til 193,9 mio.
kr. eller med 2,0 mio. kr. svarende til 1 %. Bankens personaleomkostninger er øget med
7,5 mio. kr. som følge af 8 nye medarbejdere netto og almindelig overenskomstmæssige
stigninger. Ansættelserne er primært sket i de kundevendte funktioner, hvor banken er
godt rustet til at håndtere den stærke kundetilgang, men også de interne funktioner er
styrket for betryggende varetagelse af de fortsat mere komplicerede og stærkt ressour-
cekrævende regelsæt i sektoren. Bankens administrationsomkostninger er reduceret
med 5,4 mio. kr., primært som følge af lavere markedsføringsomkostninger, men også re-
duktion af huslejeudgifter.
Nedskrivningerne er øget med 16 mio. kr. til 32,9 mio. kr., svarende til 0,4 % af bankens
udlån og garantier. Der er pr. 31. december 2020 afsat et ledelsesmæssigt skøn på 50,0
mio. kr. til imødegåelse af eventuelle nedskrivninger som følge af Covid-19 pandemien.
Banken har i 2020 alene konstateret begrænsede nedskrivninger som følge af Covid-19,
og bankens kunder er generelt økonomisk kommet godt igennem de første ca. 10 måne-
der af pandemien.
Covid19-pandemien har dog sat sit aftryk på udviklingen i verdensøkonomien og BNP er
faldet i Danmark. Effekten af denne afmatning er endnu ikke afspejlet i økonomien hos
bankens kunder. Dette kan tilskrives, at banken har begrænset udlån til de hårdest ramte
brancher, at bankens kunder generelt har en stærk økonomi samt de af regeringen ved-
tagne hjælpepakker og udskydelse af betalingsfrister. Ved udgangen af 2020 er der såle-
des væsentlige usikkerheder om, hvilken effekt Covid-19 pandemien får for bankens kun-
der i 2021. Det ledelsesmæssige skøn på 50,0 mio. kr. er et udtryk for denne usikkerhed.
Uden det ledelsesmæssige skøn på 50,0 mio. kr. ville årets nedskrivninger have været en
indtægt på 17,1 mio. kr., hvilket er en tydelig indikation på den gode kvalitet i bankens ud-
lånsportefølje.
Der er ingen brancher, der i 2020 isoleret set har tegnet sig for en større andel af ned-
skrivningerne. Landbruget har historisk set haft modvind med svage bytteforhold, pri-
mært som følge af lave afregningspriser, men branchen har generelt klaret sig godt igen-
nem 2020. En altoverskyggende undtagelse er minkerhvervet, som regeringen beslutte-
de at afvikle i 4. kvartal. Det har været og er fortsat en både økonomisk og menneskelig
12
Årsrapport 2020
yderst svær tid for bankens minkavlere. Den indgåede politiske aftale den 25. januar 2021
har dog skabt en forventning om, at de fleste minkavlere vil blive fornuftigt økonomisk
kompenseret.
Udover de almindelige nedskrivninger på landbrugssegmentet er der indlagt et ledelses-
mæssigt skøn på 7,5 mio. kr. som følge af den fortsatte væsentlige usikkerhed i branchen
særligt på svine- og mælkeproduktion. Der er således afsat en buffer i form af en pulje til
nedskrivninger på de bedrifter, der er hårdest ramt.
Bankens øvrige erhverv har det generelt godt, og bankens eksponeringer indenfor de hår-
dest ramte brancher i forbindelse med nedlukningen af Danmark - fx oplevelsesindustri-
en, hoteller og restauranter mv. – er begrænset. Bankens private kunder er ligeledes
kommet godt igennem 2020, og der ses således en større nettotilbageførsel af nedskriv-
ninger.
Ved indgangen til 2020 forventede banken et basisresultat i intervallet 125 - 140 mio. kr. I
fondsbørsmeddelelse af 6. oktober 2020 blev forventningen hævet til intervallet 140 –
155 mio. kr. og er den 5. januar 2021 justeret til intervallet 150 – 155 mio. kr.
Basisresultatet er realiseret med 154,7 mio. kr. og er dermed øget med meget tilfreds-
stillende 8,6 mio. kr. i forhold til 2019. Fremgangen skyldes flere forskellige faktorer, her-
under stor tilgang af nye kunder, mange konverteringer af kundernes realkreditfinansie-
ring som følge af det lave renteniveau og høj aktivitet på boligmarkedet samt øgede ind-
tægter fra negativ rente på indlånskonti.
Forventningerne til årets resultat før skat var ved starten af 2020 et interval på 115 – 130
mio. kr., som den 6. oktober blev opjusteret til intervallet 125 – 140 mio. kr. Regnskabs-
årets 2. opjustering fulgte den 5. januar 2021 til intervallet 140 – 145 mio. kr. Forventnin-
gen er opfyldt med resultatet på 143,8 mio. kr.
Resultatet for 2020 sammenholdt med 2019 kan opstilles således:
Årsrapport 2020
13
Beløb i 1.000 kr.
2020 2019
Netto renteindtægter 190.244 185.287
Netto gebyrindtægter 155.181 143.257
Udbytte af aktier m.v. 2.089 5.863
Valutaindtjening* 4.615 4.587
Andre driftsindtægter 1.977 1.945
Basisindtægter i alt 354.106 340.939
Udgifter til personale og administration 193.929 191.861
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver 5.195 2.821
Andre driftsudgifter 234 112
Basisudgifter i alt 199.358 194.794
Basisresultat 154.748 146.145
Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender m.v. -32.874 -16.831
Kursreguleringer* 21.898 35.638
Resultat før skat 143.772 164.952
Skat 28.131 29.469
Årets resultat 115.641 135.483
*) Valutaindtjening og kursreguleringer udviser i alt 26.513 tkr., der specificeres i note 5.
Såvel det opnåede basisresultat som resultat før skat anses for meget tilfredsstillende.
Den kapitalmæssige overdækning er i løbet af 2020, som følge af et særdeles tilfredsstil-
lende resultat, øget i forhold til det individuelle solvensbehov, fra 9,0 %-point i 2019 til
11,4 %-point i 2020. Fratrukket kapitalbevaringsbuffer på 2,5 %-point, og NEP-tillæg på
1,865 % er den kapitalmæssige overdækning ultimo 2020 opgjort til 7,0 %-point. Banken
har et mål om en overdækning i forhold til kapitalkravet på min. 5 %-point, som dermed
er opfyldt.
