Untitled

Års- och

hållbarhetsrapport

2022

Års- och

hållbarhetsrapport

2022

Introduktion

Sammanfattning 2022 2

Vd-brev 4

Ordföranden har ordet 5

Förvaltningsberättelse

Bolagsstruktur 6

Verksamhets- och finansiell översikt 7

Aktieinformation 12

Hållbarhetsrapport 13

Riskhantering 16

Bolagsstyrningsrapport 18

Finansiella rapporter och noter

Koncernens finansiella rapporter 35

Noter till koncernens finansiella rapporter 41

Moderbolagets finansiella rapporter 67

Noter till moderbolagets finansiella rapporter 72

Styrelsens försäkran 74

Revisionsberättelse 75

Ytterligare information

Finansiella nyckeltal 79

Alternativa nyckeltal 80

Definitioner och förkortningar 81

Information till aktieägare 82

Värdeskapande genom

energiomställningen

Orrön Energy är ett oberoende

publikt bolag (Nasdaq Stockholm:

“ORRON”) inom förnybar energi och

en del av Lundin Group of Companies.

Orrön Energys kärnportfölj består av

högkvalitativa, kassaflödesgenererande

tillgångar i Norden samt egenut-

vecklade tillväxtprojekt i Norden och

Europa. Med betydande kapacitet

att finansiera ytterligare tillväxt, starkt

stöd från en större aktieägare, samt

en bolagsledning och styrelse med

bevisad förmåga att investera i,

leda och växa framgångsrika bolag,

är Orrön Energy i en unik position

att skapa aktieägarvärde genom

energiomställningen.

Denna rapport utgör årsredovisning och hållbarhetsrapport

för Orrön Energy AB (publ), med organisationsnummer

556610-8055. Alla siffror och uppdateringar i denna rapport

avser, om inget annat anges, räkenskapsåret som avslutades

den 31 december 2022. Belopp från jämförelseperioden

föregående år presenteras inom parentes.

Denna rapport beskriver Orrön Energys finansiella resultat och

hållbarhetsarbete. Förvaltningsberättelsen utgörs av sidorna

6–34. Orrön Energys hållbarhetsredovisning i enlighet med

Årsredovisningslagen 6 kap 11§ presenteras på sidorna 13-17.

Hänvisningar till ”Orrön Energy” eller ”bolaget” avser den

koncern, i vilken Orrön Energy AB (publ) är moderbolag eller till

Orrön Energy AB (publ), beroende på sammanhang.

• Bolaget har byggt upp en portfölj av operativa tillgångar genom sju förvärv som har transformerat bolagets verksamhet i

Sverige och ökat den årliga elproduktionen med över 500 GWh till sammanlagt 800 GWh i slutet av 2022

• Etablerat en plattform för organisk tillväxt i Sverige med en organisation som har stor erfarenhet, nätverk och kompetens

för att driva verksamheten och optimera bolagets tillgångsbas. Denna plattform understöder fortsatt tillväxt genom förvärv,

förlängning av tillgångarnas operativa livslängd genom så kallad repowering och andra utbyggnadsprojekt

• Projektet Karskruv ligger fortsatt i fas för färdigställande i slutet av 2023, med byggnadsarbeten som ligger före tidsplan.

Karskruv tillför ytterligare 290 GWh i årlig elproduktion, och ökar bolagets sammanlagda årliga elproduktion till 1 100 GWh från

2024 och framåt

• Skapat nya möjligheter till ökad produktionskapacitet genom egenutvecklade projekt, och utbyggnadsprojekt med vind- och

solenergi samt batterilagring inom den befintliga tillgångsbasen, med målsättning att vara aktiva i hela livscykeln för förnybar

energi och skapa betydande långsiktiga tillväxtmöjligheter

• I början av 2023 expanderade bolaget sitt geografiska verksamhetsområde till Frankrike och Tyskland, i tillägg till den nordiska

portföljen, med avsikt att expandera vidare i Europa

Konsoliderat

• Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 7,5 MUSD för året, vilket var en ökning från -17,7 MUSD under 2021

Proportionellt

• Proportionell elproduktion uppgick till 335 GWh för året

• Realiserat elpris uppgick till 120 EUR per MWh för året, vilket resulterade i en proportionell EBITDA om 21,8 MUSD

• Låg proportionell nettoskuld vid årets slut om 13,1 MUSD, med ett låneutrymme som överstiger 250 MUSD för att finansiera

fortsatt tillväxt

Finansiella resultat

Orrön Energy äger förnybara energitillgångar direkt och genom joint ventures eller intresseföretag. Bolaget presenterar därför

proportionella finansiella resultat för att visa sin nettoägarandel i dessa tillgångar och resultat. Syftet med att redovisa den

proportionella ägarandelen är att ge vidare insikt i bolagets operativa och finansiella resultat.

Belopp i MUSD

2022

Konsoliderade resultat

Intäkter 14,5

EBITDA 4,7

Rörelseresultat (EBIT) 1,0

Resultat 28,9

Resultat per aktie – USD 0,10

Resultat per aktie efter utspädning – USD 0,10

Proportionella resultat

Elproduktion (GWh) 335

Intäkter 42,2

EBITDA 21,8

Rörelseresultat (EBIT) 15,5

Genomsnittligt erhållet elpris per MWh – EUR 120

Denna tabell avser kvarvarande verksamhet. För finansiella och operativa resultat hänförliga till den avvecklade verksamheten, se sektionerna

avvecklad verksamhet och not 6 i koncernens finansiella rapporter.

Proportionella finansiella resultat representerar Orrön Energys proportionella ägarandel (netto) av tillgångar och finansiella resultat, inklusive joint

ventures. För mer information, se avsnittet om finansiella nyckeltal.

INTRODUKTION

Sammanfattning

Proportionella resultat

Utöver de finansiella rapporterna som konsolideras i enlighet med IFRS tillhandahåller koncernen proportionell finansiell

rapportering, som utgör del av koncernens alternativa nyckeltal. Proportionella finansiella resultat representerar Orrön Energys

andel av de bolag som koncernen äger till 100 procent samt den proportionella andel av bolag som ägs till 50 procent eller

mindre. I de konsoliderade finansiella rapporterna redovisas resultatet från dessa delägda tillgångar, i enlighet med IFRS, på en

rad i resultaträkningen som andel i resultat från intresseföretag och joint ventures. Den proportionella finansiella rapporteringen

representerar även Orrön Energys proportionella andel av de bolag som är fullt konsoliderade, men i vilka koncernens äger

mindre än 100 procent men mer än 50 procent. Proportionell finansiell rapportering överensstämmer med koncernens interna

rapportering till ledningen som ligger till grund för analys och beslutsfattande.

MUSD

2022

Intäkter 42,2

Övriga intäkter 4,2

Verksamhetskostnader -7, 1

Administrationskostnader

-17,5

EBITDA 21,8

Avskrivningar -6,3

Rörelseresultat (EBIT) 15,5

Inkluderar juridiska och övriga kostnader om 6,2 MUSD hänförliga till försvaret av bolaget och dess tidigare representanter i Sudanprocessen och en ej

kassaflödespåverkande post om 1,3 MUSD som avser kostnader för incitamentsprogram för året.

Proportionella intäkter uppgick till 42,2 MUSD för året och inkluderar intäkter från Leikanger vattenkraftverk, Metsälamminkangas

(”MLK”) vindkraftspark som varit i drift sedan den 31 mars 2022 och fyra månaders elproduktion från Slitevind ABs (”Slitevind”)

tillgångsportfölj.

EBITDA uppgick till 21,8 MUSD för året, och inkluderar ersättning som betalats ut på grund av att drifttillgängligheten på MLK

understigit garanterade nivåer.

Proportionella verksamhetskostnader hänförliga till operativa tillgångar uppgick till 7,1 MUSD för året.

Koncernen är verksam i ett flertal länder och skattesystem, där bolagsskattesatserna skiljer sig från det svenska regelverket.

Bolagsskattesatserna inom koncernen varierar mellan 13,7 och 20,6 procent för merparten av verksamheten, med undantag för

Norge. Till följd av en ändrad beskattning av vattenkraft som nyligen infördes i Norge, är Leikanger vattenkraftverk föremål för en

skattesats om 67 procent från den 1 januari 2022. Den ändrade beskattningen består av en ökad energiskatt (”grunnrenteskatt”)

om åtta procentenheter, med retroaktiv effekt från den 1 januari 2022, och tillkommande avgifter om 23 procentenheter av

realiserade elpriser som överstiger 700 NOK per MWh (cirka 70 EUR per MWh), med effekt från den 28 september 2022.

INTRODUKTION | Sammanfattning

2022 har varit ett fantastiskt år för

Orrön Energy, där vi omvandlats till

ett renodlat bolag inom förnybar

energi. Med kassaflödesgenererade

tillgångar, stark finansiell kapacitet

för ytterligare tillväxt och uppbackade

av ett entreprenörsdrivet team,

ledning och styrelse, är vi i en unik

position att skapa värde.

Sedan vi omvandlades till ett renodlat bolag inom förnybar

energi i början av juli 2022, har vi ökat vår uppskattade årliga

elproduktion i Norden från 300 till 800 GWh. Detta är och

förblir Orrön Energys huvudsakliga fokus – en inriktning som

säkerställer att vi kan bibehålla en diversifierad portfölj av

elproducerande tillgångar som genererar starka kassaflöden.

Tillväxten i vår produktion har åstadkommits genom förvärv

av portföljer, bolag och tillgångar i Sverige som vi sedan

framgångsrikt integrerat i vår befintliga tillgångsbas.

Majoriteten av våra tillgångar är vindkraftsparker som

befinner sig i områden som historiskt sett upplevt höga

priser, och vi har påbörjat studier av en rad projekt som har

som målsättning att öka bolagets produktionskapacitet,

effektivitet och intäkter, samt förlänga den operativa

livslängden för våra tillgångar. Vi ser även över potentialen

för att lägga till solkraft och batterilagring till våra operativa

vindkraftsparker, i syfte att både öka och diversifiera

elproduktionen. Detta optimeringsarbete utgör en central del

av vår organiska tillväxtstrategi, där ambitionen är att skapa

ytterligare värde från vår portfölj.

Vi avslutade året med en proportionell nettoskuld om 13,1

MUSD vilket, tillsammans med den lånekapacitet om mer än

250 MUSD som finns i våra tillgångar, ger betydande utrymme

för att finansiera ytterligare tillväxt. Vi har varit, och förblir, till

stor del exponerade mot spotpriser på el och jag är övertygad

om att detta är det bästa sättet att generera maximal

avkastning på lång sikt. I början av 2023 såg vi en nedgång av

elpriserna jämfört med de höga nivåer vi upplevde i slutet av

2022, men vi har hittills i år sett betydligt högre elpriser jämfört

med genomsnittet under det senaste decenniet. Med den

portfölj av projekt och den nivå av exponering mot spotpriser

vi har kommer bolaget att fortsätta vara exponerat mot

underliggande elpriser i de länder där vi är verksamma.

En av mina främsta reflektioner från att ha arbetat under

nästan ett decennium inom Lundin Group of Companies

är den förmåga som varje bolag besitter för att hitta nya

möjligheter att växa genom förvärv, och därefter fortsätta att

skapa värde genom organisk tillväxt. Vi har precis påbörjat

vår tillväxtresa, främst i Norden genom förvärv, men har nu

etablerat en plattform för organisk tillväxt i Sverige som har

det team, tillgångar och kapital som krävs för att fortsätta

leverera tillväxt. Vi har identifierat projekt inom vår befintliga

tillgångsbas och ser potential för egenutvecklade projekt. Vi

har ett team som ständigt söker efter nya möjligheter och med

det är jag övertygad om att vi kommer att fortsätta att växa. Vi

är även aktiva när det gäller att hitta nya förvärvsmöjligheter

och förväntar oss att fortsätta göra värdeskapande förvärv

under de kommande åren. Bolaget är nu aktivt inom hela

livscykeln för förnybar energi, med allt ifrån egenutvecklade

projektmöjligheter hela vägen fram till förlängning av livslängd

och så kallad repowering.

Vi har sedan omvandlingen etablerat en ny verksamhet i

Finland och stärkt vår organisatoriska kapacitet för att initiera

egenutvecklade projekt samt förvärva befintliga projekt.

I början av 2023 ingick vi en överenskommelse med en

likasinnad partner som har ett starkt branschnätverk i Finland,

för att där söka skapa en lika framgångsrik plattform för

organisk tillväxt som den vi har etablerat i Sverige.

Vi expanderade bolagets geografiska verksamhetsområde

ytterligare till att även inkludera Frankrike och Tyskland, till en

början med fokus på att ta fram och driva egenutvecklade

projekt. Dessa länder har satt upp några av de mest ambitiösa

målen när det gäller förnybar energi och de planerar också

att snabbt öka antalet utbyggnadsprojekt, vilket stöds av

EU:s tillväxtambitioner inom området. I början av 2023 ingick

vi en överenskommelse med ett erfaret team som har den

kompetens som krävs för att både bygga ut egenutvecklade

projekt och driva verksamheten i dessa länder. Jag är förvissad

om att vi över tid kommer att – precis som vi gjort i vår svenska

verksamhet – lyckas bygga ett bolag som även i dessa länder

är aktivt i alla steg av livscykeln för förnybar energi med

möjligheter för egenutvecklade projekt, projektutbyggnad och

drift av produktionstillgångar, samt optimering, repowering

och potentiell förlängning av tillgångarnas operativa livslängd.

Vi fortsätter att se över ytterligare möjligheter för att bredda

verksamheten avseende både teknologier och geografiska

marknader och jag förväntar mig att Orrön Energy kommer att

expandera inom fler marknader under de kommande åren.

Vi har haft en fantastisk start under 2022, och även om vår

resa bara börjat, är jag övertygad om att vi har ännu mer

spännande tider framför oss. Vi gick in i 2023 med en rad

spännande möjligheter: vi har nya affärsverksamheter och

partners, vi är finansiellt starka och har som målsättning att

fortsätta skapa värde genom energiomställningen. Jag vill

tacka alla våra lojala aktieägare för ert fortsatta stöd samtidigt

som jag varmt välkomnar de nya aktieägare som anslutit sig

till ägarkretsen i Orrön Energy sedan starten.

Daniel Fitzgerald

INTRODUKTION

Vd-brev

Det har varit ett mycket spännande

år för bolaget, där vi med framgång

genomförde sammanslagningen

av olje- och gasverksamheten

med Aker BP i slutet av juni för att

bli ett bolag med renodlat fokus

på förnybar energi. Detta viktiga

strategiska steg i bolagets historia

gör att vi kan fortsätta att växa inom

förnybar energi och därigenom skapa

långsiktigt aktieägarvärde genom

energiomställningen.

Lundin Group of Companies har en enastående historia av

att bygga starka, entreprenörsdrivna och tillväxtfokuserade

bolag, vilket de gjorde med Lundin Energy som skapade

betydande aktieägarvärde under mer än 20 år. Med

erfarenheten från Lundin Energy och andra delar från Lundin

Group i ryggen, fortsätter vi nu in i nästa kapitel av denna

historia med Orrön Energy som det nya tillväxtbolaget

fokuserat på förnybar energi inom Lundin Group.

Orrön Energy har, under sin relativt korta historia som

ett bolag med renodlat fokus på förnybar energi, med

framgång visat upp sin förmåga att skapa tillväxt i

verksamheten. Bolaget var unikt positionerat från dag

ett med kassaflödesgenererande tillgångar, finansiell

kapacitet för tillväxt och med stöd av ett team som har

bevisad erfarenhet av värdeskapande. Bolaget har sedan

dess vuxit till ett av de största oberoende bolagen inom

förnybar energi i Sverige, väl rustat för att växa genom

energiomställningen. Detta bevisar att det går att genomföra

en snabb omvandling snararare än omställning, och jag är

stolt över att Orrön Energy är ett ledande exempel på hur

bolag framgångsrikt kan förändra sin affärsmodell för att

både skapa långsiktigt aktieägarvärde och bidra till att driva

energiomställningen.

Världen behöver snabbt öka mängden förnybar energi för att

mildra effekterna av klimatförändringar, möta den ökande

efterfrågan på energi och säkerställa energiförsörjningen. Den

rådande energikrisen i Europa, som förvärrats av Rysslands

invasion av Ukraina, har det senaste året verkligen belyst hur

viktigt det är att ha tillgång till tillförlitlig och lokalt producerad

energi. Frågan om att trygga energiförsörjningen har sedan

dess haft högsta prioritet i de politiska diskussionerna i

Europa, och det har blivit tydligt att vi som européer måste

fördubbla våra ansträngningar för att öka den lokala

energiförsörjningen och komma bort från beroendet av

energikällor utanför vår kontroll.

Förutom att trygga energiförsörjningen måste vi också se till

att den energi som förbrukas kommer från rena, förnybara

källor för att möjliggöra en övergång från fossila energiformer

och leva upp till Parisavtalets mål om att begränsa den

globala uppvärmningen till långt under två grader jämfört

med förindustriella nivåer. Europa har några av de mest

ambitiösa klimatmålen, som kommer att kräva betydande

investeringar under de kommande åren, och en stor del

av dessa investeringar kommer att flöda in i projekt för

förnybar energi. Jag är stolt över att Orrön Energy bidrar till

uppfyllandet av dessa klimatmål, eftersom produktion av

förnybar energi är vår kärnverksamhet. Jag är övertygad

om att betydande värden kommer att skapas genom

energiomställningen när vi fortsätter att investera långsiktigt

inom detta område. Vi inser dock att vårt ansvar sträcker

sig längre än att vara en producent av förnybar och hållbar

energi. Med ett starkt ramverk för bolagsstyrning säkerställer

vi att verksamheten drivs på ett ansvarsfullt sätt till förmån

för alla intressenter, med projekt som syftar till att värna om

lokalsamhällen, miljö och biologisk mångfald.

Sommaren 2022 förlorade vi tragiskt nog vår tidigare

styrelseledamot Lukas Lundin som gick bort i en hjärntumör

som han kämpade mot med enormt mod i mer än två

år. Lukas var avgörande för att lägga grunden för Orrön

Energy, och hans och hans familjs visionära idéer gjorde att

sammanslagningen av vår tidigare olje- och gasverksamhet

med Aker BP kunde bli verklighet bara veckor före hans

bortgång - vilket möjliggjorde att Orrön Energy kunde

omvandlas till ett renodlat bolag inom förnybar energi. Det

är en ära för mig att ha känt Lukas, en unik entreprenör med

gränslös energi och beslutsamhet Jag vet att hans anda

och arv kommer att leva vidare när vi tar Orrön Energys

verksamhet till nästa nivå.

Sedan omvandlingen till Orrön Energy har vi haft ett

stadigt inflöde av nya aktieägare under året, och jag vill å

styrelsens vägnar uttrycka min tacksamhet för ert fortsatta

engagemang och stöd när vi går in i nästa kapitel i vår

spännande tillväxtresa.

Grace Reksten Skaugen

Styrelseordförande

INTRODUKTION

Ordföranden har ordet

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Förvaltningsberättelse

Orrön Energy AB (publ) organisationsnummer 556610-8055

Orrön Energy AB (publ) har sitt huvudkontor på

Hovslagargatan 5, Stockholm och styrelsens säte är i

Stockholm. Orrön Energy är ett oberoende bolag med

verksamhet inom förnybar energi i Norden och Europa.

Moderbolaget har inga utländska filialer.

Koncernförändringar

I november 2022 ingick bolaget ett avtal om att förvärva Siral

Förvaltning AB (”Siral”) och Lilla Årås Vindpark AB (”Lilla Årås

Vindpark”). Transaktionerna slutföres i december 2022 och de

finansiella resultaten från dessa bolag har konsoliderats från

den 1 december 2022.

Orrön Energy Holding AB, ett helägt dotterbolag till

Orrön Energy AB (publ), genomförde under året ett

uppköpserbjudande om att förvärva samtliga aktier i

Slitevind AB (publ) (“Slitevind”) för 125 kronor kontant per

aktie. Uppköpserbjudandet accepterades av aktieägare

som representerade 96,5 procent av samtliga aktier och

röster i Slitevind. Ett tvångsinlösenförfarande påkallades,

i enlighet med aktiebolagslagen, och bolaget förvärvade

de återstående aktierna i början av 2023. Denna finansiella

rapport inkluderar de finansiella resultaten från Slitevind från

och med den 1 september 2022.

Sammanslagningen av bolagets tidigare prospekterings-

och produktionsverksamhet inom olja och gas med

Aker BP (”Transaktionen”), genomfördes som planerat

den 30 juni 2022. Genom Transaktionen erhöll bolagets

aktieägare kontantersättning om sammanlagt 2,2

miljarder USD, 271 908 589 aktier i Aker BP och bibehållet

aktieägande i Orrön Energy. Sammanslagningen

genomfördes som en gränsöverskridande fusion i enlighet

med norsk och svensk rätt, där Aker BP absorberade

Lundin Energy MergerCo AB (publ), som vid tidpunkten för

sammanslagningens genomförande innehöll bolagets

prospekterings- och produktionsverksamhet. Kort före

fusionen och Transaktionens slutförande delades aktierna i

Lundin Energy MergerCo AB (publ) ut till bolagets aktieägare

genom en så kallad Lex Asea-utdelning.

Prospekterings- och produktionsverksamheten redovisas som

avvecklad verksamhet i koncernens resultaträkning.

Orrön Energy AB (publ) (S)

Land

Finland

Norge

Sverige

Schweiz

(F)

(N)

(S)

(CH)

Leikanger Kraft AS (N)

Orrön Energy SA (CH)Slitevind AB (publ) (S)

Orrön Energy

Finance AB (S)

Not: Koncernens organisationsschema visar endast betydande

dotterbolag. Se moderbolagets finansiella rapporter not 8 för

fullständiga namn och samtliga dotterbolag.

Dotterbolag ägs till 100% om inget annat anges

Orrön Energy

Holding AB (S)

Metsälamminkangas

Wind Oy (F)

Karskruv Vind AB (S)

50%

96,5%

50%

Bolagsstruktur per den 31 december 2022

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Verksamhetsöversikt

Operativa tillgångar

Orrön Energys proportionella elproduktion för året uppgick

till 335 GWh, vilket inkluderar tolv månaders elproduktion

från vattenkraftverket Leikanger i Norge, nio månaders

elproduktion från vindkraftsparken Metsälamminkangas

(“MLK”) i Finland och tillskott genom de förvärv som beskrivs i

avsnittet ”Transaktioner” nedan.

Realiserat elpris uppgick till 120 EUR per MWh för året. Skillnaden

jämfört med spotpriset beror på att det realiserade elpriset

påverkas av ett prisavdrag som varierar med mängden

tillgänglig vindkraftsvolym i elsystemet, så kallad capture

price discount, samt påverkan från historiska prissäkringar.

Energipriserna i Norden har under den senaste tiden varit

volatila, lägre under perioder med hög tillgång till elektricitet,

och högre under perioder med låg tillgång. Prisavdrag uppstår

när majoriteten av elen produceras under en period när

energipriserna är låga i jämförelse med det genomsnittliga

spotpriset för samma period. Det realiserade elpriset

inkluderade en negativ inverkan om 8 EUR per MWh från

historiska prissäkringar kopplade till förvärvade bolag. Under

2023 kommer mindre än fem procent av bolagets uppskattade

elproduktion att påverkas av historiska prissäkringar kopplade

till förvärvade bolag. Orrön Energys strategi är att vara fullt

exponerad mot spotpriser på el och inga prissäkringar löper

vidare efter fjärde kvartalet 2023.

Proportionella verksamhetskostnader uppgick till 7,1 MUSD för

året.

Sverige

Bolaget har en diversifierad portfölj av operativa

vindkraftstillgångar i Sverige som förvärvades under andra

hälften av 2022. Vid årets slut 2022 hade portföljen i Sverige

en uppskattad proportionell årlig elproduktion om cirka 500

GWh, med en total installerad nettokapacitet om 190 MW. En

majoritet av tillgångarna ägs och drivs av bolaget, med delat

ägande i vissa tillgångar som ägs tillsammans med partners.

En majoritet av tillgångarna är belägna i elprisområdena SE3

och SE4, som historiskt sett upplevt höga priser.

Finland

Orrön Energy äger i Finland en 50-procentig andel i

vindkraftsparken MLK och 100 procent av en vindkraftspark i

Hangö. MLK har en uppskattad bruttoelproduktion om cirka

400 GWh per år, vilket genereras från 24 turbiner med en total

kapacitet om 132 MW. Vindkraftsparken har en uppskattad

operativ livslängd om cirka 30 år och har varit i drift sedan

slutet av mars 2022. En tillgänglighetsgaranti från GE

Renewable Energy garanterar turbinernas tillgänglighet under

hela den operativa livslängden och ger bolaget betydande

skydd mot driftstopp och avbrott. Hangö är en tillgång med

fyra turbiner, belägen i den sydvästra delen av Finland, med

en uppskattad årlig elproduktion om cirka 9 GWh.

Norge

Orrön Energy äger en 50-procentig andel i vattenkraftverket

Leikanger i Norge. Leikanger har en uppskattad brutto-

produktion om cirka 200 GWh per år, vilket genereras från

en turbin med en total kapacitet om 77 MW. Vattenkraft-

verket har varit i drift sedan 2021 och har en uppskattad

operativ livslängd om cirka 60 år. Eftersom Leikanger

genererar vattenkraft från ett naturligt vattendrag,

varierar elproduktionen och påverkas främst av

snösmältningsgraden under våren och sommaren, liksom av

nederbördsförhållandena under hösten.

Utvecklingsprojekt

Byggprojekt

Byggnadsarbeten på vindkraftsparken Karskruv i södra

Sverige fortlöper väl. Gjutning av fundament har slutförts och

spänningsankare har monterats. Förberedande arbete pågår

inför installation av turbiner och anslutning till elnätet, vilket

planeras till andra och tredje kvartalet 2023. Orrön Energy

har en 100-procentig ägarandel i Karskruv som kommer att

tillföra 290 GWh till bolagets uppskattade årliga elproduktion

när den tagits i drift i slutet av 2023. Karskruv förvärvades

från OX2, som ansvarar för bygg- och driftsättningsfasen

tillsammans med Vestas Wind Systems som entreprenör

och turbinleverantör. Projektet har en tillgänglighetsgaranti

som garanterar turbinernas tillgänglighet under hela

den operativa livslängden om cirka 30 år, vilket ger

bolaget betydande skydd mot driftstopp och avbrott.

Vindkraftsparken är belägen i elprisområde SE4 och utgör en

viktig del av bolagets tillväxtplaner.

Organisk tillväxt

Orrön Energy utforskar och förädlar ett brett spektrum av

möjligheter för att optimera bolagets elproduktion och

förbättra avkastningen från sina operativa tillgångar.

Detta inkluderar projekt som syftar till att förlänga den

operativa livslängden; så kallad repowering; balans- och

frekvenstjänster; samt optimerad användning av befintliga

markrättigheter och elnätsanslutningar. Bolaget ökar

kontinuerligt sina ägarandelar i samägda vindkraftsprojekt,

och därigenom sin elproduktionskapacitet, genom förvärv av

minoritetsandelar. Dessutom har studier genomförts för att

bedöma potentialen att lägga till ytterligare elproduktions-

och lagringslösningar till befintliga tillgångar. Ett sådant

projekt, där målsättningen är att fatta investeringsbeslut

under 2023, är att addera solkraftkapacitet till en av de

operativa vindkraftstillgångarna i prisområdet SE3. Bolaget

ser även aktivt över möjligheter att optimera intäkterna från

sina tillgångar genom att bli aktiv på marknaden för balans-

och frekvenstjänster.

Bolaget har efter rapporteringsperioden ingått avtal och

rekryterat team för att ta fram egenutvecklade projekt och

utforska möjligheter i Sverige, Finland, Frankrike och Tyskland,

i syfte att växa sin tillgångsportfölj och den långsiktiga

elproduktionskapaciteten. Detta inkluderar, till exempel, att

identifiera och bygga ut landbaserad vindkraft, solkraft,

batterier och andra former av lagring, samt andra teknologier

inom förnybar energi, såväl individuellt som i kombinerade

utbyggnadsprojekt i syfte att optimera bolagets elproduktion.

För att stärka kompetensen inom egenutvecklade projekt har

bolaget genom dessa avtal ingått partnerskap med erfarna

aktörer inom detta område, med målsättning att bygga en

verksamhet som är aktivt närvarande i alla steg av livscykeln

för förnybar energi.

Transaktioner

Orrön Energys strategi är att investera i förnybara

energiprojekt och utforska värdeskapande möjligheter inom

energiomställningen i syfte att både växa och optimera sin

tillgångsportfölj. Sedan den 1 juli 2022 har bolaget tillfört en

betydande elproduktionskapacitet i Norden genom förvärv av

tillgångar och bolag till attraktiva priser.

I augusti 2022 meddelade och slutförde bolaget ett

uppköpserbjudande om att förvärva samtliga aktier i

det svenska vindkraftsbolaget Slitevind AB (publ.) för

125 SEK per aktie. Transaktionen tillförde en portfölj av

vindkraftstillgångar i Sverige och Finland, med en uppskattad

årlig elproduktion om 435 GWh och 155 MW installerad

kapacitet, samt ett kunnigt team med mångårig erfarenhet

från energibranschen. En slutlig acceptnivå om 96,5 procent

uppnåddes i början av september 2022. Orrön Energy

påkallade ett tvångsinlösenförfarande och förvärvade de

återstående aktierna i början av 2023. Företagsvärdet för

transaktionen uppgick vid förvärvstidpunkten till 134 MUSD.

I oktober 2022 slutförde bolaget förvärv av ytterligare en

27-procentig ägarandel i vindkraftsparken Näsudden Väst,

och en ytterligare 10 procentig andel i vindkraftsparken Stugyl.

Vindkraftsparkerna har en installerad kapacitet om 36 MW

respektive 27 MW. Företagsvärdet för båda transaktionerna

tillsammans uppgick till 9 MUSD och tillför en uppskattad årlig

elproduktion om 30 GWh och 12 MW installerad kapacitet i

prisområde SE3.

I november 2022 slutförde bolaget förvärvet av ytterligare

en 1-procentig ägarandel i vindkraftsparken Näsudden Väst,

vilket ökar bolagets ägarandel till 68 procent. Företagsvärdet

för transaktionen uppgick vid förvärvstidpunkten till 0,3

MUSD och tillför en uppskattad årlig produktion om 0,8 GWh i

prisområde SE3 och 0,3 MW installerad kapacitet.

I december 2022 slutförde bolaget förvärven av Lilla

Årås Vindpark, Siral Förvaltning och dess portfölj av

vindkraftstillgångar, samt ytterligare en 6-procentig

ägarandel i vindkraftsparken Tolvmanstegen. Företagsvärdet

för dessa transaktioner tillsammans uppgick till 20 MUSD och

tillför en uppskattad årlig elproduktion om 64 GWh och 22 MW

installerad kapacitet. Majoriteten av den tillförda kapaciteten

är belägen i prisområdena SE3 och SE4, med en mindre del

belägen i prisområde SE1.

Transaktioner efter rapporteringsperiodens slut

I februari 2023 ingick bolaget en överenskommelse

om att förvärva ytterligare en 15-procentig ägarandel i

vindkraftsparken Långås, vilket ökar bolagets ägarandel till

32,5 procent. Företagsvärdet för transaktionen uppgick till

0,9 MUSD och tillför en uppskattad årlig elproduktion om

3 GWh och 1,2 MW installerad kapacitet i prisområde SE4.

I februari 2023 ingick bolaget avtal för ytterligare expansion

i Europa som fokuserar på egenutvecklade och förvärvade

projekt i Finland, Frankrike och Tyskland.

Avvecklad verksamhet

Avvecklad verksamhet utgörs av bolagets tidigare

prospekterings- och produktionsverksamhet inom olja

och gas, vilken överfördes till Aker BP den 30 juni 2022 och

därefter inte längre är en del av bolaget. Informationen

som rapporteras nedan för innevarande år har inte ändrats

jämfört med den som rapporterades i delårsrapporten för

sexmånadersperioden som avslutades den 30 juni 2022.

Produktion

Produktionen uppgick till 176 tusen fat oljeekvivalenter

per dag (Mboepd) fram till slutet av juni 2022, då

prospekterings- och produktionsverksamheten inom olja

och gas överfördes till Aker BP. Produktionen uppgick till den

övre delen av prognosintervallet och uppnåddes främst

på grund av utmärkta resultat från Johan Sverdrup och

förändringar i tidsschemat för anläggningens planerade

underhållsarbeten, vilket delvis jämnades ut av ett oplanerat

driftstopp på Edvard Griegfältet, som därefter åter togs i

drift i slutet av april 2022. Verksamhetskostnaderna, inklusive

nettoredovisade tariffintäkter, uppgick till 4,20 USD per boe.

Innevarande år påverkades under de första sex månaderna,

fram till att prospekterings- och produktionsverksamheten

inom olja och gas överfördes till Aker BP, vilket visas i tabellen

nedan.

Produktion i Mboepd 2022 2021

Olja 163,2 177,4

Gas 12,9 12,9

Summa produktion 176,1 190,3

Produktion i Mboepd l.a.

2022 2021

Johan Sverdrup 20% 103,1 106,3

Större Edvard Griegområdet

65–80% 62,4 72,9

Ivar Aasen 1,385% 0,4 0,6

Alvheimområdet 15–35% 10,2 10,5

Summa produktion 20% 176,1 190,3

Licensandel (l.a.)

Omfattar Edvard Grieg, Solveig och Rolvsnes förlängda brunntest

Johan Sverdrups första fas levererade cirka nio

procent över prognos för sexmånadersperioden som

avslutades den 30 juni 2022, då bolagets prospekterings-

och produktionsverksamhet överfördes till Aker BP.

Verksamhetskostnaderna var 2,48 USD per boe och

koldioxidintensiteten var fortsatt låg med mindre än 0,1 kg

per boe.

Edvard Grieg levererade i den lägre delen av

prognosintervallet på grund av ett oplanerat driftstopp

i slutet av mars 2022, orsakat av ett strömavbrott som

medfört skador på elsystemen i gasexportsystemet. Det

oplanerade driftstoppet varade cirka en månad och

produktionen återupptogs i början av det andra kvartalet.

En tredje 4D-seismisk undersökning slutfördes under

det andra kvartalet, med resultat i linje med förväntan.

Verksamhetskostnaderna var 6,15 USD per boe.

Produktionen vid Solveigfältet och det förlängda brunntestet

på Rolvsnes var nedstängda under större delen av andra

kvartalet, i syftet att optimera produktionen från Edvard

Grieganläggningen.

Produktionen från Alvheimområdet överträffade

prognos, med en produktionseffektivitet om 98 procent.

Verksamhetskostnaderna var 7,51 USD per boe.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Verksamhetsöversikt

Kvarvarande verksamhet

Intäkter och resultat

Intäkter från elproduktion uppgick till 14,5 MUSD (– MUSD) för

året, och inkluderar produktion från Slitevind från och med

den 1 september 2022 och Siral samt Lilla Årås Vindpark från

den 1 december 2022.

Administrationskostnader uppgick till 17,6 MUSD (19,4 MUSD)

för året, varav 6,2 MUSD (11,6 MUSD) avsåg juridiska- och

andra kostnader hänförliga till försvaret av bolaget och

dess tidigare representanter i Sudanprocessen. Bolagets

administrationskostnader reducerades efter försäljningen

av olje- och gasverksamheten i juni 2022 för att anpassas till

den mindre organisationen.

Andel i resultat från intresseföretag och joint ventures

uppgick till 11,5 MUSD (0,9 MUSD) för året och beskrivs i not 2.

Detta avser främst Orrön Energys 50-procentiga andel i joint

ventures, vilket innefattar MLK vindkraftspark och Leikanger

vattenkraftverk. Dessa investeringar konsolideras genom

kapitalandelsmetoden och resultatet från dessa bolag

redovisas därmed på en rad i resultaträkningen. Resultatet

från dessa bolag ökade jämfört med föregående år, vilket

främst beror på att MLK vindkraftspark överlämnats för

kommersiell drift.

Finansiella intäkter uppgick till 9,5 MUSD (2,6 MUSD) för

året och beskrivs i not 3. En vinst om 6,2 MUSD (– MUSD)

redovisades under övriga finansiella intäkter under året.

Denna vinst hänför sig till omvärdering av historiska

prissäkringskontrakt som ingåtts av förvärvade bolag och

som har omräknats mellan förvärvsdagen och balansdagen.

Dessa kontrakt finns på plats till och med det fjärde kvartalet

2023.

Finansiella kostnader uppgick till 9,7 MUSD (0,2 MUSD) för

året och beskrivs i not 4. Ett belopp om 7,2 MUSD (– MUSD)

redovisades under övriga finansiella kostnader under året,

varav 4,6 MUSD (– MUSD) avsåg en redovisningsmässig

kostnad hänförlig till bolag som tidigare konsoliderats enligt

kapitalandelsmetoden, och som blev dotterbolag vid slutet

av året när koncernen erhöll kontroll. Det bokförda värdet av

dessa bolag har omvärderats till verkligt värde och bolagen

är från och med förvärvsdatumet fullt konsoliderade.