Banken har i 2020 øget kapitalgrundlaget med 103,2 mio. kr. til 1.136 mio. kr. Stigningen i
kapitalgrundlaget skyldes primært indtjeningen i 2020 fratrukket foreslået udbytte på 19,3
mio. kr.
Bankens kapitalprocent udgør 21,2 % ultimo 2020, og er dermed øget med 2,6 %-point i
forhold til ultimo 2019. Indførelsen af ændrede kapitalregler de såkaldte Quick-fix regler
og marginalt faldende udlån samt stigende garantier, har reduceret de risikovægtede akti-
ver med i alt 180 mio. kr., hvilket isoleret set øger kapitalprocenten med 0,7 %-point.
Bankens solvensbehov er opgjort til 9,8 %. Samlet set vurderes bankens kapitalgrundlag
solidt og betryggende.
Med hensyn til bankens kapitalforhold henvises i øvrigt til note 28 på side 75.
14
Årsrapport 2020
KOMMENDE KAPITALDÆKNING
Ved udgangen af 2020 har banken et solidt kapitalgrundlag med en kapitalmæssig over-
dækning inkl. kapitalbevaringsbuffer og NEP-tillæg på 7,0 %. I de kommende år skal der
indfases følgende kapitalmæssige buffere i kravet til bankens kapitalgrundlag:
Konjunkturbufferen udgør i øjeblikket 0,00 %, da den blev suspenderet i første halvår
2020 som følge af Covid-19. Konjunkturbufferen kan potentielt indfases med
2,5 %-point.
Op til 6,0 %-point NEP-tillæg. Finanstilsynet har ved seneste meddelelse herom
beregnet tillægget for banken til at udgøre 5,6 %, heraf er 1,865 % indfaset.
Banken forventer dermed, at kravene til bankens fremtidige kapitalprocent ultimo 2022
inkl. en buffer på 5 % og fuldt indfaset konjunkturbuffer vil være i niveauet 25,5 %, sva-
rende til 4,3 %-point højere end den nuværende kapitalprocent på 21,2 %.
Det er bankens forventning, at den kontinuerlige fremgang i indtjeningsgrundlaget vil
medføre, at banken i de kommende år primært gennem konsolidering fra driften, vil være
i stand til at øge kapitalgrundlaget tilstrækkeligt til at fastholde en tilfredsstillende kapital-
mæssig overdækning. I det omfang det vurderes hensigtsmæssigt, vil banken optageTier
III kapital til delvis dækning af NEP-tillægget.
FORVENTNINGER TIL 2021
Banken har haft et meget tilfredsstillende 2020, hvor forventningerne på langt de fleste
områder er indfriet og overgået. På den baggrund ser banken med optimisme på 2021 og
forventer en fortsat stigende forretningsvolumen og en mindre udlånsfremgang. Resulta-
tet i 2020 var blandt andet baseret på høj realkreditaktivitet og positive kursreguleringer,
hvilket ikke forventes på tilsvarende niveau i 2021. Der forventes på den baggrund en la-
vere indtjening end i 2020.
Basisresultat i 2021 forventes i intervallet 140 - 155 mio. kr. og resultatet før skat i inter-
vallet 125 - 140 mio. kr. under forudsætning af positive kursreguleringer i niveauet 7 mio.
kr. og nedskrivninger i niveauet 25 mio. kr.
Banken har fastlagt de strategiske og resultatmæssige målsætninger for det kommende
år, hvoraf de væsentligste fremgår nedenfor.
Med udgangspunkt i en meget tilfredsstillende kundetilgang, baseret på henvisninger og
relationer til banken og dens nøgleværdier, er ledelsen meget fortrøstningsfuld i forhold til
fortsat at tiltrække nye kunder samt øge forretningsomfanget med de mange bestående
og loyale kunder. Der forventes på den baggrund en organisk vækst i udlånet på op til
Årsrapport 2020
15
2 %. Fokus er på at styrke bankens indtjeningsevne og øge den kapitalmæssige polstring
til sikring af positionen som det selvstændige og lokale pengeinstitut, der gør en forskel i
de lokale områder, hvori bankens filialer ligger, også på lang sigt.
Banken konstaterer fortsat med tilfredshed, at de private kunder i lokalområderne har en
robust økonomi, som er understøttet af stabile boligpriser og generel økonomisk ansvar-
lighed og påpasselighed. Banken oplever stor fremgang i antallet af og forretningsomfan-
get med private kunder og forventer ikke nævneværdige udfordringer med långivningen
til disse i 2021, ligesom det heller ikke har været tilfældet i de foregående år.
Banken har uændret tætte relationer til landbrugserhvervet, som er en betydelig og værd-
sat kundegruppe.
Den klart største kundegruppe indenfor landbruget er mælkeproducenter, som generelt
har haft fornuftig rentabilitet i driften i 2020, og trods en forventning om vigende afreg-
ningspriser i 2021, forventes dette at fortsætte i 2021. Prognoserne for svineproducenter-
ne er mindre gode i 2021 end de har været i 2020, men der forventes fortsat acceptable
bytteforhold og driftsresultater, dog med den afrikanske svinepest som væsentlig usikker-
hedsfaktor. Bankens udlån til minkproduktion forventes i det væsentligste indfriet i 2021 i
takt med at erstatningsniveauet afklares på de enkelte bedrifter.
Samlet set forventes et ganske fornuftigt år i landbruget, og banken er fortrøstningsfuld i
forhold til hvorledes erhvervet vil klare udfordringerne i de kommende år. Der vil stadig
være kunder, for hvem det vil være svært at opnå rentabel drift i 2021, og her vil banken
fortsat – i loyalitet og respekt – og i tæt samarbejde med den enkelte landmand, tilstræbe
at finde de bedst mulige løsninger.
Landbrugserhvervet er historisk set forbundet med store udsving i rentabiliteten og der-
med bankens risiko. Der ses igen faldende afregningspriser og forringede bytteforhold.
Sammenholdt med udbruddet af afrikansk svinepest i Europa, øger det usikkerheden i
forhold til 2021. På den baggrund er der foretaget et ledelsesmæssigt skøn på 7,5 mio. kr.
på landbrugserhvervet samlet set.
Udlånet til landbruget udgør 10,8 % af det samlede udlån, som er fordelt med 5,8 % til
kvægbrug, 1,8 % til minkproduktion, 1,2 % til svinebrug, 1,2 % til planteavl og 0,8 % til
øvrige produktionsformer. I lighed med alle øvrige erhverv, har banken foretaget en nøje
gennemgang af eksponeringerne, og ledelsen er tryg ved målingen af disse eksponerin-
ger.
Banken forventer i 2021 at udvide eksponeringerne i landbrugssegmentet ved optagelse
16
Årsrapport 2020
af veldrevne og velkapitaliserede landbrugskunder indenfor de forskellige brancher.
Bankens udlån indenfor ejendomssegmentet udgør 11,8 % mod 13,4 % ultimo 2019.
Bankens eksponering i ejendomme er primært indenfor udlejning til boligformål og ban-
kens enkelte projektfinansieringer er typisk, inden igangsætning, garanteret solgt efter
færdiggørelsen af projektet eller der foreligger tilstrækkelig og likvid sikkerhedsstillelse.
Finansiering af alternativ energi udgør 0,8 % ultimo 2020 mod 2,1 % i 2019. Banken øn-
sker også fremover at støtte op om grønne initiativer og investering i bæredygtighed.
Bankens øvrige erhvervssegmenter vurderes generelt at være i god udvikling, selvom
pandemien også langt ind i 2021 vil sætte tydelige præg på mange markeder og forret-
ningsmuligheder, hvilket kan føre til tab for banken.
Bankens likviditet er solid, og der vil uændret være fokus på at opretholde en tilfredsstil-
lende likviditetsoverdækning, primært via et afbalanceret forhold mellem det samlede ind-
og udlånsvolumen. Banken ønsker også fremover i al væsentlighed at basere likviditets-
fremskaffelsen på indlån fra kunder.
Den tilfredsstillende kapitalmæssige overdækning ultimo 2020 på 7,0 %-point efter kapi-
talbevaringsbuffer og NEP-krav, opgøres til 6,8 % ultimo 2021 under forudsætning af at
resultatet og væksten i de risikovægtede aktiver realiseres som forventet. Dette er helt i
overensstemmelse med bankens langsigtede kapitalplan, og den kapitalmæssige over-
dækning vurderes fuldt betryggende til sikring af kapitalmæssigt råderum til udvikling af
banken.
AKTIVITETER OG FORRETNINGSVOLUMEN
Banken har ikke i 2020 etableret nye afdelinger, og bankens afdelinger er dermed fortsat
placeret i Skjern, Varde, Esbjerg, Bramming, Ribe, Hellerup og Virum. Bankens medarbej-
dere har i alle afdelinger stor lokal forankring og mange års anciennitet i netop deres lo-
kalområder. Afdelingsnettet forventes ikke udvidet i 2021, men opstår der en mulighed
for at starte en afdeling i et attraktivt område og med de rigtige medarbejdere, vil banken
overveje dette efter nøje vurdering af vækst og indtjeningspotentialet.
Skjern Bank Leasing er finansiel leasing af de fleste typer aktiver til bankens erhvervskun-
der. Den administrative håndtering af bankens leasingaktivitet er outsourcet til en veletab-
leret aktør i branchen.
Forretningsomfanget i Skjern Bank Leasing er fortsat stigende, og der er ultimo 2020 rea-
liseret en samlet restleasinggæld på godt 120 mio. kr. Udviklingen forventes at fortsætte
Årsrapport 2020
17
og tage til i volumen og rentabilitet i 2021.
Samlet set ventes 2021 at medføre en tilfredsstillende forøgel-
se af bankens forretningsvolumen og indtjening, herunder ven-
tes et forstærket fokus på formidling af forsikrings- og pensi-
onsprodukter at styrke bankens indtjening.
FORRETNINGSOMFANG I KONTROLLERET UDVIKLING
Bankens forretningsmodel og kreditpolitik har i 2020 i det væ-
sentligste været uændret. Udgangspunktet er - og vil også
fremover være - at være klar til at deltage i vores kunders øn-
sker om finansiering m.v., når dette kan ske fornuftigt og risiko-
mæssigt forsvarligt.
Samlet er udlånet faldet med 100,8 mio. kr. eller 2,3 % til 4.225
mio. kr. Indlån fra kunder er øget med 240,1 mio. kr. eller 3,9 %
til 6.464 mio. kr. De samlede garantistillelser for kunder er øget
med 251 mio. kr. til 2.630 mio. kr.
Som det fremgår af figur 2, er bankens udlån fordelt på mange
små og mellemstore kunder.
KAPITALMÅLSÆTNING OG UDBYTTEPOLITIK
Banken har i kraft af den tilfredsstillende driftsindtjening opnået
en tilfredsstillende kapitaloverdækning, primært bestående af
en solid egentlig kernekapital på 18,2 % mod det individuelle
solvensbehov på 9,8 %, som tillagt kapitalbevaringsbuffer på
2,5 %, og NEP-tillæg på 1,865 % giver et samlet kapitalkrav på
14,165 % og en kapitalmæssig overdækning i forhold til kapital-
kravet på 7,0 %- point.
Også fremadrettet vil det have ledelsens højeste fokus at sikre
banken et solidt kapitalmæssigt fundament til understøttelse af
den fortsatte udvikling af bankens aktiviteter samt implemente-
ring af nuværende og kommende regulatoriske kapitalkrav.
Kapitalgrundlaget vil fortsat i høj grad være baseret på egentlig
kernekapital, men optagelse af fremmedkapital kan også indgå i
den fremtidige kapitalstruktur.
Figur 2
0
0
0
1
1
1
1
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Opgørelse over spredning af udlån, tkr.