Återstående belopp under övriga finansiella kostnader avser

främst rådgivningsavgifter om 2,0 MUSD (– MUSD) hänförliga

till transaktioner som genomförts under det tredje kvartalet

2022.

Uppskjutna skatteintäkter uppgick till 28,2 MUSD (– MUSD)

och avsåg främst en uppskjuten skattefordran om 29,6 MUSD

som redovisades under det andra kvartalet 2022, vilken är

hänförlig till den del av outnyttjade skattemässiga underskott

som förväntas kunna utnyttjas mot framtida vinster i Sverige.

Kassaflöde och investeringar

Kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till

7,5 MUSD (-17,7 MUSD) för den kvarvarande verksamheten

för året. Det positiva kassaflödet från den löpande

verksamheten för året innefattar en hel fyramånadersperiod

med produktion från Slitevind, som har konsoliderats sedan

den 1 september 2022, och utdelning från ett joint venture

som utbetalats.

Förändringar i rörelsekapital enligt koncernens

kassaflödesanalys, inkluderar både kvarvarande och

avvecklad verksamhet och uppgick till -327,5 MUSD

(-229,2 MUSD) för året.

Investeringar

Kassaflöde från investeringar för den kvarvarande

verksamheten uppgick till -162,6 MUSD (-71,7 MUSD) och

avsåg främst förvärvet av Slitevind under det tredje kvartalet

2022 och investeringar i förnybara energitillgångar.

Finansiering och likviditet

Likvida medel uppgick till 28,7 MUSD (130,0 MUSD).

Räntebärande lån och skulder uppgick till 30,8 MUSD

(– MUSD) och bestod av långfristiga lån som tagits upp av

ett dotterbolag.

Övriga finansiella skulder uppgick till 29,7 MUSD (– MUSD) och

avsåg främst den revolverande kreditfaciliteten om 100 MEUR

med tolv månaders löptid som ingicks med Skandinaviska

Enskilda Banken den 31 augusti 2022. Faciliteten kommer att

nyttjas som ett brygglån och bolaget avser att återfinansiera

faciliteten under den första halvan av 2023. Vid slutet av

året hade bolaget nyttjat ett belopp om 22,9 MUSD från

den revolverande kreditfaciliteten och har ett ytterligare

kortfristigt lån med mindre än 12 månaders löptid om

6,5 MUSD som ingåtts av ett dotterbolag.

Avvecklad verksamhet

Avvecklad verksamhet utgörs av bolagets tidigare pros-

pekterings- och produktionsverksamhet inom olja och gas,

vilken överfördes till Aker BP den 30 juni 2022 och därefter inte

längre är en del av bolaget. Informationen som rapporteras

nedan för innevarande år har inte ändrats jämfört med den

som rapporterades i delårsrapporten för sexmånadersperi-

oden som avslutades den 30 juni 2022.

Resultat

Resultatet för året uppgick till 13 476,1 MUSD (509,9 MUSD),

motsvarande ett resultat per aktie om 47,21 USD (1,80 USD).

Resultatet påverkades positivt av vinsten på utdelningen av

prospekterings- och produktions-verksamheten som uppgick

till 12 944,2 MUSD.

Intäkter och övriga intäkter

Intäkter och övriga intäkter uppgick till 3 650,5 MUSD

(5 484,7 MUSD) för året som innefattade sex månader fram

till dess att prospekterings- och produktionsverksamheten

överfördes till Aker BP och utgjordes av försäljning av olja och

gas och övriga intäkter.

Försäljning av olja och gas uppgick till 3 643,4 MUSD

(5 452,9 MUSD) för året som innefattade sex månader fram

till dess att prospekterings- och produktionsverksamheten

överfördes till Aker BP. Det genomsnittspris som bolaget erhöll

per fat oljeekvivalenter (boe) från den egna produktionen

uppgick till 110,09 USD (71,01 USD) som framgår av följande

tabell. Det genomsnittliga priset för Brent-olja uppgick till

107,98 USD (70,91 USD) per fat för året som inkluderade det

genomsnittspris som erhölls under sex månader fram till dess

att prospekterings- och produktionsverksamheten överfördes

till Aker BP.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Finansiell översikt

Försäljning av olja och gas från egen produktion för året

omfattar nedanstående tabell. Det innevarande året

inkluderade sex månaders försäljning fram till dess att

prospekterings- och produktionsverksamheten överfördes till

Aker BP.

Försäljning från egen produktion

Genomsnittspris per boe i USD 2022 2021

Försäljning olja

- Kvantitet i Mboe 29 675,5 65 381,1

- Genomsnittspris per bbl 108,45 69,36

Försäljning gas och NGL

- Kvantitet i Mboe 3 418,7 6,281,8

- Genomsnittspris per boe

124,34 88,10

Summa försäljning

- Kvantitet i Mboe 33 094,2 71 662,9

- Genomsnittspris per boe 110,09 71,01

Tabellen ovan exkluderar oljeintäkter från tredje part.

Ingen försäljning av olja från tredje part genomfördes under

året. Intäkter från försäljning av olja och gas redovisades när

kunden erhöll kontroll över de sålda produkterna.

Övriga intäkter uppgick till 7,1 MUSD (31,8 MUSD) för året och

inkluderade tariffintäkter om 5,9 MUSD (21,6 MUSD), hänförliga

till tariffer som betalats av Ivar Aasen till Edvard Grieg.

Produktionskostnader

Produktionskostnader, inklusive förändringar i under- och

överuttagspositioner och förändringar i lager uppgick

till 149,7 MUSD (265,4 MUSD) för året som innefattade

sex månader fram till dess att prospekterings- och

produktionsverksamheten överfördes till Aker BP.

Den totala produktionskostnaden per boe framgår av

nedanstående tabell. Det innevarande året innefattar

sex månader fram till dess att prospekterings- och

produktionsverksamheten överfördes till Aker BP.

Produktionskostnader 2022 2021

Utvinningskostnader

- i MUSD 101,1 167,5

- i USD per boe 3,17 2,41

Tariff- och transportkostnader

- i MUSD 38,7 71,9

- i USD per boe 1,22 1,03

Verksamhetskostnader

- i MUSD 139,8 239,4

- i USD per boe

4,39 3,44

Förändring i under- och

överuttagsposition

- i MUSD 6,6 7,9

- i USD per boe 0,21 0,11

Förändringar i lager

- i MUSD -0,6 11,5

- i USD per boe -0,02 0,17

Övrigt

- i MUSD 3,9 6,5

- i USD per boe

0,12 0,09

Produktionskostnader

- i MUSD 149,7 265,4

- i USD per boe 4,70 3,81

Not: USD per boe beräknas som kostnaden dividerat med producerad

volym för perioden.

Beloppen i ovanstående tabell exkluderar nettoredovisning av

tariffintäkter. Bolagets verksamhetskostnader för året 2022 om 4,39

USD (3,44 USD) per boe minskar till 4,20 USD (3,14 USD) per boe när

tariffintäkterna nettoredovisas.

Utvinningskostnaderna uppgick till 101,1 MUSD (167,5 MUSD)

för året, motsvarande 3,17 USD (2,41 USD) per boe, och till

97,1 MUSD (160,2 MUSD) motsvarande 3,05 USD (2,31 USD)

per boe om verksamhetsrelaterade projekt exkluderas. Det

innevarande året inkluderade sex månader fram till dess att

prospekterings- och produktionsverksamheten överfördes

till Aker BP. Ökningen jämfört med föregående år berodde

främst på högre elpriser och miljöskatter.

Tariff- och transportkostnader uppgick till 38,7 MUSD

(71,9 MUSD), motsvarande 1,22 USD (1,03 USD) per boe

för året som innefattade sex månader fram till dess att

prospekterings- och produktionsverksamheten överfördes

till Aker BP. Ökningen per boe jämfört med 2021 berodde på

ökning av vissa tariffer för olja och gas.

Sålda volymer kunde under en period avvika från

producerade volymer beroende på permanenta skillnader

och tidsskillnader. Tidsskillnader kunde uppkomma på

grund av under- och överuttag, volymförändringar i lager,

förvaring och rörledningar. Förändringen i under- och

överuttagsposition för året värderades till produktionskostnad

inklusive avskrivningar och uppgick till 6,6 MUSD (7,9 MUSD)

för året som innefattade sex månader fram till dess att

prospekterings- och produktionsverksamheten överfördes

till Aker BP. Förändringen i under- och överuttag berodde

på tidpunkten för uttagen i förhållande till produktionen.

Lagerförändringar värderas också till produktionskostnad

inklusive avskrivningar och uppgick till -0,6 MUSD (11,5 MUSD)

och lagerförändringen under föregående år beror på att en

lastning genomfördes i slutet av 2020 och såldes i början av

2021.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Finansiell översikt

Sålda och producerade volymer framgår av nedanstående

tabell. Det innevarande året inkluderade sex månaders

volymer fram till dess att prospekterings- och produktions-

verksamheten överfördes till Aker BP.

Förändring i under- och

överuttagsposition i Mboepd 2022 2021

Produktionsvolymer 176,1 190,3

Lagerförändringar

– 1,7

Produktionsvolymer inklusive

lagerförändringar

176,1 192,0

Försäljningsvolymer från egen

produktion

182,8 196,3

Förändring i under- och

överuttagsposition

-6,7 -4,3

Övriga kostnader uppgick till 3,9 MUSD (6,5 MUSD) för

året som innefattade sex månader fram till dess att

prospekterings- och produktionsverksamheten överfördes till

Aker BP, och hänfördes till driftstoppsförsäkringen.

Avskrivningar och återställningskostnader

Avskrivningar och återställningskostnader uppgick till – MUSD

(703,0 MUSD) för året, vilket motsvarar en genomsnittlig

kostnad om 10,12 USD per boe för föregående år. Som

ett resultat av Transaktionen som meddelades den

21 december 2021 omklassificerades prospekterings- och

produktionsverksamheten som tillgångar och skulder

som innehas för värdeöverföring till ägare i koncernens

balansräkning, vilket medför att bolaget i enlighet med IFRS 5

inte längre skriver av dessa tillgångar.

Prospekteringskostnader

Prospekteringskostnader som redovisats i resultaträkningen

uppgick till 24,4 MUSD (258,1 MUSD) för året som innefattade

sex månader fram till dess att prospekterings- och

produktionsverksamheten överfördes till Aker BP. Utgifter

för prospektering och utvärdering aktiverades när de

uppkom. När prospekterings- och utvärderingsborrningar

inte var framgångsrika kostnadsfördes de aktiverade

utgifterna direkt i resultaträkningen. Samtliga aktiverade

prospekteringsutgifter omprövades regelbundet och

kostnadsfördes när fakta och övriga omständigheter talade

för att en prospektering- och utvärderingstillgångs bokförda

värde översteg dess återvinningsvärde.

Försäljning av olja från tredje part

Försäljning av olja från tredje part uppgick till – MUSD

(361,7 MUSD) och avsåg inköp av olja utanför koncernen.

Administrationskostnader och avskrivningar

Administrationskostnader och avskrivningar uppgick till 8,1

MUSD (41,9 MUSD) för året som innefattade sex månader fram

till dess att prospekterings- och produktionsverksamheten

överfördes till Aker BP.

Finansiella intäkter

Finansiella intäkter uppgick till 149,8 MUSD (3,8 MUSD)

för året som innefattade sex månader fram till dess att

prospekterings- och produktionsverksamheten överfördes till

Aker BP. Reglering av räntesäkringskontrakt resulterade i en

vinst om 148,3 MUSD (förlust om 122,0 MUSD) som redovisades

för året till följd av den högre LIBOR-räntan, varav 53,4 MUSD

var icke-kassaflödespåverkande.

Finansiella kostnader

Finansiella kostnader uppgick till 379,3 MUSD (473,0 MUSD)

för året som innefattade sex månader fram till dess att

prospekterings- och produktionsverksamheten överfördes

till Aker BP. Valutakursförluster uppgick till 320,4 MUSD

(216,3 MUSD) för året. Valutakurs-förändringar uppstod

vid betalningstransaktioner i utländsk valuta samt vid

omvärdering av rörelsekapital och lånebalanser till

den på balansdagen gällande valutakursen, när dessa

monetära tillgångar och skulder innehölls i andra valutor än

koncernbolagens funktionella valutor. Bolaget påverkades

av fluktuationer i valutakurser mellan US-dollarn och andra

valutor. För att möta denna valutakursexponering avseende

investeringar, bolagsskatt och särskild petroleumskatt hade

bolaget ingått avtal om finansiella derivatinstrument under

perioden fram till Transaktionens slutförande. Den realiserade

valutakursvinsten på de förfallna valutasäkringsinstrumenten

uppgick till 7,3 MUSD (22,9 MUSD) för året som innefattade

sex månader fram till dess att prospekterings- och

produktionsverksamheten överfördes till Aker BP.

US-dollarn stärktes med åtta procent gentemot Euron

under sexmånadersperioden som avslutades den 30 juni

2022, vilket resulterade i en valutakursförlust på det externa

lån i US-dollar som tagits upp av ett dotterbolag med Euro

som funktionell valuta, samt en valutakursförlust på ett

koncerninternt lån, vilket även tagits av ett dotterbolag med

Euro som funktionell valuta. Dessutom försvagades den

norska kronan med fyra procent gentemot Euron under

samma period, vilket resulterade i en valutakursförlust på en

koncernintern lånebalans i norska kronor. Som ett resultat

av den meddelade Transaktionen med Aker BP, bedöms

en del av de utestående valutasäkringsinstrumenten,

efter effektivitetstest, inte längre vara effektiva. Detta

resulterade i att en till större delen ej kassaflödespåverkande

post kostnadsfördes i resultaträkningen under

sexmånadersperioden som avslutades den 30 juni 2022.

Räntekostnader uppgick till 26,4 MUSD (52,5 MUSD) för

året som innefattade sex månader fram till dess att

prospekterings- och produktionsverksamheten överfördes till

Aker BP och avsåg den del av ränteutgifterna som redovisats

över resultaträkningen. Ytterligare ränteutgifter om 11,4 MUSD

(23,6 MUSD), vilket avsåg finansiering av utbyggnadsprojekt

i Norge, aktiverades under sexmånadersperioden som

avslutades den 30 juni 2022.

Avskrivningar av aktiverade finansieringsavgifter uppgick till

4,7 MUSD (35,5 MUSD) och innefattade sex månader fram

till dess att prospekterings- och produktionsverksamheten

överfördes till Aker BP och avsåg främst avgifter för

upprättandet av den reservbaserade kreditfaciliteten och

obligationslånen som skrivs av över nyttjandeperioden.

Engagemangsavgifter för lånefaciliteter uppgick till 3,3 MUSD

(7,2 MUSD) för året som innefattade sex månader fram till

dess att prospekterings- och produktionsverksamheten

överfördes till Aker BP och avsåg avgifter för ej utnyttjade

lånebelopp från den revolverande kreditfaciliteten.

Skatt

Aktuella skattekostnader uppgick till 2 342,4 MUSD

(2 562,8 MUSD) för året som innefattade sex månader fram

till dess att prospekterings- och produktionsverksamheten

överfördes till Aker BP och avsåg både bolagsskatt och

särskild petroleumskatt. Den skatt som betalades i Norge

under året uppgick till 1 477,6 MUSD (1 387,3 MUSD).

Uppskjutna skattekostnader uppgick till 364,5 MUSD

(329,7 MUSD) för året som innefattade sex månader fram

till dess att prospekterings- och produktionsverksamheten

överfördes till Aker BP och uppkom huvudsakligen på grund

av skillnader mellan skattemässiga och bokföringsmässiga

avskrivningar.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Finansiell översikt

Aktieinformation

Förslag till vinstdisposition

Årsstämman 2023 har balanserade vinstmedel till sitt

förfogande uppgående till 3 213,2 MSEK, inklusive årets

resultat om -590,4 MSEK.

Styrelsen föreslår att de tidigare balanserade vinstmedlen

om 3,213,2 MSEK, inklusive årets resultat om -590,4 MSEK,

balanseras i ny räkning.

Förändringar i styrelsen

Valberedningen kommer att föreslå omval av nuvarande

styrelseledamöter C. Ashley Heppenstall, Grace Reksten

Skaugen och Jakob Thomasen vid årsstämman 2023. Aksel

Azrac och Daniel Fitzgerald kommer inte att ställa upp för

omval. William Lundin och Peggy Bruzelius kommer att

föreslås som nya styrelseledamöter.

Finansiella rapporter

Resultatet för koncernens verksamhet samt dess

finansiella ställning vid räkenskapsårets utgång framgår

av efterföljande resultaträkning, rapport över totalresultat,

balansräkning, kassaflödesanalys, förändring i eget kapital

samt tillhörande noter, vilka presenteras i US dollar på

sidorna 35–66.

Moderbolagets resultat- och balansräkning,

kassaflödesanalys, rapport över förändringar i eget kapital

samt tillhörande noter är presenterade i svenska kronor på

sidorna 67–73.

Händelser efter balansdagens utgång

Händelser efter balansdagens utgång beskrivs i not 25.

Rapport om betalningar till myndigheter

Orrön Energy har gett ut en Rapport om betalningar till

myndigheter, vilken är avskild från de finansiella rapporterna.

Rapporten om betalningar till myndigheter finns tillgänglig

på www.orron.com.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Finansiell översikt

Orrön Energys affärsmodell bidrar direkt till SDG 7 – Hållbar

energi för alla, och bolaget strävar även efter att aktivt bidra

till SDG 13 - Bekämpa klimatförändringarna och SDG 15 -

Ekosystem och biologisk mångfald

Bidrar till Parisavtalet och EU:s klimatmål

Ett globalt mål för att begränsa uppvärmningen till långt

under två grader från förindustriell nivå har fastställts

genom Parisavtalet. Detta understöds av mål som EU har

satt upp för att både minska koldioxidutsläppen och trygga

energiförsörjningen i Europa, vilket kommer att kräva mycket

stora investeringar under de kommande åren. EU har som

målsättning att öka mängden förnybar energi i energimixen

från 22 procent under 2022 till 45 procent år 2030, och strävar

också efter att förenkla och påskynda tillståndsprocesser

för utbyggnad av nya energiprojekt med sitt nya initiativ

REPowerEU, som ska ge ytterligare incitament till utbyggnad av

mer förnybar energi i Europa.

Klimatförändringar och energiomställningen

Klimatförändringarna är en av vår tids största utmaningar

och världen behöver ställa om till energikällor med lägre

koldioxidutsläpp, som förnybar energi, om vi ska kunna

begränsa den globala uppvärmningen i linje med Parisavtalet

och uppnå de mål som fastställs av EU. Energiomställningen

kommer att kräva en betydande ökad mängd förnybar

energi, där vind- och solkraft lyfts fram som avgörande för

att dessa mål ska kunna uppnås. Orrön Energy bidrar direkt

till uppfyllandet av dessa mål genom att investera i och öka

tillgången på förnybar energi i de länder där bolaget har

sin verksamhet. Under 2022 producerade bolaget 335 GWh

förnybar el i Norden, vilket motsvarar över 230 000 ton

koldioxidutsläpp som undvikits. Från och med 2024 förväntas

bolaget producera tillräckligt med förnybar energi för att

motsvara elbehovet hos cirka 275 000 europeiska hushåll.

Orrön Energys koldioxidutsläpp i den dagliga verksamheten

är mycket små. Ser man på koldioxidutsläppen genom

hela värdekedjan för ett vindkraftverk är cirka 99 procent

hänförligt till leverantörsledet (Scope 3) och avser främst

konstruktion, transport och nedmontering. Bolaget inser vikten

av att bidra till minskad klimatpåverkan och strävar efter att

minska koldioxidutsläpp genom hela värdekedjan. Hållbara

metoder för att minska koldioxidutsläpp implementeras

genom hela byggfasen för nya utbyggnadsprojekt och

bolaget samarbetar aktivt med leverantörer för att minska

klimatpåverkan som uppstår från materialanskaffning och

transport. Bolaget arbetar även aktivt för att minska sina

direkta koldioxidutsläpp (Scope 1 och 2), och har installerat

solpaneler för att generera el till en av sina kontorsbyggnader.

Mer information om hur bolaget hanterar risker relaterade till

klimatförändringar finns i avsnittet Riskhantering.

Om denna rapport

Denna hållbarhetsrapport sammanfattar Orrön Energys

hållbarhetsarbete och resultat under 2022. Den ger

information om väsentliga frågor som påverkar bolaget

och dess intressenter och hur dessa frågor hanteras.

Sammanslagningen av bolagets tidigare olje- och

gasverksamhet med Aker BP slutfördes den 30 juni 2022

och hållbarhetsinformation hänförlig till den avvecklade

verksamheten återfinns i 2021 års hållbarhetsrapport på

www.orron.com. Denna rapport avser bolagets verksamhet

inom förnybar energi.

Som en del av Orrön Energys åtagande att delta i FN:s Global

Compact fungerar denna rapport även som bolagets

årliga statusrapport (Communication on Progress). Den

beskriver praktiska åtgärder som bolaget har vidtagit för att

implementera de 10 principerna i FN:s Global Compact och

belyser hur bolaget bidrar till FN:s globala mål för hållbar

utveckling.

Bolagets strategi är att fortsätta investera i förnybar

elproduktion och andra möjligheter som skapas

genom energiomställningen, och hjälpa till att driva

energiomställningen mot en hållbar energiframtid.

Väsentliga hållbarhetsaspekter

Orrön Energys väsentliga hållbarhetsaspekter, som är i fokus

för denna rapport, framgår nedan. Alla dessa områden kan

påverka bolagets intressenter, aktieägare och verksamheten

som helhet.

• Klimatförändringar och energiomställningen

• Miljöpåverkan och skydd av biologisk mångfald

• Hälsa och säkerhet

• Starkt samhällsengagemang

• Styrning och etik

Främjar de globala målen för hållbar utveckling

De globala målen för hållbar utveckling (SDGs) antogs

2015 av FN och syftar till att säkerställa en utveckling som

är inkluderande och balanserar social, ekonomisk och

miljömässig hållbarhet. Orrön Energy inser att det krävs

omedelbara åtgärder för att uppnå en inkluderande och

hållbar framtid genom de 17 hållbarhetsmål som utgör

grunden i FN:s globala utvecklingsagenda, Agenda 2030.

Bolaget strävar efter att bidra till samtliga hållbarhetsmål,

men fokuserar sina främsta ansträngningar på tre av de 17

hållbarhetsmålen. Dessa hållbarhetsmål har valts ut eftersom

de representerar områden där bolaget kan maximera sin

positiva inverkan och på bästa sätt främja utvecklingen för

bolaget och dess intressenter.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Hållbarhetsrapport

Hållbarhet är kärnan i Orrön Energys

förnybara energiverksamhet och

utgör en viktig hörnsten i bolagets

långsiktiga värdeskapande för

aktieägarna. Orrön Energys vision

är att bidra till energiomställningen

genom att producera förnybar energi

på ett säkert och ansvarsfullt sätt, för

en hållbar energiframtid.

Innehåll

Om denna rapport 13

Klimatförändringar och energiomställningen 13

Miljöpåverkan och skydd av biologisk mångfald 14

Hälsa och säkerhet 14

Starkt samhällsengagemang 14

Styrning och etik 15

Denna rapport utgör Orrön Energys redovisning av

icke-finansiell- och mångfaldsinformation i enlighet

med årsredovisningslagen (1995:1554).

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Hållbarhetsrapport

EU:s taxonomiförordning

EU:s taxonomiförordning är ett system för att klassificera

ekonomiska verksamheter i förhållande till deras

miljöpåverkan, och syftar till att hjälpa investerare att

förstå om en investering är miljömässigt hållbar. Följande

verksamhetsområden, som ingår i EU:s taxonomi, utgör kärnan

i Orrön Energys verksamhet och relaterade finansiella resultat:

• 4.3 Elproduktion från vindkraft

• 4.5 Elproduktion från vattenkraft

Orrön Energy omfattas för närvarande inte av skyldigheten att

rapportera enligt EU:s taxonomiförordning.

Miljöpåverkan och skydd av biologisk mångfald

Orrön Energys miljöpolicy anger de mål och förväntningar

som gäller för verksamheten, och bolaget har arbetsprocesser

implementerade för att minska miljöpåverkan och värna om

biologisk mångfald.

Alla bolagets tillgångar har varit föremål för en offentlig

samrådsprocess och bedömning av miljöpåverkan, där

egenkontroll och rapportering sker på löpande basis.

För bolagets operativa vindkraftsparker är det främst

visuell påverkan, skuggbildning och buller som påverkar

omgivningen. Mätningar av ljudnivåer utförs löpande på

tillgångar som ligger nära bebyggelse och automatiska

processer finns på plats för att minska skuggbildning. Bolaget

säkerställer även att vindkraftsbladen håller högsta tekniska

standard genom att använda sig av de bästa leverantörerna.

Skydd av biologisk mångfald utgör en integrerad del av

bolagets miljöarbete, med pågående arbete för att övervaka

och minska potentiell påverkan på omgivande natur. Särskilt

fokus läggs på att skydda hotade arter och flygande djur,

såsom fåglar och fladdermöss, kring bolagets operativa

verksamhet. Lokala naturvårdsprojekt finns på plats för

anläggningar som ligger nära viktiga flygleder för djur och

häckningsområden.

Orrön Energy vidareutvecklar projekt för att gynna biologisk

mångfald i de områden som omger bolagets förnybara

energitillgångar. Detta inkluderar plantering av ängsblommor

för att stimulera en stärkt bipopulation och betesprojekt i

samarbete med lokala jordbrukare.

Uppförande av nya anläggningar, såsom vindkraftsparkerna

MLK och Karskruv, sker genom välrenommerade partners med

stort fokus på att minimera miljöpåverkan under projektets

hela livslängd. Ett certifierat miljöledningssystem säkerställer

att byggnationen sker enligt bästa praxis avseende hälsa,

säkerhet och miljöprocesser och att alla lagkrav, miljötillstånd

och restriktioner följs. Åtgärder för att minska miljöpåverkan

vidtas i början av varje projekt. Ett exempel på detta är

anskaffning av material från lokala stenbrott för att minska

transporterna av byggmaterial.

Bolaget har ett dedikerat avfallshanteringssystem på plats

och arbetar med partners för att öka materialåtervinningen.

Under 2022 registrerades ingen betydande påverkan på miljö.

Mer information kring hur bolaget hanterar risker relaterade

till miljöpåverkan och skydd av biologisk mångfald finns i

avsnittet Riskhantering.

Hälsa och säkerhet

Hälsa och säkerhet är kärnprioriteringar för Orrön Energy

och bolaget har ett starkt fokus på hälsa och säkerhet för

både anställda och uppdragstagare. Det är bolagets ansvar

att identifiera och mildra potentiella risker och att se till att

medarbetare har en säker och hälsosam arbetsmiljö. Bolagets

mål är att ha noll allvarliga incidenter, för alla anställda och

uppdragstagare.

I enlighet med bolagets hälso- och säkerhetspolicy ska

prioritet alltid ska ges för att förhindra att arbetstagare skadas.

För all operativ verksamhet ska riskbedömningar, inklusive

identifiering av potentiella faror, genomföras.

Bolaget har anställda tekniker och annan personal

som regelbundet utför fältarbete, inklusive service och

underhåll av vindkraftverk. Bolagets personal innehar alla

nödvändiga certifikat som krävs för att utföra sitt arbete, och

genomgår fortlöpande utbildning för att förnya certifikat

och tillstånd i linje med de intervall som krävs. För bolagets

byggprojekt genomgår all arbetskraft, uppdragstagare

och besökare en säkerhetskurs för att erhålla information

om platsspecifika säkerhetsbestämmelser och vikten av

att rapportera alla säkerhetsobservationer och incidenter.

Orrön Energy har en policy som skyddar personer som

slår larm om missförhållanden, och personal är medvetna

om att rapportering av incidenter är grundläggande för

att samla in lärdomar och förhindra ytterligare incidenter.

Alla allvarliga incidenter utreds grundligt för att identifiera

förbättringsåtgärder och förebyggande insatser. Bolagets

hälso- och säkerhetspolicy säkerställer att ingen individ utsätts

för repressalier under denna process.

Bolaget utvärderar uppdragstagare med beaktan av deras

arbete avseende hälsa och säkerhet, miljö och kvalitet både

inför och efter ett uppdragsarbete. Utvärderingsområden

inkluderar uppdragstagarens ledningssystem, hälso-,

säkerhets- och miljöregister, personalutbildning samt

kompetens.

Under 2022 rapporterades en rapporteringsbar incident.

Händelsen har utretts grundligt och mildrande åtgärder har

vidtagits.

Mer information om hur bolaget hanterar risker relaterade till

hälsa och säkerhet finns i avsnittet Riskhantering.

Starkt samhällsengagemang

Orrön Energy ser ett starkt samhällsengagemang som

avgörande för verksamhetens framgång och samarbetar

med flera lokala organisationer för att stödja och bidra till de

lokala samhällen som omger den operativa verksamheten.

Detta innefattar till exempel samarbete med lokala

intressenter som jordbrukare, markägare och jaktlag.

Därutöver används lokal arbetskraft och lokala bolag så långt

det är möjligt under byggfasen av nya projekt och bolaget

erbjuder ökat stöd och aktiviteter för lokalsamhällen under

denna period.

Bolaget strävar efter att den operativa verksamheten

ska bidra positivt till lokalsamhällen genom bland annat

Örnskyddsprojekt

Ett projekt för att skydda örnar och andra rovfåglar

har genomförts vid Näsudden på Gotland, som är

ett område välkänt för sitt täta bestånd av kungsörn.

Ett system baserat på AI och maskininlärning

användes för att identifiera och följa fåglar och

deras flygmönster, vilket har potential att automatiskt

begränsa rotationen av turbiner vid kollisionsrisk.

Bolaget utvärderar för närvarande resultatet av

projektet och potentialen för installation.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Hållbarhetsrapport

bygdepeng, skatter och arbetstillfällen i syfte att stötta

lokalsamhällen under tillgångarnas hela livslängd.

Intressentdialog

Bolagets policy för intressentdialog beskriver hur intressenter

identifieras genomgående i hela bolagets verksamhet och

graden av engagemang beroende på påverkan, intresse och

intressentinflytande. Intressentengagemang är den process,

genom vilken information och synpunkter i förhållande till

bolagets verksamhet utbyts med intressenter.

Orrön Energys har en bred och mångsidig intressentgrupp

och strävar efter att etablera en nära dialog och långvariga

relationer med anställda, uppdragstagare, affärspartners,

leverantörer, aktieägare, lokalsamhällen och regionala

myndigheter. Detta görs genom att kontinuerligt försöka få en

grundlig förståelse för intressenternas åsikter och oro och dra

nytta av deras kunskap. Dialog med intressenter genomförs

löpande under året, vilket ger möjligheter att lyfta frågor och

funderingar. Dialogen säkerställer att bolagets styrelse och

ledning är medvetna om och bättre kan hantera relevanta

frågor som uppkommer, väsentliga risker och möjligheter.

Orrön Energy strävar efter att skapa värde och stödja

aktiviteter som gynnar ungdomar och idrott. Bolaget är en

långsiktig sponsor av Good to Great Tennis Academy i Sverige,

som är en välrenommerad idrottsakademi som ger unga

idrottare möjlighet att träna och nå sin högsta potential och

samtidigt värna om hälsa och utbildning.

Styrning och etik

Orrön Energy bedriver sin verksamhet i linje med de högsta

affärsetiska standarderna. Bolagets uppförandekod anger

de centrala principerna för hur Orrön Energy bedriver sin

verksamhet på ett ansvarsfullt och hållbart sätt. Policyer och

förfaranden beskriver vidare åtagandet att säkerställa högsta

möjliga etiska uppförande i hela verksamheten och i hela

värdekedjan, bland annat när det gäller mänskliga rättigheter,

visselblåsning, konkurrens, skatt, korruptionsbekämpning,

bedrägeribekämpning och penningtvätt.

Bolagets affärsmodell bygger på åtagandet att genomföra

alla aktiviteter på ett etiskt och ansvarsfullt sätt, samtidigt som

det skapar en positiv inverkan för Bolagets intressenter och

aktieägare.

Principerna i uppförandekoden överensstämmer med

principerna i FN:s initiativ Global Compact. Genom att följa

FN:s Global Compact har bolaget åtagit att upprätthålla

och främja de tio principerna om mänskliga rättigheter,

arbetsrätt, miljö och antikorruption. Bolaget har godkänt

den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna,

ILO:s trepartsdeklaration, OECD:s riktlinjer för multinationella

bolag och FN:s vägledande principer för bolag och mänskliga

rättigheter.

Alla som arbetar för Orrön Energy är skyldiga att följa

uppförandekoden och därigenom bidra till bolagets

framgång.

Främja en diversifierad och engagerad arbetskraft

I enlighet med bolagets uppförandekod värdesätter Orrön

Energy mångfald och ser fördelarna med att attrahera en

bred grupp av kvalificerade medarbetare, uppmuntra till att

behålla anställda, bygga högpresterande team.

Som framgår av bolagets mångfaldspolicy främjar Orrön

Energy lika möjligheter och ingen arbetssökande eller anställd

får diskrimineras inom något område av anställning och

verksamhet oavsett individuella egenskaper.

Vid årsskiftet 2022 hade Orrön Energy 26 tillsvidareanställda,

varav 35 procent kvinnor.

Skydd och respekt för mänskliga rättigheter

Som framgår av bolagets policy för mänskliga rättigheter

stöder Orrön Energy FN:s deklaration om de mänskliga

rättigheterna och principerna enligt FN:s Global Compact och

är fast beslutna att uppfylla sitt ansvar gentemot anställda,

uppdragstagare och andra intressenter i värdekedjan,

inklusive leverantörer. Bolaget är medvetet om den potentiella

inverkan som verksamheten kan ha i hela värdekedjan, och

eventuella fall övervakas, rapporteras och åtgärdas. Bolaget

följer alla relevanta regler för att skydda mänskliga rättigheter,

jämlikhet och antidiskriminering i alla verksamhetsländer.

Det rapporterades inga fall som rörde människorättsfrågor

inom något verksamhetsområde under 2022.

Policy för visselblåsning inom bolaget

Bolagets visselblåsarpolicy är ett sätt för anställda,

uppdragstagare och andra intressenter att ta upp legitima

farhågor om missförhållanden på arbetsplatsen och i hela

värdekedjan. Visselblåsares identiteter hålls anonyma på

begäran och skyddas mot repressalier. Orrön Energy har

ett visselblåsarsystem som gör det möjligt att när som

helst rapportera via en e-mail adress som är dedikerad för

visselblåsning. Alla visselblåsarrapporter utreds i vederbörlig

ordning och meddelas till styrelsen.

År 2022 rapporterades inga fall av visselblåsning.

Policy mot korruption, bedrägeribekämpning och

penningtvätt

Bolagets policy mot korruption, bedrägeribekämpning

och penningtvätt säkerställer att alla som arbetar för eller

på uppdrag av bolaget förstår vilka aktiviteter som utgör

korruption och att alla former av korruption är strängt

förbjudna på Orrön Energy. Information och utbildning

tillhandahålls i hela verksamheten, och bolaget uppmuntrar

rapportering av misstänkta fall. Alla påstådda fall av korruption

utreds och lämpliga åtgärder vidtas och antikorruption ingår

som en del av utvärderingen av uppdragstagare. I händelse

av bristande efterlevnad och beroende på hur allvarlig den är,

kan kontrakt sägas upp eller korrigerande åtgärder begäras.

Enligt policyn är politiska donationer och lobbying också

förbjudna.

År 2022 förekom inga fall av korruption, mutor, bedrägeri,

penningtvätt, böter eller icke-monetära sanktioner för

bristande efterlevnad. Bolaget har inget politiskt engagemang

och deltar inte aktivt i lobbyverksamhet. Inga ekonomiska

bidrag gavs till de politiska grupperna.

Andra relevanta styrande policyer

Alla vägledande policyer är publika och finns tillgängliga på

Orrön Energys hemsida i linje med högsta etiska standard.

Dessa inkluderar även följande principer:

• Informationspolicy: Bidrar till ett effektivt informationsutbyte

med investerare, analytiker, affärspartners, anställda och

andra intressenter och säkerställer att all information

hanteras på ett säkert sätt

• Konkurrenspolicy: Bidrar till att skydda den fria

konkurrensen på marknaden och förbjuda avtal,

förfaranden och beteenden som har en skadlig effekt på

konkurrensen

• Skattepolicy: För att säkerställa att skatter hanteras i

överensstämmelse med lagar och förordningar och att

intäkter och kostnader fördelas till lämpliga enheter i

enlighet med OECD:s riktlinjer för internprissättning och

affärsmässiga skäl

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Riskhantering

Orrön Energy genomför

riskbedömningar på alla nivåer i

bolaget för att kontinuerligt identifiera,

förstå och hantera hot och möjligheter

som påverkar verksamheten. Detta

gör att bolaget kan fatta välgrundade

beslut och prioritera kontrollaktiviteter

och resurser i syfte att effektivt möta

såväl potentiella hot som möjligheter.