%
51%
12%
11%
4%
6%
4%
4%
4%
2%
1%
1%
0%
Branchefordeling af udlån
og garantidebitorer
Private Fast ejendom
Landbrug, jagt, skovbrug & fiskeri Bygge- og anlægsvirksomhed
Handel Finansiering og forsikring
Øvrige erhverv Industri og råstofudvinding
Energiforsyning Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation Offentlige myndigheder
Figur 1
18
Årsrapport 2020
Banken har en tilfredsstillende kapitalmæssig overdækning, og det er derfor ledelsens
vurdering, at der er et solidt grundlag for at tilgodese bankens mange aktionærer med en
passende del af det realiserede driftsresultat. I vurderingen af den tilstrækkelige kapital-
mæssige overdækning er Finanstilsynets anbefalinger om øget forsigtighed taget i be-
tragtning. Den fortsatte usikkerhed som følge af den igangværende Covid-19 pandemi er
indarbejdet, hvorfor der udloddes 2 kr. pr. aktie, som udgør en mindre del af den tilfreds-
stillende indtjening i 2020. Udlodningen er mindre end udlodningen for regnskabsåret
2019, hvor der blev udloddet 3 kr. pr. aktie og rummes indenfor udbyttepolitikken.
Bankens ledelse har besluttet at fastholde følgende kapitalmålsætning og udbyttepolitik:
KAPITALMÅLSÆTNING
Det er bankens mål at være velkapitaliseret til sikring af bankens strategiske målsæt-
ninger, samt imødegåelse af regulatoriske krav også i fremtidige lavkonjunkturer. Le-
delsen vil løbende vurdere på tilstrækkeligheden af kapitalgrundlaget, herunder for-
delingen mellem egenkapital og fremmedkapital, til sikring af den optimale fordeling
mellem afkast til aktionærer og tilstrækkelig forøgelse af bankens egentlige kerneka-
pital.
UDBYTTEPOLITIK
Under hensyntagen til bankens kapitalmålsætning ønsker banken at være stabilt ud-
byttebetalende. Udlodning, enten som aktietilbagekøb eller kontant udlodning, til-
stræbes at udgøre 30-50 % af det årlige resultat efter skat, der overstiger en egen-
kapitalforrentning på 6 %.
BANKENS VIGTIGE INTERESSENTER
Bankens ledelse sætter lighedstegn mellem samarbejdet med og involvering af bankens
mange interessenter og det at drive en velfungerende lokalbank.
Banken har altid haft stor fokus på at skabe værdi for bankens interessenter. Dette fokus
virker og har i 2020 medført tilfredsstillende stigning i det samlede forretningsomfang i
alle bankens afdelinger.
Bankens mål er kontrolleret vækst til gode kunder, der er til gavn for alle de 4 interessent-
grupper. Når kunderne tilvælger den måde, Skjern Bank ønsker at drive bank på, øger det
overskuddet til gavn for aktionærerne i form af højere indtjeningsevne. Lokalsamfundet
får gavn heraf i form af bankens lokale opbakning og låneformidling til lokale virksomhe-
der og private kunder. Medarbejderne får gavn heraf i form af fastholdelse af arbejdsplad-
ser samt et spændende og udviklende job. Kunderne tilkendegiver, at det er værdifuldt at
have en lokalbank, der kender deres behov, og hvor de har en rådgiver, der kender dem
og som bakker op om lokalsamfundenes aktiviteter.
Årsrapport 2020
19
AKTIONÆRER
Ledelsen anerkender vigtigheden af en stabil og loyal aktionærkreds og tilstræber under
hensyntagen til bankens kapitaldækning at give disse et konkurrencedygtigt afkast af de-
res investering. Aktionærernes loyalitet og fortsatte opbakning, lige fra den mindre aktio-
nær til de større professionelle investorer er yderst vigtige for den fortsatte udvikling af
banken.
Bankens ledelse foreslår for regnskabsåret 2020 et kontant udbytte på 2 kr. pr. aktie, i alt
19,3 mio. kr.
KUNDER
Banken har rigtig mange privatkunder i det meste af landet samt mindre- og mellemstore
erhvervskunder i bankens lokalområder. Banken tilvælges i betydeligt omfang af nye kun-
der, der ligesom bankens mange eksisterende kunder ønsker en lokalbank, hvor de ken-
der deres rådgiver, og hvor denne har tid til dem.
Gennem et tæt kendskab til den enkelte kunde og dennes behov, ønsker banken at gøre
en forskel, når vores kunder skal træffe vigtige økonomiske beslutninger, men også når
dagligdagen med netbank, mobilbank og kort skal fungere. Banken ønsker at være tæt på
kunderne, at have korte svartider samt at finde de produkter og finansieringsmæssige
løsninger, der passer til den enkelte kunde. I Skjern Bank definerer vi dette ved vore nøg-
leværdier: kundefokus, nærvær, handlekraft og ordentlighed.
Alle medarbejdere i banken er meget taknemmelige og ydmyge overfor den tillid, der ud-
vises af kunderne, når de i stor stil henviser deres familie, venner og bekendte til banken
via bankens ambassadørkoncept. Det er henvisningerne fra tilfredse kunder, der er den
største årsag til, at banken år efter år oplever en stor og tilfredsstillende kundetilgang
MEDARBEJDERE
Pr. 31. december 2020 beskæftiger banken 172 med-
arbejdere, hvilket er en stigning på 8 medarbejdere på
et år. Alle medarbejdere tilbydes markedskonforme
ansættelsesvilkår samt relevant uddannelse og efter-
uddannelse til sikring af et kontinuerligt højt fagligt ni-
veau.
Medarbejdernes trivsel er meget vigtig for banken, og
der foretages årligt målinger på udviklingen i medar-
bejdertrivslen i hver afdeling og banken samlet set.
Det er et strategisk mål for banken at have medarbej-
dere, der synes at banken er en god arbejdsplads, og
AKTIONÆRER
LOKAL-
SAMFUNDET
KUNDER
MEDAR-
BEJDERE
20
Årsrapport 2020
som samtidig er stolte af det. Der er meget høj medarbejdertrivsel, hvilket er et vigtigt
udgangspunkt for kontinuerligt at kunne yde rådgivning og service på det høje niveau
som kunderne, medarbejderne og banken forventer.
LOKALSAMFUND
Bankens målsætning er at spille en vigtig rolle i alle bankens lokalsamfund, både som
samarbejdspartner for de mange erhvervsdrivende, men naturligvis også for lokalbefolk-
ningen i øvrigt. Det er vigtigt for banken at bakke op om lokale initiativer, og banken hjæl-
per en lang række nystartede lokale virksomheder med rådgivning og finansiering, så
iværksætternes ideer får de bedste muligheder for at blive realiseret. Banken er ydermere
samarbejdspartner for mere end 400 af lokalområdernes foreninger og organisationer og
støtter dermed op om såvel sports- og kulturlivet som foreningslivet generelt. Bankens
engagement i og støtte til lokalsamfundene baseres i høj grad på gensidighed således, at
økonomisk opbakning af enhver størrelse gives i forventning om og under forudsætning
af, at banken tilgodeses med kundehenvisninger og generelt positiv tilgang til banken.