Orrön Energys verksamhet är exponerad mot förändringar i

energipriser, vilka i sin tur är beroende av makroekonomiska

faktorer och geopolitiska förutsättningar. Bolagets

verksamhet påverkar den omgivande miljön och de operativa

processerna är förenade med hälso- och säkerhetsrisker.

Operativa risker

Säker verksamhet

Risk: Anställda och uppdragstagare är exponerade för ett

antal risker i utförandet av sitt arbete, till exempel olycksfall

under byggarbeten eller operativa aktiviteter. För ett bolag

som växer, såväl geografiskt som verksamhetsmässigt,

förändras de operativa riskerna ständigt.

Åtgärd: En säker verksamhet är en kärnprioritering för

Orrön Energy och bolaget har starkt fokus på hälsa och

säkerhet för både anställda och uppdragstagare. Det

är bolagets ansvar att identifiera och minska potentiella

risker, samt att erbjuda en säker och hälsosam arbetsmiljö.

Riskbedömningar, inklusive identifiering av potentiella

faror, genomförs för alla operativa aktiviteter. Individuella

säkerhetsåtgärder anpassas alltid efter lokala förhållanden

och kan därför variera inom organisationen och mellan olika

operativa arbetsuppgifter. Det finns till exempel särskilda

säkerhetsåtgärder för anställda och uppdragstagare som

utför byggarbeten, arbetar i trånga utrymmen eller utför

installationsarbeten på hög höjd. Alla allvarliga incidenter

utreds och bolagets policyer säkerställer att inga individer

utsätts för några repressalier under denna process.

Miljöpåverkan och skydd av biologisk mångfald

Risk: Miljörisker förknippade med vindkraft är framför allt

relaterade till vindkraftsparkernas synlighet i landskapet,

buller och skuggbildning. För vattenkraft är miljöriskerna

primärt relaterade till översvämningar, försämrad

vattenkvalitet nedströms och påverkan på djur- och växtliv

samt omliggande mark.

Åtgärd: Bolagets miljöpolicy slår fast mål och förväntningar

för den operativa verksamheten med det huvudsakliga

målet att förhindra och begränsa potentiell skada

för biologisk mångfald och ekosystem runt och nära

verksamheten. Alla tillgångar har genomgått bedömning

och översyn av miljöpåverkan. Bolaget utvecklar även

projekt för att främja biologisk mångfald i de områden som

omger bolagets förnybara energitillgångar. I de tillstånd

som krävs för förnybara energikraftverk ställs alltid rigorösa

krav på verksamhetens drift och omfattning, liksom krav på

återställande efter att verksamheten avslutats.

Klimatförändringar

Risk: Den globala uppvärmningen kan öka risken för mer

extrema väderförhållanden allteftersom det globala

klimatet fortsätter att förändras. En global ökning av

medeltemperaturen kan också leda till förändringar av

normala väderförhållanden. Förändringar i vindhastigheter

kan påverka den framtida vindkraftsproduktionen och

förändringar i nederbörd kan leda till förändring av snöfall

eller regn, liksom till översvämningar, som kan påverka

verksamheten.

Åtgärd: Genom att öka andelen förnybar el i de länder där

bolaget är verksamt bidrar Orrön Energy på ett betydande

sätt till att motverka effekten av klimatförändringar. Bolaget

kommer att fortsätta att analysera de risker och möjligheter

som kan uppstå från klimatförändringar, och sträva efter att

minska både fysiska risker och övergångsrisker.

Tillgång till mark, nätanslutningar och tillstånd

Risk: Etablering, drift och förlängning av den operativa

livslängden för vind-, vatten- och andra kraftverk för förnybar

energi kräver att bolaget erhåller, upprätthåller och förnyar

nödvändiga tillstånd, hyresavtal, nätanslutningar och

rättigheter. Underlåtelse att göra detta kan påverka bolagets

möjlighet att upprätthålla eller öka produktionen över tid.

Åtgärd: Ansvariga för hanteringen av bolagets tillgångar

säkerställer löpande att giltiga tillstånd, hyresavtal och

rättigheter upprätthålls för varje tillgång i portföljen.

En kontinuerlig och öppen dialog bidrar till att utveckla

verksamheten och detta informationsutbyte ökar bolagets

medvetenhet om frågor, risker och möjligheter som rör

intressenter. Denna risk hanteras också genom att dessa

frågor alltid beaktas i den säkerhetsprövning som genomförs

när bolaget letar efter nya projekt.

Oplanerade avbrott i produktionen

Risk: Produktionen innefattar flera kontinuerliga processer

och varje oplanerat avbrott i produktionen kan påverka

bolagets samlade elproduktion och finansiella resultat.

Oplanerade avbrott i produktionen kan uppstå på grund av

exempelvis ovanliga väderförhållanden, tekniska problem

eller olyckor.

Åtgärd: Förebyggande underhåll utförs på samtliga vind-

och vattenkraftverk med målsättning att minimera en

eventuell påverkan på bolaget från avbrott. Detta åstadkoms

delvis genom att fortlöpande arbeta med förebyggande

insatser för att minska risken i verksamheten, och delvis

genom att införa och ta fram försäkringslösningar för hela

koncernen. Därutöver finns även tillgänglighetsgarantier på

plats för bolagets större tillgångar.

Cybersäkerhet

Risk: Som inom alla branscher finns en risk för

potentiella intrång i informationssystem som kan leda

till ekonomisk skada, förlust av information och data,

personuppgiftsincidenter samt systemfel.

Åtgärd: För att minska sannolikheten för cybersäkerhetsrisker

arbetar bolaget med cyberriskhantering i hela

organisationen för att analysera, bedöma och hantera

cybersäkerhetsrisker. Bolaget fokuserar på förebyggande

åtgärder, vilket inkluderar utbildning om informationssäkerhet

och risker. Nätverk byggs och övervakas för att förebygga

och motverka externa cyberattacker.

Förseningar av utbyggnadsprojekt

Risk: Utbyggnadsprojekt kan begränsas eller försenas av

en mängd orsaker, såsom hälso- och säkerhetsincidenter,

förändringar i tidsplaner för installationer, störningar i

leveranskedjan orsakat av kriget i Ukraina, konsekvenser av

en pandemi eller ej uppnådda mål. Detta inkluderar risk för

budgetöverskridanden och förseningar i genomförandet av

projekt som skulle kunna påverka bolagets likviditet.

Åtgärd: Orrön Energy arbetar med väletablerade partners

som har robusta projektledningssystem och mycket

kompetenta projektledningsteam med bevisad förmåga att

framgångsrikt genomföra utbyggnadsprojekt på ett säkert

sätt och inom budget. Bolaget har också garantier på plats

som ger skydd mot skada orsakad av förseningar.

Leverantörskedjan

Risk: Förseningar i leverantörskedjan kan leda till

kapacitetsproblem och resursbrist för alla industrier som

har långa ledtider i tillverkningsprocessen, vilket riskerar att

orsaka förseningar av reservdelar och utbyggnadsprojekt.

Åtgärd: Bolaget har regelbunden dialog med sina viktigaste

leverantörer för att säkerställa att de har tillgång till

reservdelar och kan genomföra projekt med den precision,

kvalitet och de resultat som förväntas under rådande

marknadsförhållanden.

Finansiella risker

Finansiell rapportering

Risk: Risken för försenad eller inkorrekt finansiell rapportering

som påverkar leveransen av eller kvalitén av extern

rapportering utgör en risk för bolagets finansiella rapportering

som kan leda till myndighetsåtgärder, skattemässig

osäkerhet, stämningar från aktieägare och förlorat förtroende

från investerare.

Åtgärd: Orrön Energys robusta ramverk för internkontroll och

rapporteringsprocesser minskar denna risk. Den finansiella

rapporteringen är föremål för interna kontroller, månatlig

rapportering till bolagsledningen samt verifiering genom

interna granskningar och externa revisioner.

Marknadsförhållanden

Risk: Aktieägarvärde kan påverkas om bolaget inte lyckas

uppfylla förväntningarna från intressenter och skapa

värde, antingen på grund av bolagets affärsstrategi eller

marknadsförhållanden. Energipriser som förblir volatila under

en längre tid, inflation eller andra osäkerhetsfaktorer på

marknaden kan påverka lönsamheten för bolagets tillgångar

samt påverka bolagets finansiella resultat, kassaflöde och

likviditet.

Åtgärd: Även om energisektorn är van vid att hantera

uppgångar och nedgångar i ekonomin och energipriser

har Orrön Energy robusta processer på plats för att hantera

effekten av förändringar i energipriser, som exempelvis

genom affärsplanen för bolagets tillgångar (långsiktiga

prognos- och likviditetstester). Genom att löpande utvärdera

tillgångarnas lånekapacitet kan bolagsledningen i god tid

förutse en potentiell likviditetsbrist. Genom att regelbundet

uppdatera affärsplanen för bolagets tillgångar, stresstestar

bolaget hur verksamheten skulle påverkas av en längre

period med lägre energipriser.

Ränta och valutor

Risk: Bolaget finansierar sin verksamhet till viss del med lån,

vilket innebär att bolagets resultat och fria kassaflöde riskerar

att påverkas av en ränteökning. Valutakursvariationer medför

en valutarisk eftersom det underliggande värdet på bolagets

tillgångar till störst del är i EUR medan vissa kostnader

uppstår i andra valutor.

Åtgärd: Exponeringen mot ränte- och valutarisker följs upp

och bedöms löpande. Säkringsinstrument kan komma att

användas för att hantera denna risk och det finns robusta

interna kontroller på plats inom detta område. Bolaget har en

låg belåningsgrad och upprätthåller en stark balansräkning

för att minska exponeringen för negativ påverkan från

stigande räntor.

Likviditet och finansiering

Risk: Överskridande av investerings- och kostnadsbudget

eller för låga produktionsutfall kan leda till att bolaget inte

förmår finansiera sina åtaganden från kassaflöde, lån eller

eget kapital.

Åtgärd: Genom en medveten finansiell planering och

regelbundna kassaflödesprognoser minskar bolaget denna

risk. Tillgång till kapitalmarknaden uppnås genom en aktiv

strategi för investerarrelationer. Orrön Energy strävar också

efter att upprätthålla en god strategi för förvaltningen

av bolagets tillgångar i syfte att säkra fortsatt höga

produktionsresultat, vilket i sin tur maximerar kassaflöde och

upplåningsmöjligheter.

Strategiska risker

Etik och efterlevnad

Risk: Bolaget kan exponeras mot myndighetssanktioner,

rättsliga tvister eller skadat anseende till följd av oetiskt

agerande såsom bedrägeri, mutor och korruption eller

bristande efterlevnad av gällande regelverk.

Åtgärd: Orrön Energy bedriver sin verksamhet i enlighet

med högsta rättsliga och etiska standarder genom att

konsekvent tillämpa bolagets uppförandekod, policyer

och rutiner. Utbildningar genomförs för att tydligt

kommunicera förväntningarna på rättslig efterlevnad och

etiskt ansvarstagande till anställda. Bolagets mekanism för

visselblåsning gör det möjligt för intressenter att rapportera

alla klagomål gällande etik och efterlevnad och säkerställer

att det finns skydd för varje individ som rapporterar

misstankar om oegentligheter.

Lagar, skatter och regelverk

Risk: Verksamheten påverkas av regelverk inom miljö och

andra områden. Förändringar av lagar, skatteregler och

regelverk, eller komplexiteten i detta, kan påverka bolaget

negativt och leda till utredningar, rättsliga tvister, negativ

inverkan på bolagets finansiella resultat eller bolagets

anseende samt leda till att avtal sägs upp eller att

kontraktuella rättigheter justeras.

Åtgärd: Orrön Energy följer noga utvecklingen av lagstiftning

och regelverk inom relevanta områden, följer upp och

säkerställer att bolaget följer gällande lagar och regelverk.

Ett robust ramverk för bolagsstyrning säkerställer att bolaget

agerar i enlighet med god affärssed och de högsta normerna

för ansvarsfullt företagande.

Ofördelaktigt utfall i rättsprocess i Sverige

Risk: Åklagarmyndighetens åtal mot två tidigare

representanter för bolaget i förhållande till tidigare

verksamhet i Sudan (1999–2003), ett möjligt ofördelaktigt

utfall i målet, samt den pågående förundersökningen

avseende anklagelser om anstiftan till övergrepp i rättssak,

kan påverka bolagets anseende samt utgöra en finansiell risk.

Detta kan inkludera finansiell kompensation och ekonomiska

påföljder, en negativ bild av bolaget bland investerare och

banker som leder till försäljning av aktier i bolaget, brist på

finansiering, samt kritisk medierapportering om bolaget.

Åtgärd: Bolaget fortsätter att aktivt försvara sina intressen,

både genom den svenska rättsprocessen och i den offentliga

debatten samt upprätthåller transparenta och effektiva

kontakter med viktiga intressenter för att säkerställa en öppen

och väl underbyggd dialog. Bolaget är övertygat om att inga

fel begåtts och att det inte finns någon grund för anklagelser

om felaktigt agerande från någon av dess tidigare

företrädare och kommer att föra ett kraftfullt försvar i den

svenska rättsprocessen. Mer information om ärendet, varför

bolaget anser att det är ogrundat, samt den pågående

rättsprocessen finns på www.lundinsudanlegalcase.com.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Riskhantering

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Bolagsstyrning

Orrön Energys ramverk för

bolagsstyrning syftar till att säkerställa

att verksamheten bedrivs på ett

effektivt och ansvarsfullt sätt, med

tydliga ansvarsfördelningar, samt att

aktieägarnas, bolagsledningens och

styrelsens intressen förblir

helt i linje med varandra.

Vägledande principer för bolagsstyrning

Orrön Energy är ett oberoende publikt bolag inom förnybar

energi med högkvalitativa och kostnadseffektiva vind-

och vattenkraftstillgångar i Norden och egenutvecklade

tillväxtprojekt i Norden och Europa. Orrön Energy tillämpar en

struktur för bolagsstyrning som främjar raka beslutsvägar

med enkel tillgång till relevanta beslutsfattare, samtidigt

som den skapar den ansvarsfördelning som krävs för att

kontrollera verksamheten, såväl operativt som finansiellt.

Orrön Energys principer för bolagsstyrning syftar till att:

• Skydda aktieägarnas rättigheter

• Tillhandahålla en säker och stimulerande arbetsmiljö för

samtliga medarbetare och uppdragstagare

• Säkerställa att tillämpliga lagar och bästa branschpraxis

följs

• Säkerställa att verksamheten bedrivs på ett kompetent och

hållbart sätt

• Säkerställa att lokalsamhällens och intressenters

välbefinnande och intressen tas tillvara

Som ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq

Stockholm lyder Orrön Energy under Nasdaq Stockholms

regelverk för emittenter, som finns tillgängligt på www.

nasdaqomxnordic.com Därutöver följer bolaget de principer

för god bolagsstyrning som återfinns i ett antal interna och

externa dokument. Att Orrön Energy följer dessa principer

för god bolagsstyrning skapar förtroende för bolaget,

vilket leder till ökat aktieägarvärde. Genom att säkerställa

att verksamheten bedrivs på ett ansvarsfullt sätt banar

bolagsstyrningsstrukturen väg för ökad effektivitet.

Regler och förordningar för bolagsstyrning

Svensk kod för bolagsstyrning

Bolagsstyrningskoden bygger på en tradition av

självreglering och ”följ eller förklara”-principen. Den

utgör ett komplement till de bolagsstyrningsregler som

återfinns i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, EU-

reglering och andra föreskrifter såsom börsens regelverk

för emittenter och regler om ersättningar till ledande

befattningshavare och om incitamentsprogram och god sed

på värdepappersmarknaden.

Orrön Energys bolagsordning

Bolagsordningen innehåller sedvanliga bestämmelser

för bolagets styrning och innehåller inga begränsningar

av hur många röster varje aktieägare får avge vid en

bolagsstämma, ej heller några särskilda bestämmelser

gällande tillsättande och entledigande av styrelseledamöter

eller ändringar av bolagsordningen. Bolagsordningen finns

tillgänglig på bolagets hemsida.

Innehåll

Vägledande principer 18

Bolagsstämman 20

Bolagets externa revisorer 21

Valberedningen 21

Styrelsen 22

Styrelsens kommittéer 23

Bolagsledningen 26

Ersättningspolicyn 28

Intern kontroll av finansiell rapportering 34

Denna bolagsstyrningsrapport har utarbetats i

enlighet med aktiebolagslagen (SFS 2005:551),

årsredovisningslagen (SFS 1995:1554) och svensk kod

för bolagsstyrning (bolagsstyrningskoden) och har

granskats av bolagets externa revisor.

Orrön Energy rapporterar inga avvikelser från

bolagsstyrningskoden under 2022. Inga överträdelser

av tillämpliga börsregler inträffade under året,

ej heller några avvikelser från god sed på

värdepappersmarknaden.

Orrön Energy AB (publ), organisationsnummer 556610-

8055, har sitt huvudkontor på Hovslagargatan 5, 111 48

Stockholm, Sverige och styrelsens säte är Stockholm,

Sverige. Bolagets hemsida är www.orron.com.

Årsstämman 2023

Årsstämman 2023 kommer att hållas den 4 maj

2023 kl. 13.00 på Södra Teatern, Mosebacke Torg

1-3 i Stockholm. Aktieägare har möjlighet att utöva

sin rösträtt vid årsstämman genom deltagande

personligen, genom ombud eller genom poströstning.

Aktieägare som önskar delta måste vara införda i

den av Euroclear Sweden förda aktieboken senast

den dag som infaller sex bankdagar före datumet för

årsstämman och måste anmäla sitt deltagande till

bolaget senast det datum som framgår av kallelsen

till årsstämman.

Ytterligare information om registrering och

deltagande på årsstämman, liksom om röstning

genom post eller ombud, återfinns i kallelsen till

årsstämman som finns tillgänglig på bolagets

hemsida.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Huvudsakliga externa regler och förordningar

för bolagsstyrning hos Orrön Energy

· Aktiebolagslagen

· Årsredovisningslagen

· Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter

· Svensk kod för bolagsstyrning

· Regler om ersättningar till ledande

befattningshavare och om incitamentsprogram

Huvudsakliga interna regler och förordningar

för bolagsstyrning hos Orrön Energy

· Bolagsordningen

· Uppförandekoden

· Policyer, rutiner och riktlinjer

· Styrelsens arbetsordning, instruktioner till bolagets

vd och för den finansiella rapporteringen till

styrelsen samt riktlinjer för styrelsekommittéernas

och investeringskommitténs arbete

· Valberedningsprocess

Bolagsstämma

Vd och bolagsledning

Styrelse

Revisions-

kommitté

Externrevision

Valberedning

Ersättnings-

kommitté

Viktiga händelser 2022

Slutfört försäljningen

av prospekterings- och

produktionsverksamheten

till Aker BP den 30 juni, varpå

bolaget bytte namn till Orrön

Energy och fortsatte som

ett fristående bolag med

renodlat fokus på förnybar

energi.

Tillsatt ny styrelse och

bolagsledning efter

slutförandet av transaktionen

med Aker BP, med ett

uppdaterat ramverk för

bolagsstyrning som speglar

bolagets nya fokus på

förnybar energi.

Förvärvat Slitevind AB

(publ) genom ett offentligt

uppköpserbjudande,

samt signerat och slutfört

ytterligare sex transaktioner

under andra hälften av

2022, vilket ökat den årliga

elproduktionen från 300 GWh

till 800 GWh.

Ingått en bryggfacilitet om

100 MEUR för att finansiera

Orrön Energys tillväxtplaner.

Orrön Energys uppförandekod

Uppförandekoden tydliggör att bolaget och dess anställda,

uppdragstagare och samarbetspartners förpliktat sig

att agera i enlighet med hög etisk standard till gagn för

alla intressenter. För att uppfylla sina affärsmässiga och

etiska krav tillämpar bolaget samma normer i alla delar av

verksamheten och strävar efter att ständigt förbättra sitt

sätt att arbeta och att agera i enlighet med höga normer för

ansvarsfullt företagande. Uppförandekoden är en integrerad

del av bolagets anställnings- och uppdragsavtal och

eventuella överträdelser mot uppförandekoden utreds och

åtgärdas på lämpligt sätt. Uppförandekoden finns tillgänglig

på bolagets hemsida.

Orrön Energys policyer, rutiner och riktlinjer

Orrön Energy har utarbetat policyer, rutiner och riktlinjer

med specifika regler och kontrollfunktioner som ökar

effektiviteten och förbättrar resultaten genom att underlätta

regelefterlevnad. Dessa styrverktyg omfattar områden

som hälsa och säkerhet, miljö, mänskliga rättigheter,

intressentdialog, mångfald, information, anti-korruption,

anti-bedrägeri, anti-penningtvätt, konkurrenslagstiftning,

visselblåsning, skatter, redovisning och finans, personalfrågor

och insiderinformation. Alla styrdokument granskas

fortlöpande och uppdateras vid behov. Under 2022

uppdaterades bolagets ramverk för policyer i samband med

att bolaget omvandlades till ett bolag inom förnybar energi.

Policyerna finns tillgängliga på bolagets hemsida.

Orrön Energys arbetsordning för styrelsen

Styrelsens arbetsordning anger de grundläggande

reglerna för arbetsfördelning mellan styrelse, kommittéer,

styrelseordförande och vd. Arbetsordningen innehåller

även instruktioner till bolagets vd, instruktioner för den

finansiella rapporteringen till styrelsen samt riktlinjer för

styrelsekommittéernas och investeringskommitténs arbete.

Arbetsordningen granskas och antas årligen av styrelsen.

Aktiekapital och aktieägare

Orrön Energys aktier är noterade på Nasdaq Stockholm.

Det totala antalet aktier är 285 924 614. Varje aktie har ett

kvotvärde om 0,01 SEK (avrundat), och det registrerade

aktiekapitalet i bolaget är 3 478 713 SEK (avrundat). Alla

aktier har lika rösträtt och ger lika rätt till andel i bolagets

tillgångar och resultat. Bolaget har emitterat 8 560 000

teckningsoptioner av serie 2022:2. Under 2022 överlät bolaget

samtliga 1 356 436 egna aktier och innehade per den

31 december 2022 inga egna aktier.

Orrön Energy hade vid 2022 års slut totalt 79 178 aktieägare

registrerade vid Euroclear Sweden, vilket innebär en ökning

med 38 476 aktieägare jämfört med slutet av 2021 och

motsvarar en ökning om cirka 95 procent. Antalet aktier

tillgängliga för handel uppgick till cirka 67 procent, och

exkluderar aktier som innehas av ett bolag kopplat till familjen

Lundin.

De 10 största aktieägarna per

den 31 december 2022

Antal

aktier

Procent

(avrundat)

Nemesia

95 478 606 33,39

Avanza Bank Holding 7 589 262 2,65

BlackRock 5 884 870 2,06

E. Öhman J:or Fonder 5 432 203 1,90

JP Morgan 5 350 981 1,87

Norges Bank 4 131 133 1,44

Banque Lombard Odier & Cie 3 943 528 1,38

Santander 3 611 477 1,26

Swedbank 3 386 760 1,18

Lansdowne Partners 2 786 252 0,97

Övriga aktieägare

148 329 542 51,90

Totalt

285 924 614 100,00

Ett investmentbolag som är helägt av Lundinfamiljetruster.

Källa: Q4 Inc.

Bolagsstämman

Bolagsstämman är Orrön Energys högsta beslutsfattande

organ där aktieägarna kan utöva sin rösträtt och påverka

bolagets verksamhet. Årsstämman ska hållas årligen före

utgången av juni månad i Stockholm, där styrelsen har sitt

säte. Kallelsen till årsstämman ska utfärdas tidigast sex och

senast fyra veckor före årsstämman och ska kungöras i Post-

och Inrikes Tidningar och på bolagets hemsida. Handlingarna

inför årsstämman publiceras på svenska och engelska

på bolagets hemsida senast tre veckor före årsstämman,

och mötesförhandlingarna simultantolkas från svenska till

engelska respektive från engelska till svenska.

Årsstämma 2022

Årsstämman 2022 hölls den 31 mars 2022 i Stockholm.

993 aktieägare, som representerade 52,5 procent av

aktiekapitalet, närvarade personligen eller genom ombud.

Styrelsens ordförande, även ledamot i valberedningen, och

vd samt beslutsför styrelse närvarade på årsstämman.

2022 års årsstämma beslutade att:

• Välja advokat Klaes Edhall till årsstämmans ordförande.

• Godkänna sammanslagningen av bolagets

prospekterings- och produktionsverksamhet med Aker

BP, i enlighet med den fusionsplan som publicerades den

14 februari 2022 (”Sammanslagningen”).

• Fastställa bolagets och koncernens resultat- och

balansräkningar för räkenskapsåret 2021 samt besluta

att godkänna en kvartalsvis utdelning om 0,5625 USD per

aktie, som villkorades av att bolaget ägde samtliga aktier i

Lundin Energy MergerCo AB (publ.) på avstämningsdagen

för respektive kvartalsvisa utdelning.

• Bevilja styrelsen och vd ansvarsfrihet för förvaltningen av

bolagets angelägenheter under 2021.

• Godkänna ersättningsrapporten som förberetts av

styrelsen.

• Godkänna styrelsearvoden om 130 000 USD till

styrelseordförande och 62 000 USD till övriga

styrelseledamöter, samt 20 300 USD till varje

kommittéordförande och 14 700 USD till övriga

kommittéledamöter, dock ej mer än 193 200 USD totalt för

kommittéarbete.

• Godkänna extraordinärt arvode för arbete som utförts

under 2021 till styrelseordförande om 195 000 USD och till

övriga styrelseledamöter om 93 000 USD (undantaget

tidigare vd)

• Omvälja Peggy Bruzelius, C. Ashley Heppenstall, Ian H.

• Lundin, Lukas H. Lundin, Grace Reksten Skaugen, Torstein

Sannes, Alex Schneiter, Jakob Thomasen, Cecilia

Vieweg och Adam I. Lundin fram till slutförandet av

Sammanslagningen.

• Omvälja Ian H. Lundin till styrelseordförande fram till

slutförandet av Sammanslagningen.

• Godkänna arvode till revisor.

• Omvälja det registrerade revisionsbolaget Ernst & Young

AB till bolagets externa revisor fram till årsstämman 2023,

med auktoriserade revisorn Anders Kriström utsedd till

huvudansvarig revisor.

• Bemyndiga styrelsen att överlåta samtliga egna aktier i

bolaget.

• Avslå två aktieägarförslag som lades fram av en

minoritetsaktiesägare.

Allt till årsstämman hörande material, på svenska och

engelska, finns tillgängligt på bolagets hemsida.

Extra bolagsstämma 2022

En extra bolagsstämma hölls den 16 juni 2022. Styrelsen

beslutade att hålla bolagsstämman genom elektronisk

uppkoppling (online) kombinerat med möjligheten att

rösta genom ombud samt poströsta på förhand i enlighet

med lagen om tillfälliga undantag för att underlätta

genomförandet av bolags- och föreningsstämmor (SFS

2020:198). 998 aktieägare, som representerade 50,7 procent

av aktiekapitalet, närvarade personligen eller genom

ombud. Styrelseordförande, även ledamot i valberedningen,

och vd deltog via videolänk på årsstämman. Även vissa

styrelseledamöter deltog via videolänk, för att kunna besvara

eventuella frågor från aktieägare. Övriga styrelseledamöter

följde årsstämman online.

Den extra bolagsstämman 2022 beslutade att:

• Välja advokat Klaes Edhall till årsstämmans ordförande.

• Godkänna ändring av bolagets bolagsordning, inklusive

ändring av namn till Orrön Energy AB (publ).

• Godkänna styrelsearvoden om 120 000 EUR till

styrelseordförande och 60 000 EUR till var och en

av övriga styrelseledamöter (undantaget bolagets

tilltänkta nya vd Daniel Fitzgerald), samt 10 000 EUR

till varje kommittéordförande och 5 000 EUR till övriga

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

kommittéledamöter, dock ej mer än 50 000 EUR totalt för

kommittéarbete.

• Godkänna inrättandet av ett långsiktigt aktierelaterat

incitamentsprogram av engångskaraktär i form av ett

aktieoptionsprogram för bolagets styrelseledamöter

(”Styrelse-LTIP 2022”).

• Ge valberedningen i uppdrag att instruera bolaget att

ingå ett aktieswaparrangemang, i syfte att säkra bolagets

åtaganden enligt Styrelse-LTIP 2022.

• Välja en ny styrelse bestående av Grace Reksten Skaugen

(omval), C. Ashley Heppenstall (omval), Jakob Thomasen

(omval), Aksel Azrac (nyval) och Daniel Fitzgerald (nyval)

• Grace Reksten Skaugen valdes till ny styrelseordförande.

• Godkänna ett långsiktigt aktierelaterat

incitamentsprogram i form av ett aktieoptionsprogram

för bolagsledningen och andra anställda i bolaget

(”Medarbetar-LTIP 2022”).

• Besluta att emittera och överlåta upp till 8 560 000

teckningsoptioner av serie 2022:2, i syfte att säkra

leverans av aktier till deltagarna och täcka kostnader

för Medarbetar-LTIP 2022. Teckningsoptionerna ges ut

vederlagsfritt och rätten att teckna teckningsoptionerna

tillkommer Bolaget självt.

• Godkänna en ny ersättningspolicy för bolagsledningen,

som ersätter den ersättningspolicy som antogs på

årsstämman 2020.

• Anta en ändrad instruktion för valberedningen, som

ersätter den nuvarande instruktionen som antogs på

årsstämman 2020.

• Bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av

aktier och/eller konvertibla skuldebrev motsvarande

sammanlagt högst 28,5 miljoner nya aktier, med eller utan

tillämpning av aktieägarnas företrädesrätt.

Allt till årsstämman hörande material, på svenska och

engelska, finns tillgängligt på bolagets hemsida.

Bolagets externa revisorer

Revisor – lagstadgad

Orrön Energys externa revisor reviderar varje år bolagets

och koncernens räkenskaper, styrelsens och vd:s förvaltning

av bolagets angelägenheter och rapporterar angående

bolagsstyrningsrapporten. Revisorn kontrollerar även att

bolagets hållbarhetsrapport uppfyller rapporteingskraven

enligt årsredovisningslagen. Därutöver granskar revisorn

bolagets halvårsrapport samt avger ett utlåtande om

bolagets efterlevnad av ersättningspolicyn. Styrelsen

sammanträder med revisorn minst en gång om året utan att

någon från bolagsledningen är närvarande. Revisorn deltar

även regelbundet i revisionskommitténs möten, i synnerhet

i samband med bolagets halvårs- och bokslutsrapporter.

Revision av koncernbolag utanför Sverige sker i enlighet med

lokala regler och förordningar.

Bolagets externa revisor är det registrerade revisionsbolaget

Ernst & Young AB som valdes till bolagets lagstadgade

revisor för första gången vid årsstämman 2020.

Revisorsarvodena beskrivs i noterna till de finansiella

rapporterna, se not 24 på sidan 66 och not 6 på sidan 73.

Revisorsarvoden inbegriper även betalning för uppdrag

utöver det ordinarie revisionsuppdraget. Sådana uppdrag

sker dock i minsta möjliga utsträckning i syfte att säkerställa

revisorns oberoende gentemot bolaget och kräver i regel

godkännande av bolagets revisionskommitté.

Valberedningen

Valberedningen utses i enlighet med den valberednings-

process som antogs av 2022 års extra årsstämma. Enligt

denna process ska bolaget bjuda in tre av bolagets större

aktieägare baserat på aktieinnehav per den 1 augusti

varje år, för att bilda en valberedning. Ledamöterna i

valberedningen är dock, oavsett hur de utsetts, skyldiga att

tillvarata samtliga aktieägares intressen.

Valberedningen utför sitt arbete i enlighet med

bolagsstyrningskoden. I valberedningens uppgifter ingår

att ge rekommendationer till aktieägarna avseende val

av årsstämmans ordförande, styrelseledamöter och

styrelseordförande, ersättning till styrelseordföranden

och övriga styrelseledamöter, inklusive ersättning för

kommittéarbete, samt val av och ersättning till

lagstadgad revisor. Aktieägare kan skicka valberedningen

förslag via e-post till nomcom@orron.com.

Valberedning inför årsstämman 2022 och den extra

bolagsstämman 2022

Ledamöterna i valberedningen inför årsstämman 2022

och den extra bolagsstämman 2022 beskrivs i bolagets

årsredovisning för 2021. Valberedningen har, utöver arbetet

med rekommendationerna till årsstämman 2022, hållit

två möten för att förbereda rekommendationerna till

den extra bolagsstämman 2022 och två möten efter den

extra bolagsstämman 2022 rörande Styrelse-LTIP 2022.

Valberedningens fullständiga rapporter, inklusive dess

slutgiltiga förslag, finns tillgängliga på bolagets hemsida.

Valberedning inför årsstämman 2023

Ledamöterna i valberedningen inför årsstämman 2023

tillkännagavs och publicerades på bolagets hemsida den

4 oktober 2022. Valberedningen har hittills hållit tre möten

under sin mandatperiod. Ian H. Lundin valdes enhälligt till

ordförande för valberedningen vid det första mötet.

Valberedningens fullständiga rapport, inklusive dess

slutgiltiga förslag till årsstämman 2023, finns tillgänglig på

bolagets hemsida.

Valberedning inför 2023 års årsstämma

Ian H. Lundin (Ordförande) Nemesia S.à.r.l

Oscar Börjesson

Livförsäkringsbolaget Skandia,

(ömsesidigt)

Mikael A. Pettersson Dita Invest Holding AB

Grace Reksten Skaugen

Styrelseordförande för Orrön

Energy

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Styrelsen

Orrön Energys styrelse ansvarar för organisationen av bolaget

och ledningen av bolagets verksamhet. Styrelsens uppgift

är att förvalta bolagets angelägenheter till gagn för bolaget

och alla aktieägare med målsättningen att skapa långsiktigt

och hållbart aktieägarvärde. För att åstadkomma detta bör

styrelsen alltid ha en lämplig och mångsidig sammansättning

med tanke på verksamhetens nuvarande och förväntade

utveckling, och bestå av styrelseledamöter med skiftande

bakgrund som såväl individuellt som kollektivt besitter

nödvändig expertis och erfarenhet.

Styrelsens sammansättning

Enligt bolagsordningen ska Orrön Energys styrelse bestå

av minst tre och högst tio ledamöter utan suppleanter

och antalet ledamöter beslutas varje år av årsstämman.

Styrelseledamöterna väljs för en mandatperiod om ett år.

Inga suppleanter har valts och ingen av styrelsens ledamöter

är utsedd av någon arbetstagarorganisation. Därutöver

har styrelsen till sitt stöd en bolagssekreterare som inte är

styrelseledamot, bolagets General Counsel Henrika Frykman.

Valberedningen för årsstämman 2022 ansåg att den styrelse

om tio styrelseledamöter som valdes vid årsstämman 2022

var en kompetent och lämplig styrelse för bolaget fram till

slutförandet av transaktionen med Aker BP. Vid den extra

bolagsstämman 2022 föreslog valberedningen att en ny och

mindre styrelse skulle väljas efter transaktionen med Aker BP,

som var anpassad för bolagets nya fokus som ett renodlat

bolag inom förnybar energi. Valberedningen ansåg att

sammansättningen av båda styrelserna präglats av en bredd

och mångfald med kunniga och välmeriterade personer som

är motiverade och redo att ta sig an de uppgifter som krävs

i dagens internationella affärsklimat. Styrelseledamöterna

har omfattande kunskap och erfarenhet från relevanta

branscher, finansiella frågor för börsnoterade bolag, frågor

avseende svensk praxis och regelefterlevnad samt hållbarhet.

Valberedningen bedömde att de föreslagna styrelsernas

sammansättning uppfyllde kraven på oberoende såväl i

förhållande till bolaget och bolagsledningen som i förhållande

till bolagets större aktieägare.

Könsfördelning diskuterades särskilt för båda de valda

styrelserna och valberedningen noterade att kvinnor utgjorde

30 procent av den styrelse som föreslogs av årsstämman

2022, och 20 procent av den styrelse som föreslogs av den

extra bolagsstämman. Bolaget strävar efter att främja

mångfald på alla nivåer i bolaget och valberedningen

tillämpar bolagsstyrningskodens krav på mångfald. Kollegiet

för svensk bolagsstyrning rekommenderar att större svenska

börsnoterade bolag bör sträva efter att ha 40 procent av

det minst representerade könet i sina bolagsstyrelser. Att

andelen kvinnor i de föreslagna styrelserna var lägre, ansåg

valberedningen motiverat av styrelseledamöternas kompetens

och breda erfarenhet. Valberedningen stödjer den ambition

Kollegiet för svensk bolagsstyrning uttalat om könsfördelning

och anser att det är viktigt att fortsätta sträva efter jämn

könsfördelning när framtida förändringar av styrelsens

sammansättning tas i beaktande. Valberedningen noterar

att den föreslagna styrelsen för årsstämman 2023 består av

40 procent kvinnor.