Fundamentet for bankdrift i Skjern Bank er de mange aktionærer, kunder, dygtige medar-
bejdere og det lokale samfund. Banken er bevidst om, at alle interessenter spiller en vig-
tig rolle nu og i fremtiden, og banken ser det som en vigtig samfundsmæssig rolle, at sti-
mulere de mange interessenter til at arbejde sammen til gavn for både interessenterne
og banken.
NETTORENTEINDTÆGTER
Nettorenteindtægter udgør 190,2 mio. kr., hvilket er en stigning på 2,7 % i forhold til sid-
ste år, hvor nettorenteindtægter var 185,3 mio. kr.
Renteindtægterne på kundeudlån er faldet med 5,9 mio. kr. til 196,2 mio. kr., hvilket er
utilfredsstillende, men desværre uundgåeligt i et år med faldende udlån og hård konkur-
rence i markedet med marginalt faldende gennemsnitlig udlånsrente. Obligationsrente-
indtægterne er faldet med 1,5 mio. kr., mens der på finansielle instrumenter har været en
stigning på 2,8 mio. kr.
Bankens negative renter på indlån er regnskabsmæssigt placeret under renteindtægter
på en særskilt linje i resultatopgørelsen. Banken har realiseret 15,1 mio. kr. herpå i 2020
mod 2,1 mio. kr. i 2019. Renteindtægterne inkl. renteindtægter af indlån er samlet øget
med 8,1 mio. kr. kr., svarende til 4,0 %.
Bankens andel af udlån hvorpå der er nedskrevet, men hvor der fortsat tilskrives renter er
øget marginalt og renterne herpå udgør 11,2 mio. kr. i 2020 mod 10,5 mio. kr. i 2019.
Årsrapport 2020
21
Renteudgifterne er reduceret med 16,8 % til 8,3 mio. kr., hvilket
skyldes lavere renteudgifter på indlån på 2,8 mio. kr.
Bankens renteudgifter til indestående i Nationalbanken er i 2020
steget med 4,8 mio. kr. til 12,2 mio. kr., og udgiften er regn-
skabsmæssigt placeret på en særskilt linje i resultatopgørelsen.
GEBYRINDTÆGTER
Indtægterne fra gebyrer og provisioner er øget meget tilfreds-
stillende med 9,0 % til 160,1 mio. kr. Fremgangen skyldes pri-
mært stigning i lånesagsgebyrerne på 7,2 mio. kr. til i alt 76,1
mio. kr., som følge af et stort antal lånesager i 2020, men også
øget volumen i realkreditfinansieringen.
Bankens indtægter fra garantiprovision er øget med tilfredsstil-
lende 4,0 mio. kr. primært som følge af høj aktivitet i realkredit-
formidlingen. Herudover er antallet af kunder og aktiviteten hos
bankens kunder øget tilfredsstillende med en stigning i øvrige
gebyrer på i alt 1,9 mio. kr. til følge.
UDBYTTE
Bankens udbytte fra aktiebeholdninger er i 2020 faldet med 3,8
mio. kr. og udgør 2,1 mio. kr., hvilket alene skyldes det delvise
salg af aktier i Sparinvest Holdings SE i 2019.
NETTORENTE- OG GEBYRINDTÆGTER
Nettorente- og gebyrindtægter inkl. udbytte er dermed øget
med 3,9 % til 347,5 mio. kr., hvilket er meget tilfredsstillende.
KURSREGULERINGER
Værdipapirmarkederne har i 2020 været præget af optimisme
og stigende aktiekurser samt stabile obligationskurser. Der er
på bankens aktiebeholdning realiseret en kursgevinst på 23,4
mio. kr. mod 40,0 mio. kr. i 2019, hvor banken realiserede en
kursgevinst på ca. 21 mio. kr. fra salg af en del af ejerskabet i
Sparinvest Holdings SE. Banken ønsker fortsat en lav aktierisi-
ko, og bankens investering i aktier er derfor fortsat af beskedent
omfang.
Kursreguleringer på obligationsbeholdningerne har i 2020 været
Figur 3
21,6
11% 16,2 11%
11,1
8% 12,4 8%
76,1
47% 68,9 47%
20,9
12% 16,9 12%
30,4
22% 32,5 22%
Beløb 2020 Procent 2020 Beløb 2019 Procent 2019
Gebyrer og provisioner
(mio. kroner og procent)
Øvrige gebyrer og provisioner Garantiprovision
Lånesagsgebyrer Betalingsformidling
Værdipapirer og depoter
22
Årsrapport 2020
negative med 1,0 mio. kr. Banken har fortsat en forsigtig place-
ringspolitik for obligationer, som tilsiger kort løbetid og lav ren-
terisiko. De samlede kursreguleringer udgør 26,5 mio. kr. og be-
står, ud over kursreguleringer på obligationer og aktier, af indtje-
ning på valuta og finansielle instrumenter på 4,1 mio. kr.
OMKOSTNINGER
Udgifter til personale og administration er steget med 1,0 % og
udgør 193,9 mio. kr. mod 191,9 mio. kr. i 2019. Det anses som
tilfredsstillende at denne stigning alene udgør 1,0 % i et år med
8 nye medarbejdere. Lønudgifterne er øget med 7,5 mio. kr. sva-
rende til 6,7 % på grund af et stigende antal medarbejdere,
overenskomstmæssige lønstigninger samt stigende lønsumsaf-
gift.
Øvrige administrationsudgifter er i 2020 faldet med 5,4 mio. kr.
til 74,1 mio. kr., hvilket blandt andet skyldes lavere markedsfø-
ringsudgifter, men også at bankens lejede domicilejendomme
er aktiveret primo året, og huslejeudgiften derved er omposte-
ret til renteudgifter og afskrivninger.
AF- OG NEDSKRIVNINGER
I 2020 er der foretaget af- og nedskrivninger på materielle an-
lægsaktiver for 5,2 mio. kr. mod 2,8 mio. kr. i 2019. Stigningen
skyldes alene at bankens lejede domicilejendomme fra primo
2020 er aktiveret i balancen og derefter løbende skal afskrives.