Valberedningen såg även över ersättningen till styrelsen inför

2022 års årsstämma och beslutade att ingen höjning skulle

föreslås, däremot föreslogs en extraordinär ersättning för

arbete som utförts under 2021. Vid den extra bolagsstämman

2022 föreslogs att ersättningen till styrelsen skulle ändras

till EUR för att spegla bolagets nya operativa verksamhet

efter slutförandet av transaktionen med Aker BP. Därutöver

föreslogs införandet av ett långsiktigt aktieoptionsprogram av

engångskaraktär för styrelseledamöter, i syfte att säkerställa

styrelsens stöd under bolagets initiala tillväxtfas.

Styrelsearbete för 2022

Styrelseordföranden ansvarar för att styrelsens arbete är

välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt, samt

säkerställer även att de rapporteringsanvisningar för

bolagsledningen som utarbetats av vd och godkänts av

styrelsen, upprätthålls, men deltar inte i beslutsfattandet

angående bolagets löpande verksamhet. Styrelseordföranden

har en nära dialog med vd för att säkerställa att styrelsen

alltid är tillräckligt informerad om bolagets verksamhet och

finansiella ställning.

Styrelsemöten och styrelsearbete före den 30 juni 2022

Ian H. Lundin var styrelseordförande fram till slutförandet av

transaktionen med Aker BP. Styrelsens huvudsakliga fokus

under den första halvan av 2022 var att ha uppsikt över

och säkerställa slutförandet av transaktionen med Aker BP.

Sammanlagt hölls åtta styrelsemöten fram till slutförandet av

transaktionen med Aker BP.

Styrelsemöten och styrelsearbete efter den 30 juni 2022

Efter slutförandet av transaktionen med Aker BP den

30 juni 2022 tillträdde den nya styrelsen som föreslagits av

valberedningen för den extra bolagsstämman 2022. Grace

Reksten Skaugen utseddes till styrelseordförande. Styrelsen har

sedan dess fokuserat på att bygga upp bolagets verksamhet

inom förnybar energi. Sammanlagt hölls sju styrelsemöten

under 2022 efter slutförandet av transaktionen med Aker BP.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

I styrelsens främsta uppgifter ingår att

• Fastställa bolagets övergripande mål och strategi.

• Besluta om anskaffning och allokering av kapital.

• Identifiera hur bolagets risker och affärsmöjligheter

påverkas av hållbarhetsaspekter.

• Tillsätta, utvärdera och, om nödvändigt, entlediga vd.

• Säkerställa att det finns effektiva system för

uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet

och de risker för bolaget som dess verksamhet är

förknippad med.

• Säkerställa att det finns en tillfredsställande kontroll

av bolagets efterlevnad av lagar och andra regler

som gäller för bolagets verksamhet samt efterlevnad

av bolagets interna riktlinjer.

• Fastställa erforderliga riktlinjer för bolagets agerande

i samhället i syfte att säkerställa dess förmåga att

skapa långsiktigt värde.

• Säkerställa att bolagets externa kommunikation

präglas av öppenhet samt är korrekt, tillförlitlig och

relevant.

• Säkerställa att bolagets organisation har

tillfredsställande system för redovisning, förvaltning

av medel och att bolagets finansiella ställning i

allmänhet säkras av tillfredsställande system för

intern kontroll.

• Fortlöpande utvärdera bolagets och koncernens

finansiella och skattemässiga ställning.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Styrelsens årliga arbetscykel

Aktiviteter under Q1 / Q2

• Godkännande av bokslutsrapporten

• Behandling av rekommendation till årsstämman att besluta om

resultatdisposition

• Godkännande av ersättningsförslag avseende rörlig ersättning

• Godkännande av årsredovisningen

• Granskning av revisionsberättelsen

• Godkännande av ersättningspolicyn för framläggande på

årsstämman (om tillämpligt)

• Godkännande av ersättningsrapporten

• Bestämmande av programmet för årsstämman och godkännande

av material till årsstämman

• Konstituerande möte efter årsstämman för att bekräfta styrelse-

och kommittéarvoden samt firmateckning, liksom för att utse

bolagssekreterare

• Revisionskommitténs rapport avseende delårsrapporten för det

första kvartalet

• Godkännande av den årliga hållbarhetsrapporten

• Godkännande av den årliga rapporten om betalningar till

myndigheter

• Möte med revisor utan ledningens närvaro för att diskutera

revisionsprocessen, riskhantering och internkontroll

• Granskning av styrelsens arbetsordning

• Utvärdering av vd:s insatser och resultat

• Utvärdering av bolagsledningens arbete och behandling av

ersättningskommitténs förslag till ersättningar

• Ingående diskussion om strategiska frågor

Aktiviteter under Q3 / Q4

• Godkännande av budget och arbetsprogram

• Beaktande av styrelsens utvärdering av arbetet,

att överlämnas till valberedningen

• Godkännande av halvårsrapporten, granskad av

revisorn

• Revisionskommitténs rapport avseende

delårsrapporten för det tredje kvartalet

Styrelsearbete under 2022

Styrelsen höll 15 styrelsemöten med omfattande överläggningar och kontakter däremellan. Förutom de ämnen styrelsen

behandlat som en del av sin årliga arbetscykel har även följande viktiga frågor behandlats under året:

• Följt och haft uppsikt över slutförandet av transaktionen med Aker BP, liksom ett antal hänförliga aktiviteter för bolaget.

• I detalj diskuterat bolagets resultat för 2021, samt föreslagit att årsstämman 2022 beslutar om en ökad kontantutdelning till

aktieägarna om 0,5625 USD per aktie, villkorat av, och att endast utbetalas efter, slutförandet av transaktionen med Aker BP.

• I detalj beaktat bolagets strategi som ett bolag inom förnybar energi och utvärderat flertalet potentiella affärsmöjligheter.

• Beaktat bolagets produktion, tillgångarnas resultat, prognoser och framtidsutsikter.

• Beaktat och godkänt bolagets offentliga uppköpserbjudande för samtliga aktier i Slitevind AB (publ).

• Beaktat och godkänt ytterligare förvärv för att öka elproduktionskapaciteten i Sverige.

• Beaktat föreslagna skatteförändringar i Norge, Sverige och Finland, liksom dessas inverkan på bolagets portfölj.

• Granskat slutförandet av vindkraftsparken Metsälamminkangas (MLK) i Finland.

• Följt och haft uppsikt över hur uppförandet av vindkraftsparken Karskruv i Sverige framskridit.

• Beaktat ett förslag till långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram i form av ett aktieoptionsprogram för bolagsledningen

och andra anställda i bolaget, Medarbetar LTIP 2022, och lagt fram för godkännande av den extra bolagsstämman 2022.

• Diskuterat i detalj bolagets finansiering, inklusive bolagets finansiella riskhantering, kassaflöden, finansieringskällor,

valutakursförändringar, säkringsstrategi och likviditetsposition.

• Granskat och godkänt ingåendet av en bryggfacilitet om 100 MEUR.

• Diskuterat bolagets riskhantering, inklusive i förhållande till kriget i Ukraina och dess potentiella inverkan på bolaget och dess

leverantörskedja.

• Diskuterat Åklagarmyndighetens åtal mot bolagets tidigare styrelseordförande Ian H. Lundin och tidigare styrelseledamot

Alex Schneiter för påstådd medhjälp till folkrättsbrott, grovt brott, i Sudan 1999–2003 respektive 2000–2003.

• Bedömt i detalj hur åtalet påverkar bolaget, inklusive de meddelade yrkanden om potentiell företagsbot och förverkande av

ekonomiska fördelar.

Styrelsens kommittéer

För att maximera styrelsens effektivitet och säkerställa

en grundlig genomgång av specifika frågor har styrelsen

inrättat en ersättningskommitté och en revisionskommitté.

Kommittéernas uppgifter och ansvar beskrivs utförligt i

de riktlinjer för respektive kommitté, som årligen antas

som en del av styrelsens arbetsordning. Kommittémötena

protokollförs och de ärenden som diskuteras rapporteras till

styrelsen. Därutöver tas informella kontakter mellan mötena

när verksamheten så kräver. Med hänsyn till etableringen

av den nya verksamheten inom förnybar energi bildade

styrelsen en kommitté för förnybar energi i syfte att följa och

stötta denna process under perioden fram till slutförandet av

transaktionen med Aker BP.

Ersättningskommittén

Ersättningskommittén bistår styrelsen i ärenden som rör

bolagsledningens ersättning och håller sig informerad

om ersättningsprinciper, ersättningar och andra

anställningsvillkor för bolagsledningen, samt förbereder

styrelsens och bolagsstämmors beslut i dessa ärenden.

Vad gäller ersättning till bolagsledningen är det

kommitténs målsättning att erbjuda marknadsmässiga

och konkurrenskraftiga ersättningspaket, som tar hänsyn

till såväl befattningens omfattning och ansvar som till

individens färdigheter, erfarenheter och prestationer. I

kommitténs uppgifter ingår även att följa upp och utvärdera

bolagets program för rörlig ersättning, tillämpningen av

ersättningspolicyn samt aktuella ersättningsstrukturer och

nivåer i bolaget.

Ersättningskommitténs arbete under 2022:

Eftersom transaktionen med Aker BP tillkännagavs i

december 2021 var kommitténs arbete fram till den

30 juni 2022 fokuserat på att hantera ärenden avseende

bolagsledningens ersättning för 2021. Kommittén för förnybar

energi hanterade implementeringen av ett uppdaterat

ramverk för ersättningar i syfte att spegla bolagets mindre

storlek och nya fokus på förnybar energi.

Revisionskommittén

Revisionskommittén följer och har uppsikt över bolagets

system för internkontroll och bistår styrelsen i att

säkerställa att bolagets finansiella rapporter upprättas i

enlighet med internationella redovisningsprinciper (IFRS),

årsredovisningslagen och tillämpliga redovisningsprinciper

för svenska bolag noterade på Nasdaq Stockholm.

Revisionskommittén bedömer också finansiella risker,

exponering och strategier. Enligt kommittédirektiven har

kommittén också befogenhet att fatta beslut i vissa ärenden,

bland annat att å styrelsens vägnar granska och godkänna

bolagets delårsrapporter för det första samt det tredje

kvartalet. Som en del av den årliga revisionsprocessen

har revisionskommittén även regelbunden kontakt med

koncernens externa revisor och granskar revisorns ersättning

samt opartiskhet och självständighet. Revisionskommittén

bistår också valberedningen med att ta fram förslag till val

av revisor på årsstämman.

Revisionskommitténs arbete under 2022:

• Bedömt fullständigheten och riktigheten av

bokslutsrapporten 2021 och halvårsrapporten 2022 samt

rekommenderat dem för styrelsens godkännande.

• Har å styrelsens vägnar bedömt och godkänt det första

och tredje kvartalets rapporter 2022.

• Utvärderat redovisningsfrågor i samband med bedömning

av de finansiella rapporterna.

• Följt upp och utvärderat resultatet av koncernens

internrevision.

• Haft tre möten med den externa revisorn för att diskutera

den finansiella rapporteringen, internkontroll, riskhantering,

m.m.

• Utvärderat revisorns revisionsarbete, opartiskhet och

självständighet.

• Granskat och godkänt revisorns arvode.

• Granskat utdelningsförslaget och lämnat rekommendation

till styrelsen.

• Granskat och godkänt ett flertal ärenden kopplade

till riskhantering, inklusive förslag om säkring och

driftstoppsförsäkring.

Kommittén för förnybar energi (fram till den 30 juni 2022)

Kommittén för förnybar energi bildades för att bistå

styrelsen i förberedelserna inför bolagets omvandling till

ett bolag med fokus på förnybar energi efter slutförandet

av transaktionen med Aker BP. Kommittén för förnybar

energi arbetade fram bolagets reviderade strategi och

bestod av styrelseledamöterna Grace Reksten Skaugen

(styrelseordförande), C. Ashley Heppenstall och Jakob

Thomasen, vilka också fortsatte som styrelseledamöter efter

transaktionen. Därutöver utförde kommittéen följande arbete

hänförligt till bolagsledningens ersättning för perioden efter

den 30 juni 2022:

• Förberett förslag till styrelsen avseende en ny

ersättningspolicy för godkännande vid den extra

bolagsstämman 2022

• Förberett förslag till styrelsen avseende Medarbetar-LTIP

2022, för godkännande vid den extra bolagsstämman 2022

• Granskat vd:s förslag avseende ersättningar och andra

anställningsvillkor för övriga ledande befattningshavare

och lagt fram för styrelsens godkännande

• Granskat vd:s förslag avseende ersättningsprinciper för

andra anställda

• Granskat och godkänt vd:s förslag avseende tilldelning av

Medarbetar-LTIP 2022

• Förberett förslag avseende vd:s ersättning, inklusive

tilldelning av Medarbetar-LTIP 2022

Ersättning till styrelsen

Ersättning till styrelseordförande och övriga

styrelseledamöter utgår i enlighet med beslut fattat vid

årsstämman 2022 (fram till 30 juni 2022) och den extra

bolagsstämman 2022 (efter 1 juli 2022). Styrelseledamöterna

är inte anställda i bolaget, erhåller inte lön från bolaget

och är inte berättigade att delta i incitamentsprogram för

bolagsledningen och övriga anställda (undantaget vd).

Ersättningspolicyn som godkändes av årsstämman 2020,

respektive den extra bolagsstämman 2022, omfattar även

ersättning till styrelseledamöter för arbete som utförts

utanför styrelseuppdraget. Årsstämman 2022 beslutade

även att godkänna en extraordinär ersättning för arbete som

utförts under 2021, mot bakgrund av arbetsbelastningen varit

betydligt högre jämfört med vad som normalt förväntas.

Den extra bolagsstämman 2022 godkände inrättandet

av ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram

av engångskaraktär, Styrelse-LTIP 2022, för bolagets

styrelseledamöter. För att ytterligare säkerställa att

styrelseledamöternas intressen är i linje med aktieägarnas

åläggs varje styrelseledamot att behålla aktier de erhållit

genom Styrelse-LTIP 2022 i sådan utsträckning att det

personliga aktieinnehavet i bolaget motsvarar 100 procent av

ledamotens ordinarie årliga ersättning för styrelsearbetet.

Ersättningen till styrelsen, inklusive ersättning för arbete som

utförts utanför styrelseuppdraget, beskrivs i detalj i tabellen

på sidan 25 och i noterna till de finansiella rapporterna, se

not 22 på sidorna 62–64.

Utvärdering av styrelsearbetet

Under hösten 2022 genomfördes en utvärdering av styrelsens

arbete genom en enkät online. Syftet med utvärderingen

var att bedöma hur styrelsearbetet fungerar och identifiera

potentiella förbättringsområden. Resultatet från varje

individuell enkät summerades i syfte att ge en överblick

över varje fokusområde. Resultaten rapporterades till

valberedningen.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Styrelseledamöter per den 31 december 2022

Styrelsen

: C. Ashley Heppenstall Grace Reksten Skaugen Jakob Thomasen Aksel Azrac Daniel Fitzgerald

Funktion Styrelseledamot

Vald 2001

Född 1962

Ordförande

revisionskommittén

Ersättningskommittén

Styrelseordförande

Vald 2015

Född 1953

Ordförande

ersättningskommittén

Styrelseledamot

Vald 2017

Född 1962

Revisionskommittén

Styrelseledamot

Vald 2022

Född 1971

Revisionskommittén

Ersättningskommittén

Styrelseledamot och

Vald 2022

Född 1982

Utbildning B.Sc. i matematik från

University of Durham.

M.Ba. från BI Norwegian

School of Management,

Phd i laserfysik och B.Sc.

Honours i fysik från Imperial

College of Science and

Technology vid University of

London.

Examen från

Köpenhamns

universitet, Danmark,

M.Sc. i geovetenskap

och slutfört Advanced

Strategic Management

programme vid IMD,

Schweiz.

Ingenjör från École

Polytechnique Fédérale

de Lausanne (EPFL) och

företagsekonom från

HEC Lausanne.

Examen i kemiteknik

från University of New

South Wales, Sydney.

Erfarenhet Sedan 1993 innehaft

flertalet positioner

inom bolag

associerade med

familjen Lundin.

CFO för Lundin Oil

1998–2001.

CFO för Lundin

Petroleum 2001–2002.

Vd för Lundin

Petroleum 2002–2015.

Tidigare direktör för

Corporate Finance vid

SEB Enskilda Securities i

Oslo. Styrelseledamot/vice

styrelseordförande i Statoil

ASA 2002–2015.

Ledamot i HSBC European

Senior Advisory Council.

Tidigare vd för Maersk

Oil och ledamot

i Maersk Group

Executive Board

2009–2016.

Tidigare ansvarig

för revisions- och

konsulttjänster vid

Baumgartner Papier.

Förvaltat två fonder vid

Paribas bank.

Förvaltat schweiziska

och utländska

privatportföljer vid

Ferrier Lullin & Cie SA.

Medgrundare och

partner i 1875 Finance.

Group Operations

manager för Lundin

Petroleum 2014-2017.

COO för International

Petroleum

Corporation 2017-

2020.

COO för Lundin Energy

2021-2022.

Övriga

styrelseuppdrag

Styrelseordförande

i International

Petroleum Corp. och

ledamot i Lundin Gold

Inc., Lundin Mining

Corp. och Aker BP ASA.

Styrelseordförande i

Euronav NV, ledamot i

Investor AB, Panoro Energy

och PJT Partners, grundare

av och styrelseledamot

i det norska Institutet för

styrelseledamöter, och

förvaltare och styrelse-

ledamot i rådet för

International Institute of

Strategic Studies i London.

Styrelseordförande

i DHI Group, ESVAGT,

RelyOn Nutec och

Hovedstadens

Letbane, och

styrelseledamot i

Arcadia eFuels.

Styrelseordförande

i Etrion Corp.,

styrelseledamot

och ledamot av

investeringskommittén

för Adolf H Lundin

Charitable Foundation.

Deltagande i möten

Styrelsen

Revisionskommittén

Ersättningskommitté

Kommittén för

förnybar energi

13/15

5/5

1/1

3/3

15/15

1/2

3/3

15/15

4/5

3/3

7/7

2/2

1/1

7/7

Ersättning

Styrelse och

kommittéarbete

Särskilda

uppdrag utanför

styrelseuppdraget

150 525 USD och

37 500 EUR

165 750 USD och

65 000 EUR

161 544 USD och

32 500 EUR

35 000 EUR

Aktier per den

31 december 2022

och 201 000

optioner Styrelse-LTIP

2022

1 000

och 402 000 optioner

Styrelse-LTIP 2022

8 820 och 201 000

optioner Styrelse-LTIP

2022

0 och 201 000

optioner Styrelse-LTIP

2022

65 000 och 2 628 000

optioner Medarbetar-

LTIP 2022

Oberoende av

bolaget och

bolagsledningen

Ja Ja Ja Ja Nej

Oberoende av

bolagets

större aktieägare

Ja Ja Ja Nej

Styrelseledamöter och funktioner inkluderas i denna tabell per den 31 december 2022. Styrelsens tidigare ordförande, Ian H. Lundin (mötesdeltagande styrelsen

8/8, ersättningskommittén 1/1) och tidigare styrelseleamöter Alex Schneiter (mötesdeltagande styrelsemöte 7/8), Peggy Bruzelius (mötesdeltagande styrelse 7/8,

revisionskommittén 3/3), Adam I. Lundin (mötesdeltagande styrelse 6/8), Lukas H. Lundin (mötesdeltagande styrelse 7/8), Torstein Sanness (mötesdeltagande

styrelse 8/8) och Cecilia Vieweg (mötesdeltagande styrelse 8/8, ersättningskommittén 1/1) omvaldes vid 2022 års årsstämma för perioden fram till slutförandet

av transaktionen med Aker BP. Ersättning för dessa styrelseledamöter betalades ut i enlighet med de beslut som fattats vid 2021 och 2022 års årsstämmor, pro

rata till tjänstgjord tid, vilket beskrivs i Not 22 på sidan 63. Ian H. Lundin erhöll 26 848 USD för särskilda uppdrag utanför styrelseuppdraget under sin tid som

styrelseordförande under 2022.

Kommittén för förnybar energi fanns på plats fram tills slutförandet av transaktionen med Aker BP.

Styrelsens ersättning inkluderar inte värdet av optionerna under Styrelse-LTIP, som beskrivs i not 22 på sidorna 62-64.

C. Ashley Heppenstall innehar 1 869 535 aktier i Orrön Energy AB genom ett investmentbolag, Rojafi. C. Ashley Heppenstall utseddes till ledamot av

Ersättningskommittén den 1 juli 2022.

Grace Reksten Skaugen innehar 50 000 aktier i Orrön Energy AB genom ett investmentbolag, Infovidi Ltd.

Aksel Azrac är enligt valberedningens och bolagets mening inte att anse som oberoende av bolagets större aktieägare eftersom han är partner i 1875 Finance,

som levererar tjänster som Family Office åt familjen Lundin. Aksel Azrac valdes till styrelseledamot samt utseddes till ledamot av Revisionskommittén och

Ersättningskommittén den 1 juli 2022.

Daniel Fitzgerald är enligt valberedningens och bolagets mening inte att anse som oberoende av bolaget och bolagsledningen eftersom han är nuvarande vd för

Orrön Energy. Daniel Fitzgerald valdes till styrelseledamot den 1 juli 2022.

gällande aktiemarknadsregler, och andra regelverk, såsom

bolagsstyrningskoden. Vd för också regelbunden dialog

med bolagets intressenter, inklusive aktieägare, finansiella

marknader, affärspartners och myndigheter. För att kunna

fullgöra dessa uppgifter för vd nära diskussioner med

styrelseordföranden rörande bolagets verksamhet, finansiella

ställning, kommande styrelsemöten, implementering av

beslut och andra frågor.

Bolagsledningen, under vd:s ledarskap, ansvarar för att

säkerställa att verksamheten bedrivs i enlighet med

koncernens uppförandekod och samtliga policyer, rutiner

och riktlinjer på ett professionellt, effektivt och ansvarsfullt

sätt. Ledningsmöten hålls veckovis för att diskutera alla

kommersiella-, tekniska, hållbarhets-, finansiella-, juridiska-

och andra frågor inom koncernen för att säkerställa att

kort- och långsiktiga affärsmål nås. Bolagsledningen

reser ofta för att följa den löpande verksamheten, söka

nya affärsmöjligheter och träffa bolagets intressenter,

inklusive affärspartners, leverantörer och uppdragstagare,

myndighetsrepresentanter och finansiella institutioner.

Bolagsledningen har också kontinuerlig kontakt med

styrelsen, i synnerhet styrelsekommittéerna, i löpande

angelägenheter och i specifika frågor som kan uppkomma.

Ersättningar

Koncernens ersättningsprinciper

Orrön Energys målsättning är att erbjuda alla anställda

konkurrenskraftiga och marknadsmässiga ersättningspaket.

Dessa ersättningspaket är utformade för att säkerställa

att koncernen kan rekrytera, motivera och behålla högt

kvalificerade medarbetare och belöna prestationer som på

ett hållbart och långsiktigt sätt gagnar aktieägarvärdet.

Ersättning inom koncernen består av fyra delar: (i) grundlön,

(ii) årlig rörlig ersättning, (iii) långsiktigt incitamentsprogram

(LTIP) och (iv) övriga förmåner. Som en del av den årliga

utvärderingen har bolaget antagit en särskild prestations-

ledningsprocess (Performance Management Process) för att

säkerställa att prestationer på individ- och teamnivå ligger

i linje med verksamhetens strategiska och operativa mål.

Individuella resultatmål fastställs formellt och centrala delar

av den rörliga ersättningen är tydligt kopplade till individens

förmåga att uppnå dessa mål.

Bolagsledning

Ledningsstruktur

Orrön Energys ledande befattningshavare på koncern

och lokal nivå består av högt kvalificerade individer med

omfattande branscherfarenhet. Bolagets vd är ansvarig för

den löpande verksamheten i Orrön Energy och utses av och

rapporterar till styrelsen. Vd tillsätter i sin tur övriga ledande

befattningshavare, vilka bistår honom i utförandet av hans

uppdrag, liksom i implementeringen av styrelsens beslut och

instruktioner, med målet att säkerställa att bolaget når sina

strategiska mål samt fortsätter att leverera ansvarsfull tillväxt

och långsiktigt aktieägarvärde.

Investeringskommittén (efter 30 juni 2022)

Efter slutförandet av transaktionen med Aker BP, består

bolagets investeringskommitté av Daniel Fitzgerald, vd;

Henrika Frykman, General Counsel; och Espen Hennie, Chief

Financial Officer (CFO).

Investeringskommittén bistår styrelsen i förvaltningen

av bolagets investeringsportfölj. Kommitténs uppgift

är att fastställa att bolaget har en tydligt uttalad

investeringspolicy för att utveckla, granska och till styrelsen

rekommendera investeringsstrategier och riktlinjer i linje

med bolagets övergripande policy, samt att granska

och godkänna investeringstransaktioner och att följa

upp att investeringsstrategier och riktlinjer efterlevs. Till

investeringskommitténs ansvar och uppgifter hör även att

behandla årliga budgetar och godkänna tillägg till

dessa, liksom investeringsförslag, åtaganden, förvärv och

avyttringar av tillgångar samt andra investeringsrelaterade

uppgifter som delegeras av styrelsen.

Bolagsledningens uppgifter och förpliktelser

Vd:s arbetsuppgifter och ansvarsfördelningen mellan

styrelsen och vd regleras i arbetsordningen och i styrelsens

instruktioner till vd. Förutom den övergripande ledningen

av bolaget omfattar vd:s uppgifter även att säkerställa

att styrelsen erhåller all relevant information om bolagets

verksamhet, inklusive vinstutveckling, finansiell ställning

och likviditet, samt information om väsentliga händelser

såsom betydande tvister, avtal och utveckling av viktiga

affärsrelationer. Vd är också ansvarig för att upprätta

erforderliga beslutsunderlag för styrelsens beslut och

för att säkerställa att bolaget följer tillämplig lagstiftning,

Viktiga frågor för bolagsledningen 2022

• Förhandlat transaktionen med Aker BP och därtill relaterat arbete samt haft uppsikt över slutförandet av transaktionen den

30 juni 2022.

• Fram till slutförandet av transaktionen med Aker BP, svarat för bolagets verksamhet i Norge.

• Utvecklat strategin för bolagets verksamhet inom förnybar energi.

• Övervägt ett flertal nya affärer och investeringsmöjligheter.

• Beaktat och bedömt möjligheten att förvärva Slitevind AB (publ) genom ett offentligt uppköpserbjudande, samt

hanterat publiceringen och genomförandet av erbjudandet, samt översett tvångsinlösenförfarandet av aktierna och

integrationsprocessen av det förvärvade bolaget.

• Bedömt och förhandlat ytterligare sex förvärv för att öka elproduktionskapaciteten i Sverige, inklusive förvärvet av Siral

Förvaltning AB.

• Förhandlat och ingått en bryggfacilitet om 100 MEUR för att finansiera bolagets verksamhet.

• Beaktat bolagets produktion, tillgångarnas resultat, prognoser och framtidsutsikter.

• Granskat och diskuterat föreslagna skatteförändringar i Norge, Sverige och Finland, liksom dessas inverkan på bolagets portfölj.

• Följt och haft uppsikt över slutförandet av vindkraftsparken Metsälamminkangas (MLK) i Finland.

• Följt och haft uppsikt över utbyggnaden av vindkraftsparken Karskruv i Sverige.

• Diskuterat och hanterat inverkan på bolaget från kriget i Ukraina och vidtagit nödvändiga åtgärder för att minska inverkan

på bolagets verksamhet och säkerställa dess kontinuitet.

• Beaktat och hanterat effekterna av Åklagarmyndighetens åtal gällande bolagets tidigare verksamhet i Sudan, inklusive

delgivningen om krav på bolaget.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

För att säkerställa att koncernens ersättningspaket

förblir konkurrenskraftiga och marknadsmässiga kan

ersättningskommittén och koncernen komma att genomför

jämförelsestudier.

Ersättningspolicy för ledande befattningshavare

Ersättning till bolagsledningen följer samma principer som

för alla anställda, dock måste dessa principer godkännas

av årsstämman. Ersättningskommittén upprättar därför

för styrelsens och därefter årsstämmans godkännande en

ersättningspolicy för ledande befattningshavare när

det finns förslag på ändringar eller minst vart fjärde år.

Styrelsen föreslår ingen ändring av ersättningspolicyn

som godkändes av den extra bolagsstämman 2022,

vilken återfinns nedan. I ersättningsrapporten, som finns

tillgänglig på bolagets hemsida, beskrivs resultaten och hur

ersättningskommittéen tog beslut under 2022 i detalj.

Den årliga rörliga ersättningen för bolagsledningen bedöms

utifrån årligt fastställda prestationsmål, vilka speglar

de främsta drivkrafterna för att uppnå värdeskapande

och ökat aktieägarvärde. Strukturen för, och viktningen av,

prestationsmålen, liksom de specifika målen, granskas

årligen av ersättningskommittén för att säkerställa att de

överensstämmer med bolagets strategi och riskaptit och

godkänns av styrelsen.

Långsiktigt incitamentsprogram 2022

Den extra bolagsstämman 2022 beslutade om att inrätta

ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram i form av

ett aktieoptionsprogram för bolagsledningen och andra

anställda i Bolaget (Medarbetar-LTIP 2022). Optionerna för

Medarbetar-LTIP 2022 ges ut vederlagsfritt. Varje option

berättigar deltagaren att köpa aktier i bolaget till ett lösenpris

om 8,88 SEK. Optionerna under Medarbetar-LTIP 2022 har en

intjänandeperiod fram till den 31 juli 2025 och deltagaren är

berättigad att lösa in alla eller delar av optionerna fram till

den 31 juli 2029 (lösenperioden). Under intjänandeperioden

kan anställda välja att lösa in optionerna i enlighet med

nettoaktiereglering (Eng. net equity settlement) enligt

villkoren för Medarbetar-LTIP 2022. Det totala antalet optioner

under Medarbetar-LTIP 2022 var 7 985 000. Styrelsen kan

under särskilda omständigheter besluta att reducera

(inklusive att reducera till noll) tilldelningen av optioner under

Medarbetar-LTIP 2022.

Tilldelade aktier enligt LTIP 2022 är föremål för vissa

överlåtelseinskränkningar i syfte att säkerställa att

bolagsledningen bygger upp ett meningsfullt aktieinnehav i

Orrön Energy. Förväntad nivå på aktieägande för respektive

ledande befattningshavare är 100 procent (200 procent för

vd) över tid av deltagarens årliga bruttogrundlön genom att

behålla 50 procent av inlösta aktier, efter skatt.

Uppföljning och utvärdering av resultat

Styrelsen är ansvarig för att kontinuerligt följa upp och

utvärdera vd:s arbete och ska minst en gång per år göra

en formell genomgång av de resultat vd uppnått under

året. Styrelsen behandlade även förslag till ersättning

till vd och bolagsledning. Varken vd eller övriga ledande

befattningshavare var närvarande under dessa diskussioner.

I ersättningskommitténs uppgifter ingår också att följa

upp och utvärdera den generella tillämpningen av den

ersättningspolicy som bolagsstämman antagit. I samband

med detta upprättar ersättningskommittén för styrelsens

och årsstämmans godkännande en årlig ersättningsrapport

om tillämpningen av ersättningspolicyn och utvärderingen

av ersättningar till bolagsledningen. Som en del av denna

utvärderingsprocess verifierar bolagets externa revisor också

varje år att ersättningspolicyn har tillämpats korrekt. Båda

rapporterna är tillgängliga på bolagets hemsida.

Sudan

Åklagarmyndigheten inledde i juni 2010 en förundersökning om påstådd medverkan i brott mot internationell humanitär rätt

i Sudan 1997–2003.

Den 11 november 2021 väckte Åklagarmyndigheten åtal mot bolagets tidigare styrelseordförande Ian H. Lundin samt

tidigare styrelseledamot Alex Schneiter i förhållande till tidigare verksamhet i Sudan från 1999–2003 respektive 2000–2003.

Åtalet innefattar även ett yrkande att påföra bolaget en företagsbot om 3 MSEK och förverkande av ekonomiska fördelar

om 1 391,8 MSEK, vilket enligt Åklagarmyndigheten motsvarar värdet av den vinst om 720,1 MSEK som bolaget gjorde vid

försäljningen av verksamheten 2003. Yrkandets belopp avseende förverkande av ekonomiska fördelar är cirka hälften av

det belopp som Åklagarmyndigheten ursprungligen delgivit bolaget 2018. En företagsbot eller förverkande av ekonomiska

fördelar kan endast påföras i samband med en slutgiltigt fällande dom. Huvudförhandlingen vid Stockholms Tingsrätt

planeras att påbörjas den 5 september 2023.

Bolaget tillbakavisar att det finns någon grund för anklagelser om felaktigt agerande av någon av dess tidigare företrädare

och ser inga omständigheter, under vilka bolaget skulle kunna tvingas betala en sådan företagsbot eller förverkande av

ekonomiska fördelar. Bolaget är fortsatt fast förvissat om att domstolsprocessen kommer att slå fast att dess tidigare

företrädare inte har agerat felaktigt.

Under 2018 inledde Åklagarmyndigheten även en förundersökning avseende påstådd anstiftan till övergrepp i rättssak till

följd av anklagelser om vittnestrakasserier. Företaget och dess företrädare känner inte till några detaljer om de påstådda

handlingarna, trots flera förfrågningar, och avvisar all kännedom om eller inblandning avseende felaktigt agerande. Ian

H. Lundin och Alex Schneiter har förhörts av Åklagarmyndigheten och har delgivits de misstankar som ligger till grund för

utredningen.

Mer information om tidigare aktiviteter i Sudan mellan 1997–2003 finns tillgänglig på www.lundinsudanlegalcase.com

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Följande ersättningspolicy för koncernledningen

godkändes av årsstämman 2020 och gällde fram

den till 30 juni 2022, varefter den ersattes av den nya

ersättningspolicyn i enlighet med beslut från 2022 års

extra bolagsstämma

Tillämpning av policyn

Denna ersättningspolicy (”policyn”) avser ersättning för

”bolagsledningen” i Lundin Energy AB (”Lundin Energy” eller

”bolaget”), vilken innefattar (i) bolagets koncernchef och

verkställande direktör (President och Chief Executive

Officer,”vd”), (ii) vice vd, vilket en av de övriga

befattningshavarna inom bolagsledningen kan utses till från

tid till annan, och (iii) Chief Operating Officer, Chief Financial

Officer samt anställda på Vice President-nivå. Denna policy

omfattar även eventuella ersättningar till styrelseledamöter

för arbete som utförs utanför styrelseuppdraget.

Bakgrund till ändringarna i 2020 års policy jämfört med den

policy som godkändes 2019

Den policy som godkändes av årsstämman 2020

(”årsstämman”), var resultatet av en översyn som

genomförts för att säkerställa efterlevnad av svensk

lagstiftning efter de förändringar som baserats på det

reviderade Aktieägarrättsdirektivet och för att efterleva

den reviderade versionen av Svensk kod för bolagsstyrning.

Få väsentliga förändringar genomfördes beträffande

hur bolaget hanterar frågor rörande ersättning för

bolagsledningen, men den nya lagstiftningen, tillsammans

med diskussioner med aktieägares företrädare, ledde

till vissa förändringar i förslaget som överlämnades

för aktieägarnas godkännande vid årsstämman 2020.

Skillnaderna mellan 2020 års policy och den policy som

godkändes på årsstämman 2019 är följande:

• Jämfört med 2019 års policy har 2020 års policy en

tydligare koppling till strategi, långsiktig prestation

och hållbarhet, samt kräver att ersättningskommittén

(”kommittén”) beaktar aktieägarnas synpunkter, liksom

ersättningar till samtliga anställda inom bolaget vid dess

beslutsfattande och rekommendationer till styrelsen.

• Styrelsen kan fortsätta att tilldela årlig rörlig ersättning

upp till tolv månaders grundlön, men 2020 års policy

har förtydligats genom att införa ett tak på upp till

18 månaders grundlön i förhållande till prestationer som av

ersättningskommittén betraktas som exceptionella.

• Jämfört med 2019 års policy beskriver 2020 års policy

mer detaljerat utformningen och styrningen av de

olika delar som ersättningen består av, och de olika

ersättningsformernas relativa andel av den totala

ersättningen.

• Policyn innehåller mer information om villkor,

beslutsprocesser och överväganden, inklusive hur bolaget

kan frångå policyn.