NEDSKRIVNINGER
Nedskrivninger på udlån og kundetilgodehavender mv. udgør
0,4 % af de samlede udlån og garantier, eller 32,9 mio. kr. mod
16,8 mio. kr. i 2019.
Niveauet anses som tilfredsstillende i et år hvor Covid-19 har
fyldt meget og den fortsatte usikkerhed for udviklingen i 2021
betyder at der pr. 31. december 2020 er udgiftsført et ledelses-
mæssigt skøn på 50,0 mio. kr. som følge af Covid-19 og 7,5 mio.
kr. på bankens mest udfordrede landbrugseksponeringer samt
på branchen generelt.
Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere regnskabsår
Figur 5
0,7
0,4
0,3
0,2
0,4
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
2016 2017 2018 2019 2020
Årets nedskrivningsprocent
Figur 4
58%
0%
2%
3%
21%
17%
Fordeling af omkostninger
Personaleudgifter Porto, tlf mv.
Afskrivninger Indskydergarantifonden
Andre driftsudgifter Husleje mv.
Årsrapport 2020
23
udgør 135,0 mio. kr., mens konstaterede tab er opgjort til 23,1 mio. kr., hvoraf 18,3 mio.
kr. er tidligere nedskrevet. Banken har i alt hensat 359,4 mio. kr. til imødegåelse af fremti-
dige tab, hvilket svarer til 4,9 % af bankens samlede udlån og garantier.
BASISRESULTAT
Ved indgangen til 2020 forventede banken et basisresultat i niveauet 125 - 140 mio. kr.
Resultatforventningerne er opjusteret ved fondsbørsmeddelelse den 6. oktober 2020 til
intervallet 140 – 155 mio. kr. og præciseret ved fondsbørsmeddelelse den 5. januar 2021
til intervallet 150 – 155 mio. kr. Det realiserede basisresultatet udgør 154,7 mio. kr. i 2020
mod 146,1 mio. kr. i 2019 og anses som særdeles tilfredsstillende.Fremgangen skyldes
primært meget tilfredsstillende kundetilgang, øgede renteindtægter på indlån samt øge-
de lånesagsgebyrer.
RESULTAT FØR SKAT
Forventningerne til årets resultat før skat i 2020 var ved årets begyndelse i intervallet 115
– 130 mio. kr. og er i årets løb opjusteret to gange. Første opjustering ved fondsbørsmed-
delelse den 6. oktober 2020 til intervallet 125 – 140 mio. kr. og den 5. januar 2021 blev in-
tervallet forhøjet til 140 – 145 mio. kr.
Bankens resultat før skat er realiseret med 143,7 mio. kr. mod 164,9 mio. kr. i 2019. Re-
sultatet betragtes som særdeles tilfredsstillende.
KAPITAL
Ved udgangen af 2020 udgør bankens egenkapital 1.108,1 mio. kr., hvoraf de 60,7 mio. kr.
er hybrid kernekapital, der regnskabsmæssigt skal medregnes under egenkapitalen. Ved
udgangen af 2019 var egenkapitalen 1.026,6 mio. kr. Stigningen skyldes det realiserede
overskud i 2020 fratrukket vedtaget og udbetalt udbytte for regnskabsåret 2019.
Kapitalgrundlaget, som består af egenkapitalen og de supplerende låneoptagelser, kan
ved udgangen af 2020 opgøres til 1.136 mio. kr., og den samlede risikoeksponering udgør
5.370,5 mio. kr. Kapitalprocenten opgøres til 21,2 % og kernekapitalen til 19,3 %. Sol-
vensbehovet er opgjort til 9,8 %, hvorved der er en tilfredsstillende overdækning i forhold
til solvensbehovet på 11,4 %-point, svarende til 612,2 mio. kr. Ultimo 2020 skal banken,
udover solvensbehovet, ydermere tillægge en kapitalbevaringsbuffer på 2,5 % og et
NEP-tillæg på 1,865 %. Medregnes disse kapitalkrav kan den solvensmæssige overdæk-
ning i forhold til det samlede kapitalkrav opgøres til 7,0 %-point, svarende til 377,8 mio. kr.
I solvensbehovet, der er opgjort efter Finanstilsynets kreditreservationsmetode, er der
indregnet 429,6 mio. kr., svarende til 8,0 % til Søjle 1-kravet. Herudover er der afsat 54,1
mio. kr. i kreditrisici, en renterisiko på 1,7 mio. kr., en aktierisiko på, 0,1 mio. kr. og en kre-
24
Årsrapport 2020
ditspændsrisiko på 11,5 mio. kr. under markedsrisikoen og 12,5 mio. kr. til reservationer
under de operationelle risici.
Et nyt element i solvensbehovet pr. 31. december 2020 er afsættelse af kommende fra-
drag i kapitalgrundlaget, som følge af ”NPE-bagstopper”-kapitalreglerne. Banken bereg-
ner tillægget til solvensbehovet i niveauet 5-6 mio. kr., men afsætter 18,5 mio. kr., da fra-
draget i kapitalen øges 30. juni 2021 til dette niveau. De øvrige risikogrupper har ikke gi-
vet anledning til yderligere solvensreservation.
Bankens målsætning om den kapitalmæssige overdækning i forhold til opgjort solvensbe-
hov tillagt de til enhver tid indfasede kapitalkrav er på 5 %-point. I de kommende år øges
kapitalkravene betydeligt, med op til potentielt 2,5 % konjunkturbuffer og op til 6 % i
NEP-krav fuldt indfaset medio 2023. Banken har samtidig en målsætning om organisk
vækst i forretningsomfanget i niveauet 2 % i de kommende år, hvilket øger kravet til kapi-
talgrundlaget.
Banken ønsker over de kommende år at øge kapitalgrundlaget med indtjening og afhæn-
gig af væksten tillige suppleret med fremmedkapital i form af enten hybrid kapital, ansvar-
lig kapital eller Tier III kapital, alt efter hvad der giver kapitalmæssig og indtjeningsmæssig
mest værdi.
Ledelsen vurderer, at banken er solidt kapitalmæssigt funderet, men har konstant fokus
på til enhver tid at have en hensigtsmæssig kapitalstruktur og -dækning.
For yderligere information om kapital og solvensbehov henvises til bankens hjemmeside
www.skjernbank.dk/banken/investor/solvensbehov
LIKVIDITET
Bankens målsætning er at fastholde likviditetsoverdækningen på et tilstrækkeligt og fort-
sat solidt niveau væsentligst baseret på indlån fra bankens kunder. I 2020 er målsætnin-
gen opfyldt ved at øge det samlede indlån til i alt 6.464 mio. kr.
Bankens likviditetsoverskud er solidt. LCR (Liquidity Coverage Ratio) likviditetsoverdæk-
ningen på 2.248 mio. kr. overstiger såvel de lovgivningsmæssige krav, som de af bankens
bestyrelse fastsatte skærpede likviditetsmål.
LCR-nøgletallet viser, hvorledes banken er i stand til at honorere sine betalingsforpligtel-
ser indenfor en kommende 30 dages periode uden adgang til markedsfunding. Nøgletal-
let beregnes ved at sætte bankens likviditetsbeholdning og let realisable aktiver i forhold
til bankens betalingsforpligtelser de kommende 30 dage opgjort efter nærmere regler.
Årsrapport 2020
25
Skjern Bank har fastsat en intern grænse for minimumslikviditetsoverdækning på 175 %,
der overstiger minimumskravet i Finanstilsynets tilsynsdiamant på 100 %. Banken opfyl-
der målsætningen og har pr. 31. december 2020 et LCR-nøgletal på 351 %.
STORAKTIONÆRER
Banken har en storaktionærer, Investeringsselskabet af 15. maj (AP Pension Livsforsik-
ringsaktieselskab, København Ø.), der ved seneste ejermeddelelse herom besidder
20,75% og 5 % af stemmerettighederne.
AFVIKLINGSBEREDSKAB
Banken har, i forbindelse med etablering af det lovgivningsbaserede afviklingsberedskab,
udarbejdet forretningsgange og gennemført test til sikring af overholdelse af de særlige
krav, der følger af lovgivningen. Dette er sket i samarbejde med bankens datacentral, og
det er ledelsens vurdering, at banken lever op til kravene.
BEGIVENHEDER INDTRUFFET EFTER 31. DECEMBER 2020
Der er ikke indtruffet begivenheder efter 31. december 2020, der væsentligt påvirker ban-
kens forhold.
KUNDE- OG MARKEDSSITUATION
Aktivitetsniveauet i alle bankens afdelinger har også i 2020 været højt og stigende. Netto-
tilgangen af kunder er meget tilfredsstillende og forretningsomfanget med bestående
kunder er stigende.
Banken ønsker at være tæt på kunderne og gøre en forskel i bankens markedsområder.
Alle kunder har en fast rådgiver, og der tilstræbes et godt og tillidsfuldt samarbejde i alle
kundeforhold. Et vigtigt element heri er bankens målsætning om den uopfordrede kunde-
kontakt og den individuelle rådgivning, der i Skjern Bank kommer til udtryk i rådgivnings-
konceptet, Kunderejsen. Her inviteres alle kunder så vidt muligt til minimum ét årligt råd-
givningsmøde, hvor der rådgives på alle relevante områder med individuelt udgangspunkt
i den enkelte kundes behov og økonomi.
Kundernes evaluering heraf er yderst positiv, hvorfor dette rådgivningskoncept også i
2021 og fremover vil have højeste fokus.
PRODUKTSORTIMENT
Banken tilbyder et enkelt og fleksibelt produktsortiment, som anvendes til at yde den en-
kelte kunde en individuel og fleksibel løsning på kundens behov. Ikke to kunder har sam-
26
Årsrapport 2020
me behov, hvorfor banken ikke vil tilbyde kunderne ”kasse-løsninger”. Produktsortimentet
udvikles løbende, så det til enhver tid er konkurrencedygtigt.
Produktudbuddet på indlånssiden sammensættes løbende med udgangspunkt i bankens
ønske om at fastholde og tiltrække stabile indlån. Banken har en tilfredsstillende likvidi-
tetsmæssig overdækning, som afspejles i bankens udbud af og rente på indlånsproduk-
terne.
RISIKOFORHOLD OG RISIKOSTYRING
Pengeinstitutvirksomhed er forbundet med forskellige typer af risici. Formålet med ban-
kens politikker for risikostyring er at minimere de tab, der kan opstå som følge af bl.a.
uforudsigelig udvikling på de finansielle markeder, ændringer i konjunkturforhold eller poli-
tiske indgreb. Risikotyperne kan opdeles i: kreditrisiko, markedsrisiko, likviditetsrisiko og
operationel risiko.
Kreditrisikoen udtrykker risikoen for, at den ene part i et låneforhold eller en finansiel for-
retning påfører den anden part et tab som følge af manglende overholdelse af en forplig-
telse.
Markedsrisikoen udtrykker risikoen for, at markedsværdien af bankens aktiver og passiver
ændrer sig som følge af ændringer i markedsforholdene.
Likviditetsrisikoen udtrykker risikoen for, at bankens betalingsforpligtelser ikke kan opfyl-
des under det af banken etablerede likviditetsberedskab.
Den operationelle risiko defineres som risikoen for økonomiske tab, som kan påføres ban-
ken direkte eller indirekte, som følge af fejl i interne processer, menneskelige fejl, sy-
stemfejl eller tab som følge af eksterne begivenheder.
Banken udvikler løbende sine værktøjer til identifikation og styring af de risici, som til dag-
ligt påvirker banken. Bestyrelsen fastlægger de overordnede rammer og principper for ri-
siko- og kapitalstyring og modtager løbende rapportering om udvikling i risici og udnyttel-
se af de tildelte risikorammer.
Arbejdet med risikostyring har taget udgangspunkt i de tre søjler, som Basel II definerer,
hvor:
Søjle 1: Kvantitativ opgørelse af kreditrisici, markedsrisici og operationelle risici.
Søjle 2: Kvalitativ vurdering af de samme risici plus en række øvrige risici.
Årsrapport 2020
27
Søjle 3: Foreskriver en række oplysningskrav omkring typerne og omfanget af risici.