2020 års policy finns tillgänglig på bolagets hemsida www.

lundin-energy.com

, tillsammans med tidigare års policyer

och kommer att finnas tillgänglig under tio år.

Huvudsakliga principer för ersättningar inom Orrön Energy

Orrön Energys principer och policyer för ersättningar har

tagits fram för att säkerställa ansvarsfulla och hållbara

ersättningsbeslut som syftar till att stödja bolagets strategi,

aktieägares långsiktiga intressen och hållbara affärsmetoder.

Det är Orrön Energys målsättning att rekrytera, motivera och

behålla högt kvalificerade ledande befattningshavare med

förmåga att uppnå bolagets mål, samt att uppmuntra och

på lämpligt sätt belöna befattningshavarnas prestationer

och bidrag till Orrön Energys framgångar

Ersättningar till styrelseledamöter

Förutom de styrelsearvoden som beslutas av

årsstämman, kan ersättning för arbete som

styrelseledamöter utför utanför styrelsearbetet betalas i

enlighet med rådande marknadsmässiga villkor.

Ersättningskommittén

Styrelsen har inrättat ersättningskommittén för att ge stöd

till styrelsen i frågor om ersättning för vd, vice vd, övriga

medlemmar i bolagsledningen samt andra nyckelpersoner

inom bolaget. Syftet med denna kommitté är att strukturera

och implementera ersättningsprinciper

för att uppnå bolagets strategi, varvid de huvudsakliga

arbetsuppgifterna avser:

• översyn och implementering av bolagets

ersättningsprinciper för bolagsledningen, inklusive

denna policy som är föremål för godkännande av

bolagsstämman,

• ersättning för vd och vice vd, såväl som för övriga

medlemmar i bolagsledningen, och övriga specifika

ersättningsfrågor som uppkommer,

• utformning av de långsiktiga incitamentsprogrammen,

som förutsätter bolagsstämmans godkännande, och

• efterlevnad av tillämpliga lagar och regler, såsom denna

policy, aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning.

När kommittén fattar beslut, inklusive fastställande,

granskning och genomförande av policyn, följer den en

process där:

• styrelsen fastställer och granskar kommitténs riktlinjer,

• kommitténs ordförande godkänner kommitténs agenda,

• kommittén beaktar rapporter, information och

presentationer och diskuterar alla förslag. I sina

överväganden kommer kommittén att ta vederbörlig

hänsyn till bolagets situation, generella och

branschspecifika ersättningsnivåer, ersättningar och

anställningsvillkor för samtliga anställda, feedback från

olika intressenter, relevanta lagar, förordningar och riktlinjer

vilka publiceras från tid till annan,

• kommittén kan be om råd och stöd från representanter

från bolagsledningen, övrig intern expertis och från

externa konsulter. Den ska dock försäkra sig om att det

inte föreligger någon intressekonflikt i förhållande till andra

uppdrag som sådana personer kan ha för bolaget och

bolagsledningen,

• genom ett krav på att individer meddelar intressekonflikter

och i sådana fall förklarar sig jäviga säkerställer kommittén

att beslut inte påverkas av intressekonflikter,

• när kommittén anser att den har blivit informerad i

tillräcklig

• utsträckning, kommer den att fatta sina beslut och, i de fall

det krävs, lämna förslag för styrelsens godkännande, och

• styrelsen kommer att behandla samtliga frågor för

godkännande eller förslag från kommittén och, efter

egna diskussioner, fatta beslut, lämna förslag till en

bolagsstämma och/eller lämna ytterligare förfrågningar till

kommittén.

Vid tiden för ersättningspolicyns godkännande var företagsnamnet

“Lundin Petroleum AB”, i policyn har dessa referenser ersatts med

bolagets nya företagsnamn “Lundin Energy AB”. Policyn har även

uppdaterats för att reflektera att den har blivit godkänd av 2020 års

årsstämma och inte längre är att anse som ett förslag.

Till följd av namnändring finns denna policy tillgänglig på

www.orron.com

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Ersättningskomponenter för bolagsledningen

Ersättningar till bolagsledningen består av fyra huvudkomponenter:

Beskrivning, syfte och koppling till

strategi och hållbarhet Process och styrning

Relativ andel av

uppskattad/maximal

ersättning

a) Grundlön • Fast kontantersättning, utbetalas

månadsvis. Förutsägbar ersättning

för att hjälpa till att attrahera och

behålla nyckeltalanger.

• Kommittén genomför årligen en

översyn av lönerna som en del i

processen för översynen av den

totala ersättningsnivån (se nedan

för en beskrivning av processen för

jämförelser).

30% / 20%

b) Årlig rörlig

ersättning

• Årlig bonus utbetalas för

prestationer under räkenskapsåret.

• Ersättningen har ett tak om upp till

18 månaders grundlön, varav upp

till 12 månaders grundlön betalas

ut baserat på uppfyllande av

förutbestämda prestationskrav.

Ersättningar överstigande 12

månaders grundlön utbetalas för

exceptionella prestationer.

• Signalerar och belönar strategiska

och operationella resultat samt

prestationer under året som bidrar

till bolagets långsiktiga och hållbara

värdeskapande.

• Den årliga översynen av total

ersättning tar även i beaktande

årlig tilldelad bonus, resultat,

målstruktur, viktningar av

mål och specifika nivåer för

prestationsbaserade mål.

• Mätbara finansiella och icke-

finansiella prestationskrav

identifieras baserat på befattning

och ansvar, och inkluderar

prestationer i förhållande till mål

avseende produktion av olja och

gas, reserver och resursersättning,

finansiell prestation, hälsa och

säkerhet, ESG, koldioxidutsläpp,

företagsansvar och affärsstrategi.

• Kommittén granskar separat den

årliga rörliga ersättningen.

20% / 25%

c) Långsiktigt

incitaments-

program

• Program för prestationsaktier

som förenar deltagarnas och

aktieägarnas intressen, genom

tilldelning av aktier upp till 36

månaders grundlön med tilldelning

efter tre år baserat på prestation.

• Relativ total avkastning för

aktieägare (Eng. Total Shareholder

Return, ”TSR”) sammanfattar

den komplexa uppsättningen

variabler för långsiktig hållbar

framgång inom olje- och

gasprospektering och produktion

till ett prestationstest i förhållande

till referensbolag som bolaget

konkurrerar med såvitt avser

kapitalanskaffningar.

• Den årliga översynen av

total ersättning beaktar

tilldelningar enligt långsiktiga

incitamentsprogram, utfall,

referensbolag för TSR och mål.

• Krav att deltagarna bygger upp ett

betydande personligt aktieinnehav

på upp till 200% av grundlönen över

tid genom att behålla aktier tills en

förutbestämd gräns har uppnåtts.

• Kommittén granskar separat

utformningen av långsiktiga

incitament.

40% / 50%

d) Förmåner

• Förutsägbara förmåner för

att underlätta fullgörandet av

uppdraget för respektive ledande

befattningshavare, samt hjälpa

till att attrahera och behålla

nyckeltalanger.

• Kommittén ser regelbundet över

förmåner och avtalsvillkor för att

säkerställa att bolaget erbjuder

marknadsmässiga villkor.

• Förmåner fastställs med hänsyn

till extern marknadspraxis, intern

praxis, position och relevanta

komponenter för ersättning

10% / 5%

Totalt 100% / 100%

Uppskattad ersättning visar procentandelen av den totala ersättningen där andelarna uppskattas till 50 procent av maximal årlig ersättning och 50

procent av långsiktiga incitament, utan att beakta effekten av förändringar av aktiekursen och utdelningar. Andelarna för maximal ersättning

baseras på en full tilldelning av både årlig rörlig ersättning och långsiktiga incitamentet, utan att beakta effekten av förändringar av aktiekursen och

utdelningar. Andelarna kan variera på individnivå, baserat på de faktiska tilldelningarna och incitamentens varierande natur.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Översyn och jämförelser

Varje år genomför kommittén en översyn av bolagets

ersättningspolicyer och rutiner med hänsyn till den totala

ersättningen för respektive ledande befattningshavare, såväl

som de individuella komponenterna. Nivåerna fastställs med

hänsyn till;

• Den totala möjliga ersättningen,

• den externa lönemarknaden,

• befattningens omfattning och ansvar,

• individens färdigheter, erfarenhet och prestationer,

• bolagets prestation, ersättningens skälighet och allmänna

marknadsvillkor, och

• nivåer och ökningar av ersättningar, liksom andra

anställningsvillkor, för andra befattningar inom bolaget.

Externa jämförelsestudier för totala ersättningar tas fram

utifrån en eller flera uppsättningar av bolag som konkurrerar

med Lundin Energy om talang, med hänsyn till faktorer

såsom storlek, komplexitet, geografi och affärsprofil vid

fastställandet av sådana jämförelsegrupper

Rörlig ersättning

Bolaget anser att rörlig ersättning utgör en viktig del av

ledande befattningshavares ersättningspaket, där tillhörande

prestationsmål återspeglar de viktigaste drivkrafterna

för att fullfölja bolagets affärsstrategi, och för att uppnå

hållbart värdeskapande och tillväxt för att skapa långsiktigt

aktieägarvärde. Kommittén säkerställer att prestationsmål

och dess utformning anpassas till bolagets strategiska

inriktning och riskbenägenhet, innan incitamenten godkänns

av styrelsen.

Det finns inga villkor om uppskovsperioder avseende

utbetalning av rörlig ersättning, däremot kan styrelsen

återkräva årliga bonusar som betalats ut, för det osannolika

fall att de betalats ut baserat på information som uppdagats

ha varit uppenbart felaktigt. Styrelsen kan också under

exceptionella omständigheter minska tilldelningar enligt

långsiktiga incitamentsprogram, inklusive reducera dem

till noll, om den anser att intjänandet återspeglar bolagets

resultat på ett felaktigt sätt.

Förmåner

Förmåner som tillhandahålls ska vara marknadsmässiga

och ska underlätta för de ledande befattningshavarna att

fullgöra sina arbetsuppgifter. Pension är den huvudsakliga

förmånen och följer den lokala geografiska praxis där

individen är baserad. Pensionsförmånerna består av

en grundläggande plan för pensionsavsättningar, där

arbetsgivaren tillhandahåller 60 procent och arbetstagaren

40 procent av ett årligt bidrag på upp till 18 procent

av den högsta nivån för pensionsgrundande lön, och

en kompletterande plan för pensionsavsättningar där

arbetsgivaren tillhandahåller 60 procent och den anställde

40 procent av ett bidrag upp till 14 procent av den högsta

nivån för pensionsgrundande lön.

Avgångsvederlag

En ömsesidig uppsägningstid om mellan tre och

tolv månader gäller mellan bolaget och ledande

befattningshavare, och är beroende på den anställdes

anställningstid i bolaget. Därutöver finns bestämmelser

om avgångsvederlag i anställningsavtalen för ledande

befattningshavare som berättigar till ersättning

för det fall anställningen upphör på grund av en väsentlig

ägarförändring i bolaget. En sådan ersättning, tillsammans

med tillämplig uppsägningstid, får ej överstiga 24 månaders

grundlön.

Styrelsen är vidare bemyndigad att i enskilda fall

godkänna avgångsvederlag utöver uppsägningstiden och

avgångsvederlag till följd av en väsentlig ägarförändring

i bolaget, i det fall där anställningen avslutas av bolaget

utan saklig grund eller under andra omständigheter enligt

styrelsens bedömning. Sådana avgångsvederlag kan leda

till utbetalning om upp till 12 månaders grundlön, varvid inga

andra förmåner ska utgå.

Under alla omständigheter ska det sammanlagda avgångs-

vederlaget (dvs. för uppsägningstid och avgångsvederlag)

vara begränsat till högst 24 månaders grundlön.

Bemyndigande för styrelsen

Styrelsen är bemyndigad att, i enlighet med 8 kap, 53 §

aktiebolagslagen, besluta om att tillfälligt frångå denna

policy såvitt avser samtliga ersättningskomponenter förutom

det maximala beloppet för rörlig ersättning som alltid ska

vara begränsat till ett högsta belopp om 18 månaders

grundlön. Avvikelser ska behandlas av kommittén och

presenteras för styrelsen för dess godkännande. Styrelsen får

endast frångå policyn i enskilda fall där det finns särskilda

skäl för det utanför den normala verksamheten och ett

avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga

intressen, finansiella ställning och/eller hållbarhet genom

att uppmärksamma exceptionella insatser. Skälen för

avsteg från policyn ska anges i ersättningsrapporten som

överlämnas till årsstämman.

Utestående ersättningar

Tidigare beslutade ersättningar till bolagsledningen,

som inte har förfallit till betalning, innefattar tilldelningar

enligt bolagets tidigare LTIP program och omfattar

258 619 LTIP Awards under 2017 års prestationsbaserade

incitaments-program, 195 658 LTIP Awards under

2018 års prestationsbaserade incitamentsprogram,

222 148 LTIP Awards under 2019 års prestationsbaserade

incitamentsprogram och 2 746 units tilldelade enligt 2017

års unit bonus program. Ytterligare information om dessa

program finns i not 28 i bolagets årsredovisning 2019.

Vid tiden för 2020 års årsstämma

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Följande ersättningspolicy godkändes av 2022

års extra bolagsstämma och ersatte den tidigare

ersättningspolicyn den 30 juni 2022.

Tillämpning av policyn

Denna ersättningspolicy avser ersättning för

”bolagsledningen” i Bolaget, vilken innefattar (i) bolagets

verkställande direktör (”VD”), (ii) vice VD, som en av de

övriga befattningshavarna inom bolagsledningen kan utses

till från tid till annan och (iii) ledande befattningshavare

utsedda av styrelsen. Denna policy omfattar även eventuella

ersättningar till styrelseledamöter (”styrelsen”) för arbete som

utförs utanför styrelseuppdraget.

Policyn är, tillsammans med tidigare års policyer, tillgänglig

på Bolagets webbplats och kommer att finnas tillgänglig i tio

år.

Huvudsakliga principer för ersättningar inom Bolaget

Bolagets principer och policyer har tagits fram för att

säkerställa ansvarsfulla och hållbara ersättningsbeslut

som syftar till att stödja Bolagets strategi, aktieägares

långsiktiga intressen och hållbara affärsmetoder. Det är

Bolagets målsättning att rekrytera, motivera och behålla

högt kvalificerade ledande befattningshavare med förmåga

att uppnå Bolagets mål samt att uppmuntra och på lämpligt

sätt belöna befattningshavarnas prestationer och bidrag till

Bolagets framgångar.

Ersättningar till styrelseledamöter

Utöver de styrelsearvoden som beslutas av årsstämman,

kan ersättning för arbete som styrelseledamöter utför

utanför styrelseuppdraget betalas i enlighet med rådande

marknadsmässiga villkor.

Ersättningskommittén

Styrelsen har inrättat en ersättningskommitté för att ge

stöd till styrelsen i frågor om ersättning till VD, vice VD (om

sådan utsetts), övriga medlemmar i bolagsledningen

och andra nyckelpersoner inom Bolaget. Syftet med

ersättningskommittén är att strukturera och implementera

ersättningsprinciper för att uppnå Bolagets strategi, varvid de

huvudsakliga uppgifterna är följande:

• översyn och implementering av Bolagets

ersättningsprinciper för bolagsledningen, inklusive

denna policy som är föremål för godkännande av

bolagsstämman,

• ersättning till VD och vice VD (om sådan utsetts) och

övriga medlemmar i bolagsledningen samt övriga

specifika ersättningsfrågor som uppkommer,

• utformning av långsiktiga incitamentsprogram som kräver

bolagsstämmans godkännande, och

• efterlevnad av tillämpliga lagar och regler, såsom denna

policy, aktiebolagslagen (2005:551), Svensk kod för

bolagsstyrning och Kollegiet för svensk bolagsstyrnings

Regler om ersättningar till ledande befattningshavare och

om incitamentsprogram.

När ersättningskommittén fattar beslut, inklusive

fastställande, granskning och genomförande av denna

policy, följer den en process där:

• styrelsen fastställer och övervakar ersättningskommitténs

uppdrag,

• ersättningskommitténs ordförande godkänner kommitténs

dagordning,

• ersättningskommittén beaktar rapporter, information

och presentationer och diskuterar alla förslag. I sina

överväganden tar kommittén vederbörlig hänsyn till

Bolagets situation, generella och branschspecifika

ersättningsnivåer, ersättningar och anställningsvillkor

för den bredare personalgruppen, feedback från olika

intressenter, relevanta lagar, förordningar och riktlinjer vilka

publiceras från tid till annan,

• ersättningskommittén kan be om råd och stöd från

representanter från bolagsledningen, övrig intern expertis

och från externa konsulter. Den ska dock försäkra sig om

att det inte föreligger någon intressekonflikt i förhållande till

andra uppdrag som sådana personer kan ha för Bolaget

och bolagsledningen,

• genom ett krav på att individer meddelar intressekonflikter

och i sådana fall förklarar sig jäviga säkerställer

ersättningskommittén att beslut inte påverkas av

intressekonflikter,

• när ersättningskommittén anser att den har blivit korrekt

och tillräckligt informerad, kommer den att fatta sina

beslut och, i de fall det krävs, lämna förslag för styrelsens

godkännande, och

• styrelsen kommer att behandla samtliga frågor för

godkännande eller förslag från ersättningskommittén

och, efter egna diskussioner, fatta beslut, lämna förslag till

bolagsstämman och/eller lämna ytterligare förfrågningar

till ersättningskommittén.

Komponenter för ersättningar till bolagsledningen

Ersättningar till bolagsledningen består av fyra huvudkomponenter:

Beskrivning, syfte och koppling till

strategi och hållbarhet Process och styrning

Relativ andel av

maximal ersättning

a) Grundlön • Fast kontantersättning, utbetalas

månadsvis. Ger en förutsägbar

ersättning som bidrar till att attrahera

och behålla nyckeltalanger.

• Kommittén genomför årligen en

översyn av lönerna som en del i

processen för översynen av den

totala ersättningsnivån (se nedan

för en beskrivning av processen för

jämförelser).

30%

b) Årlig rörlig

ersättning

• Årlig bonus utbetalas för prestationer

under räkenskapsåret.

• Varje position har en fastställd

förväntad bonusmöjlighet, vilket

kan vara upp till motsvarande 12

månaders grundlön.

• Ersättningar överstigande

12 månaders grundlön utbetalas för

exceptionella prestationer, med ett

tak om 18 månaders grundlön.

• Signalerar och belönar strategiska

och operationella resultat samt

prestationer under året som bidrar

till Bolagets långsiktiga och hållbara

värdeskapande.

• Den årliga översynen av den

totala ersättningen tar även i

beaktande årlig tilldelad bonus,

resultat, målstruktur, viktningar

av mål och specifika nivåer för

prestationsbaserade mål.

• Mätbara finansiella och icke-

finansiella prestationskrav

identifieras baserat på befattning

och ansvar, och inkluderar prestation

i förhållande till elproduktion,

investeringar, finansiella mål, ESG

och strategiska mål.

• Ersättningskommittén granskar den

årliga rörliga ersättningen separat.

15%

c) Långsiktigt

incitaments-

program

• Årliga tilldelningar av

aktiebaserade långsiktiga

incitamentsprogram som godkänts

av årsstämman. Programmen

ökar intressegemenskapen mellan

deltagarna och aktieägare.

• Tilldelningar kan beviljas med ett

verkligt värde upp till 300 % av

grundlönen vid tilldelningen.

• I den årliga översynen av den totala

ersättningen beaktas långsiktiga

incitament och resultat.

• Krav att deltagarna bygger upp ett

betydande personligt aktieinnehav

på upp 100 % av grundlönen (200

% för VD:n) över tid genom att

behålla 50 % av de erhållna aktierna,

netto efter skatt, fram till dess att

den förutbestämd gränsen för

det personliga aktieinnehavet har

uppnåtts.

• Ersättningskommittén granskar de

långsiktiga incitamentsprogrammen

separat.

50%

d) Förmåner • Förutsägbara förmåner för

att underlätta fullgörandet av

uppdraget för respektive ledande

befattningshavare, samt hjälpa till att

attrahera och behålla nyckeltalanger.

• Kommittén ser regelbundet över

förmåner och avtalsvillkor för att

säkerställa att Bolaget erbjuder

marknadsmässiga villkor.

• Förmåner fastställs med hänsyn till

extern marknadspraxis, intern praxis,

position och relevanta komponenter

för ersättning.

Totalt 100%

Uppskattad ersättning visar procentandelen av den totala ersättningen där andelarna uppskattas med antagande av 50 procent utfall av maximal

årlig ersättning och beräknat verkligt värde av det långsiktiga incitamentet, utan att beakta effekten av förändringar av aktiekursen och utdelningar.

Andelarna för maximal ersättning baseras på en full tilldelning av både årlig rörlig ersättning och långsiktiga incitamentet, utan att beakta vidare

effekter av förändringar av aktiekursen. Andelarna kan variera på individnivå, baserat på de faktiska tilldelningarna och incitamentens varierande natur.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Översyn och jämförelser

Ersättningskommittén genomför översyner av Bolagets

ersättningspolicyer och rutiner med hänsyn till den totala

ersättningen för respektive ledande befattningshavare och

de individuella komponenterna. Nivåerna fastställs med

hänsyn till:

• den totala möjliga ersättningen,

• den externa lönemarknaden,

• befattningens omfattning och ansvar,

• individens färdigheter, erfarenhet och prestationer,

• Bolagets prestation, ersättningens skälighet och allmänna

marknadsvillkor, och

• nivåer och ökningar av ersättningar, liksom andra

anställningsvillkor för andra befattningar inom Bolaget.

Externa jämförelsestudier för totala ersättningar tas fram

när ersättningskommittén finner det nödvändigt. Sådana

jämförelsestudier består av en eller flera uppsättningar

av bolag som konkurrerar med Bolaget om talang, med

hänsyn till faktorer såsom storlek, komplexitet, geografi och

affärsprofil vid fastställandet av sådana jämförelsegrupper.

Rörlig ersättning

Bolaget anser att rörlig ersättning utgör en viktig del av

ledande befattningshavares ersättningspaket, där tillhörande

prestationsmål återspeglar de viktigaste drivkrafterna

för att fullfölja Bolagets affärsstrategi samt för att uppnå

hållbart värdeskapande och tillväxt för att skapa långsiktigt

aktieägarvärde. Ersättningskommittén säkerställer att

prestationsmål och deras utformning anpassas till Bolagets

strategiska inriktning och riskbenägenhet innan incitamenten

godkänns av styrelsen.

Det finns inga villkor om uppskovsperioder avseende

utbetalning av rörlig ersättning. Däremot kan styrelsen

återkräva årliga bonusar som betalats ut, för det osannolika

fall att de betalats ut baserat på information som uppdagats

ha varit uppenbart felaktig. Styrelsen kan också under

exceptionella omständigheter minska tilldelningar enligt

långsiktiga incitamentsprogram, inklusive reducera dem

till noll, om den anser att intjänandet återspeglar Bolagets

verkliga resultat på ett felaktigt sätt.

Förmåner

Förmåner som tillhandahålls ska vara marknadsmässiga

och ska underlätta för de ledande befattningshavarna att

fullgöra sina arbetsuppgifter. Pension är den huvudsakliga

förmånen och följer den lokala geografiska praxis där

individen är baserad. Pensionsförmånerna består av

en grundläggande plan för pensionsavsättningar, där

arbetsgivaren tillhandahåller 60 procent och arbetstagaren

40 procent av ett årligt bidrag på upp till 18 procent

av den högsta nivån för pensionsgrundande lön, och,

enligt styrelsens bedömning, en kompletterande plan för

pensionsavsättningar där arbetsgivaren tillhandahåller

60 procent och den anställde 40 procent av ett bidrag upp

till 14 procent av den högsta nivån för pensionsgrundande

lön.

Avgångsvederlag

Ledande befattningshavare har rullande kontrakt där

ömsesidig uppsägningstid upp till tolv månader gäller

mellan Bolaget och den ledande befattningshavaren.

Därutöver finns bestämmelser om avgångsvederlag i

anställningsavtalen för ledande befattningshavare som

berättigar till ersättning för det fall anställningen upphör på

grund av en väsentlig ägarförändring i Bolaget. En sådan

ersättning, tillsammans med tillämplig uppsägningstid, får

inte överstiga 24 månaders grundlön.

Styrelsen är vidare bemyndigad att i enskilda fall

godkänna avgångsvederlag utöver uppsägningstiden och

avgångsvederlag till följd av en väsentlig ägarförändring

i Bolaget i det fall där anställningen avslutas av Bolaget

utan saklig grund eller under andra omständigheter enligt

styrelsens bedömning. Sådana avgångsvederlag kan leda till

utbetalning om upp till 12 månaders grundlön.

Under alla omständigheter ska det sammanlagda

avgångsvederlaget (dvs. för uppsägningstid och

avgångsvederlag) vara begränsat till högst 24 månaders

grundlön.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

Intern kontroll avseende den finansiella

rapporteringen

Syftet med internkontroll avseende den finansiella

rapporteringen är att ge en rimlig försäkran om den externa

finansiella rapporteringens tillförlitlighet och säkerställa att

den finansiella rapporteringen görs i enlighet med allmänt

accepterade redovisningsprinciper, gällande lagstiftning och

andra krav som ställs på publika bolag.

Styrelsen har ett övergripande ansvar för att etablera och

överse ett effektivt system för intern kontroll. Vd är ansvarig

för att säkerställa att såväl en process som en adekvat

organisation finns på plats för att säkra internkontroll

och kvaliteten på den interna och externa finansiella

rapporteringen. Syftet med denna rapport är att ge

aktieägare och andra intressenter insikt i hur internkontrollen

är organiserad inom Orrön Energy.

Orrön Energys system för intern kontroll avseende den

finansiella rapporteringen är baserat på det integrerade

ramverket (Integrated Framework, 2013) som tagits fram

av Committee of Sponsoring Organization of the Treadway

Commission (COSO). I ramverket ingår fem komponenter:

kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information

och kommunikation, samt uppföljning.

Orrön Energy har sedan slutförandet av transaktionen med

Aker BP den 30 juni 2022 inte längre någon funktion för

internrevision. Styrelsen har bedömt behovet av att etablera

en funktion för internrevision men slagit fast att bolagets

kontrollmiljö och de kontrollaktiviteter som genomförs av

bolaget, styrelsen och revisionskommittén för närvarande

är tillräckliga för att säkerställa en adekvat intern kontroll

avseende den finansiella rapporteringen.

Kontrollmiljö

Kontrollmiljön är grunden för Orrön Energys system för intern

kontroll och definieras av bolagets policyer, rutiner, riktlinjer

och koder, liksom av dess struktur för fördelning av ansvar

och befogenheter. Orrön Energy har dokumenterat alla

kritiska, finansiella processer och kontrollaktiviteter inom

koncernen. Den etablerade affärskulturen inom koncernen är

också grundläggande för att kunna säkerställa högsta nivå

på etik, moral och integritet.

Riskbedömning

Risker avseende den finansiella rapporteringen följs upp och

utvärderas av styrelsens revisionskommitté. Koncernens

riskbedömningsprocess används för att bevaka och följa upp

att risker hanteras. I processen identifieras och utvärderas

risker samt görs bedömningar av den potentiella inverkan

dessa risker kan ha på den finansiella rapporteringen.

Utvärdering görs regelbundet såväl lokalt som på

koncernnivå för att bedöma förändringar inom koncernen

som kan komma att påverka den interna kontrollen.

Kontrollaktiviteter

I kontrollaktiviteter ingår allt från övergripande genomgångar

av finansiella resultat i ledningsmöten till detaljerad

kontoavstämning, daglig kontroll och godkännande av

utbetalningar. Den månatliga genomgång och analys av

den finansiella rapporteringen som görs på dotterbolags-

och koncernnivå är viktiga kontrollaktiviteter i syfte att

säkerställa att den finansiella rapporteringen inte innehåller

några väsentliga fel samt även för att förhindra bedrägerier.

Information och kommunikation

Orrön Energy har processer på plats för att säkerställa

att klargörande och korrekt information gällande den

finansiella rapporteringen kommuniceras såväl internt

inom organisationen som externt till allmänheten i enlighet

med de informationskrav som ställs på noterade bolag. All

information om bolagets policyer, rutiner och riktlinjer finns

tillgänglig för koncernens anställda och uppdateringar och

förändringar av rapporterings- och redovisningspolicyer

meddelas via e-mail samt vid regelbundna finansmöten.

Bolagets informationspolicy säkerställer därutöver att

allmänheten ges tillgång till korrekt, läglig och relevant

information om koncernen och dess finansiella ställning vid

varje tillfälle.

Uppföljning

Uppföljning, förbättringar och utveckling av system,

processer och kontroller sker regelbundet. Löpande

uppföljning av kontrollaktiviteter sker på olika nivåer i

organisationen och inbegriper både formella och informella

rutiner för såväl ledande befattningshavares, som process-

och kontrollansvarigas handlande.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | Bolagsstyrningsrapport

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Finansiella rapporter och noter

Koncernens resultaträkning 36

Koncernens rapport över totalresultat 37

Koncernens balansräkning 38

Koncernens kassaflödesanalys 39

Förändringar i koncernens egna kapital 40

Noter till koncernens finansiella rapporter 41

- Not 1 – Redovisningsprinciper 41

- Not 2 – Andel i resultat från intresseföretag och joint ventures 46

- Not 3 – Finansiella intäkter 46

- Not 4 – Finansiella kostnader 46

- Not 5 – Inkomstskatt 47

- Not 6 – Avvecklad verksamhet – Prospekterings- och produktionsverksamhet 48

- Not 7 – Materiella anläggningstillgångar 52

- Not 8 – Investeringar i intresseföretag och joint ventures 53

- Not 9 – Finansiella instrument och finansiell riskhantering 54

- Not 10 – Intäkter 56

- Not 11 – Övriga finansiella tillgångar 56

- Not 12 – Kompletterande information till kassaflödesanalysen 57

- Not 13 – Eget kapital 57

- Not 13.1 – Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital 57

- Not 13.2 – Övriga reserver 57

- Not 13.3 – Balanserat resultat 58

- Not 13.4 – Resultat per aktie 58

- Not 14 – Räntebärande skulder 58

- Not 15 – Avsättningar 59

- Not 16 – Leverantörsskulder och andra skulder 59

- Not 17 – Rörelseförvärv 59

- Not 18 – Förändring av skulder – kassaflöden 61

- Not 19 – Ansvarsförbindelser och eventualtillgångar 61

- Not 20 – Transaktioner med närstående 61

- Not 21 – Genomsnittligt antal anställda 62

- Not 22 – Ersättningar 62

- Not 23 – Långsiktiga incitamentsprogram 65

- Not 24 – Ersättning till koncernens revisorer 66

- Not 25 – Händelser efter balansdagens utgång 66

Moderbolagets årsredovisning 67

Moderbolagets resultaträkning 68

Moderbolagets rapport över totalresultat 68

Moderbolagets balansräkning 69

Moderbolagets kassaflödesanalys 70

Förändringar i moderbolagets egna kapital 71

Noter till moderbolagets finansiella rapporter 72

- Not 1 – Finansiella intäkter 72

- Not 2 – Finansiella kostnader 72

- Not 3 – Inkomstskatt 72

- Not 4 – Fordringar 72

- Not 5 – Övriga skulder 72

- Not 6 – Ersättningar till revisor 73

- Not 7 – Förslag till vinstdisposition 73

- Not 8 – Aktier i dotterbolag 73

Styrelsens försäkran 74

Revisionsberättelse 75

MUSD Not

2022 2021

Intäkter 10 14,5 –

Verksamhetskostnader -3,7 –

Administrationskostnader 22 -17,6 -19,4

Avskrivningar -3,7 –

Andel i resultat från intresseföretag och joint ventures 2

11,5 0,9

Rörelseresultat

1,0 -18,5

Finansiella intäkter 3 9,5 2,6

Finansiella kostnader 4

-9,7 -0,2

Finansiella poster

-0,2 2,4

Resultat före skatt

0,8 -16,1

Inkomstskatt 5

28,1 –

Periodens resultat från kvarvarande verksamhet

28,9 -16,1

Avvecklad verksamhet

Periodens resultat – Prospekterings- och produktionsverksamhet 6

13 476,1 509,9

Periodens resultat

13 505,0 493,8

Hänförligt till:

Moderbolagets aktieägare 13 504,7 493,8

Innehav utan bestämmande inflytande

0,3 –

13 505,0 493,8

Resultat per aktie – USD

13.4

Från kvarvarande verksamhet 0,10 -0,06

Från avvecklad verksamhet 47,21 1,80

Resultat per aktie efter utspädning – USD

13.4

Från kvarvarande verksamhet 0,10 -0,06

Från avvecklad verksamhet 47,03 1,79

Baserat på periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Koncernens resultaträkning

MUSD

2022 2021

Periodens resultat 13 505,0 493,8

Poster som kan omklassificeras till resultaträkningen:

Valutaomräkningsdifferens 389,2 181,2

Kassaflödessäkring

17,8 183,5

Övrigt totalresultat efter skatt

407,0 364,7

Totalresultat

13 912,0 858,5

Hänförligt till:

Moderbolagets aktieägare 13 911,7 858,5

Innehav utan bestämmande inflytande

0,3 –

13 912,0 858,5

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Koncernens rapport över totalresultat

MUSD Not

2022 2021

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar 7 251,5 31,5

Andelar i intresseföretag och joint ventures 8 54,9 108,7

Uppskjutna skattefordringar 5 29,3 –

Övriga finansiella anläggningstillgångar 9

103,3 35,2

439,1 175,4

Omsättningstillgångar

Tillgångar som innehas för värdeöverföring till ägare 6 – 7 468,2

Övriga omsättningstillgångar 9,6 0,1

Kundfordringar 0,3 –

Övriga finansiella omsättningstillgångar 9,11 2,7 133,9

Likvida medel

28,7 130,0

41,3 7 732,2

SUMMA TILLGÅNGAR

480,4 7 907,6

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Aktiekapital 13.1 0,5 0,5

Övrigt tillskjutet kapital 13.1 377,4 321,1

Övriga reserver 13.2 2,5 -404,5

Balanserat resultat 13.3 -13 510,7 -1 830,2

Årets resultat

13 505,0 493,8

374,7 -1 419,3

Innehav utan bestämmande inflytande

8,9 –

SUMMA EGET KAPITAL

383,6 -1 419,3

Långfristiga skulder

Räntebärande lån och skulder 14 30,8 –

Uppskjutna skatteskulder 5 18,0 –

Avsättningar 15

1,2 –

50,0 –

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder och andra skulder 16 13,9 4,3

Kortfristiga skatteskulder 5 0,5 –

Avsättningar 15 2,7 –

Utdelningar – 128,6

Skulder som innehas för värdeöverföring till ägare 6 – 9 194,0

Övriga kortfristiga finansiella skulder 9

29,7 –

46,8 9 326,9

SUMMA SKULDER

96,8 9 326,9

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

480,4 7 907,6

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Koncernens balansräkning

MUSD

Not

2022 2021

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Periodens resultat från kvarvarande verksamhet 28,9 -16,1

Periodens resultat från avvecklad verksamhet 13 476,1 509,9

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 12 -9 981,1 4 240,9

Erhållen ränta 1,1 1,2

Betald ränta -34,7 -50,9

Betald inkomstskatt -1 477,8 -1 397,8

Erhållen utdelning 12,9 –

Förändringar i rörelsekapital:

Förändringar i lager 0,0 -8,1

Förändringar i under/överuttag 6,6 7,9

Förändringar i fordringar/skulder

-334,1 -229,0

Summa kassaflöde från den löpande verksamheten

1 697,9 3 058,0

- varav kvarvarande verksamhet 7,5 -17,7

- varav avvecklad verksamhet 1 690,4 3 075,7

Kassaflöde från investeringar

Investering i olje- och gastillgångar -292,3 -1 319,5

Investeringar i projekt för förnybar energi

-56,0 -77,3

Förvärv av dotterbolag, nettolikvid -108,1 –

Investering i övriga anläggningstillgångar -0,8 -4,1

Betalda återställningsutgifter

-1,4 -11,6

Summa kassaflöde från investeringar

-458,6 -1 412,5

- varav kvarvarande verksamhet -162,6 -71,7

- varav avvecklad verksamhet -296,0 -1 340,8

Kassaflöde från finansiering

Obligationslån 18 – 1 996,4

Nyttjande/återbetalning av kreditfacilitet 18 -587,8 -2 794,0

Amortering av leasingskuldens kapitalbelopp 18 -12,1 -26,6

Betalda finansieringsavgifter 18 – -21,3

Försäljning av egna aktier 56,3 –

Betalda utdelningar

-288,1 -455,0

Summa kassaflöde från finansiering

-831,7 -1 300,5

- varav kvarvarande verksamhet -275,9 -455,0

- varav avvecklad verksamhet -555,8 -845,5

Förändring i likvida medel 407,7 345,0

Likvida medel vid årets början 452,1 82,5

Valutakursdifferenser i likvida medel 69,8 24,6

Förändring i konsolidering – prospekterings- och produktionsverksamheten

-900,9 –

Likvida medel vid årets slut

28,7 452,1

- inkluderat i tillgångar som innehas för värdeöverföring – 322,1

- exkluderar tillgångar som innehas för värdeöverföring 28,7 130,0

Inkluderar kostnader hänförliga till förvärv av projekt för förnybar energi och finansiering av joint ventures

Effekter av valutakursdifferenser till följd av omräkning av utländska koncernföretag har exkluderats som dessa effekter inte påverka kassaflödet. Likvida

medel utgörs av kontanter och kortfristiga depositioner som förfaller inom mindre än tre månader.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Koncernens kassaflödesanalys

MUSD

Aktie-

kapital

Övrigt tillskjutet

kapital/Övriga

reserver

Balanserad

vinst Summa

Innehav utan

bestämmande

inflytande

Summa

eget

kapital

1 januari 2021 0,5 -445,5 -1 324,1 -1 769,1 – -1 769,1

Totalresultat

Periodens resultat – – 493,8 493,8 – 493,8

Övrigt totalresultat

– 364,7 – 364,7 – 364,7

Summa totalresultat

– 364,7 493,8 858,5 – 858,5

Transaktioner med ägare

Utdelningar – – -511,8 -511,8 – -511,8

Överlåtelse av egna aktier till anställda – 6,4 – 6,4 – 6,4

Aktierelaterade ersättningar – -9,0 – -9,0 – -9,0

Värde av tjänster från anställda

– – 5,7 5,7 – 5,7

Summa transaktioner med ägare

– -2,6 -506,1 -508,7 – -508,7

31 december 2021

0,5 -83,4 -1 336,4 -1 419,3 – -1 419,3

Totalresultat

Periodens resultat – – 13 505,0 13 505,0 – 13 505,0

Övrigt totalresultat

– 407,0 – 407,0 – 407,0

Summa totalresultat

– 407,0 13 505,0 13 912,0 – 13 912,0

Transaktioner med ägare

Innehav utan bestämmande inflytande i

förvärvat dotterbolag – – – – 8,9 8,9

Utdelningar – – -12 178,1 -12 178,1 – -12 178,1

Försäljning av egna aktier – 56,3 – 56,3 – 56,3

Värde av tjänster från anställda

–

– 3,8 3,8 – 3,8

Summa transaktioner med ägare

– 56,3 -12 174,3 -12 118,0 8,9 -12 109,1

31 december 2022

0,5 379,9 -5,7 374,7 8,9 383,6

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Förändringar i koncernens egna kapital

Not 1 – Redovisningsprinciper

Generell information

Orrön Energy är ett oberoende publikt bolag (Nasdaq Stockholm: “ORRON”) inom förnybar energi och del av Lundin Group of

Companies. Orrön Energys kärnportfölj består av högkvalitativa och kassaflödesgenererande tillgångar i Norden med potential för

egenutvecklade tillväxtprojekt i Norden och Europa.