Bankens risikostyringsarbejde er i al væsentlighed baseret på de retningslinjer, som ban-
kens brancheorganisation – Lokale Pengeinstitutter – har udarbejdet. Overordnet bereg-
nes bankens risikovægtede poster efter den såkaldte standardmetode med anvendelse af
den udbyggede metode til opgørelse af eksponeringens størrelse, efter at der er taget
højde for finansielle sikkerheder. Operationel risiko opgøres efter basismetoden, og mar-
kedsrisiko opgøres efter den enkle metode.
Udover de oplysninger som fremgår af denne årsrapport, findes en samlet oversigt over
bankens risikooplysninger på bankens hjemmeside www.skjernbank.dk/banken/investor/
risikooplysninger.
Efterfølgende beskrives nærmere omkring de forskellige risikotyper.
KREDITRISIKO
Balancens største aktivpost er kundeudlån, og derfor vedrører de væsentligste risici i ban-
ken i sagens natur kreditrisiko. Bankens risikostyringspolitikker er tilrettelagt med henblik
på at sikre, at transaktioner med kunder og kreditinstitutter til stadighed ligger inden for
de af bestyrelsen vedtagne rammer og forventede sikkerheder.
Finansielle kontrakter er begrænset til at være indgået med kreditinstitutter, der har en
høj kreditværdighed. Der er endvidere vedtaget politikker, der begrænser hvor beløbs-
mæssigt store aftaler, der må indgås med andre kreditinstitutter.
Banken klassificerer kunderne i grupper i overensstemmelse med deres økonomiske
styrke og bonitet. Klassificeringen sker for privatkunder på baggrund af reel formue, likvi-
ditet, gearing og rådighedsbeløb, mens erhvervskunder klassificeres efter indtjening,
egenkapital og soliditet.
Der er ikke sket væsentlige ændringer i Skjern Banks kreditpolitik i løbet af 2020, som
uændret er målrettet og forsigtig. Der fokuseres uændret på at have betryggende ar-
bejdsgange og rutiner vedrørende kreditbehandling.
Bankens kreditgivning til ejendomssektoren er opgjort til 11,8 % af de samlede udlån og
garantier. En væsentlig del heraf består af finansiering af boligudlejningsejendomme, hvor
investorerne har indskudt betydelig egenkapital, og hvor lejeindtægterne kan forrente og
afdrage gælden i ejendommene. Bankens kreditgivning inden for ejendomssektoren er
reduceret i forhold til ultimo 2019 hvor den udgjorde 13,4 %.
28
Årsrapport 2020
Landbrugssegmentet, der udgør 10,8 %, af bankens samlede udlån og garantier mod 12
% ultimo 2019, har til trods for bedre bytteforhold de sidste år konstant høj fokus som føl-
ge af, at erhvervet de senere år har haft vanskelige vilkår med en generel lav konsolidering
til følge. Der er fortsat generel usikkerhed om kommende afregningspriser og bytteforhold
også i de kommende år.
I 2020 har der ikke været det samme behov for nedskrivninger på kreditforringede land-
brugseksponeringer, som det har været tilfældet de seneste år. Den største del af bankens
eksponering i branchen er mod mælkeproducenter, der har haft tilfredsstillende byttefor-
hold mellem afregningspriser og foderprisen i de seneste 3 år.
For bankens kunder indenfor svineproduktion har 2020 været tilfredsstillende og muliggjort
fornuftige regnskabsmæssige resultater. Afregningspriserne er dog reduceret væsentligt i
den sidste del af 2020 og 2021 er forbundet med større usikkerhed blandt andet som følge
af udbredelsen af afrikansk svinepest i Europa.
Minkbranchen er i 4. kvartal 2020 politisk afviklet, og branchen har siden afventet det øko-
nomiske efterspil herpå. Den politiske aftale indgået den 25. januar 2021 udstikker ram-
merne for de kommende erstatninger, men den endelige erstatning til den enkelte minkav-
ler, afventer en vurdering af taksationskommisionen, og er derfor fortsat behæftet med be-
tydelig usikkerhed. Banken har i nedskrivningsberegningerne på de dårligst kapitaliserede
bedrifter, forsigtigt indregnet værdien af skind og driftsmateriel. Banken samarbejder på
bedste vis med kunderne for at håndtere gældssituationen i den mellemliggende periode,
og banken forventer, at udlånseksponeringen til branchen vil blive indfriet, når erstatningen
afklares og udbetales. Bankens kunder er generelt meget velkonsoliderede, men der er ul-
timo 2020 nedskrevet 8,5 mio. kr. på de dårligst kapitaliserede bedrifter.
Banken har altid som mål at finde de bedst mulige løsninger, når en landbrugskunde er på
vej til at køre økonomisk fast. Banken har også i 2020 haft enkelte eksponeringer mod
landbrugskunder, hvor fortsat drift ikke gav mening. I disse tilfælde er det lykkedes at sæl-
ge bedriften til en ny ejer i god ro og orden, sådan at værdierne har kunnet bevares i størst
mulig grad. Sådanne løsninger vurderes at være bedst for alle parter, når fortsat drift ikke
er økonomisk forsvarlig.
Banken har fortsat fokus på finansiering af alternativ energi, primært vindmøller og solener-
gi. Der er dog i årets løb konstateret større indfrielser indenfor segmentet, som følge af
kunders salg af vindmøller og solcelleanlæg. Udlån til alternativ energi udgør 59,9 mio. kr.
eller 0,8 % af bankens samlede udlån og garantier.
Bankens private kunder har generelt en ganske solid økonomi, og banken vurderer ikke
væsentlige problemer med udlånskvaliteten til disse kunder. For opgørelse af kreditrisici
Årsrapport 2020
29
vedrørende udlån i øvrigt henvises til note 31.
MARKEDSRISIKO
Skjern Banks markedsrisiko styres dagligt via fastsatte grænser for en lang række risi-
komål. Styring af bankens overskudslikviditet indebærer placering i aktie-, obligations- og
valutamarkedet for at opnå bedst muligt afkast af de likvide beholdninger.
Bankens bestyrelse har fastlagt klare retningslinjer for, hvilke risici banken accepterer på
valuta, rente, aktier, obligationer m.v.
Hovedtrækkene er følgende:
Valutarisiko
Valutarisikoen er et mål for, hvordan ændringer i valutakurser kan påvirke dagsværdien af
bankens valutapositioner. Banken har en meget beskeden risiko, idet mellemværender i
fremmed valuta løbende afdækkes.
Den daglige styring og overvågning af bankens valutapositioner foretages af udlandsafde-