Orrön Energy AB (publ), organisationsnummer 556610-8055 är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm. Bolaget

ändrade sitt företagsnamn den 1 juli 2022 från Lundin Energy. Bolaget har sitt huvudkontor på Hovslagargatan 5, Stockholm.

Bolagets och dess dotterbolags huvudsakliga verksamhet finns i Norden och beskrivs vidare i förvaltningsberättelsen i denna

årsredovisning.

Koncernens finansiella resultat presenteras i US dollar som är den valuta som koncernen har valt som rapporteringsvaluta.

Koncernens finansiella rapporter för räkenskapsåret som avslutades den 31 december 2022 godkändes av styrelsen den 30 mars

2023, och kommer att presenteras på årsstämman för godkännande den 4 maj 2023.

Grunder för rapporternas upprättande

Orrön Energys årsredovisning har upprättats i enlighet med gällande IFRS (International Financial Reporting Standards) standarder

och tolkningar från IFRIC (International Financial Reporting Interpretation Committee) som antagits av EU kommissionen samt

årsredovisningslagen (1995:1554). Vidare har RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats, utgiven av Rådet för

finansiell rapportering.

Att upprätta finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att vissa kritiska redovisningsmässiga uppskattningar

görs och även att ledningen gör vissa antaganden vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De områden som

innefattar en hög grad av antaganden, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av

väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges under rubriken Kritiska redovisningsuppskattningar och antaganden.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med anskaffningsvärdemetoden förutom för poster som ska redovisas till verkligt

värde, vilket beskrivs i koncernens redovisningsprinciper. Koncerninterna transaktioner och balansposter har eliminerats.

Redovisningsstandarder, tillägg och tolkningar

Orrön Energy har inte infört några nya redovisningsstandarder från den 1 januari 2022. Nya redovisningsprinciper som införts med

effekt efter 2022 förväntas inte ha en väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.

Konsolideringsprinciper

Dotterbolag

Dotterbolag är alla företag, över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den

exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt

inflytande i företaget. Förekomsten och effekten av potentiella rösträtter som för närvarande är möjliga att utnyttja eller konvertera

beaktas vid bedömningen av koncernens bestämmande inflytande. Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med

den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag

då det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs

av det verkliga värdet på de överlåtna tillgångarna, skulder till de tidigare ägarna av den förvärvade rörelsen och de aktier som

emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även de tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad

köpeskilling värderade till verkligt värde. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett

rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkligt värde på förvärvsdagen.

Ägare utan bestämmande inflytandes andel i dotterbolaget representerar den del av dotterbolaget som inte ägs av koncernen.

Dotterbolagets egna kapital hänförligt till aktieägare utan bestämmande inflytande visas som en separat post i koncernens egna

kapital. Koncernen avgör för varje förvärv, om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till

verkligt värde eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar.

Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader för transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Vinster

och förluster som är ett resultat av koncerninterna transaktioner elimineras också. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i

förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.

Joint ventures

En investering i ett joint venture är en investering i ett företag där koncernen har ett gemensamt bestämmande inflytande,

i allmänhet med ett aktieinnehav med högst 50 procent av rösterna. Det gemensamma bestämmande inflytandet är den

avtalsenliga gemensamma kontroll som endast existerar när beslut om relevanta aktiviteter kräver enhälligt samtycke från

de parter som delar på denna kontroll. Sådana innehav redovisas enligt kapitalandelsmetoden och har initialt redovisats till

anskaffningsvärde i koncernredovisningen. Skillnaden mellan anskaffningsvärdet för andelarna i ett joint venture och det verkliga

nettovärdet av dess tillgångar, skulder och ansvarsförbindelser redovisade vid förvärvstidpunkten behandlas som goodwill.

Goodwill ingår i innehavets redovisade värde och ingår som en del av innehavet vid bedömning av nedskrivningsbehov.

Koncernens andel av det resultat som uppkommit i ett joint venture efter förvärvet redovisas i resultaträkningen och koncernens

andel av förändringar i övrigt totalresultat redovisas direkt i övrigt totalresultat i koncernen. När koncernens ackumulerade andel av

förluster i ett joint venture uppgår till eller överstiger dess innehav, redovisar koncernen inga ytterligare förluster om den inte påtagit

sig förpliktelser eller har gjort betalningar för joint ventures räkning.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Noter till koncernens finansiella rapporter

Orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernen och dess joint venture elimineras i förhållande till koncernens innehav i joint

venture. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för

den överlåtna tillgången.

Intresseföretag

En investering i ett intresseföretag är en investering i ett bolag där koncernen har ett betydande inflytande men saknar kontroll

med i allmänhet ett aktieinnehav om minst 20 procent men högst 50 procent av rösterna. Sådana innehav redovisas enligt

kapitalandelsmetoden och redovisas initialt till anskaffningsvärde i koncernredovisningen. Skillnaden mellan anskaffningsvärdet

på andelarna i ett intresseföretag och det verkliga nettovärdet av intresseföretagets tillgångar, skulder och ansvarsförbindelser

redovisade vid förvärvstidpunkten behandlas som goodwill. Goodwill ingår i innehavets redovisade värde och ingår som en del

av innehavet vid bedömning av nedskrivningsbehov. Koncernens andel av det resultat som uppkommit i intresseföretaget efter

förvärvet redovisas i resultaträkningen och koncernens andel av förändringar i övrigt totalresultat i intresseföretaget efter förvärvet

redovisas direkt i övrigt totalresultat i koncernen.

När koncernens ackumulerade andel i ett intresseföretags förluster uppgår till eller överstiger dess innehav i intresseföretaget

redovisar koncernen inte ytterligare förluster om inte den har påtagit sig förpliktelser eller har gjort betalningar för

intresseföretagets räkning. Orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernen och dess intresseföretag elimineras i

förhållande till koncernens innehav i intresseföretaget. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis

på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången.

Utländsk valuta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika bolagen i koncernen är värderade i den valuta som används i den

ekonomiska miljö där respektive bolag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). Koncernens finansiella rapporter presenteras

i US dollar som koncernen valt som rapporteringsvaluta. Bolaget har ändrat sin rapporteringsvaluta till Euro från den 1 januari 2023.

Transaktioner och balansposter

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs och valutakursdifferenser redovisas i

resultaträkningen. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. Valutakurs-

differenser redovisas som finansiella intäkter/kostnader i resultaträkningen förutom uppskjutna valutakursdifferenser avseende

säkringsredovisning som uppfyller villkoren för en sådan, vilka redovisas i övrigt totalresultat.

Rapporteringsvaluta

Utländska koncernföretags balans- och resultaträkningar omräknas till rapportvaluta för konsolidering. Samtliga tillgångar och

skulder i dotterbolagen omräknas till balansdagens kurs medan resultaträkningarna omräknas till genomsnittskursen

för året förutom där det ansetts mer relevant att använda transaktionsdagens kurs. Omräkningsdifferenser som uppstår

redovisas direkt i valutaomräkningsreserven i övrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet omklassificeras sådana

omräkningsdifferenser från eget kapital till resultaträkningen och ingår i resultat från avyttringar.

Valutakurser

Vid upprättandet av årsredovisningen har följande valutakurser använts:

31 dec 2022 31 dec 2021

Genomsnitt Balansdag Genomsnitt Balansdag

1 USD motsvarar EUR 0,9489 0,9376 0,8450 0,8829

1 USD motsvarar SEK 10,1113 10,4273 8,5765 9,0502

1 USD motsvarar NOK 9,6137 9,8573 8,5904 8,8194

Klassificering av tillgångar och skulder

Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och långfristiga avsättningar består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas

mer än tolv månader efter balansdagen. Kortfristiga tillgångar, kortfristiga skulder och kortfristiga avsättningar består enbart av

belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader efter balansdagen.

Anläggningstillgångar som innehas för försäljning eller värdeöverföring till ägare och avvecklad verksamhet

Koncernen klassificerar anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som tillgångar som innehas för försäljning eller

värdeöverföring om deras redovisade värden kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning eller värdeöverföring och inte

genom fortlöpande användning. Anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som klassificeras som att de innehas

för försäljning eller värdeöverföring värderas till det lägsta av deras redovisade och verkliga värde med avdrag för

försäljningskostnader. Försäljningskostnader avser tillkommande kostnader som är direkt hänförliga till avyttringen av en

tillgång (avyttringsgrupp), exklusive finansieringskostnader och skattekostnader.

Kriterierna för att klassificera innehav för försäljning eller värdeöverföring anses uppfyllda endast när försäljningen eller

värdeöverföringen är mycket sannolik och tillgången eller avyttringsgruppen är tillgänglig för omedelbar försäljning eller

värdeöverföring i dess nuvarande skick. De åtgärder som krävs för att slutföra försäljningen eller värdeöverföringen ska tyda

på att det inte är sannolikt att betydande ändringar kommer att göras av försäljningen eller värdeöverföringen eller att

försäljningen eller värdeöverföringen kommer att dras tillbaka. Bolagsledningen måste förbinda sig till planen för försäljningen

eller värdeöverföringen av tillgången och försäljningen eller värdeöverföringen skall förväntas slutföras inom ett år från

klassificeringstidpunkten.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Materiella anläggningstillgångar blir inte längre föremål för nedskrivning eller avskrivning när de klassificerats som att de innehas

för försäljning eller värdeöverföring. Tillgångar och skulder som klassificeras som innehav för försäljning eller värdeöverföring

redovisas separat som kortfristiga poster i balansräkningen. Avvecklad verksamhet exkluderas från resultat från kvarvarande

verksamhet och redovisas som ett enda belopp som resultat efter skatt från avvecklad verksamhet i resultaträkningen.

Leasing

Bolaget redovisar leasing i balansräkningen för varje kontrakt, med några undantag, som uppfyller definitionen för leasing, som

rätten att använda en tillgång och leasingskuld. Leasingavgifter redovisas dels som räntekostnader, dels som amorteringar av

leasingskulder. Kortsiktiga leasingavtal (kortare än 12 månader) och leasingavtal avseende tillgångar till mindre värde redovisas

inte i balansräkningen utan kostnadsförs löpande.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minus avskrivning och eventuell nedskrivning. Anskaffningsvärdet

innefattar kostnader som är direkt hänförliga till förvärvet av tillgången. Kostnader för vindkraftsparker inkluderar även, till skillnad

från andra investeringar, kostnader för kalibrering och driftstart och inkluderar även räntekostnader under byggfasen.

I samband med att tillstånd beviljas för byggnation av vindkraftverk förbinder sig koncernen att återställa mark till ursprungligt

skick efter utgången av vindkraftsverkens nyttjandeperiod. Den uppskattade kostnaden för denna återställning redovisas i

koncernredovisningen.

Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är

lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma

koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Andra former av reparationer och underhåll

redovisas löpande och kostnadsförs under den period de uppkommer.

Mark anses inte ha en begränsad nyttjandeperiod och skrivs därför inte av. Värdet på vindkraftsparker skrivs av linjärt

ned till maximalt tillgångens beräknade restvärde och över tillgångens förväntade nyttjandeperiod. Koncernen tillämpar

komponentavskrivning, vilket innebär att komponenternas beräknade nyttjandeperioder ligger till grund för de linjära

avskrivningarna. Avskrivningar av vindkraftsparker initieras när parken överlämnats för kommersiell drift.

För beräkning av planenliga avskrivningar tillämpas följande nyttjandeperioder:

– Byggnader 20 år

– Vindkraftverk och turbiner 10–30 år

– Annan utrustning 3–5 år

Nedskrivning av tillgångar

Koncernen bedömer vid varje balansdag om det finns indikationer på att nedskrivningsbehov av en tillgång föreligger.

När en indikation om nedskrivningsbehov finns eller när ett nedskrivningstest för en tillgång krävs, genomför koncernen en

formell bedömning av återvinningsvärdet. Om det redovisade värdet på en kassagenererande enhet (KGE) överstiger dess

återvinningsvärde anses KGE:n ha minskat i värde och skrivs ner till återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet är det högsta av

tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärde. Nyttjandevärdet beräknas genom att

diskontera uppskattade framtida kassaflöden till deras nuvärde med användande av en diskonteringsränta som återspeglar

en aktuell marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade med tillgången. När

återvinningsvärdet är lägre än det bokförda värdet redovisas en kostnad för nedskrivning i resultaträkningen. Om det föreligger

indikationer på att behovet av tidigare redovisade nedskrivningar inte längre föreligger eller har minskat görs en uppskattning

av återvinningsvärdet. När en tidigare redovisad nedskrivning återförs, ökar tillgångens redovisade värde till det uppskattade

återvinningsvärdet. Det bokförda värdet får, efter ökningen, inte överstiga det ursprungliga bokförda värdet, inklusive avskrivningar,

som hade redovisats för tillgången om någon nedskrivning av tillgången inte hade gjorts under tidigare år.

Finansiella tillgångar och skulder

Tillgångar och skulder redovisas initialt till verkligt värde plus transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde

om inget annat anges. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från investeringarna

har upphört eller överförts och koncernen i allt väsentligt har överfört de risker och fördelar som är förknippade med ägandet.

Finansiella tillgångar och skulder kategoriseras efter om de värderas till upplupet anskaffningsvärde, till verkligt värde via övrigt

totalresultat eller till verkligt värde via resultaträkningen. Orrön Energy redovisar följande finansiella tillgångar och skulder:

Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella tillgångar som innehas för att erhålla kontraktuella kassaflöden när dessa kassaflöden endast utgörs av ränta och

amorteringar redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens lån och fordringar består endast av bundna och på förhand

bestämda kassaflöden och är i sin helhet hänförliga till ränta och amorteringar samt kontraktuell elförsäljning. Koncernens

avsikt är att behålla dessa fordringar tills de är betalda. Lån redovisas initialt till verkligt värde, med avdrag för eventuella

transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella tillgångar till verkligt värde över resultaträkningen

Finansiella tillgångar som redovisas över resultaträkningen är de tillgångar som inte skall redovisas som finansiella tillgångar till

upplupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde i övrigt totalresultat.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde om de inte skall redovisas till verkligt värde över resultaträkningen

eller om koncernen har valt att utnyttja möjligheten att redovisa dem till verkligt värde över resultaträkningen. Lån och

leverantörsskulder redovisas initialt till verkligt värde, med avdrag för eventuella transaktionskostnader och därefter till upplupet

anskaffningsvärde i enlighet med effektivräntemetoden.

Finansiella skulder till verkligt värde över resultaträkningen

Finansiella skulder redovisas till verkligt värde över resultaträkningen och inkluderar inbäddade derivat som inte kan redovisas till

upplupet anskaffningsvärde.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Beräkning av nedskrivningar av finansiella tillgångar är baserade på förväntade kreditförluster. För kundfordringar och andra

fordringar tillämpar koncernen de förenklingsregler som innebär att en reserv kan redovisas direkt för hela fordringens löptid.

Koncernen beaktar industrins historiska kreditvärdighet i stort och kreditvärdigheten för större kunder för att uppskatta reservens

storlek. Ytterligare upplysningar avseende koncernens finansiella tillgångar finns i not 9.

Derivatinstrument som används för säkring

Derivatinstrument används för att hantera koncernens finansiella exponering för marknadsrisker hänförliga till fluktuationer i valutor

och räntor. Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde på kontraktsdatumet och omvärderas därefter kontinuerligt till

verkligt värde. Koncernen utvärderar både vid kontraktstillfället och fortlöpande huruvida det finansiella instrumentet är effektivt när

det gäller att säkra förändringar i det verkliga värdet eller kassaflödet.

Samtliga kassaflödessäkringar som ingås av koncernen kvalificerar för säkringsredovisningnär de ingås. Den effektiva delen

av förändringen i verkligt värde för de derivatinstrument som kvalificerar som kassaflödessäkringar redovisas i övrigt totalresultat.

I det fall en vinst eller förlust som är hänförlig till den ineffektiva delen uppkommer redovisas den omedelbart i resultaträkningen.

De belopp som ackumulerats i övrigt totalresultat överförs till resultaträkningen i samma period som den säkrade posten påverkar

resultatet. När ett säkringsinstrument inte längre uppfyller kraven för säkringsredovisning, löper ut eller säljs, kvarstår eventuell

ackumulerad vinst eller förlust som redovisats i övrigt totalresultat i eget kapital till dess det inte längre bedöms sannolikt att den

prognostiserade transaktionen kommer att inträffa, då den redovisas i resultaträkningen.

Upplåning

Upplåning redovisas initialt till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet

anskaffningsvärde i enlighet med effektivräntemetoden och räntekostnaden beräknas till den effektiva räntesatsen.

Effektivräntemetoden är en metod som används för att beräkna den upplupna kostnaden på en finansiell skuld och för att allokera

räntekostnaden över den relevanta perioden. Den effektiva räntan är den ränta som exakt diskonterar förväntade framtida

betalningar baserat på den finansiella skuldens förväntade livslängd, eller en kortare period när det är lämpligt och omvärderas

löpande.

Lager

Lager består av elcertifikat och reservdelar, vilka redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.

Anskaffningsvärdet beräknas på basis av vägd genomsnittlig kostnad. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset

i den löpande verksamheten, med avdrag för rörliga försäljningskostnader. Nettoförsäljningsvärdet av elcertifikat motsvarar

marknadsvärdet på en specifik börs för elcertifikat eller motsvarande om något annat form av avtal har ingåtts. Anskaffningsvärdet

för varulager beräknas enligt först-in-först-ut-principen (FIFO).

Likvida medel

I likvida medel ingår banktillgodohavanden, kontanter, och likvida räntebärande värdepapper med initial förfallodag inom tre

månader.

Eget kapital

Aktiekapitalet består av moderbolagets registrerade aktiekapital. Kostnader hänförliga till emission av nya aktier redovisas i eget

kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Överskottet hänförligt till en aktieemission redovisas under posten övrigt tillskjutet

kapital.

När ett koncernföretag köper moderföretagets aktier (återköp av egna aktier) reducerar köpeskillingen, inklusive eventuella direkt

hänförbara transaktionskostnader (netto efter skatt), det egna kapitalet hänförligt till moderbolagets aktieägare, tills aktierna

annulleras eller avyttras. Om dessa aktier senare avyttras, redovisas erhållna nettobelopp efter eventuella direkt hänförbara

transaktionskostnader och skatteeffekter i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.

Förändring i verkligt värde av säkringsinstrument som kvalificerar för säkerhetsredovisning redovisas i säkringsreserven. Vid

reglering av säkringsinstrumentet redovisas den säkrade transaktionen i resultaträkningen. Valutaomräkningsreserven innefattar

orealiserade omräkningsdifferenser hänförliga till omräkningen av de funktionella valutorna till rapporteringsvalutan. Balanserad

vinst innehåller de ackumulerade resultaten hänförliga till moderbolagets aktieägare.

Avsättningar

En avsättning redovisas när bolaget har ett formellt eller informellt åtagande, till följd av en tidigare händelse, och det är mer

sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet, än att så inte kommer att ske, och en tillförlitlig

uppskattning kan göras av beloppet.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Avsättningar värderas till nuvärdet av de belopp som förväntas krävas för att reglera förpliktelsen och diskonteringsräntan som

används för beräkningen är den riskfria räntan med ett tillägg för kreditrisk. Den ökning av avsättningen som beror på att tid

förflyter redovisas som en finansiell kostnad.

I de fall koncernen är skyldig att bidra till återställning av mark, görs en avsättning som motsvarar det framtida beräknade

åtagandet. En tillgång, som del av vindkraftsparken, motsvarande nuvärdet av den förväntade återställningskostnaden redovisas

och skrivs av över tillgångens förväntade nyttjandeperiod. Tillgången redovisas till diskonterat värde med hänsyn till den framtida

återställningsskyldigheten, och det diskonterade värdet minskas gradvis och kostnadsförs över tillgångens livstid. Förändringar i

återställningskostnader och avsättningar tillämpas framåtriktat och i enlighet med den princip som användes när redovisningen

gjordes initialt.

Intäktsredovisning

Intäkter redovisas i resultaträkningen när bestämmandeinflytandet har övergått till köparen. Orrön Energys nettoomsättning

inkluderar försäljning av producerad el, intjänade och sålda elcertifikat och ursprungsgarantier samt vinster och förluster från

elpris- och valutaderivat hänförliga till den prissäkrade produktionen. Intäkter som uppkommer vid försäljning av producerad el

redovisas vid en tidpunkt i den period leverans skedde, till spotpris, terminspris eller annat avtalat pris. Intäkter avseende elcertifikat

redovisas över tiden till gällande spotpris, terminspris eller annat avtalat pris för den period då elcertifikatet intjänats, vilket är den

period då elen producerades. Intäkter från el, elcertifikat och ursprungsgarantier redovisas i nettoomsättningen från dagen för

driftsättning.

Elcertifikat redovisas som varulager i balansräkningen när de registreras hos Energimyndigheten och redovisas som upplupen

intäkt för de perioder de är intjänade men ännu inte registrerade.

Lånekostnader

Lånekostnader hänförliga till förvärv, konstruktion eller produktion av kvalificerade tillgångar läggs till anskaffningskostnaden för

dessa tillgångar. Kvalificerade tillgångar, för vilka lånekostnader kan inräknas i anskaffningsvärdet är tillgångar som tar betydande

tid i anspråk för att färdigställas för avsedd användning eller försäljning. Om intäkter uppkommer från en tillfällig investering av

ett specifikt lån, vars avsikt är att användas för en kvalificerad tillgång, för vilken lånekostnader kan inräknas i anskaffningsvärdet,

ska intäkterna dras av från den del av lånekostnaden som aktiveras. Detta gäller ränta på lån som används för att finansiera

vindkraftsparker under uppbyggnad och som aktiveras till dess att vindkraftsparken tas i drift. Övriga lånekostnader redovisas i den

period de uppkommer. Ränta på lån för att finansiera förvärv av driftsatta vindkraftsparker resultatförs när de uppkommer.

Ersättningar till anställda

Kortfristiga ersättningar till anställda

Kortfristiga ersättningar till anställda som löner, sociala kostnader och semesterlön resultatförs när de uppkommer.

Pensioner

Pensioner utgör de vanligaste långfristiga ersättningarna till anställda. Pensionsprogrammen finansieras genom betalningar till

försäkringsbolag. Koncernens pensionsförpliktelser består av avgiftsbestämda planer. En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan

där koncernen betalar fasta avgifter. Koncernen har inga ytterligare betalningsåtaganden efter det att premierna har betalats.

Premierna kostnadsförs när de betalas.

Aktierelaterade ersättningar

Aktierelaterade ersättningar där regleringen görs i aktier redovisas i resultaträkningen som kostnader över programmets

löptid och som eget kapital i balansräkningen. Optionen värderas till verkligt värde vid dagen för tilldelningen enligt en

optionsvärderingsmetod och redovisas i resultaträkningen över löptiden utan någon omvärdering av optionen.

Inkomstskatter

De huvudsakliga skattekomponenterna består av aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, förutom när skatt

relaterar till belopp som redovisats i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas för det aktuella året och innefattar även justeringar av aktuell skatt hänförlig

till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt är en icke-kassaflödespåverkande kostnad som redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsmetoden, på

alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dess redovisade

värde. Temporära skillnader kan uppkomma till exempel när utgifter för investeringar är aktiverade redovisningsmässigt men

skatteavdraget görs tidigare eller när återställningskostnader har redovisats i de finansiella rapporterna men det skattemässiga

avdraget inte kan göras förrän i samband med att återställningsarbetet utförts. Om den uppskjutna skatten uppstår till följd

av en transaktion som utgör den initiala redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är företagsförvärv och som, vid

transaktionstillfället, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat, redovisas den emellertid inte. Uppskjuten skatt beräknas

på temporära skillnader som uppkommer på andelar i dotterföretag och intresseföretag, förutom när tidpunkten för återföring av

den temporära skillnaden kan styras av koncernen och det är sannolikt att den temporära skillnaden inte kommer att återföras

inom överskådlig framtid. Uppskjuten skatt beräknas till skattesatser (och lagar) som har antagits eller aviserats per balansdagen

och som förväntas gälla när den uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna

skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot

vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar kvittas mot uppskjutna skatteskulder i balansräkningen

när de uppkommit i samma land.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Segmentrapportering

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som presenteras för

koncernledningen. Sedan bolaget ändrade verksamhetsinriktning för att bli ett renodlat bolag inom förnybar energi rapporteras

verksamheten som ett rörelsesegment. Detta kan ändras i framtiden när verksamheten expanderar geografiskt och

verksamhetsmässigt.

Kritiska redovisningsuppskattningar och antaganden

Orrön Energys ledning måste göra uppskattningar och antaganden vid upprättandet av koncernens finansiella rapporter.

Osäkerheter i uppskattningar och antaganden skulle kunna påverka det bokförda värdet på tillgångar och skulder och koncernens

resultat. De viktigaste uppskattningarna och antagandena är:

Omklassificering till tillgångar som innehas för värdeöverföring till ägare

Kriterierna för att klassificera innehav för försäljning eller värdeöverföring anses uppfyllda endast när försäljningen eller

värdeöverföringen är mycket sannolik och tillgången eller avyttringsgruppen är tillgänglig för omedelbar försäljning eller

värdeöverföring i dess nuvarande skick. De åtgärder som krävs för att slutföra försäljningen eller värdeöverföringen bör tyda på att

det inte är sannolikt att betydande ändringar kommer att göras av försäljningen eller värdeöverföringen eller att försäljningen eller

värdeöverföringen kommer att dras tillbaka. Bolagsledningen måste förbinda sig till planen för försäljningen eller värdeöverföringen

av tillgången och försäljningen eller värdeöverföringen skall förväntas slutföras inom ett år från klassificeringstidpunkten.

Bolagsledningen har bedömt att denna tidpunkt infaller vid datumet då transaktionen med Aker BP undertecknades, den

21 december 2021.

Not 2 – Andel i resultat från intresseföretag och joint ventures

MUSD 2022 2021

Metsälamminkangas Wind Oy (50%) 8,2 –

Leikanger Kraft AS (50%) 3,2 0,9

Övriga

0,1 –

11,5 0,9

Not 3 – Finansiella intäkter

MUSD 2022 2021

Valutakursvinst – 0,2

Ränteintäkter 2,7 1,0

Övriga

6,8 1,4

9,5 2,6

Not 4 – Finansiella kostnader

MUSD 2022 2021

Valutakursförlust 1,7 –

Räntekostnader 0,8 –

Övriga

7,2 0,2

9,7 0,2

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Not 5 – Inkomstskatt

Skatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle uppkomma om svensk skattesats hade

tillämpats enligt följande:

MUSD 2022 2021

Resultat före skatt 0,8 -16,1

Skatt enligt gällande bolagsskattenivå i Sverige 20,6% (2,4%) -0,2 3,4

Effekt av ej avdragsgilla kostnader -4,1 -0,4

Ökning/minskning ej bokförda underskottsavdrag 4,3 -3,0

Effekt av övervärden -1,5 –

Upplupen skattefordran på ej bokförda underskottsavdrag

29,6 –

Inkomstskatt i resultaträkningen

28,1 –

Det finns inga skatteintäkter/kostnader hänförliga till delposter i övrigt totalresultat.

Skattefordran - aktuell och uppskjuten

MUSD

Aktuell Uppskjuten

2022 2021 2022 2021

Sverige

– – 29,3 –

Skatteskuld - aktuell och uppskjuten

MUSD

Aktuell Uppskjuten

2022 2021 2022 2021

Sverige – – 18,0 –

Schweiz

0,5 – – –

0,5 – 18,0 –

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder

MUSD 2022 2021

Uppskjutna skattefordringar

Temporära skillnader

29,3 –

Uppskjutna skatteskulder

Övervärden

18,0 –

Outnyttjade skattemässiga underskott

Koncernen har skattemässiga underskottsavdrag om cirka 228 MUSD (164 MUSD) i Sverige. Uppskjutna skattefordringar hänförliga

till dessa underskottsavdrag redovisades under 2022.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Not 6 – Avvecklad verksamhet - Prospekterings- och produktionsverksamhet

Den 21 december 2021 meddelades att bolaget ingått ett avtal med Aker BP, enligt vilket Aker BP skulle absorbera prospekterings-

och produktionsverksamhet genom en gränsöverskridande fusion i enlighet med norsk och svensk rätt. Den 29 juni 2022, innan

fusionen slutfördes delades aktierna i bolaget som innehade prospekterings- och produktionsverksamheten ut till aktieägarna.

Prospekterings- och produktionsverksamhetens resultat ingår i koncernens finansiella rapporter fram till den 29 juni 2022, och

redovisas som avvecklad verksamhet.

Resultaten från den avvecklade verksamheten och relaterade tillgångar fram till den 29 juni 2022 framgår enligt nedan:

MUSD 2022 2021

Intäkter och övriga intäkter

Intäkter 3 643,4 5 452,9

Övriga intäkter

7,1 31,8

3 650,5 5 484,7

Rörelsekostnader

Produktionskostnader -149,7 -265,4

Avskrivningar och återställningskostnader – -703,0

Prospekteringskostnader -24,4 -258,1

Inköp av olja från tredje part

– -361,7

Bruttoresultat

3 476,4 3 896,5

Administrationskostnader och avskrivningar

-8,1 -22,5

Rörelseresultat

3 468,3 3 874,0

Finansiella poster

Finansiella intäkter 149,8 1,2

Finansiella kostnader

-379,3 -472,8

-229,5 -471,6

Resultat före skatt 3 238,8 3 402,4

Inkomstskatt

-2 706,9 -2 892,5

531,9 509,9

Vinst på utdelning av prospekterings- och produktionsverksamhet

12 944,2 –

Resultat från avyttrad verksamhet

13 476,1 509,9

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

MUSD 2022 2021

Tillgångar som innehas för värdeöverföring

Olje- och gastillgångar – 6 222,2

Övriga materiella anläggningstillgångar – 42,0

Goodwill – 128,1

Finansiella tillgångar – 12,7

Lager – 55,7

Kundfordringar och andra fordringar – 657,2

Derivatinstrument – 18,5

Skattefordringar – 9,7

Likvida medel

– 322,1

Summa

– 7 468,2

Skulder som innehas för värdeöverföring

Finansiella skulder – 3 211,5

Avsättningar – 664,7

Uppskjutna skatteskulder – 3 120,6

Leverantörsskulder och andra skulder – 404,2

Derivatinstrument – 90,7

Kortfristiga skatteskulder – 1 573,7

Skulder till kvarvarande verksamhet

– 128,6

Summa

– 9 194,0

Tillgångar som innehas för värdeöverföring

– -1 725,8

MUSD 2022 2021

Belopp inkluderade i övrigt totalresultat

Valutaomräkningsreserver – -397,6

Säkringsreserver

– -18,8

Reserver som innehas för värdeöverföring till ägare

– 7 468,2

Kassaflöde från den avvecklade verksamheten fram till den 29 juni 2022 framgår enligt nedan:

MUSD 2022 2021

Kassaflöde från avvecklad verksamhet

Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 690,4 3 075,7

Kassaflöde från investeringar -296,0 -1 340,8

Kassaflöde från finansiering

-555,8 -845,5

Summa

838,6 889,4

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Vinst på utdelning av prospekterings- och produktionsverksamheten beskrivs i nedanstående tabell:

Vinst på utdelning av prospekterings- och produktionsverksamheten

MUSD 2022

Kontantersättning 2 220,0

Aktier

Antal utställda aktier: 285 924 614

Andel av aktier i Aker BP: 0,95098

Antal aktier i Aker BP: 271 908 589

Stängningskurs i Aker BP den 28 juni: NOK 352,70

Valutakurs NOK/USD slutet av dagen den 29 juni: 9,7879

9 798,0

Utdelning till verkligt värde

12 018,0

Värdering utdelning: 12 018,0

Negativt bokfört värde prospekterings- och produktionsverksamheten: 984,5

Uppkomna kostnader under 2022

-58,3

Vinst på utdelning av prospekterings- och produktionsverksamheten vid slutet

av december 2022

12 944,2

Inkomstskatt – Avvecklad verksamhet

MUSD 2022 2021

Aktuell skatt

Norge 2 334,4 2 562,5

Schweiz

– 0,3

2 334,4 2 562,8

Uppskjuten skatt 0

Norge

365,1 329,7

Inkomstskatt

2 699,5 2 892,5

Skatten på koncernens resultat skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle uppkomma om svensk skattesats hade tillämpats

enligt följande:

MUSD 2022 2021

Resultat före skatt 3 238,8 3 402,4

Skatt enligt gällande bolagsskattenivå i Sverige 20,6% (21,4%) -667,2 -728,1

Effekt av utländska skattesatser -2 018,4 -2 163,3

Effekt av ej avdragsgilla kostnader -36,5 -124,3

Effekt av för skatteändamål särskilt avdrag för utgifter 15,4 132,1

Effekt av uppkomna ej bokförda underskottsavdrag – -6,5

Justeringar av föregående års taxeringar

-0,2 -2,4

Inkomstskatt i resultaträkningen

-2 706,9 -2 892,5

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Skattesatsen i olje- och gassektorn i Norge om 78 procent är den huvudsakliga orsaken till effekten av utländska skattesatser

i tabellen ovan. Effekten av icke avdragsgilla kostnader är främst hänförlig till ej avdragsgilla valutakursförluster och

räntekostnader. Det för skatteändamål särskilda avdraget för utgifter är hänförligt till utbyggnadsutgifter för olje- och

gastillgångar i Norge.

Det finns inga skatteintäkter/kostnader hänförliga till delposter i övrigt totalresultat.

Skattefordran

MUSD 2022 2021

Nederländerna – 9,1

Schweiz

– 0,6

– 9,7

Skatteskuld – Aktuell och uppskjuten

MUSD

Aktuell Uppskjuten

2022 2021 2022 2021

Norge

– 1 573,7 – 3 120,6

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder

MUSD 2022 2021

Uppskjutna skattefordringar

Temporära skillnader

– 41,5

Uppskjutna skatteskulder

Överavskrivningar – 3 161,8

Uppskjuten skatt på övervärden

– 0,3

– 3 162,1

Specifikationen av uppskjutna skattefordringar och -skulder kan inte stämmas av mot beloppen i balansräkningen eftersom de har nettoredovisats i

balansräkningen när de har uppkommit i samma land.

De uppskjutna skattefordringarna under 2021 är hänförliga främst till avskrivningar utöver plan, som utgör skillnaden mellan det

bokförda och det skattemässiga värdet på olje- och gastillgångar i Norge.

Not 7 – Materiella anläggningstillgångar

MUSD

Mark och

byggnader

Pågående

byggnadsarbete

Anläggningar

och maskiner Övriga Summa

Anskaffningsvärde

1 januari 2021 – – – 0,1 0,1

Investeringar – 32,5 – – 32,5

Valutakursomräkning

– -1,0 – – -1,0

31 december 2021

– 31,5 – 0,1 31,6

Investeringar – 36,3 30,8 – 67,1

Rörelseförvärv 0,2 – 212,8 – 213,0

Omklassificeringar – – – 18,3 18,3

Avyttring – – – -3,8 -3,8

Valutakursomräkning

– – 0,5 – 0,5

31 december 2022

0,2 67,8 244,1 14,6 326,7

Avskrivning

1 januari 2021 – – – – –

Avskrivningar – – – – –

Omklassificeringar – – – – –

Valutakursomräkning

– – – – –

31 december 2021

– – -1,0 -1,2 -2,2

Avskrivningar – – – -8,3 -8,3

Omklassificeringar – – -68,5 3,8 -64,7

Rörelseförvärv

– – – – –

31 december 2022

– – -69,6 -5,7 -75,3

Bokfört värde

31 december 2022 0,2 67,8 174,6 8,9 251,4

31 december 2021 –

– – 0,1 0,1

Avskrivningar

Byggnader skrivs av över den uppskattade nyttjandeperioden om 20 år, med beaktan för det bokförda restvärdet. Årets

avskrivningar baserades på anskaffningsvärdet och på en nyttjandeperiod om mellan tre till fem år för kontorsinventarier och

andra tillgångar.

Nedskrivning

Orrön Energy utför nedskrivningstest för individuella kassagenererade enheter när indikationer på att ett nedskrivningsbehov

föreligger. Inget nedskrivningsbehov identifierades under året.

Aktiverade ränteutgifter

Under 2022 aktiverades ränteutgifter till ett belopp om 0,5 MUSD (0,5 MUSD) hänförligt till den pågående byggnationen av

Karskruv-projektet i Sverige. Räntekostnaden för de aktiverade ränteutgifterna baserad på genomsnittlig räntekostnad under

året som uppgick till cirka 2,5 procent (2,5 procent).

Investeringsåtaganden för utvecklingsprojekt

Koncernen har ett kontraktuellt åtagande att finansiera utbyggnad av Karskruv-projektet, och återstående åtagande vid slutet

av året uppgick till cirka 75,2 MUSD (123,0 MUSD).

Leasing

Koncernens leasing hänförs främst till arrende för mark som används för vindkraftsparker och hyra av kontorslokaler.

Arrendeperioder för markupplåtelse bedöms sammanfalla med vindkraftsparkernas uppskattade nyttjandeperiod, och har inte

redovisats som en leasingskuld på grund av deras låga värde eller på grund av att hyresavtalet inte är tidsbestämt. Rörliga

leasingavgifter betalas med en procentsats av intäkterna från elproduktion.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Not 8 – Investeringar i intresseföretag och joint ventures

Antal aktier Andel %

2022

Bokfört värde

MUSD

2021

Bokfört värde

MUSD

Metsälamminkangas Wind Oy 1 250 50,0 29,0 84,7

Leikanger Kraft AS 289 000 50,0 19,8 24,0

Eagle Wind JV AB 5 000 20,0 6,1 –

Kräklingbo Vind AB 175 35,0 0,0 –

Torsburgen Vind AB 700 35,0 0,0 –

Gärdslösa Drift AB 340 33,0 0,0 –

Istad Wind Power Management AB 240 20,0 0,0 –

Orust Drift AB 320 33,0 0,0 –

Ryd-Rönnerum Drift AB

200 20,0 0,0 –

54,9 108,7

Koncernens andel i Metsälamminkangas Wind Oy avser en vindkraftspark i Finland, och andelen i Leikanger Kraft AS avser ett

vattenkraftverk i Norge. Återstående andelar avser Slitevind.

Tabellen nedan visar finansiell information avseede de joint ventures som representerar majoriteten av de investeringar i

intresseföretag och joint ventures som bolaget har. Dessa investeringar redovisas i enlighet med kapitalandelsmetoden och

beloppen nedan motsvarar 100% av dessa bolag.

Resultaträkning

MUSD Metsälamminkangas wind OY Leikanger Kraft AS

Intäkter 32,3 37,0

Verksamhetskostnader -3,3 -5,0

Avskrivningar

-5,8 -1,6

Rörelseresultat

23,3 30,4

Finansiella poster

-2,8 -1,8

Resultat före skatt

20,5 28,6

Inkomstskatt

-4,1 -22,4

Periodens resultat

16,4 6,2

Balansräkning

MUSD

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar 189,3 87,1

Omsättningstillgångar

Övriga finansiella omsättningstillgångar 9,6 1,4

Likvida medel

22,6 14,4

Summa tillgångar

221,5 103,0

Eget kapital 55,5 26,1

Långfristiga skulder

Räntebärande lån och skulder 155,6 53,2

Uppskjutna skatteskulder 4,1

Kortfristiga skulder

6,3 23,6

Summa skulder 166,0 76,8

Summa eget kapital och skulder

221,5 103,0

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Not 9 – Finansiella risker och instrument

Hantering av kapital

Koncernens målsättning avseende hantering av kapital är att trygga koncernens förmåga att fortsätta verksamheten och

uppfylla sina arbetsåtaganden för att skapa aktieägarvärde. Koncernen kan efter behov upprätta nya kreditfaciliteter, återbetala

skulder, eller andra lämpliga åtgärder. Bolagsledningen följer upp koncernens nettokassa/-skuld regelbundet för att bedöma

behovet av förändring i kapitalstrukturen för att uppfylla uppsatta mål och bibehålla flexibilitet. Nettokassa/-skuld beräknas som

räntebärande lån och skulder minus likvida medel. Orrön Energy är inte föremål för några externt pålagda kapitalkrav.

Nettokassa/Nettoskuld

MUSD 2022 2021

Obligationslån – 2 000,0

Långfristiga räntebärande lån och skulder 30,8 1 200,0

Kortfristiga räntebärande lån och skulder 29,4 –

Minus: Likvida medel

-28,7 -452,1

31,5 2 747,9

Ränterisk

Ränterisk relaterar till osäkerheten avseende framtida räntenivåer som kan påverka bolagets resultat. Orrön Energy är exponerad

för ränterisk i kreditfaciliteten, se även likviditetsrisk nedan. Räntesatsen för aktiverade låneutgifter är beräknad på en vägd

genomsnittlig ränta för året och uppgick till cirka 2,5 procent (2,5 procent).

Orrön Energy kommer kontinuerligt att bedöma fördelarna med en räntesäkring. Det finns inga utestående räntesäkringskontrakt

vid slutet av 2022.

Valutakursrisk

Orrön Energy är ett svenskt bolag som är verksamt globalt och påverkas därför av valutakursförändringar, både i samband med

transaktioner såväl som omräkning från funktionell valuta till koncernens rapporteringsvaluta US dollar. De funktionella valutorna

för Orrön Energys dotterbolag är i huvudsak svenska kronor och Euro såväl som US dollar, vilket gör Orrön Energy känsligt för

variationer i dessa valutor gentemot US dollarn.

Valutakursexponering

Tabellen nedan sammanfattar den inverkan en förändring i dessa valutor gentemot US dollarn skulle ha på rörelseresultatet

för året som avslutades den 31 december 2022 vid en omräkning av koncernens dotterbolags resultaträkningar från funktionell

valuta till rapporteringsvalutan US dollar.

Känslighetsanalys valutaexponering:

Rörelseresultat, MUSD

1,0 1,0

Förändring valutakurser Genomsnittlig kurs 2022 10% försvagning av USD 10% förstärkning av USD

EUR/USD 1,1 -1,1

SEK/USD 0,7 -0,7

Påverkan på rörelseresultatet, MUSD 1,8 -1,8

Valutakursrisken på koncernens resultat och egna kapital från omräkningsexponering är inte säkrad.

Prisrisk

Energipriser påverkas av de normala ekonomiska drivkrafterna för tillgång och efterfrågan samt av finansiella investerare och

osäkerhet på marknaden. Beslut i verksamheten, naturkatastrofer, ekonomiska förhållanden, politisk instabilitet och konflikter eller

större energiexporterande länders handlingar utgör faktorer som påverkar dessa. Prisförändringar kan påverka Orrön Energys

finansiella ställning.

Tabellen nedan sammanfattar den inverkan en förändring i elpriset skulle ha haft på det egna kapitalet och resultatet för

räkenskapsåret som avslutades den 31 december 2022.

Känslighetsanalys elpris

Årets resultat, MUSD 28,9 28,9

Förändring av elpris 25% försvagning 25% förstärkning

Påverkan på årets resultat, MUSD -7, 1 7,1

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Orrön Energys policy är att vara fullt exponerad mot spotpriser på el men behålla en flexibel hållning gentemot elprissäkring,

baserat på en bedömning av fördelarna med säkringskontrakten under specifika omständigheter. Utifrån analyser av

omständigheterna kommer Orrön Energy att bedöma fördelarna av att säkra de månatliga försäljningskontrakten i syfte att

generera kassaflöde.

Koncernen hade utestående prissäkringskontrakt som tagits över genom förvärvade bolag för räkenskapsåret som avslutades

den 31 december 2022. Inget av dessa fortlöper bortom det fjärde kvartalet 2023.

Utestående derivatinstrument 2022 2021

Terminskontrakt – SE2 0,3 –

Terminskontrakt – SE3 0,1 –

Terminskontrakt – SE4

0,0 –

0,4 –

De prissäkrade, prognostiserade elförsäljningarna förväntas ske mellan 1 januari 2023 och 31 december 2023. Dessa säkringar

har ansetts vara ineffektiva och redovisas i resultaträkningen vid slutet av 2022.

Kreditrisk

Koncernens kundfordringar uppgick till 0,3 MUSD (– MUSD) den 31 december 2022. Det finns inga nyligen inträffade

betalningsförsummelser och någon risk för kundförluster bedöms inte föreligga. Övriga långfristiga och kortfristiga fordringar

anses återvinningsbara och ingen avsättning för osäkra fordringar har redovisats per den 31 december 2022. Likvida medel hålls

med banker som har en historiskt hög kreditvärdighet.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisken definieras som risken att koncernen inte skulle kunna betala eller möta dess skyldigheter i tid eller till ett rimligt

pris. Likviditets- och finansieringsrisker och relaterade processer och policyer överses grundligt av bolagsledningen.

Den 31 augusti 2022 ingick bolaget en revolverande kreditfaciliteten om 100 MEUR med Skandinaviska Enskilda Banken med tolv

månaders löptid. Faciliteten kommer att nyttjas som ett brygglån och bolaget avser att återfinansiera faciliteten under den

första halvan av 2023.

Tabellen nedan visar en analys av koncernens finansiella skulder, uppdelade på löptid baserad på den återstående perioden

från balansdagen fram till det kontraktuella avräkningsdatumet.

MUSD 31 december 2022 31 december 2021

Återbetalning inom 6 månader:

Leverantörsskulder 13,9 4,2

Utdelning – 128,6

Återbetalning efter 6 månader:

Övriga kortfristiga finansiella skulder 29,7 –

Återbetalning inom 1-2 år:

Räntebärande lån och skulder

30,8 –

74,4 132,8

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Klassificering av finansiella instrument

Tabellerna nedan visar klassificeringen av de finansiella instrument som redovisas i balansräkningen för 2022 och 2021.

Finansiella tillgångar och skulder kategoriseras efter om de värderas till upplupet anskaffningsvärde, till verkligt värde via övrigt

totalresultat eller till verkligt värde via resultaträkningen.

Koncernen har följande finansiella instrument:

Nivå 2022 2021

Finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde

Övriga långfristiga finansiella tillgångar 103,3 35,2

Lånefordringar

0,3 –

Övriga kortfristiga finansiella tillgångar 2,7 133,7

Likvida medel

28,7 130,0

135,0 298,9

Finansiella skulder

Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde

Långfristiga räntebärande lån och skulder 30,8 –

Leverantörsskulder och andra skulder 13,9 4,3

Övriga kortfristiga finansiella skulder 29,7 –

Utdelningar

– 128,6

74,4 132,9

Finansiella skulder värderade till verkligt värde över resultaträkningen

Finansiella derivatinstrument 2

0,3 –

Det verkliga värdet av lånefordringar och övriga fordringar uppskattas vara ungefär detsamma som det bokförda värdet.

För finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde i balansräkningen, används följande värderingshierarki:

– Nivå 1: baserad på noterade priser på aktiva marknader;

– Nivå 2: baserad på andra ingångsdata än noterade priser som i nivå 1, som är antingen direkt eller indirekt observerbara;

– Nivå 3: baserad på ingångsdata som inte baserar sig på observerbar marknadsdata.

Not 10 – Intäkter

Intäkterna är hänförliga till försäljning som gjorts till elhandelsbolag och nära 100 procent av koncernens sammanlagda intäkter

har kontrakterats med två kunder.

Not 11 – Övriga kortfristiga finansiella tillgångar

MUSD 2022 2021

Fordringar på den avvecklade verksamheten – 128,6

Övriga

2,7 5,3

2,7 133,9

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Not 12 – Kompletterande information till kassaflödesanalysen

Koncernens kassaflödesanalys är framtagen enligt indirekt metod.

MUSD 2022 2021

Vinst på utdelning av prospekterings- och produktionsverksamheten -13 001,3 –

Prospekteringskostnader 24,4 258,1

Avskrivningar och nedskrivningar 3,7 703,2

Aktuell skatt 2 342,3 2 562,8

Uppskjuten skatt 336,4 329,7

Långsiktiga incitamentsprogram 10,8 6,1

Valutakursvinster/förluster 328,9 186,4

Ränteintäkter -2,7 –

Räntekostnader 27,2 52,0

Avskrivning av aktiverade finansieringsavgifter 4,7 35,5

Icke-effektiva räntesäkringskontrakt -60,3 68,9

Övriga

4,8 38,2

-9 981,1 4 240,9

Not 13 – Eget kapital

Not 13.1 – Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital

Aktiekapital

Övrigt tillskjutet

kapital

Antal aktier

Nominellt värde

MSEK

Nominellt värde

MUSD MUSD

1 januari 2021 285 924 614 3,5 0,5 323,7

Överlåtelse av egna aktier till anställda – – – 6,4

Aktierelaterade ersättningar – – – -9

Förändringar

– – – -2,6

31 december 2021

285 924 614 3,5 0,5 321,1

Försäljning egna aktier – – – 56,3

Förändringar

– – – 56,3

31 december 2022

285 924 614 3,5 0,5 377,4

Aktiekapital

Bolagets utestående aktiekapital uppgår till 3 478 713 SEK, vilket motsvaras av 285 924 614 aktier med ett kvotvärde om 0,01 SEK

var (avrundat). Samtliga aktier är stamaktier med lika rätt till utdelning. Under det andra kvartalet 2022 sålde bolaget samtliga

egna aktier, vilket uppgick till sammanlagt 1 356 436 aktier.

Not 13.2 – Övriga reserver

Säkringsreserv

Valutaomräknings-

reserv Summa

1 januari 2021 -202,3 -566,9 -769, 2

Övrigt totalresultat 183,5 181,2 364,7

31 december 2021 -18,8 -385,7 -404,5

Övrigt totalresultat

17,8 389,2 407,0

31 december 2022

-1,0 3,5 2,5

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Not 13.3 – Balanserat resultat

MUSD 2022 2021

1 januari -1 336,4 -1 324,1

Årets resultat 13 505,0 493,8

Avyttringar -12 178,1 -511,8

Värde av tjänster från anställda

3,8 5,7

31 december

-5,7 -1 336,4

Not 13.4 – Resultat per aktie

2022 2021

Resultat från kvarvarande verksamhet, MUSD 28,9 -16,1

Resultat från avvecklad verksamhet, MUSD

13 476,1 509,9

Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, MUSD

13 505,0 493,8

Vägt genomsnittligt antal aktier för året 285 458 805 284 444 685

Resultat per aktie från kvarvarande verksamhet, USD 0,10 -0,06

Resultat per aktie från avvecklad verksamhet, USD

47,21 1,80

Resultat per aktie, USD

47,31 1,74

Vägt genomsnittligt antal aktier för året efter utspädning 286 567 833 285 126 595

Resultat per aktie efter utspädning från kvarvarande verksamhet, USD 0,10 -0,06

Resultat per aktie efter utspädning från avvecklad verksamhet, USD

47,03 1,79

Resultat per aktie efter utspädning i USD

47,13 1,73

Not 14 – Räntebärande lån

MUSD 2022 2021

Långfristiga

Banklån

30,8 –

Kortfristiga

29,4 –

Banklån 29,4 –

60,2 –

Orrön Energy är inte föremål för några externt pålagda kapitalkrav

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Not 15 – Avsättningar

MUSD

Återställnings-

kostnader Övriga

Summa

1 januari 2021 – – –

Tillkommande – – –

Förändring i uppskattningar – – –

Betalningar – – –

Valutaomräkningsdifferens

– – –

31 december 2021

– – –

Förvärv av dotterbolag 0,9 – 0,9

Tillkommande 0,0 3,0 3,0

Förändring i uppskattningar – – –

Betalningar – – –

Valutaomräkningsdifferens

– – –

31 december 2022

0,9 3,0 3,9

Långfristiga 0,9 0,3 1,2

Kortfristiga

– 2,7 2,7

Summa

0,9 3,0 3,9

Övrigt inkluderar ett belopp om 2,7 MUSD för ett avgångsvederlag som hänför sig till den avvecklade verksamheten och klassificeras som kortfristig.

Not 16 – Leverantörsskulder och andra skulder

MUSD 2022 2021

Leverantörsskulder 1,4 –

Övriga kortfristiga skulder 7,0 1,5

Upplupna skulder och förutbetalda intäkter

5,5 2,8

13,9 4,3

Not 17 – Rörelseförvärv

Siral

Orrön Energy har förvärvat 100 procent av det utestående aktiekapitalet i Siral Förvaltning AB under året och erhöll kontroll över

bolaget den 1 december 2022. Detta förvärv tillför en förväntad årlig elproduktion om 44 GWh, och 15 MW installerad kapacitet,

varav 90 procent i prisområde SE3 och SE4. Köpeskillingen uppgick till 8,9 MUSD och motsvarade 7 385 aktier. Värderingen till

verkligt värde resulterade i ett övervärde om 4,8 MUSD, vilket har redovisats under materiella anläggningstillgångar. Allokeringen

av köpeskillingen är preliminär. Beloppen har omräknats från SEK till USD till balansdagens kurs den 30 november 2022.

Slitevind

Orrön Energy har förvärvat 96,5 procent av det utestående aktiekapitalet i Slitevind AB (publ) under året och erhöll kontroll över

bolaget den 1 september 2022. Bolaget förvärvade de återstående aktierna i början av 2023.

Detaljer om köpeskillingen, och nettotillgångarna som förvärvats beskrivs nedan:

Köpeskilling

MUSD % av aktier

Pris per aktie

SEK Antal aktier

Värde

MUSD

Steg 1 – Ägarandel 1 september 2022 91,0% 125 6 476 654 75,8

Steg 2 – Ägarandel 13 september 2022 5,5% 125 388 694 4,5

Steg 3 – Tvångsinlösensförfarande

3,5% 125 249 102 2,9

100,0% 7 114 450 83,3

Föremål för formell process med tvångsinlösenförfarande

Tillgångar och skulder som redovisats med anledning av förvärvet beskrivs nedan:

Tillgångar och skulder

MUSD Verkligt värde

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar 144,1

Andelar i intresseföretag och joint ventures 10,6

Övriga finansiella anläggningstillgångar

0,7

155,4

Omsättningstillgångar

Övriga omsättningstillgångar 1,8

Kundfordringar 0,4

Uppskjutna skattefordringar 1,6

Övriga finansiella omsättningstillgångar 0,6

Likvida medel

1,4

5,8

Långfristiga skulder

Långfristiga räntebärande lån och skulder -43,0

Uppskjuten skatteskuld -15,9

Avsättningar

-0,7

-59,6

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder och andra skulder -1,2

Övriga kortfristiga finansiella skulder

-12,4

-13,6

Identifierbara tillgångar som förvärvats 88,0

Minus innehav utan bestämmande inflytande

-4,7

Förvärvade nettotillgångar

83,3

Preliminära

Omräknat från SEK till USD till balansdagens kurs den 31 augusti 2022.

Förvärvade fordringar

Det verkliga värdet av de förvärvade fordringarna uppgick till 0,4 MUSD, vilket motsvarade det bokförda värdet.

Intäkter och resultat

Den förvärvade verksamheten kommer att bidra betydande till koncernens resultat och utgjorde merparten av koncernens

intäkter vid slutet av 2022. Förvärvet tillförde en portfölj av vindkraftstillgångar i Sverige och Finland, med en uppskattad årlig

elproduktion om 435 GWh och 155 MW installerad kapacitet.

Köpeskilling – Utgående kassaflöde

Kassaflöde för förvärvet, efter avdrag för likvida medel

MUSD 2022

Köpeskilling 80,3

Minus förvärvade likvida medel

-1,4

Nettoutflöde av likvida medel – Investeringsverksamheten

78,9

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Not 18 – Förändring av skulder – kassaflöden

Förändring av skulder och relaterade kassaflöden som redovisas som kassaflöde inom finansieringsverksamheten beskrivs i

tabellen nedan.

Icke-kassaflödespåverkande förändringar

1 januari

2022 Kassaflöde

Avskrivning

av aktiverade

finansierings-

avgifter

Förändring av

konsolidering

Redovisad

leasing vid första

redovisningstillfället

enl. IFRS 16

Valutakurs-

förändring

31 december

2022

Finansiella skulder 3 211,5 -555,8 4,7 -2 629,6 – – 30,8

Icke-kassaflödespåverkande förändringar

1 januari

2021 Kassaflöde

Avskrivning

av aktiverade

finansierings-

avgifter

Förändring av

konsolidering

Redovisad

leasing vid första

redovisningstillfället

enl. IFRS 16

Valutakurs-

förändring

31 december

2021

Finansiella skulder 3 990,0 -845,5 35,5 – 30,3 1,2 3 211,5

Not 19 – Ansvarsförbindelser och eventualtillgångar

I november 2021 väckte Åklagarmyndigheten åtal mot bolagets tidigare styrelseordförande Ian H. Lundin och tidigare

styrelseledamot och vd Alex Schneiter avseende tidigare verksamhet i Sudan från 1999 till 2003. Åtalet innefattar även ett

yrkande att påföra bolaget en företagsbot om 3,0 MSEK och förverkande av ekonomiska fördelar motsvarande 1 391,8 MSEK, vilket

enligt Åklagarmyndigheten motsvarar värdet av den vinst om 720,1 MSEK som bolaget gjorde vid försäljningen av verksamheten

2003. En företagsbot eller förverkande av ekonomiska fördelar kan endast påföras efter ett negativt utfall av hela rättsprocessen.

Rättegången i Stockholms tingsrätt planeras att starta den 5 september 2023. Bolaget ser inte att det finns några

omständigheter, under vilka en företagsbot eller förverkande skulle kunna utdömas och bestrider att det finns någon grund för

anklagelser om felaktigt agerande från någon av dess tidigare företrädare. Bolaget betraktar detta som en eventualförpliktelse

och därför har ingen avsättning gjorts i redovisningen.

Som en del av avknoppningen av IPC som slutfördes den 24 april 2017, håller bolaget IPC skadelöst för vissa rättsprocesser

relaterade till perioden före avknoppningen avseende indonesisk mark- och fastighetsskatt som fastställts för räkenskapsåren

2012 och 2013. Bolaget har inte gjort avsättning i redovisningen eftersom det inte anses troligt att det kommer att leda till

ansvarsutkrävande.

En del av bolagets tidigare verksamhet bedrevs genom en kanadensisk holding-struktur när den förvärvades 2006.

Skattedeklarationer som lämnats in i Kanada sedan 2006 avseende bolagsskatt och källskatt är för närvarande under

granskning av den kanadensiska skattemyndigheten. Samtliga deklarerade skatter är betalda och bolaget har inte gjort någon

avsättning i redovisningen för detta.

Not 20 – Transaktioner med närstående

Orrön Energy identifierar följande närstående parter: intresseföretag, gemensamt kontrollerade enheter, ledande personer

med nyckelställning och medlemmar av deras nära familj eller andra enheter, vilka kontrolleras direkt eller indirekt av ledande

personer med nyckelställning eller deras familj eller av någon annan individ som kontrollerar eller har gemensam kontroll eller

väsentligt inflytande över enheten.

Under det andra kvartalet 2021 ingick koncernen ett sponsoravtal med Team Tilt SA. Sponsoravtalet löper över tre år med en

årlig betalning om mellan 2,6 MUSD och 3,5 MUSD, den första betalningen gjordes under det fjärde kvartalet 2021. Aker BP tog

över avtalet som en del av slutförandet av Transaktionen, och sponsoravtalet är inte längre del av kvarvarande verksamhet.

Majoritetsägare i Team Tilt SA är Sebastien Schneiter, en internationellt erkänd seglare som representerat Schweiz i europeiska,

världs- och olympiska mästerskap. Sebastien Schneiter är en nära familjemedlem till bolagets tidigare styrelseledamot och vd

Alex Schneiter.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Not 21 – Genomsnittligt antal anställda

Genomsnittligt antal anställda per land

2022 2021

Summa

anställda

varav

män

Summa

anställda

varav

män

Moderbolaget i Sverige 3 1 3 2

Dotterbolag

Sverige 4 4 – –

Norge 221 165 412 303

Schweiz 32 18 46 29

Nederländerna

2 2 2 2

259 189 460 334

Summa

262 190 463 336

Styrelse och koncernledning

2022 2021

Summa vid

slutet av året

varav

män

Summa vid

slutet av året

varav

män

Moderbolaget i Sverige

Styrelseledamöter

4 3 10 7

Utländska dotterbolag

Koncernledning

3 2 8 7

Summa

7 5 18 14

Daniel Fitzgerald, vd och styrelsemedlem från 1 juli 2022 inkluderas i koncernledningen under 2022.

Not 22 – Ersättningar

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

TUSD

2022 2021

Löner och

andra

ersättningar

Sociala

avgifter

Löner och

andra

ersättningar

Sociala

avgifter

Moderbolag i Sverige

Styrelseledamöter 1 839 313 744 147

Anställda 666 315 709 367

Utländska dotterbolag

Koncernledning 3 329 286 10 516 1 489

Övriga anställda

49 500 10 134 96 963 24 843

Summa

55 334 11 048 108 932 26 846

varav pensionskostnader 5 946 10 262

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

2022 - Löner och

andra ersättningar till

styrelseledamöter och

bolagsledning

TUSD

Fast styrelse-

arvode/

grundlön

Andra

förmåner

Kortfristig rörlig

ersättning

Långfristig

rörlig

ersättning

Arvode för

kommitté-

arbete

Arvode för

uppdrag utanför

styrelsearbetet Pension

Summa

2022

Moderbolaget i

Sverige

Styrelseledamöter

Grace Reksten

Skaugen 106 – 93 38 31 – – 268

C. Ashley Heppenstall 76 – 93 20 19 – – 208

Jakob Thomasen 76 – 93 20 25 – – 214

Aksel Azrac 30 – – 20 5 – – 55

Ian H. Lundin

97 – 195 – 4 27 – 323

Adam I. Lundin

46 – 93 – – – – 139

Alex Schneiter 31 – – – – – – 31

Peggy Bruzelius

46 – 93 – 15 – – 154

Lukas H. Lundin

46 – 93 – 15 – – 154

Cecilia Vieweg

46 – 93 – 15 – – 154

Torstein Sanness

46 – 93 – – – – 139

Summa

650

– 939

98 129 27 – 1 839

Utländska dotterbolag

Bolagsledning

Daniel Fitzgerald, vd

209 – 175 284 – – 30 698

Nick Walker, vd

440 48 – – – – 91 579

Övriga

1 515 125 250 284 – – 243 2 417

Summa

2 164 173 425

568 – – 364 3 694

Andra förmåner inkluderar, men är ej begränsade till skolavgifter och sjukförsäkring för bolagsledningen.

Långfristig rörlig ersättning till styrelse och bolagsledning kostnadsförs när den intjänas. Beloppen avser aktieoptionsprogrammet som godkändes

av den extra bolagsstämman 2022 och har beräknats utifrån värdet vid tilldelningen. Tidigare gällande prestationsbaserade incitamentsprogram

förverkades i sin helhet den 30 juni 2022 i samband med slutförandet av transaktionen med Aker BP.

Styrelseuppdraget upphörde den 30 juni 2022.

Styrelsearvoden redovisas när de utbetalas.

Kortfristig rörlig ersättning till styrelsen redovisas när den utbetalas och avser arbete som utförts under 2021.

Vd från den 1 juli 2022. Ersättningen som redovisas för Daniel Fitzgerald avser ersättning han erhållit som vd och inkluderar inte ersättning för hans tid

som COO från den 1 januari till den 30 juni 2022.

Vd fram tills den 30 juni 2022.

Omfattar sju personer: nuvarande CFO Espen Hennie från den 1 juli 2022, General Counsel Henrika Frykman för helåret 2022, tidigare CFO Teitur Poulsen,

tidigare COO Daniel Fitzgerald, Vice President Sustainability Zomo Fisher, Vice President Investor Relations and Communications Edward Westropp och

Vice President Commodities Trading and Marketing David Michelis fram tills den 30 juni 2022.

Kortfristig rörlig ersättning för bolagsledningen redovisas när den intjänats och inkluderar bonus i förhållande till resultat under 2022.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

2021 - Löner och

andra ersättningar till

styrelseledamöter och

bolagsledning

TUSD

Fast styrelse-

arvode/

grundlön

Andra

förmåner

Kortfristig rörlig

ersättning

Prestations-

baserat

incitaments-

program

Arvode för

kommitté-

arbete

Arvode för

uppdrag utanför

styrelsearbetet Pension

Summa

2021

Moderbolaget i

Sverige

Styrelseledamöter

Grace Reksten

Skaugen 62 – – – 35 – – 97

C. Ashley Heppenstall 62 – – – 15 – – 77

Jakob Thomasen 62 – – – 29 – – 91

Ian H. Lundin 130 – – – 15 114 – 259

Adam I. Lundin 31 – – – – – – 31

Alex Schneiter – – – – – 2 555

– 2 555

Peggy Bruzelius 62 – – – 20 – – 82

Lukas H. Lundin 62 – – – – – – 62

Cecilia Vieweg 62 – – – 20 – – 82

Torstein Sanness

62 – – – 15 – – 77

Summa

595

– – – 149 2 669 – 3 413

Utländska dotterbolag

Bolagsledning

Nick Walker, vd 875 94 875 1 621 – – 189 3 654

Övriga

2 492 328 2 398 1 833 – – 438 7 489

Summa

3 367 422 3 273

3 454 – – 627 11 143

Andra förmåner inkluderar, men är ej begränsade till, skolavgifter och sjukförsäkring för bolagsledningen.

Bonus utöver 12 månaders grundlön har godkänts för Vice President Legal och Vice President Corporate Affairs.

Det prestationsbaserade incitamentsprogrammet för 2018 och Unit Bonus Plan 2018 tilldelades under 2018 och utbetalades 2021.

Det prestationsbaserade incitamentsprogrammet som tilldelades under 2018, när Alex Schneiter var vd för bolaget, utbetalades 2021. Beloppen som

redovisas i tabellen ovan hänförs till denna tilldelning och hänförs inte till hans arbete som styrelseledamot.

Styrelsearvoden redovisas när de utbetalas.

Består av sju personer: CFO, COO, Vice President Sustainability, Vice President Legal, Vice President Corporate Affairs, Vice President Investor Relations

and Communications and Vice President Commodities Trading and Marketing som befordrades till Vice President i augusti 2021.

Kortfristig rörlig ersättning för bolagsledningen redovisas när den intjänas och inkluderar bonus i förhållande till resultat under 2021.

Styrelseledamöter

Inga avtal för avgångsvederlag finns för någon av de icke-anställda styrelseledamöterna.

Bolagsledning

Den avgiftsbestämda pensionsplanen för bolagsledningen uppgår till mellan 15 och 18 procent av den pensionsgrundande

inkomsten. Bolaget bidrar till 60 procent av pensionen och den anställde till resterande 40 procent. Den pensionsgrundande

inkomsten definieras som årlig grundlön och kortfristig rörlig ersättning och har ett tak på ungefär 860 TCHF (860 TCHF). Den

kontraktuella pensionsåldern för män är 65 år, och för kvinnor 64 år.

En ömsesidig uppsägningstid om mellan sex och tolv månader gäller mellan bolaget och bolagsledningen och längden är

beroende på den anställdes anställningstid i bolaget. Därutöver finns bestämmelser om avgångsvederlag i anställningsavtalen

för ledande befattningshavare som innebär ersättning om upp till två års grundlöner för det fall anställningen upphör på

grund av väsentlig ägarförändring i bolaget (change of control). Styrelsen har i särskilda fall dessutom rätt att godkänna

avgångsvederlag utöver uppsägningstid och överenskomna avgångsvederlag vid en väsentlig ägarförändring i bolaget

(change of control) om anställningen sägs upp av bolaget utan anledning eller i andra fall, vilket kan beslutas av styrelsen.

Sådana avgångsvederlag kan innebära upp till ett års grundlön och inga andra förmåner skall ingå. Avgångsvederlag skall

sammanlagt (d.v.s. uppsägningstid och avgångsvederlag) uppgå till maximalt två års grundlön.

Se sidorna 26–33 i Bolagsstyrningsrapporten för ytterligare information avseende koncernens principer för ersättning och

ersättningspolicy för bolagsledningen för 2022.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till koncernens finansiella rapporter

Not 23 – Långsiktiga incitamentsprogram

Bolagets långsiktiga incitamentsprogram (LTIP) beskrivs nedan,

Unit Bonus Plan

Sedan 2008 har Orrön Energy infört ett årligt LTIP bestående av ett unit bonus-program med en årlig tilldelning av enheter

som vid inlösen gav en kontantutbetalning. LTIP betalades ut under en treårsperiod, varmed den initiala tilldelningen

intjänades i tre delar: en tredjedel efter ett år, en tredjedel efter två år och den slutliga tredjedelen efter tre år. Den kontanta

utbetalningen var beroende av att innehavaren var anställd vid datumet för utbetalningen. Aktiekursen som bestämde

storleken av kontantbetalningen vid slutet av respektive intjänandeperion baserades på den genomsnittliga slutkursen på

bolagets aktie under de fem handelsdagarna före och efter inlösendatumet, justerat för eventuella utdelningar i perioden

mellan tilldelningsdatum och inlösendatum. All tilldelning betalades ut i sin helhet den 30 juni 2022 när prospekterings- och

produktionsverksamheten överfördes till Aker BP, till ett inlösenpris om 359,28 SEK.

Nedanstående tabell visar antalet tilldelade enheter under LTIP-programmen. Det fanns inga utestående enheter per den

31 december 2022

Program

Unit Bonus Plan 2019 2020 2021 2022 Summa

Utestående vid periodens början 59 453 174 530 219 969 – 450 952

Full inlösen efter förändring av kontroll -58 636 -169 555 -216 624 – -444 815

Förfallna under perioden

-817 -4 975 -3 345 – -9 137

Utestående vid periodens slut

– – – – –

Kostnaden för programmen framgår av nedanstående tabell.

Unit Bonus Plan

MUSD 2022 2021

2018 – 0,8

2019 0,8 1,9

2020 2,1 4,9

2021

4,7 2,9

7,6 10,5

LTIP-tilldelningar resultatfördes i de finansiella rapporterna proportionellt över intjänandeperioden.

Prestationsbaserat incitamentsprogram

Bolaget har årligen sedan 2014 infört ett långsiktigt prestationsbaserat incitamentsprogram, som utformats för att vara enkelt

och transparent samtidigt som det belönat ett långsiktigt och hållbart värdeskapande. Tilldelningen enligt detta program

upphörde att gälla i samband med sammanslagningen av bolagets tidigare prospekterings- och produktionsverksamhet med

Aker BP den 30 juni 2022 och det finns därför inga utestående tilldelade rättigheter vid slutet av året 2022. Detaljerad information

om detta program finns i Ersättningsrapporten 2021 och Årsredovisningen 2021.

Nedanstående tabell visar antalet tilldelade rättigheter under LTIP-programmen och vilket år de löstes in. Det fanns inga

utestående tilldelade rättigheter per den 31 december 2022.

Program

Prestationsbaserat incitamentsprogram 2019 2020 2021 Summa

Utestående vid periodens början 341 001 414 164 254 789 1 009 954

Förverkade under perioden -302 526 -385 686 -251 718 -939 930

Förfallna under perioden

-38 475 -28 478 -3 071 -70 024

Utestående vid periodens slut

– – – –

¹ Från 2019 års plan ökades antalet prestationsaktier för att ta hänsyn till utdelning.

Kostnaderna för de prestationsbaserade incitamentsprogrammen framgår av nedanstående tabell.

Prestationsbaserat incitamentsprogram

MUSD 2022 2021

2018 – 0,9

2019 0,2 1,9

2020 0,2 2,1

2021

1,4 0,9

1,8 5,8

LTIP-tilldelningar resultatförs i de finansiella rapporterna proportionellt över intjänandeperioden.

Aktieoptionsprogram

Medarbetar-LTIP 2022

Den extra bolagsstämman som hölls 2022 beslutade att inrätta ett nytt långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram för

bolagsledningen och andra anställda i bolaget (”Medarbetar-LTIP 2022”). Syftet med att inrätta ett nytt långsiktigt aktierelaterat

program var att linjera bolagsledningen och övriga anställdas intressen med aktieägarnas intressen, samt att erbjuda en

marknadsmässig ersättning i en ny verksamhet som bidrar till kontinuitet, engagemang och gynnsam aktiekursutveckling.

Medarbetar-LTIP 2022 införs som en del av ersättningspaketet i den uppdaterade ersättningspolicyn till koncernledningen, där

grundlöner och årliga bonusmöjligheter har satts i den nedre delen av marknadsmässiga nivåer för att skapa en övergripande

ersättningsprincip som lägger större vikt vid bolagets långsiktigt hållbara tillväxt och strategiska framgång. Den uppdaterade

ersättningspolicyn godkändes av den extra bolagsstämman 2022.

För att säkerställa leveransen av aktier till deltagarna och få kostnadstäckning (inklusive skatter och sociala avgifter) vid inlösen av

optionerna under Medarbetar-LTIP 2022, har bolaget emitterat 8 560 000 teckningsoptioner som registrerades den 5 juli 2022.

Styrelse-LTIP

Den extra bolagsstämman beslutade även att inrätta ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram av engångskaraktär för

styrelseledamöter (”Styrelse-LTIP 2022”), i form av ett aktieoptionsprogram.

Bolaget har säkrat sina förpliktelser för Styrelse-LTIP 2022 genom att ingå ett aktieswap-arrangemang med tredje part, enligt

vilket den tredje parten ska ha rätt att i eget namn förvärva och överlåta aktier (inklusive till deltagarna) i enlighet med villkoren

för programmet.

Aktieoptionsprogram 2022 Summa

Utestående vid periodens början – –

Medarbetar-LTIP tilldelade under perioden 7 985 000 7 985 000

Styrelse-LTIP tilldelade under perioden

1 005 000 1 005 000

Utestående vid periodens slut

8 990 000 8 990 000

Aktieoptionerna löses in från och med den 31 juli 2025, och deltagarna har rätt att lösa in hela eller delar av optionerna fram till den 31 juli 2029 när

aktieoptionsprogrammet upphör.

Den totala kostnaden för optionsprogrammet, inklusive sociala avgifter uppgick till 1,3 MUSD (– MUSD) för 2022. Kostnaden har

beräknats utifrån verkligt värde vid tidpunkten för tilldelningen och redovisas pro rata över intjänandeperioden.

Not 24 – Ersättning till koncernens revisorer

TUSD 2022 2021

Ernst & Young

Revisionsarvode 348 702

Revisionsrelaterade tjänster utöver revision 62 357

Skatterådgivning – 6

Övriga tjänster

– 102

410 1,167

Ersättningar till andra revisorer

30 215

Summa

440 1,382

Not 25 – Händelser efter balansdagens utgång

Inga rapporteringsbara händelser har inträffat efter balansdagens utgång

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Moderbolagets årsredovisning

Moderbolaget

Moderbolagets affärsverksamhet från den 1 juli 2022 är att investera i och förvalta verksamhet inom förnybar energi. Detta är en

förändring jämfört med bolagets tidigare fokusområde, som främst var inom olje- och gasindustrin.

Moderbolagets resultat för året uppgick till -590,4 MSEK (vinst om 12 956,5 MSEK), och påverkades främst av kostnader hänförliga

till Transaktionen och en uppskjuten skattefordran om 306,0 MSEK.

Uppskjutna skattefordringar om 306,0 MSEK avser skattemässiga underskottsavdrag som förväntas nyttjas mot framtida

beskattningsbara vinster i Sverige. Jämförelseåret inkluderade finansiella intäkter om 13 130,2 MSEK till följd av utdelningar som

erhållits från ett dotterbolag. I resultatet för året ingick administrationskostnader om 200,0 MSEK (240,7 MSEK), varav 63,2 MSEK

(99,2 MSEK) avsåg juridiska- och andra kostnader hänförliga till försvaret av bolaget och dess tidigare representanter i

Sudanprocessen.

Redovisningsprinciper

Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med redovisningsprinciper antagna i Sverige med tillämpning

av RFR 2, utgiven av Rådet för finansiell rapportering, och årsredovisningslagen (SFS 1995:1554). RFR 2 kräver att moderbolaget

använder liknande redovisningsprinciper som koncernen, dvs. IFRS i den omfattning RFR 2 tillåter. Moderbolagets

redovisningsprinciper avviker inte i någon väsentlig omfattning från koncernens redovisningsprinciper, som framgår av not 1 i

koncernens finansiella rapporter.

MSEK Not 2022 2021

Intäkter 13,4 20,4

Administrationskostnader

-200,0 -240,7

Rörelseresultat

-186,6 -220,3

Finansiella poster

Finansiella intäkter 1 10,9 13 310,2

Finansiella kostnader

2 -720,5 -133,4

-709,8 13 176,8

Resultat före skatt

-896,4 12 956,5

Inkomstskatt 3 306,0 –

Periodens resultat

-590,4 12 956,5

Moderbolagets rapport över totalresultat

MSEK 2022 2021

Periodens resultat -590,4 12 956,5

Övrigt totalresultat

– –

Totalresultat

-590,4 12 956,5

Hänförligt till:

Moderbolagets aktieägare -590,4 12 956,5

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Moderbolagets resultaträkning

MSEK Not 2022 2021

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Aktier i dotterbolag 8 3 780,8 55 118,9

Övriga materiella anläggningstillgångar 0,3 0,4

Uppskjutna skattefordringar

306,0 –

4 087,1 55 119,3

Omsättningstillgångar

Fordringar 4 17,8 9 813,9

Likvida medel

24,6 44,3

42,4 9 858,2

SUMMA TILLGÅNGAR

4 129,5 64 977,5

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Bundet eget kapital

Aktiekapital 3,5 3,5

Reservfond

861,3 861,3

864,8 864,8

Fritt eget kapital

Övriga reserver 7 182,7 6 599,0

Balanserat resultat -3 379,1 43 205,2

Årets resultat

-590,4 12 956,5

3 213,2 62 760,7

SUMMA EGET KAPITAL

4 078,0 63 625,5

Långfristiga skulder

Avsättningar

1,3 1,6

Kortfristiga skulder

Utdelningar – 1 163,9

Övriga skulder 5

50,2 186,5

50,2 1 350,4

SUMMA SKULDER 51,5 1 352,0

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

4 129,5 64 977,5

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Moderbolagets balansräkning

MSEK 2022 2021

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Periodens resultat -590,4 12 956,5

Justering för ej kassaflödespåverkande poster -312,6 -9 772,0

Förändringar i rörelsekapital:

Förändringar i kortfristiga fordringar 3 097,4 528,6

Förändringar i kortfristiga skulder

-107,7 145,4

Summa kassaflöde från den löpande verksamheten

2 086,7 3 858,5

Kassaflöde från investeringar

Investeringar i dotterbolag -0,5 –

Investeringar i övriga materiella anläggningstillgångar

– -0,1

Summa kassaflöde från investeringar

-0,5 -0,1

Kassaflöde från finansiering

Utbetalning av utdelningar -2 672,1 -3 898,5

Försäljning av egna aktier 583,8 –

Överlåtelse av egna aktier till anställda

– 56,2

Summa kassaflöde från finansiering

-2 088,3 -3 842,3

Förändringar i likvida medel -2,1 16,1

Likvida medel vid början av året 44,3 26,6

Valutakursdifferenser i likvida medel

-17,6 1,6

Likvida medel vid årets slut

24,6 44,3

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Moderbolagets kassaflödesanalys

MSEK

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

Aktie-

kapital

Reserv-

fond

Övriga

reserver

Balanserad

vinst Utdelningar Summa

Summa

eget kapital

1 januari 2021 3,5 861,3 6 542,8 50 540,2 -2 867,8 54 215,2 55 080,0

Överföring av utdelningar från

föregående år – – – -2 867,8 2 867,8 – –

Totalresultat – – – 12 956,5 – 12 956,5 12 956,5

Transaktioner med ägare

Utdelningar – – – – -4 467,2 -4 467,2 -4 467,2

Överlåtelse av egna aktier till anställda – – 56,2 – – 56,2 56,2

Summa transaktioner med ägare – – 56,2 – -4 467,2 -4 411,0 -4 411,0

31 december 2021 3,5 861,3 6 599,0 60 628,9 -4 467,2 62 760,7 63 625,5

Överföring av utdelningar från

föregående år – – – -4 467,2 4 467,2 – –

Totalresultat – – – -590,4 – -590,4 -590,4

Transaktioner med ägare

Utdelningar – – – – -59 542,8 -59 542,8 -59 542,8

Värde av tjänster från anställda – – – 2,0 – 2,0 2,0

Försäljning av egna aktier – – 583,7 – – 583,7 583,7

Summa transaktioner med ägare – – 583,7 2,0 -59 542,8 -58 957,1 -58 957,1

31 december 2022 3,5 861,3 7 182,7 55 573,3 -59 542,8 3 213,2 4 078,0

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Förändringar i moderbolagets egna kapital

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Noter till moderbolagets finansiella rapporter

Not 1 – Finansiella intäkter

MSEK 2022 2021

Utdelning – 13 310,2

Ränteintäkter 1,2 –

Valutakursvinst

9,7 –

10,9 13 310,2

Not 2 – Finansiella kostnader

MSEK 2022 2021

Valutakursförlust – 0,8

Förlust på försäljning av tillgångar 700,9 132,6

Övriga

19,6 –

720,5 133,4

Not 3 – Inkomstskatt

MSEK 2022 2021

Resultat före skatt -896,4 12 956,5

Skatt enligt gällande bolagsskatt i Sverige 20,6% (21,4%) 184,7 -2 772,7

Skatteeffekt av erhållen utdelning – 2 848,4

Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -4,1 -4,7

Ökning av ej bokförda skattemässiga underskott

-180,6 -71 , 0

– –

En uppskjuten skattefordran om 306,0 MSEK redovisades under året och avser skattemässiga underskottsavdrag som förväntas

nyttjas mot framtida beskattningsbara vinster i Sverige.

Not 4 – Fordringar

MSEK 2022 2021

Fordringar på koncernbolag 13,9 9 803,8

Mervärdesskattefordran 0,4 3,0

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2,7 2,8

Övriga

0,8 4,3

17,8 9 813,9

Not 5 – Övriga skulder

MSEK 2022 2021

Skulder till koncernbolag 34,0 27,8

Sociala avgifter 1,8 0,9

Styrelsearvoden – 2,0

Revisionsarvoden 2,4 1,4

Externa tjänster

12,0 154,4

50,2 186,5

Not 6 –Ersättningar till revisor

MSEK 2022 2021

Ernst & Young

Revisionsarvode 1,6 1,3

Revisionsrelaterade tjänster utöver revision 0,2 0,3

Övriga arvoden

– 0,7

1,8 2,3

Det har inte utgått arvode till någon annan revisor än Ernst & Young.

Not 7 – Förslag till vinstdisposition

Årsstämman 2023 har balanserade vinstmedel till sitt förfogande uppgående till 3 213,2 MSEK, inklusive årets resultat om

-590,4 MSEK.

Styrelsen föreslår att moderbolagets tidigare balanserade vinstmedel om 3 213,2 MSEK inklusive årets resultat om -590,4 MSEK

balanseras i ny räkning och att ingen utdelning ska lämnas för räkenskapsåret.

Not 8 – Aktier i dotterbolag

Organisations-

nummer Säte

Antal utställda

aktier

Kontrollerad

andel i

procent

Nominellt

värde per aktie

Bokfört värde

31 dec 2022

Direkt ägda

Orrön Energy Holding AB 559349-1730 Stockholm, Sverige 250 100 100,00 SEK 3 780,8

Indirekt ägda

Orrön Energy Finance AB 559349-1748 Stockholm, Sverige 250 100 100,00 SEK

Karskruv Vind AB 559211-6106 Stockholm, Sverige 500 100 9,88 EUR

Karskruv Nät AB 559036-7289 Stockholm, Sverige 1 000 100 100,00 SEK

Orrön Energy SA 660.0.330.999-0 Collonge-Bellerive,

Schweiz

1 000 100 100,00 CHF

Slitevind AB (publ) 556453-2819 Gotland, Sverige 7 114 450 100 10,00 SEK

Samkraft Grännsjön AB 556884-4780 Gotland, Sverige 50 000 100 1,00 SEK

Samkraft Långberget AB 556816-6580 Gotland, Sverige 500 100 100,00 SEK

Istad Enterprise AB 556714-1030 Gotland, Sverige 20 512 100 5,00 SEK

Gärdlösa Enterprise AB 556449-9936 Gotland, Sverige 20 560 100 5,00 SEK

Silkomhöjden Enterprise AB 556716-0261 Gotland, Sverige 1 000 100 100,00 SEK

Isgrannatorp Enterprise AB 556788-7434 Gotland, Sverige 20 512 100 25,00 SEK

Isgrannatorp Drift AB 556787-6833 Gotland, Sverige 1 020 67 100,00 EK

Ryd Enterprise AB 556714-1022 Gotland, Sverige 1 000 100 100,00 SEK

Orust Enterprise AB 556716-0253 Gotland, Sverige 1 000 100 100,00 SEK

Lärbro SPW AB 556794-5935 Gotland, Sverige 45 000 100 100,00 SEK

Svartvallsberget SPW AB 556878-1446 Gotland, Sverige 500 100 111,00 SEK

Rammeldalsberget

Vindkraft AB

556824-8834 Gotland, Sverige 100 100 546,00 SEK

Siral Förvaltning AB 556171-8296 Gotland, Sverige 7 385 100 100,00 SEK

Lilla Årås Vindpark AB 556824-3983

Gotland, Sverige 1 020 100 50,00 SEK

Saba Wind OY 1868533-5 Ekenäs, Finland 8 000 100 278,00 SEK

Näsvind AB 556855-2565 Gotland, Sverige 450 000 52 1,00 SEK

Ownpower Gotland AB 556676-4931 Gotland, Sverige 450 470 81 18,00 SEK

KlasBod Vindkraft AB 556748-7284 Gotland, Sverige 10 973 68 600,00 SEK

Skålsparken AB 556882-7488 Gotland, Sverige 100 000 61 1,00 SEK

Österudd och Näs Annex AB

556798-4587 Gotland, Sverige 9 900 52 2 000,00 SEK

Vindbolaget i När AB 556947-3373 Gotland, Sverige 100 000 54 1,00 SEK

Stugyl AB 556756-4652 Gotland, Sverige 23 500 58 10,00 SEK

Näsudden Väst Adm. AB 556655-4803 Gotland, Sverige 305 328 74 1,00 SEK

LRL Bolag Ltd 656565-4 Vancouver, Kanada 55 855 414 100 1,00 CAD

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Noter till moderbolagets finansiella rapporter

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Styrelsens försäkran

Styrelsen och vd i Orrön Energy AB har den 30 mars 2023 godkänt denna års- och hållbarhetsrapport för räkenskapsåret som

avslutades den 31 december 2022.

Styrelsens försäkran

Styrelsen och vd försäkrar att moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och

att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU

och ger en rättvisande bild av bolagets och koncernens finansiella ställning och resultat och ger en rättvisande översikt över

utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som

bolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför.

Års- och hållbarhetsrapporten undertecknades av samtliga den 30 mars 2023

Orrön Energy AB (publ) Org. Nr. 556610-8055

Grace Reksten Skaugen

Styrelseordförande

Daniel Fitzgerald

Vd och styrelseledamot

Aksel Azrac

Styrelseledamot

C. Ashley Heppenstall

Styrelseledamot

Jakob Thomasen

Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har avgivits den 3 april 2023

Ernst & Young AB

Anders Kriström

Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Orrön Energy AB (publ), org nr 556610-8055

Rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen för Orrön Energy AB (publ) för år

2022 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och

hållbarhetsrapporten på sidorna 18-34 respektive 13-17.

Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på

sidorna 6-73 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats

i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets

finansiella ställning per den 31 december 2022 och av

dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt

årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats

i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens

finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess

finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International

Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits

av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar

inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten

på sidorna 18-34 respektive 13-17. Förvaltningsberättelsen är

förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens

övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer

resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och

koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen

och koncernredovisningen är förenliga med innehållet

i den kompletterande rapport som har överlämnats

till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med

Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Redovisning av avvecklad verksamhet

Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen

Den 21 december 2021 ingick Orrön Energy AB (då

Lundin Energy AB) och AkerBP ASA ett transaktionsavtal

för att kombinera de två bolagens prospekterings-

och produktionsverksamheter. Efter slutförandet av

transaktionsavtalet har Orrön Energy AB:s prospekterings- och

produktionsrelaterade tillgångar slagits samman med AkerBP

ASA verksamhet genom en lagstadgad fusion. Transaktionen

slutfördes under juni 2022 och därmed lämnade balans-

posterna kopplade till transaktionen balansräkningen. Den

genomförda transaktionen resulterade i en betydande vinst

som redovisas i resultaträkningen för räkenskapsår 2022 som

avvecklad verksamhet i enlighet med IFRS 5.

Det finns väsentliga antaganden och bedömningar relaterade

till det ingångna transaktionsavtalet och den efterföljande

prospekterings- och produktionsverksamhetens avslutande

såsom säkringsredovisning, redovisning av avskrivningar

av finansiella skulder, transaktionsrelaterade kostnader och

aktierelaterade ersättningar som materialiserade sig per

transaktionsdatumet 30 juni 2022.

Vi anser att de ovan angivna redovisningsfrågorna kopplade

till avyttringen av verksamheten utgör ett särskilt betydelsefullt

område i revisionen på grund av inslaget av bedömningar

och antaganden, transaktionsavtalets betydelse samt

komplexiteten i de relaterade redovisningsfrågorna.

För ytterligare information se not 1 och not 6.

Vi har beaktat detta särskilt betydelsefulla område i

revisionen genom granskningsåtgärder som bland annat

består av:

- Vi har etablerat en förståelse för transaktionsavtalet samt

fakta och omständigheter i samband med kombinationen.

Detta har innefattat förståelse för den legala strukturen för

den genomförda kombinationen och vilka tillgångar och

skulder som ingick i avyttringsgruppen.

- Vi har granskat företagsledningens bedömningar

och antaganden avseende hur prospekterings- och

produktionsverksamhetens avslutande påverkar

säkrings-redovisning, redovisning av avskrivningar av

finansiella skulder, transaktionsrelaterade kostnader och

aktierelaterade ersättningar. Granskningsåtgärderna har

innefattat bedömning av villkor i ingångna avtal för de

ovan nämnda områdena samt granskning av hur bolaget

beaktat effekterna från transaktionsavtalet i redovisningen

vid avyttringen.

Vi har granskat upplysningarna som lämnas i års-

och koncernredovisningen avseende den avvecklade

verksamheten.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on

Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta

innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,

inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens

(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget

eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess

kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de

områden som enligt vår professionella bedömning var

de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen

och koncernredovisningen för den aktuella perioden.

Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen

av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och

koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata

uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur

revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i

detta sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns

ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa

områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som

utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga

fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår

granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för

att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden

för vår revisionsberättelse.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Revisionsberättelse

Pågående åtal om påstådd medverkan i brott mot internationell rätt i Sudan

Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen

Åklagarmyndigheten inledde i juni 2010 en förundersökning om

påstådd medverkan i brott mot internationell humanitär rätt

i Sudan 1997–2003 där bolaget tidigare bedrivit verksamhet.

Den 11 november 2021 väckte Åklagarmyndigheten åtal

mot dåvarande styrelseordföranden samt en dåvarande

styrelseledamot i förhållande till tidigare verksamhet i Sudan

från 1999–2003 respektive 2000–2003. Åtalet innefattar även

ett yrkande att påföra bolaget en företagsbot om 3 MSEK

och förverkande av ekonomiska fördelar om 1 392 MSEK,

vilket enligt Åklagarmyndigheten motsvarar värdet av den

vinst om 720 MSEK som bolaget gjorde vid försäljningen av

verksamheten 2003. En företagsbot eller förverkande av

ekonomiska fördelar kan endast påföras i samband med

en fällande dom i en rättegång. Målet har ej ännu prövats i

domstol. Bolaget redovisar detta som en eventualförpliktelse.

Vi anser att presentationen och upplysningarna

i årsredovisningen rörande rättstvisten som en

eventualförpliktelse utgör ett särskilt betydelsefullt område

i revisionen. Detta med hänsyn till åtalets komplexitet och

det faktum att praxis från liknande avgjorda rättsfall saknas i

Sverige.

För information se bolagsstyrningsrapporten sid 27 och not 19.

Vi har beaktat detta särskilt betydelsefulla område i

revisionen genom granskningsåtgärder som bland annat

består av:

- Vi har genomfört möten med bolagets chefsjurist samt

granskat de interna dokumenterade ställningstagandena

gällande rättstvisten.

- Vi har erhållit och granskat externa advokatbrev från de

byråer som företräder bolaget och dess tidigare ledande

befattningshavare.

Vi har granskat upplysningarna som lämnas i års- och

koncernredovisningen avseende den pågående rättstvisten.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än

årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns

på sidorna 1–5, 13–17 och 18–34. Den andra informationen

består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före

datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och

verkställande direktören som har ansvaret för denna andra

information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och

koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi

gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra

information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den

information som identifieras ovan och överväga om

informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med

årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna

genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat

under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt

verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende

denna information, drar slutsatsen att den andra

informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi

skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det

avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen

upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt

årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen,

enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och

verkställande direktören ansvarar även för den interna

kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en

årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och

koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande

direktören för bedömningen av bolagets förmåga att

fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt,

om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta

verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.

Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen

och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,

upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt

alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar

styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka

bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet

inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en

revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig

säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet

om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av

oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om

de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka

de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen

av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på

Revisorsinspektionens webbplats. Denna beskrivning är en del

av revisionsberättelsen.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Revisionsberättelse

Rapport om andra krav enligt lagar och andra

författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till

dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört

en revision av styrelsens och verkställande direktörens

förvaltning av Orrön Energy AB (publ) för år 2022 samt av

förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller

förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt

förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens

ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för

räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till

dispositioner be-träffande bolagets vinst eller förlust.

Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en

bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn

till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,

omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets

och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet

och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och

förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta

innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets

och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att

bolagets organisation är utformad så att bokföringen,

medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat

vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för

att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och

därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta

revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna

bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande

direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner

av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande

om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om

förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen

garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller

försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av

förvalt-ningen finns på Revisorsinspektionens webbplats.

Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av

att styrelsen och verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten)

enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-

marknaden för Orrön Energy AB (publ) för år 2022.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det

lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett

format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation

RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar

enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Orrön

Energy AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i

övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med

16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,

och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen

och verkställande direktören bedömer nödvändig för att

upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare

sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om

Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format

som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra

granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-

rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER | Revisionsberättelse

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och

god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan

uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses

vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan

förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för

revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning

av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och

näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för

kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och

rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder

för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra

författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder

inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett

format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av

årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer

vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att

bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid

denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den

interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och

verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att

utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga

med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte

att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna

kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering

av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och

verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och

en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med

den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning

av huruvida koncernens resultat-, balans- och

egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-

rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer

av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-

rapporten på sidorna 18–34 och för att den är upprättad i

enlighet med årsredovis-ningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten

har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning

jämfört med den inriktning och omfattning som en

revision enligt International Standards on Auditing och god

revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger

oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats.

Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket

punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra

stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens

och koncernredovisningens övriga delar samt i

överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade

hållbarhetsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten

på sidorna 13-17 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade

hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning

av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en

väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt International Standards

on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att

denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm utsågs till Orrön

Energy ABs (publ) revisor av bolagstämman den 31 mars 2022

och har varit bolagets revisor sedan 2020.

Stockholm den 3 april 2023

Ernst & Young AB

Anders Kriström

Auktoriserad revisor

YTTERLIGARE INFORMATION

Finansiella nyckeltal

De alternativa nyckeltal som presenteras i denna rapport används internt av ledningen, tillsammans med nyckeltal som

beräknas i enlighet med IFRS, för att bedöma verksamhetens resultat och används som beslutsunderlag för verksamhetens

framtida inriktning. Koncernen anser att dessa alternativa nyckeltal, när de tillhandahålls tillsammans med nyckeltal enligt IFRS,

bidrar med användbar information för investerare.

Utöver de konsoliderade finansiella rapporterna som presenteras i enlighet med IFRS tillhandahåller koncernen en proportionell

finansiell rapportering som utgör en del av de alternativa resultatmått som koncernen presenterar. Proportionella finansiella

resultat representerar Orrön Energys andel av de bolag som koncernen äger till 100 procent samt den proportionella andel av

bolag som ägs till 50 procent eller mindre. I de konsoliderade finansiella rapporterna konsolideras inte resultatet från dessa

delägda tillgångar i sin helhet utan de redovisas i stället i enlighet med IFRS på en rad i resultaträkningen, som andel i resultat

från intresseföretag och joint ventures. Proportionella finansiella resultat representerar även Orrön Energys proportionella andel

av de enheter som är konsoliderade fullt ut men, i vilka koncernen äger mindre än 100 procent och mer än 50 procent.

Proportionell rapportering överensstämmer med koncernens interna rapportering till ledningen som ligger till grund för analys

och beslutsfattande.

Avstämningar av relevanta alternativa nyckeltal finns på sidan 80. Definitioner av alternativa nyckeltal finns på sidan 81.

Finansiella data (kvarvarande verksamhet)

MUSD 2022 2021

Konsoliderade resultat

Intäkter 14,5 –

EBITDA 4,7 -18,5

Rörelseresultat (EBIT) 1,0 -18,5

Resultat för perioden 28,9 -16,1

Nettokassa (-)/Nettoskuld (+) 31,5 2 747,9

Proportionella resultat

Elproduktion (GWh) 335 N/A

Intäkter 42,2 N/A

EBITDA 21,8 N/A

Rörelseresultat (EBIT) 15,5 N/A

Nettokassa (-)/Nettoskuld (+) 13,1 N/A

Genomsnittligt erhållet pris för elproduktion MWh (EUR) 120 N/A

Ej tillämpligt, proportionella resultat redovisas enbart från och med räkenskapsåret 2022

Nyckeltal per aktie (kvarvarande verksamhet)

USD

Resultat per aktie 0,10 -0,06

Resultat per aktie efter utspädning 0,10 -0,06

EBITDA per aktie 0,00 -0,00

EBITDA per aktie efter utspädning 0,00 -0,00

Antal utställda aktier vid periodens slut 285 924 614 285 924 614

Antal aktier i cirkulation vid periodens slut 285 924 614 284 568 178

Vägt genomsnittligt antal aktier vid periodens slut 285 458 805 284 444 685

Vägt genomsnittligt antal aktier vid periodens slut efter utspädning 286 567 833 285 126 595

Börskurs

Börskurs vid periodens slut i SEK 22,46 324,50

Börskurs vid periodens slut i USD

2,15 35,86

Nyckeltal

Räntabilitet på eget kapital (%) 8 -6

Räntabilitet på sysselsatt kapital (%) 0 -6

Soliditet (%) 80 70

Börskursen vid periodens slut i USD beräknas utifrån börskursen i SEK och växelkursen mellan SEK och USD vid balansdagen

Nyckeltal från den kvarvarande verksamheten för jämförelseperioden beräknas enbart utifrån eget kapital hänförligt till den kvarvarande verksamheten

istället för eget kapital som presenteras i koncernens balansräkning och utan skuld hänförlig till kvarvarande verksamhet. Jämförelsetal inkluderar

avvecklad verksamhet.

YTTERLIGARE INFORMATION

Alternativa nyckeltal

EBITDA – Konsoliderade resultat

MUSD 2022 2021

Rörelseresultat (EBIT) 1,0 -18,5

Plus: avskrivningar

3,7 –

4,7 -18,5

Nettokassa / Nettoskuld – Konsoliderade resultat

MUSD 2022 2021

Obligationslån – 2 000,0

Långfristiga räntebärande lån och skulder 30,8 1 200,0

Kortfristiga räntebärande lån och skulder 29,4 –

Minus: Likvida medel

-28,7 -452,1

31,5 2 747,9

EBITDA – Proportionella resultat

MUSD 2022

Rörelseresultat 15,5

Plus: avskrivningar

6,3

21,8

Nettokassa / Nettoskuld – Proportionella resultat

MUSD 2022

Nettokassa/Nettoskuld – Konsoliderade resultat 31,5

Minus: Likvida medel från intresseföretag och joint ventures -18,4

Plus: Räntebärande lån och skulder från intresseföretag och joint ventures

–

13,1

Brygga från proportionella till

konsoliderade resultat

1 jan – 31 dec 2022 – 12 månader

MUSD

Proportionella

resultat

Kvarvarande

ägarandel för fullt

konsoliderade

bolag

Eliminering av

kapitalandelsmetod

konsoliderade bolag

Konsoliderade

resultat

Intäkter 42,2 2,8 -30,5 14,5

Övriga intäkter 4,2 – -4,2 –

Verksamhetskostnader -7,1 -0,7 4,1 -3,7

Administrativa kostnader -17,5 -0,1 – -17,6

Andel i resultat från intresseföretag och

joint ventures

– – 11,5 11,5

EBITDA

21,8 2,0 -19,1 4,7

Avskrivningar

-6,3 -0,1 2,7 -3,7

Rörelseresultat (EBIT)

15,5 1,9 -16,4 1,0

Finansiella poster -1,4 -0,1 1,3 -0,2

Skatt

14,8 – 13,3 28,1

Resultat

28,9 1,8 -1,8 28,9

Kvarvarande ägarandel från proportionella resultat i fullt konsoliderade dotterbolag, i vilka Orrön Energy inte äger 100 procent.

Eliminering av proportionella resultat från bolag som konsolideras i enlighet med kapitalandelsmetoden, justerat för Orrön Energys andel i periodens

resultat.

YTTERLIGARE INFORMATION

Definitioner och Förkortningar

Definitioner

Resultat per aktie: Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier för perioden.

Resultat per aktie efter utspädning: Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med vägt genomsnittligt antal

aktier för perioden efter att utspädningseffekten tagits i beaktan.

EBIT (Earnings Before Interest and Tax): Rörelseresultat

EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortisation): Rörelseresultat före avskrivningar

Soliditet: Totalt eget kapital dividerat med balansomslutningen.

Nettokassa / Nettoskuld – Konsoliderad: Räntebärande lån och skulder minus likvida medel.

Nettokassa / Nettoskuld - Proportionell: Nettokassa/Nettoskuld för konsoliderade resultat minus likvida medel från

intresseföretag och joint ventures, plus räntebärande lån från intresseföretag och joint ventures.

Räntabilitet på eget kapital: Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital.

Räntabilitet på sysselsatt kapital: Resultat före skatt plus räntekostnader plus/minus valutakursdifferenser på finansiella lån

dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital (genomsnittet av balansomslutningen minus kortfristiga skulder).

Vägt genomsnittligt antal aktier för perioden: Antal aktier vid periodens början med förändringar i antalet aktier vägt över tiden

för den del av perioden de är utestående.

Vägt genomsnittligt antal aktier för perioden efter utspädning: Antal aktier vid periodens början med förändringar i antalet

aktier vägt över tiden för den del av perioden de är utestående efter att utspädningseffekten tagits i beaktan.

Förkortningar

CHF Schweiziska franc

EUR Euro

NOK Norska kronor

SEK Svenska kronor

USD US dollar

TSEK Tusen SEK

TUSD Tusen USD

MEUR Miljoner EUR

MSEK Miljoner SEK

MUSD Miljoner USD

BUSD Miljarder USD

Industrirelaterade förkortningar

GWh Gigawattimmar

MWh Megawattimmar

Kontakter

Robert Eriksson

Director Corporate Affairs and Investor Relations

Tel: +46 701 11 26 15

robert.eriksson@orron.com

Jenny Sandström

Communications Lead

Tel: +41 79 431 63 68

jenny.sandstrom@orron.com

Finansiell kalender

• Årsstämma 2023 4 maj 2023

• Rapporten för tremånadersperioden 2023 16 maj 2023

• Rapporten för sexmånadersperioden 2023 9 augusti 2023

• Rapporten för niomånadersperioden 2023 8 november 2023

• Bokslutsrapport 2023 14 februari 2024

Årsstämma

Årsstämman hålls senast sex månader från räkenskapsårets utgång. Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken och

som anmält deltagande i tid har rätt att delta på stämman och rösta för deras aktieinnehav. Aktieägare kan också närvara

genom ombud och aktieägaren skall i så fall utfärda en skriftlig och daterad fullmakt. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på

www.orron.com.

Orrön Energys årsstämma kommer att hållas den 4 maj 2023 klockan 13.00 på Södra Teatern, Mosebacke Torg 1-3, i Stockholm.

Aktieägare har möjlighet att utöva sin rösträtt vid årsstämman genom deltagande personligen, genom ombud eller genom

poströstning.

Deltagande på årsstämman

För att få rätt att deltaga vid årsstämman måste aktieägare:

• vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast sex arbetsdagar före stämman och;

• anmäla sitt deltagande till Orrön Energy senast torsdagen den 27 april 2023 via hemsidan www.orron.com (endast för

privatpersoner) eller per post till adress: Computershare AB, “Orrön Energy ABs årsstämma”, Box 5267, 102 46 Stockholm, per

telefon +46(0)8-518 01 554 eller via e-mail på info@computershare.se.

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste genom förvaltarens försorg tillfälligt låta inregistrera aktierna i eget

namn för att få rätt att delta på årsstämman och utöva sin rösträtt. Registrering måste vara verkställd senast sex arbetsdagar

före årsstämman.

YTTERLIGARE INFORMATION

Information till aktieägare

Denna information är sådan information som Orrön Energy AB är skyldig att offentliggöra enligt lagen om

värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 5 april 2023 kl. 09.00 CEST.

Framåtriktade uttalanden

Uttalanden i denna rapport som rör framtida förhållanden eller omständigheter, inklusive information om framtida resultat,

tillväxt och andra utvecklingsprognoser utgör framåtriktade uttalanden. Framåtriktade uttalanden kan exempelvis kännetecknas

av att de innehåller ord som ”förutses”, ”tros”, ”förväntas”, ”avses”, ”planeras”, ”ämnas”, ”eftersträvas”, ”kommer” eller ”kan” eller

liknande uttryck. Framåtriktade uttalanden är till sin natur förknippade med risker och osäkerhetsmoment eftersom de avser

förhållanden och är beroende av omständigheter som inträffar i framtiden. Till följd av ett flertal faktorer, vilka flera ligger utom

bolagets kontroll, kan framtida förhållanden komma att avsevärt avvika från vad som har uttryckts eller antytts i framåtriktade

uttalanden. Alla framåtriktade uttalanden i detta pressmeddelande gäller endast per dagen då uttalandet lämnades och

bolaget har ingen skyldighet (och åtar sig ingen skyldighet) att uppdatera eller ändra något sådant uttalande till följd av ny

information, framtida händelser eller andra förhållanden.

Tryckt av Exakta Print Malmö i samarbete

med Landsten Reklam, Sverige 2023.

Exakta Print är certifierat enligt FSC® och ISO

14001 och har ett åtagande om miljöarbete

av högsta kvalitet som genomsyrar hela

verksamheten. Pappret som använts för att

trycka denna rapport innehåller material

som kommer från ett ansvarsfullt skogsbruk.

Pappret är certifierat enligt FSC® och Exakta

Print arbetar enligt den internationella

standarden ISO 14001.

Håll dig uppdaterad om Orrön Energys

nyheter och evenemang via vår hemsida

www.orron.com

Följ oss på

sociala medier

Huvudkontor

Orrön Energy AB (publ)

Hovslagargatan 5

SE-111 48 Stockholm, Sverige

T +46-8-440 54 50

W orron.com